北京大学教学楼结构加固及装修工程监理大纲

目录第一章编制制依据1333第二章工程程项目概况1136第三章工程监理理服务内容的的详细描述11393.1监理服务务范围13993.2监理工作作内容13993.3我司拟拟提供的有特特色项目监理理工作内容11413.4监理理服务工作管管理制度14423.5施工工阶段监理工工作总程序1144第四章对本本工程监理工工作的认识和和理解以及相相应的服务承承诺1454.1工程的主主要特点14454.2监理单位位应承担的责责任、义务、措措施和相关服服务承诺1445第五章施工工承包人和材材料供应商的的管理及协调调控制措施11495.1对施工工承包人和材材料供应商的的管理目标11495.2对总承承包人的管理理协调和控制制措施14995.3对分包人人、指定分包包人的管理协协调和控制措措施1505.4对材料料供应商的协调调管理和控制制措施1511第六章工程程设计管理目目标及控制措措施1546.1工程设设计阶段监理理工作的目标标1546.2工程设设计阶段监理理工作的重点点1546.3工程设计计阶段监理工工作的主要控控制措施1554第七章工程程质量控制11577.1工程程质量控制目目标1577.2监理工作作内容15887.3监理工作作方法16007.4工程主要要工序的质量量监控要点11707.5工程质量量控制工作程程序193第八章工程程进度管理目目标和控制措措施1988.1工程进度度控制目标11988.2进度控制制的原则19988.3工程进度度控制的主要要方法19998.4工程进度度控制工作程程序207第九章工程造价价管理目标及及控制措施22089.1工程程造价控制目目标2089.2造价控制制的依据和原原则2089.3工程造造价控制工作作内容20779.4造价价控制的主要要方法和措施施2109.5工程造价价控制工作程程序219第十章工程程安全管理目目标及控制措措施22110.1工工程施工安全全管理目标222110.2工程施施工安全管理理工作内容222210.3工程工工程安全管理理的原则222310.4工工程施工安全全管理主要方方法23410.5工程施施工安全管理理工作程序2234第十一章工工程环境管理理目标及控制制措施235511.1工工程工程环境境管理目标223511.2工程环环境管理重点点23511.3工程环环境管理工作作内容236611.4工程程环境管理的的原则238811.5工程环环境管理的主主要方法2338第十二章合合同管理目标标及控制措施施25112.1工程合合同管理目标标25112.2工程合合同管理工作作重点251112.3工程合合同管理工作作内容253312.4工程合合同管理的主主要方法2554第十三章信信息管理目标标及控制措施施27213.1工程信信息管理的目目标27213.2监理资资料的管理227213.3利用计计算机技术及及网络化技术术对项目实施施现代化信息息管理274413.4工程信信息管理工作作程序2755第十四章监监理组织协调调工作276614.1工程监监理组织协调调工作目标227614.2监理单单位在组织协协调工作中的的地位和原则则27614.3工程监监理组织协调调的内容277614.4工程监监理组织协调调的工作措施施281第十五章现现场组织管理理机构和主要要监理人员岗岗位职责、授授权范围288515.1现场项项目监理组织织机构和公司司总部支持系系统架构288515.2现场项项目监理组织织职能简述228615.3项目监监理人员岗位位职责2877第一章编制制依据1.1XX大学学教学楼结构构加固及装修修工程相关技技术资料；1.2国家及北北京市政府现现行的关于工工程建设、工工程建设监理理的政策、法法令、法规；；1.3国家和北北京市政府及及行业管理部部门发布的关关于工程设计计、施工质量量、材料、安安全、设备、环环保等标准、规规范、规程；；1.4产品的国国家标准、行行业标准、生生产厂家企业业标准；1.5我公司的的有关规章制制度依据；1.6我公司以以往类似工程程监理经验和和项目管理经经验。1.7有关监理理及本工程相相关文件2002版《工工程建设标准准强制性条文文》；《建设工程工程程量清单计价价规范》；《北京市建设工工程竣工验收收及备案管理理办法》；经有关主管部门门批准的有关关本工程的建建设文件；建设工程施工合合同。1.8相关规范范、规程、标标准、图集：：《建设工程施工工质量验收统统一标准》(GB500300一2001))《建筑装饰装修修工程施工质质量验收规范范》(GB502210—2001))《建筑节能工程程施工验收规规范》GB500411-22007《混凝土结构加加固技术规范范》(CESC—25:900)《建筑地面工程程施工质量验验收规范》(GB500209—2002))《通风与空调工工程施工质量量验收规范》(GB50243-2002)《建筑给水排水水及采暖工程程施工质量验验收规范》((GB502242—2002))《建筑设备施工工安装通用图图集》(91SBll)《建筑电气工程程施工质量验验收规范》((GB503303—2002))《电梯工程施工工质量验收规规范》(GBB503100—2002)《工程测量规范范》(GB550026—93)《建筑机械使用用安全操作规规程》(JGGJ33—2001))《施工现场临时时用电安全技技术规范》(JGJJ46-20005)《建筑施工安全全检查标准》(JGJ59—99)《建设工程施工工现场供用电电安全规范》(GB50194—93)《北京市建筑工工程施工安全全操作规程》（DBJ01—62—2002）《建筑施工高处处作业安全技技术规范》((JGJ800一91)《电气装置安装装工程电气设设备交接试验验标准》(GB5OO150一91)《电气装置安装装工程电缆线线路施工及验验收规范》(GB550168—92)《电气装置安装装工程盘、柜柜及二次回路路结线施工及及验收规范》(GB50l71—92)《电气装置安装装工程lkV及以下配线线工程施工及及验收规范》(GB502258—96)《电气装置安装装工程电气照照明装置施工工及验收规范范》(GB502259—96)《等电位联结安安装》((97SD5567)《建筑电气通用用图集一电力力控制》(92DQ77)《建筑电气通用用图集一有线线电视工程》(92DQll)《建筑电气通用用图集一广播播与通讯工程程》(992DQl22)《民用建筑电气气设计规范》(JGJ／T16～92)《建筑设计防火火规范》(GBJll6—2001))《火灾自动报警警系统设计规规范》((GB501116-998)《城市建筑综合合布线系统工工程设计规范范》(GGB／T50311—2000))《火灾报警及消消防联动》(96SSR5O1))《火灾自动报警警系统施工及及验收规范》(GB50166—92)《电气装置安装装工程施工及及验收规范》(GB50254～259—96)《建筑电气工程程施工质量验验收规范》((GB503303—2002))《建筑工程资料料管理规程》（DB11/T695-2009）《民用建筑工程程室内环境污污染控制规范范》(GB503225—2001))第二章工程程项目概况2.1工程总体体概况1、工程名称：：XX大学教学学楼结构加固固及装修工程程2、工程地点：：北京市XX3、工程规模：：工程总建筑筑面积约4000平方方米4、工程施工计计划安排：2010年8月底开工，2010年12月完工。5、装修工程的的总造价：约1120万元6、建设单位：：北京市XX7、资金来源：：财政拨款8、设计单位：：北京XX9、工程性质：：公用2.2各专业装装修概况建筑特征1、工程现状：：XX大学教学学楼建于六十十年代，无构构造柱、无圈圈梁，不符合合现有结构抗抗震规范设计计要求；外墙墙、屋面保温温不符合节能能要求；且建建筑物未考虑虑无障碍设计计。2、XX大学教教学楼结构加加固及装修工工程内容包括括：（1）增加外墙墙保温、外立立面重新装修修，考虑空调调室外机外挂挂及护栏；室室内外门窗更更换；屋面保保温、防水翻翻新；（2）首层一段段原门厅重新新设计改造；；（3）教学楼内内部装修，局局部功能改动动，如办公室室、报告厅、接接待室、会议议室、演播室室、控制室等等均需精装修修；（4）增设无障障碍设施。结构特征本工程加固后抗抗震设防烈度度为8度，正常使用用年限30年。主要加固内内容有：1、原墙体面层层的铲除及裂裂缝墙体的压压力灌浆处理理；2、砖墙体的砼砼锚喷加固；；3、墙体、楼板板打孔穿筋，环环氧胶填实加加固；4、楼板、梁采采用碳纤维或或粘钢技术加加固处理。电气系统本工程室内电气气系统基本上上要重新敷设设，施工的内内容有：强电：教学楼的的低压力配电电系统、消防防动力、普通通照明、应急急照明、防雷雷接地等。弱电：电话网络络系统、闭路路电视系统、安安防监控、消消防报警、以以及广播系统统。暖通系统本建筑内原有采采暖暖管道及散热热器、所有有给给排水管道道及及配件全部部更更换。施工内内容有：消防：本工程采采用用消火栓防防火火系统，室室内内消火栓系系统统与原园室室内内消火栓给水水系统连接接，室室外消防系系统统所需的水水量量及水压由由原原消防系统统保保证。给排水：生活给给水水由市政管管网网供给。给给水水管采用热热镀镀锌钢塑复复合合管，排水水管管采用PVC-U排水塑料管管。暖通空调：采暖：采用热水水采采暖，由该该校校换热站供供给给。制冷：夏季室内内采采用分体式式空空调制冷。第三章工程程监理服务内内容容的详细描描述述3.1监理服务务范范围根据《北北京市建设设工工程监理规规程程》（DBJ011-200022）的要求，依据据招标文件件、监监理合同，自自自合同生效效之之日起对XXX大学教学楼楼结构加固固及及装修工程程进进行质量控控制制、进度控控制制、造价控控制制、合同管管理理、信息管管理理、安全管管理理、环境管管理理和相应协协调调工作，并对工程质质量保修期期的的工作承担担监监理责任，同同同时认真完完成成建设单位位交交办的其它它各各项工作。3.2监理工作作内内容为更好履行施工工阶阶段监理，确确保监理组组织织能有效和和顺顺利地进行行，监监理工作包包括括但不限于于以以下方面的的工工作内容：1、编制工程项项目《监监理规划》和和和重要分部部工工程《监理理实实施细则》和和和《旁站方方案案》，报建建设设单位批准准后后执行；2、协助建设单单位与与设计单位位做做好沟通，提提提出合理建建议议，保证结结构构和使用功功能能满足建设设单单位需要；；3、审查批准施施工单位位的工程图图纸纸，协助业业主主组织各专专业业图纸会审审工工作，组织织设设计交底；；4、监督、检查查施工单单位建立健健全全质量保证证体体系和质量量管管理体系，保保保证其正常常运运转；5、审查施工单单位选择择的分包人人的的资格，对对各各专业分包包人人的资质提提出出监理方必必要要的意见和和建建议；6、参加督促总总承包单单位建立健健全全现场施工工测测量体系，查查查验施工测测量量放线成果；；7、组织施工监监理交底底工作；8、审批施工组组织设计计和施工方方案案；9、材料、设备备、购配配件的进场场验验收；10、采取有效效可行的手手段进行施施工工过程中的的质质量控制，严严严格进行隐隐蔽蔽工程、预预检检工程及分分项项和分部工工程程的验收工工作作；11、监督施工工单位严格格按有关程程序序对质量缺缺陷陷、质量问问题题和质量事事故故分别进行行处处理，并对对其其处理结果果进进行重新验验收收或复查；；12、根据操作作工艺与技技术规范的的要要求检查工工程程的施工质质量量；13、应建设单单位要求参参与部分重重要要的专业技技术术方案论证证；；14、建立项目目建设进度度计划体系系，协协助建设单单位位编制项目目进进度总控制制计计划，督促促施施工单位形形成成三级控制制进进度计划网网络络体系；15、审批施工工单位编制制的进度计计划划，检查、督督督促施工单单位位按计划组组织织实施，当当计计划目标发发生生偏离时能能及及时发现，并并并指示施工工单单位采取有有效效的调整措措施施；16、检查工程程进度，督督促施工单单位位做好文明明施施工，防止止污污染环境；；17、按月或按按阶段编写写进度报告告，以以及工程完完工工时的竣工工报报告；18、审核工程程变更、洽洽商及索赔赔，核核对施工单单位位的帐目、发发发票、索赔赔及及其他呈报报；；19、在帐目、索索赔、问问题、争议议与与分歧等方方面面协助发包包人人处理或在在需需要时作出出决决定，假若若需需要仲裁，协协协助发包人人为为任何法律律行行动制备支支持持文件；20、及时、准准确地进行行工程量计计量量和签署工工程程款支付证证书书工作，保保存存付款记录录；；21、监督施工工单单位的安全全和和工程保护护情情况，督促促施施工单位对对工工程、周围围建建（构）筑筑物物的安全监监测测与保护；；22、签发工程程停停复工手续续，在在监理合同同有有约定或必必要要时应征得得建建设单位的的意意见；23、定期主持持召召开监理例例会会，负责监监理理合同范围围内内的组织协协调调工作；24、每月5日日前前完成上月月工工程监理月月报报的编制工工作作，并报送送建建设单位；；25、及时编制制、收收集、整理理监监理资料，定定定期制定监监理理工作计划划，分分阶段进行行监监理工作总总结结，在工程程竣竣工后三个个月月内完成监监理理资料的归归档档工作；26、组织竣工工验验收工作，签签签发《竣工工移移交证书》，协协助建设单位位办理有关工工程竣工验收收备案手续；；27、建设监理理业业务完成后后，向向业主提交交工工程建设监监理理档案资料料。28、督促、检检查查施工单位位及及时收集、整整整理施工技技术术资料，并并按按城建档案案馆馆的要求编编制制竣工图和和竣竣工档案。3.3我司拟拟提提供的有特特色色项目监理工作内容容1、协助配合建建设单位位编制合同同网网络图，建建立立符合本项项目目特点的合合同同管理体系系；；2、协助配合建建设单位位编制进度度总总控制计划划，建建立符合本本项项目特点的的三三级进度计计划划管理体系系；；3、协助配合建建设单位位编制成本本总总控制计划划，建建立符合本本项项目特点的的成成本管理体体系系；4、协助配合建建设单位位做好工程设设计阶段（包包包括二次设设计计）的协调调，对对设计进度度、出出图计划、设设设计图纸质质量量、图纸会会审审、设计与与施施工之间的的关关系等方面面的的管理和协协调调；5、公司强大的的技术术支持和严格格的监管机机制制是项目监监理理部监理质质量量的强大保保障障。3.4监理理服服务工作管理理制度我公司将结合本本项项目的实际际情情况及我司司贯贯彻IS090001：2008、ISO144001：2004及GB/T2280011--2001标准制定的的综合管理理手手册，在进进场场施工前制制定定好如下监监理理工作制度度、监监理部管理理制制度：1、项目监理部部管理制制度2、施工图纸审审核制度度3、施工组织设设计（施施工方案）审审审核制度4、分包人资格格审核制制度5、施工定位、放放线线成果监理理检检查制度6、建筑材料、购购配配件及设备备验验收管理制制度度7、工程隐检、预预检检及分项、分分分部工程验验收收制度8、有见证取样样送检检制度9、质量事故及及质量量问题报告告制制度10、关键工序序和和特殊工序序旁旁站监理制制度度11、工程进度度控控制制度12、工程变更更制制度13、施工预算算审审核制度14、支付工程程款款管理制度度15、决算审查查制制度16、合同及其其他他事项的管管理理制度17、信息和资资料料管理制度度18、监理会议议制制度19、监理工作作报报告制度20、工程项目目监监理月报编编制制制度21、监理日记记和和监理日志志制制度22、工程项目目监监理工作总总结结制度23、监理公司司对对监理部的的考考评制度24、监理人员员岗岗前培训制制度度25、单位工程程竣竣工初验制制度度3.5施工工阶阶段监理工工作作总程序项目监理部项目监理部组织竣工预验收建设单位、项目监理部、质量监督站总监理工程师项目监理部参加竣工预验收监理单位、监理项目部监理资料归档、编写监理工作总结在单位工程验收记录上签字签发《竣工移交证书》承包单位提交工程保修书建设单位向政府监督部门申办竣工备案手续建设单位、项目监理单位组织项目监理机构进行监理准备工作监理单位总监理工程师施工准备阶段的监理签订委托监理合同协助建设单位组织施工招标、评标和优先中标单位项目监理部召开第一次工地会议、施工监理交底会建设、施工、监理单位审批《工程动工报审表》签署审批意见总监理工程师项目监理部施工过程监理第四章对本本工工程监理工工作作的认识和和理理解以及相应的服务务承承诺4.1工程的主主要要特点1、本项目施工工先行行进行原有有装装修的拆除除，监监理必须加加强强安全、环环保保方面的管管理理，垃圾的的及及时清运，部部部分不做拆拆除除的管线必必须须做好标记记，而而且对原有有结结构应确保保不不被破坏，这这这将是监理理控控制的重点点。2、施工场地受受限。由于本本工程属原有有建筑的加固固、装修改造造工程，专业业分包单位同同时穿插作业业的多，材料料运输、仓储储的考虑、现现场垃圾中转转站的设立、工工人卫生需求求等都需在现有有的施工场地地内考虑周全全。3、施工工期短短。本本工程最大大的的特点是专专业业分包多，交交交叉作业相互互制约和影响较大。制制制定合理的的施施工进度计计划划并做好过程程的查检、监监监督及协调调工工作是保证进度目目标的前提提。4、质量标准高高，施施工难度大大。自汶川地震震后，国家家对对大中小学学校校教学楼工工程程特别重视视，投投入大量资资金金进行加固固改改造，对工工程程质量要求求非非常严格。由由由于加固工程程技术要求求和和施工难度度远远远大于新建建的工程，严严严把验收质质量量标准，加加强强旁站，做做好好分项工程程的的质量控制制同同时确保成成品品保护，是是本本工程质量量保保证的前提提。4.2监理单位位应应承担的责责任任、义务、措措措施和相关关服服务承诺我司完全响应招招标标文件所提提出出的要求，并并并有能力按按合合同和招标标文文件的要求求完完成本工程程的的监理工作作。在在此基础上上，为为了顺利完完成成本项目的的监监理任务，我我我公司郑重重承承诺如下：：项目监理进度控控制制目标确保委托监理合合同同和施工总总承承包合同约约定定的工期目目标标。除建设设单单位原因或或不不可抗力外外，我我司承诺确确保保进度控制制目目标，如因因我我司责任造造成成本项目建建设设进度的延延误误，并致使使项项目进度目目标标不能实现现，我我司愿承担担相相应监理责责任任。项目监理造价控控制制目标确保工程造价控控制制在建设单单位位批准的预预算算范围内。除除除建设单位位原原因或不可可抗抗力外，我我司司确保实现现上上述造价控控制制目标，如如因因我司责任任造造成本项目目成成本目标不不能能实现，我我司司愿意承担担相相应监理责责任任。项目监理质量控控制制目标确保工程质量达达到到合同约定定的的合格质量量等等级标准。除除除建设单位位原原因或不可可抗抗力外，我我司司确保实现现上上述质量目目标标，在保证证达达到验收规规范范合格标准准的的基础上，用用用长城杯的的质质量标准进进行行质量管理理。如如因我司责责任任造成本项项目目质量目标标不不能实现，我我我司愿承担担相相应监理责责任任。项目监理安全控控制制目标督促和帮助承包包单单位实现本本工工程《施工工承承包合同》中中中约定的有有关关安全、文文明明施工的目目标标，实现北北京京市安全文文明明工地，争争取取北京市安安全全文明样板板工工地。除建建设设单位原因因或或不可抗力力外外，我司承承诺诺确保实现现上上述安全目目标标。如因我我司司责任造成成本本项目安全全目目标不能实实现现，我司愿愿承承担相应的的监监理责任。项目监理环境控控制制目标督促和帮助承包包单单位实现本本工工程《施工工承承包合同》中中中约定的有有关关环境、文文明明施工的目目标标，科学文文明明施工，实实现现绿色环保保工工程，争取取北北京市安全全文文明样板工工地地。除建设设单单位原因或或不不可抗力外外，我我司承诺确确保保实现上述述环环境目标。如如如因我司责责任任造成本项项目目环境目标标不不能实现，我我我司愿承担担相相应的监理理责责任。质量管理方针1、公司已经通通过了IISO900001：2008质量管理体体系认证，GB/T2280011--2001职业健康安安全管理体体系系认证、ISO144001：2004环境境管理体系系认认证。2、凯勃公司秉秉承“项项目管理规规范范、作风廉廉洁洁公正、服服务务热情周到到、贱贱诺诚实守守信信”的质量方针针，本着“监理一项工工程、创建建一一座精品、交交交下一方朋朋友友”的精神，严严格控制工工程程质量，达达到到施工合同同的的要求。监理资源保障1、人力资源保保障（1）公司将派派遣有类类似加固改改造造和精装修修工工程监理经经验验的总监理理工工程师担任任本本项目监理理部部总监理工工程程师。（2）公司将选选派具有有类似工程程经经验丰富、工工工作勤奋、作作作风正派的的监监理工程师师和和造价工程程师师组成项目目监监理部。（3）公司确保保项目监监理部的人人员员素质、数量、专专业结构、年年年龄搭配合合理理满足优质监理工作作需要。（4）本工程项项目监理理部人员、专专专业和年龄龄说说明见拟派派现现场监理人人员员一览表。没没没有业主的的书书面许可，我我我司不调换换上上述人员。2、监理人员培培训定期和不定期组组织织监理人员员学学习国家建建筑筑相关法律律法法规、北京京市市有关法规规、北北京市监理理规规程、本工工程程相关法律律文文件和技术术文文件、与本本工工程有关的的新新技术和新新方方法施工合合同同、工程监监理理规划、公公司司质量管理理体体系文件。3、办公设备配配置公司为项目部配配置置两台计算算机机、一台打打印印机、一台台传传真机、一一部部数码照相机机、每人一一部部手机。4、检测仪器配配置公司给项目部配配备备满足本工工程程使用要求求的的检验、检测的设备备、仪器。公司技术支持1、对本工程的的监理理工作，我我们们将建立矩矩阵阵式结构，并并并将按照项项目目管理模式式运运作。2、公司设置有有工程程管理部和和工工程咨询部部，工工程管理部部设设置主任计计划划工程师、主主主任合同工工程程师、主任任安安全工程师师、主主任造价工工程程师；工程程咨咨询部设置置主主任建筑师师、主主任结构工工程程师、主任任电电气和主任任设设备工程师师。3、公司授权项项目监监理部按照照程程序从工程程管管理部获得得计计划、合同同、质质量、安全全方方面的支持持和和帮助；从从工工程咨询部部获获得各专业业技技术方面支支持持和帮助。公司监督机制1、对于常规监监理项项目，重点点是是确保监理理工工程师恪尽尽职职守，防止止工工程质量通通病病的发生。2、公司每月对对项目目监理部的的监监理工作进进行行有计划审审核核，对于没没有有履行职责责的的人和事及及时时处理。3、公司工程管管理部部将定期检检查查、不定期期的的巡查，发发现现问题及时时纠纠正并跟踪踪纠纠正效果。4、公司通过完完善、健健全的监督督机机制确保实实现现项目监理理目目标的实现现。第五章施工工承承包人和材料供应商的的管理及协协调调控制措施施5.1对施工工承承包人和材材料料供应商的管管理目标通过对设计总承承包包人、施工工总总承包人、分分分包人、指指定定分包人和和材材料供应商采取组组织、技术术、经经济、合同同综综合协调管管理理手段和措施施，使各参建建单位能围围绕绕项目建设设的的整体目标标形形成一个和和谐谐、高效运运转转的团队，高高高质量地完完成成各自设计计合合同、施工工承承包合同、服服服务合同、供供供货合同约约定定的内容及及设设计、规范范的的要求，从从而而确保工程程质质量、进度度、成成本、安全全、环环境管理目目标标的实现。5.2对总承承包包人的管理理协协调和控制制措措施按照照国国家建设法法规规规定采用用建建安工程施施工工总承包制制，通通过公开招招标标选择一个个有有实力的施施工工总承包人人承承担实现项项目目总工期及及项项目整体质质量量、造价、安安安全、环境境目目标的责任任。根根据我司以以往往监理工程程经经验，总承承包包人对业主主指指定分包人人的的管理往往往是是盲区和薄薄弱弱环节。因因此此，在总包包合合同中应特特别别予以明确确总总承包人与与业业主指定分分包包人的工作作界界面和职责责范范围，明确确责责任和权力力，使使总承包人人既既有责任又又有有权力实施施项项目整体管管理理，以免造造成成没有单位位对对工期与质质量量控制总目目标标负责的不不利利局面。在施工过程中，我我们将督促总总承包人组织织各承包人以以总控计划（一一级计划）为为基础制订并并落实相应的的二级、三级级进度计划，组组织协调现场场施工作业面面的管理，组组织对工程质质量的报验和和技术资料进进行检查、验验收，统一对对现场各分包包人的施工安安全、环境管管理，协调处处理好各分包包人之间的矛矛盾和争议，并并督促总包承承包人做好合合同规定的其其他配合服务务和管理责任任。这样既充充分发挥总承承包人的整体体综合协调管管理地位和作作用，同时保保留业主在现现场施工管理理中的决定权权，使参建施施工各方在各各自利益不同同的条件下，能能以实现项目目建设的大目目标为原则，及及时处理相互互间的矛盾和和问题，始终终保持和谐、高高效、可控的的运行状态。5.3对分包人人、指指定分包人人的的管理协调调和和控制措施施无论采用那种方方式式的承分包包，承承分包人都都应应满足总承承包包单位的质量量目标、进进度度目标、投投资资目标，因因此此，必须遵遵循循以下原则则：：1、分包、独立立承包单单位不经项项目目监理部资资质质审查通过过，不不得进行分分包包、独立承承包包；2、材料、设备备、构配配件不经项项目目监理部验验收收通过，不不得得在工程中中使使用；3、施工方案不不经项目目监理部审审核核通过，不不得得开始正式式施施工；4、检验批不经经项目监监理部检验验合合格，不得得进进行下道工工序序的施工。对总承包人分包包的分分包人的管理理和控制措措施施1、项目监理部部是通过过加强对总总包包的管理以以实实现对分包包人人的管理，总总承包人对对分分包人负有有质质量、进度度、投投资、安全全等等全方位的的责责任，任何何分分包人对监监理理单位的工工作作都应通过过总总承包人完完成成。2、项目监理部部要求总总承包人对对分分包人明确确建建立现场进进场场须知、教育育培训规定定、现现场管理规规定定、施工管管理理规定、安安全全生产管理理规规定、消防防保保卫管理规规定定、文明施施工工管理规定定、质质量管理规规定定、技术管管理理规定、物物资资管理规定定、成成品保护管管理理规定、项项目目部会议制制度度等。项目目监监理部对总总承承包人各项项制制度的建立立和和落实情况况将将进行定期期检检查。对建设单位指定定分包包人的管理理和和控制措施施1、项目监理部部应要求求总承包人人和和指定分包人在在合同中明明确确双方的责任任、权利和和义义务，特别别是是总承包人人应应负有的责责任任必须明确确。2、项目监理部部监督总总承包人按按照照与指定分包人签签定的合同同有有关条款的要要求，履行行合合同的责任任和和义务，对对指指定分包人实施施管理。3、项目目监监理部要求求总总承包人对对指指定分包人明明确建立现现场场进场须知、安安全生产管管理理规定、消消防防保卫管理理规规定、文明明施施工管理规规定定、成品保保护护管理规定定。项项目监理部部对对总承包人人各各项制度的的建建立和落实实情情况将进行行定定期检查。对建设单位委托托的的独立承包包人人的管理和控控制措施1、项目监理部部在建设设单位的授授权权下，组织织总总承包人与与各各独立承包人人签订现场场配配合协议，并并并召开第一一次次工地会议议，明明确总承包包人人、独立承承包包人之间的的各各项要求。2、项目监理部部定期召召开工地专专题题协调会，要要要求总承包包人人和各独立承承包人单位位参参加，有必必要要时在施工工作作业面召开开现现场协调会会。3、项目监理部部要求总总承包人对对独独立承包人人明明确建立现现场场进场须知、安安全生产管管理理规定、消消防防保卫管理理规规定、文明明施施工管理规规定定、成品保保护护管理规定定。项项目监理部部对对总承包人人各各项制度的的建建立和落实实情情况将进行行定定期检查。4、项目监理部部对独立立承包人进进行行监理交底底，明明确技术方方案案报审、进场场材料报验验、检检验批、分分项项工程报验验的的相关程序序和和要求。5、项目监理部部对独立立承包人要要加加大质量控控制制力度，检检验验批报验必须须在自检合合格格的基础上上进进行，保证证一一次验收合合格格率。6、项目监理部部应加强强施工过程程中中的巡视和和旁旁站，发现现问问题，立即向向独立承包包人人提出，以以便便独立承包包人人及时整改改；；加强独立立承承包人与总总承承包人或其其他他分包人的的协协调力度，出出出现不配合合的的苗头，及及时时与双方沟沟通通协调，将将问问题解决在在萌萌芽阶段。5.4对材料料供供应商的协调调管理和控控制制措施按照本本项项目监理合合同同的要求，对对对建设单位位确确定的材料供应商，为为了进一步搞搞好施工预预控控的事前工工作作，满足业业主主对材料、设设设备的质量量、规规格、花色色品品种及投资资的的要求和施施工工的质量，选选选择材料、设设设备是非常常重重要的。当当前前建筑市场场竞竞争激烈，想想想中标的单单位位其手段往往往往多样化，只只只有严格按按招招投标程序序办办事，才能能达达到优胜劣劣汰汰的效果，这这这是市场经经济济的需要。我我我司总结多多个个工程的监监理理实践，向向建建设单位建建议议材料、设设备备采用下面面的的招投标工工作作程序：1、要求总承包包人编制制甲供材料料、设设备的需求求计计划书报送项项目监理部部、甲甲方审核。计划书应明明确需求项项目目的招投标标时时间、最迟迟订订货时间、最最最迟进场时时间间。2、项目监理部部进一步步明确建设设单单位及设计计单单位对材料料、设设备的各项指指标要求。3、项目监理部部协助建建设单位收收集集各方递送送的的设备、材材料料的资质文件件资料，整整理理初审各方方资资料、样品品。4、项目监理部部协助建建设单位审审核核各方资料料并并筛选，选选择择信誉好的厂厂家，三至至五五家，并对对相相关意向厂厂家家进行考察察。5、确定考察时时间通告告总承包人人参参与。6、考察结束，项项目监监理部写出出考考察报告，供供供建设单位位决决策时参考。7、项目监理部部参加建建设单位组组织织的评、定定标标会议(必要时，根据据建设单位位的的委托主持持会会议)。建设单位、总总总包单位、设设计单位参参加加，对各厂厂家家的资质实实力力、业绩、资资资信、售后后服服务、报标标价价格比较、工工工期质量承承诺诺等各方面面的的评比，最最后后由建设单单位位确定中标标单单位。限定定时时间报样品品由由项目监理理部部封存。8、进行确定厂厂家的实实地考察，考考考察重点：：包包括厂家实实力力、设备技术术水平及业业绩绩等项。9、考察结束再再由项目目监理部写写出出综合考察察报报告并报建建设设单位。10、协助建设设单位签定定定货合同同事事宜，供货货质质量、具体体技技术指标、到到到场日期必必须须明确且符符合合总包工期期进进度的需要要。11、对本项目目技术标准准要求高的的技技术设备或或主主要大宗材材料料，必要时，在在加工或制制作作过程中，项项项目监理部部予予以厂家实实地地考察，积积极极协助建设设单单位规避供供货货不及时等等风风险。第六章工程程设计计管理目标标及及控制措施施6.1工程设设计计阶段监理理工工作的目标标在确保实现使用用功功能行政和和业业务办公，使使使设计的质质量量、进度最最大大限度地满满足足XX大学教学学楼结构加加固固及装修工程程质量、进度度和成本目目标标的要求。6.2工程设设计计阶段监理理工工作的重点点设计工作的质量量直直接决定了了项项目最终所所能能达到的质质量量水准，同同时时也决定了了项项目实施的的秩秩序程度和和费费用水平。设设设计中的任任何何错误都将将会会在计划、施施施工和运行行中中扩展、放放大大，从而造造成成更大的失失误误。要特别别重重视研究解解决决重点的专专业业技术方案案：：结构加固、建建建筑智能化化、安安全防范、楼楼控、消防防系系统等重点点专专业技术方方案案，不仅是是各各专业设计计工工作开展的的基基础，还将将影影响工程建建设设的投资和和未未来的运营营费费用和运营营效效果，方案案标标准定低了了，满满足不了使使用用和发展要要求求；方案标标准准定高了，将将将造成不必必要要的浪费。因因因此，我们们认认为，一定定要要把各专业业技技术方案的的调调研、分析析、论论证工作做做透透做细，不不能能直接拿承承包包商提交的的技技术方案作作为为论证的基基础础，因为存存在在商业利益益承承包商提供供的的技术方案案往往往会有一一些些水分或有有某某种利益倾向，建建设单位必必须须充分利用用自自身的专业业技技术力量或或委委托设计、咨咨咨询单位的的技技术人员进进行行深入的考考察察、调研、分分分析、论证证，确确定适合本本项项目的专业业技技术方案。6.3工程设计计阶阶段监理工工作作的主要控控制制措施在XX大学教学学楼结结构加固及及装装修工程的设设计阶段监监理理工作中，我我我们所采取取的的主要控制制措措施有：1、对设计单位位的质量量控制措施设计图纸的质质量、深深度是影响响工工程质量、成成成本和功能能的的重要因素，我司主主要是从设计计合同、初初步步设计评审审、施施工图纸会会审审和施工过过程程中的变更更、洽洽商控制四四个个方面进行行设设计质量管管理理。其中，既既既要选择优秀秀的设计单单位位，更要从从设设计合同上上明明确严谨的的工工作界面划划分分和职责要要求求（如：细细化化的设计范范围围和图纸内内容容、对专项项、二二次设计的的审审核责任、现现现场设计配配合合的具体要要求求等），对对设设计单位的的职职责予以明明确确界定；初初步步设计评审审的的重点在于于使使用功能、标标标准和方案案经经济可行性性等等方面；施工图纸会会审的重点点在在于解决各各专专业施工图图纸纸的错、漏漏、碰碰、缺和施施工工可行性等等方方面，均主主要要通过设计计过过程中的跟跟踪踪检查和阶阶段段性的设计计审审核来实现现。施施工过程中中的的变更、洽洽商商控制则主主要要是通过建设设单位与施工工方的合同同条条款、严格格的的审核、批批准准程序及监理理公司与设计计的充分沟沟通通来实现。此此此外，设计计总总包对各专专项项、二次设设计计均应进行行严严格的审查查，以以确保专项项、二二次设计符符合合建安工程程总总体设计，避避避免出现设设计计的重复和和错错漏，给业业主主造成经济济损损失。2、做好各设计计方的计计划、协调调工工作并以合合同同管理为手手段段控制对此，我司已做做好好充分准备备，将将就有关的的工工作关系、出出出图计划与与两两者作充分分沟沟通，并在在设设计合同中中明明确体现，确确确保双方工工作作能得到密密切切配合，相相互互的设计工工作作得到有效效保保障。3、设计工作的的控制方方法和措施设计工作的控制制，包包括以下三三个个方面：设设计计本身质量量控控制，设计计进进度控制，投投投资限额控控制制。下面就就这这三个方面面的的工作分别别进进行论述：：（1）设计本身身质量控制制设计质量方面控控制制的方法主主要要有：认真真、系系统地审核核设设计图纸，设设设计质量控控制制最终将体体现现在对这些些设设计图纸的的审审查上。我们将主要从是是否否满足总体体方方案要求、是是是否达到预预定定的质量标标准准和要求、工工工程投资是是否否在限额控控制制之内、使使用用功能是否否达达到预定目目标标和水平，是是是否满足国国家家有关标准准和和规范要求求等等方面进行行审审查。若在有关设计文文件件中发现任任何何不利于建建筑筑功能实现现、工工程造价控控制制、工程进进度度控制、工工程程质量控制制以以及将来的的展展品管理、学学学术研究等等要要求的设计计细细节等，我我们们将组织有有关关人员进行行详详细审核，并并并及时向业业主主提出改进进建建议。（2）设计进度度控制方法法我们将建立XXX大大学教学楼楼结结构加固及及装装修工程进度度三级计划划控控制体系，通通通过周密的的统统筹，考虑虑适适度的交叉叉，梳梳理出项目目建建设各项工工作作之间合理理的的时间、次次序序等的逻辑辑关关系，确定二二次深化设设计计的切入时时间间，我们将进进一步得出出设设计各阶段段工工作的各项项时时间指标（如如如最早开始始时时间、最晚晚开开始时间、最最最早完成时时间间、最晚完完成成时间等），然然后通过招标标文件要求及及随后的合同同洽谈工作，确确定各设计单单位的设计进进度控制计划划和详细的出出图计划，并并在计划执行行过程中对其其进行动态监监测，确保设设计文件能够够得到及时提提交。（3）投资限额额控制由于初步设计阶阶段段对项目整整个个投资的可可能能影响极大大，为35%－75%。而且根据据其所做的设设计概算对整整个投资控制制目标来说，具具有相当的指指导意义和可可操作性。所所以，我们的的工作重点将将放在对设计计概算的审查查上。我们主主要通过对其其编制依据、概概算构成等进进行审查，并并通过与国内内外同类项目目的投资进行行对比分析，以以不超过项目目可研批复为为目标进行控控制。若在审审查中，发现现其在建筑结结构体系，以以及有关材料料、系统、设设备、仪器仪仪表的选择方方面存在一定定的不合理性性或不经济，我我们将及时向向业主提交具具体的分析论论证，以及相相关的合理化化建议。第七章工程程质质量控制7.1工程程质质量控制目目标标为确保实现上述述质质量目标，现现现就各分部部工工程的质量量分分目标分解解如如下：质量目标分解表表序号分部工程名称达到标准１主体结构加固改改造造（混凝土锚喷、粘粘钢、碳纤维维、外保温、屋屋面防水）1、达到国家工工程质质量验收标标准准（GB502205-220001、GB502204-220002）要求，一一次合格率率达达100%。2、严格控制原原材料的的质量。２建筑装饰装修（地地面、抹灰、吊吊顶、门窗、饰饰面砖、涂饰饰、细部软包包）1、达到国家建建筑工工程施工质质量量验收标准准（GB502209-220002、GB502210-220001），北京市市地方标准准（DBJ/TT01-2277-200033），一次合合格率达100%。2、特别是对玻玻璃及及测量、制制安安的质量控控制制，把内装装修修的材料与与施施工质量控控制制好。３建筑给排水、采采暖暖（室内外外给给排水、卫卫生生洁具安装装等等）。1、达到国家建建筑工工程质量验验收收标准要求求（GB502242-220002），一次合合格率达100%。2、严抓给排水水管线线、设备、洁洁洁具安装质质量量控制及热热水水供应系统统的的质量控制制。４建筑电气（教学学楼楼的低压力力配配电系统、消消消防动力、普普普通照明、应应应急照明、防防雷接地等等）1、达到国家建建筑工工程施工验验收收规范标准准要要求（GB503303-220002），一次合合格率达100%。2、严抓盘箱安安装、导导管敷设、电电电缆敷设、接接接线、灯具具安安装质量控控制制。５弱电集成（电话话网网络系统、闭闭闭路电视系系统统、安防监监控控、消防报报警警、以及广广播播系统）1、达到国家建建筑工工程施工质质量量验收标准准要要求（GB503303-220002），一次合合格率达100%。2、严抓二次深深化设设计、管线线安安装、设备备安安装、调试试的的质量。６通风与空调（消消火火栓防火系系统统、给排水系统、热水采采暖系统、分体式式空调制冷冷）1、达到国家建建筑工工程施工质质量量验收标准准要要求（GB502243-220002），一次合合格率达100%。2、严抓管线施施工，设设备安装、调调调试各环节节的的质量控制制。７节能工程（外墙墙、屋屋面）1、达到《建筑筑节能工工程施工验验收收规范》GB5004411-220007，一次次合格率达100%。2、严格控制原原材料料的质量和和施施工工艺。7.2监理工作作内内容XX大学教学楼楼结结构加固及及装装修工程的监理质量控制制工作内容包括但不不限于以下下内内容：1、编制监理规规划、监监理细则，制制制订XX大学教学学楼结构加加固固及装修工程程项目质量目目标分解任任务务。2、督促各参建建单位建建立适宜的的质质量管理体体系系。3、审查工程承承包单位位提出的施施工工组织设计计及及项目的施施工工技术方案案和和进度计划划，提提出意见并并督督促实施。4、审查与确认认工程承承包单位及及其其选择的分分包包人资质及及质质保体系。5、参加图纸会会审与设设计交底。6、根据建筑筑安装工程程承包合同同中中的有关要要求求，督促、检检检查工程承承包包单位严格格按按照中华人人民民共和国及及北北京市有关关技技术规范、标标标准规程以以及及设计图纸纸文文件的要求求，进进行施工和和安安装，对违违反反上述规范范、规规程、要求求者者，责令立立即即改正，必必要要时经业主主书书面同意后后签签发工程暂暂停停指令。7、核查施工过过程中的的全部质量量、对对主要部位位及及隐蔽工程程的的施工质量量，要要认真履行行验验收制度，加加加强工程测测量量复测、结结构构无损探伤伤、材材料试检验验，切切实控制工工程程质量。8、检查工程采采用的主主要设备及及材材料是否符符合合设计文件件或或合同中所所要要求的型号号、规规格以及质质量量标准，订订货货前根据需需要要及可能，应应应对生产厂厂家家进行了解解考考察。9、对用于工程程的主要要构配件及及设设备的出厂厂合合格证、材材质质检验报告告等等进行核定定，若若发现有不不实实之处，有有权权责令其工工程程承包单位位（并并指定检验验单单位）对其其质质量进行再再检检验，防止止不不合格材料料、构构配件及设设备备等进场及及用用于工程。10、凡在工程程承包合同同中与工程程承承包单位未未曾曾一次包死死的的材料、设设备备等，在订订货货前，工程程承承包单位应应提提出样品及及有有关订货厂厂家家情况以及及单单价等向监监理理工程师报报告告，经总监监理理工程师与与业业主同意后后方方可订货。11、监督、检检查工程承承包单位建建立立健全质量量保保证体系及及质质量保证措措施施，并付诸诸实实施。12、对现场施施工过程中中的安全防防护护和卫生设设施施，发现有有不不符合要求求的的，立即通通知知工程承包包单单位改进。13、及时验评评已完检验验批、分项项、分分部工程，对对对不合格或或不不符合要求求的的检验批、分分分项工程，责责责成工程承承包包单位立即即返返工。14、组织有关关单位进行行工程质量量事事故处理，并并并督促事故故处处理方案的的实实施。15、监督、检检查工程承承包单位按按规规定及时收收集集和整理工工程程技术资料料做做到与工程程进进度同步交交圈圈，完整齐齐全全。16、组织工程程承包单位位进行工程程竣竣工预验收收，对对工程的整整体体质量签署署意意见，督促促工工程承包单单位位及时对竣竣工工初验提出出问问题整改，保保保证业主按按时时向政府监监督督站申报竣竣工工验收。7.3监理工作作方方法7.3.1明确确质质量控制的的原原则1、坚持质量第第一。工程质量不仅是是关关系到工程程的的实用性和和建建设项目投投资资效果，而而且且关系到生生命命财产安全全，而而XX大学教学学楼结构加加固固及装修工程程特殊的使用用功能，对对工工程质量提提出出了更高的的要要求。我司司将将坚持“百年大计质量第一”的原则，严严格质量管管理理，任何单单位位、任何人人不不得以任何何理理由降低工工程程质量，发发现现任何影响响工工程质量的的问问题都不能能放放过。2、坚持预防为为主。（1）对工程项项目施工工全过程实实施施质量控制制，重重点做好质质量量的事前控控制制和事中控控制制，以预防防为为主，加强强过过程和中间间产产品的质量量检检查和控制制。（2）从工程项项目的人人、机、料料、法法、环等因因素素入手，对对关关键环节、重重重点项目进进行行质量预测测，制制订对策并并组组织落实执执行行。（3）对施工质质量环节节中的重点点和和难点环节节，要要提前制定定措措施，指定定责责任人。3、坚持以人为为核心心。在工程质量控制制过过程中，重重点点控制人的的素素质和人的的行行为，充分分发发挥人的积积极极性和创造造性性，以人的的工工作质量保保证证工程质量量。4、坚持质量标标准。（1）以设计文文件、工工程施工质质量量验收统一一标标准及验收收规规范等为依依据据，督促承承包包单位全面面实实施施工合合同同约定的质质量量目标。（2）督促和检检查承包包单位按施施工工合同、技技术术规范和施施工工设计图纸纸要要求进行施施工工，对工程程项项目实施全全过过程、全方方位位、全天候候的的质量控制制，不不放过任何何环环节。（3）严严格要求承承包包人执行有有关关材料、施施工工试验制度度和和设备检验验制制度，坚持持不不合格的建建筑筑材料、构构配配件和设备备不不准进入现现场场，不合格格和和落后的工工艺艺不得在工工程程中实施。5、严格程序。（1）遵循规定定的技术术文件审批批程程序、工程程验验收程序和和质质量事故处处理理程序。（2）工程质量量控制是是建立在承承包包单位质量量保保证体系建建立立和正常运运行行基础上的的，必必须充分监监督督和激励承承包包单位质量量保保证体系正正常常运转，不不以以监代管。（3）严格要求求承包单单位执行有有关关材料、施施工工试验制度度和和设备检验验制制度。（4）坚持本工工序质量量不合格或或未未进行验收收不不予签认，下下下一道工序序不不得施工。7.3.2掌握握质质量控制的的方方法质量控控制制应积极贯贯彻彻落实“验评分离、强强强化验收、完完完善手段、过过过程控制”的质量控制制方针；以以质质量预控为为主主，重点抓抓好好关键项目目和和特殊项目目的的控制。1、质量的事前前控制制（共八个方方面的内容容）（1）编制质量量管理计计划完善质量管管理制度①工程开工前编编制项项目质量计计划划，作为对对外外质量保证证和和对内质量量控控制的依据据。②按总监负责制制的原原则，编制制质质量计划，做做做好职责分分配配，做到职职责责明确，根根据据工程的特特点点，明确关关键键工序和特特殊殊工序，编编写写相应的监监理理实施细则则和和全过程的的旁旁站监理计计划划，按我公公司司的标准作作业业指导书进进行行监督管理理，使使工程项目目处处于受控状状态态。（2）设计交底底及图纸纸会审①施工前，我司司将组组织工程咨咨询询部与XX大学教学学楼结构加加固固及装修工程程监理部各专专业工程师师集集中熟悉、审审审核施工图图纸纸，全面领领会会设计意图图、平平面布置与与系系统的连接接关关系、各专专业业系统的功功能能要求和相相互互关系、应应用用新产品新新工工艺关键项项目目的技术质质量量要求等，重重重点审核设设计计是否满足足业业主的使用用功功能、标准准和和规范要求求。同同时，要求求施施工总承包包单单位尽快组组织织有关专业业技技术人员熟熟悉悉、审核设设计计图纸，重重点点审核设计计的的可行性、可可可施性及各各专专业图纸的的深深度和相互互矛矛盾问题。②通过熟悉、审审核施施工图纸，汇汇汇总各方对对建建筑、结构构、给给排水、暖暖通通、电气等等相相关图纸“错、漏、碰碰、缺”的有关问题题，由项目目总总监理工程程师师协助业主主组组织设计、施施施工单位进进行行设计交底底及及图纸会审审后后，将设计计问问题（“错”、漏、碰、缺缺缺等）集中中讨讨论解决，设设设计交底及及图图纸审核应应形形成会议纪纪要要，由各方方签签认后作为为设设计图纸的的补补充。（3）《施工组组织设计计》的审查查①施工方报送的的《施施工组织设设计计》和重要要分分项工程施施工工技术方案案应应首先经本本单单位相应各各级级技术主管管部部门审批通通过过，应有编编制制人、审批批人人签字及审审批批意见，并并盖盖有施工单单位位公章；监监理理方应拒绝绝接接收审批手手续续不全的《施施施工组织设设计计》和施工工方方案，未经经监监理方审批批的的《施工组组织织设计》和和施施工方案不不得得实施；②施工总进度控控制计计划必须按按合合同约定于于开开工前报批批，分分阶段的施施工工方案必须须于于该阶段施施工工开始前报报批批；③项目总监理工工程师师负责组织织《施施工组织设设计计》的审批批工工作；④分部分项工程程施工工方案由项项目目总监理工工程程师指定相相应应专业监理理工工程师负责责审审批；对于于采采用新结构构、新新工艺、新新材材料以及技技术术复杂或施施工工难度大的的分分部分项工工程程施工方案案，总总监理工程程师师认为有必必要要时也可邀邀请请建设单位位和和设计单位位参参加方案审审查查会，由总总监监理工程师师对对方案进行行审审批；⑤《施工组织设设计》和和施工方案案经经监理方审审批批后，监理理方方应督促、检检检查施工方方按按此实施；；⑥施工方在施工工过程程中对《施施工工组织设计计》或或施工方案案有有重大修改改时时，必须向向监监理方申报报补补充方案，经经经监理方审审批批通过后方方可可执行；⑦审批要点：a、施工方的审审批手手续和申报报程程序是否符符合合要求；b、内容是否齐齐全，是是否符合国国家家和北京市市的的有关规定定；；c、施工程序与与顺序序是否合理理，采采取的施工工方方法是否可可行行，质量保保证证措施是否否具具体、可靠靠；；d、施工部署和和进度度计划是否否符符合合同要要求求；e、施工方的质质量保保证体系是是否否健全；f、施工措施是是否符符合安全生生产产、文明施施工工的要求；；g、季节施工方方案及及专项施工工方方案是否可可行行、合理、先先先进等。（4）分包人资资质的审审查①总承包人应根根据实实际进度提提前前选择分包包人人，报监理理方方审查批准准；；②总承包人申报报分包包人资质时时应应附分包人人的的营业执照照、专专业施工许许可可证、项目目技技术负责人人职职称证件、专专专业工种上上岗岗证、项目目负负责人的法法人人委托书、项项项目技术负负责责人的技术术工工作履历等等；；监理方应应重重点审查分分包包人的资质质是是否与承包包内内容、工程程难难度等级相相符符以及资质质证证件的有效效期期限；③总承包人在与与经监监理方审查查批批准的分包包人人签订分包包合合同前，应应将将拟签订的的分分包合同提提交交监理方审审查查，监理方方应应重点审查查分分包合同是是否否有与总包包合合同相抵触触的的内容，如如有有抵触须要要求求总承包人人修修改。（5）材料、设设备、构构配件质量量控控制①施工方必须认认真贯贯彻执行市市建建委、市规规委委联合颁发发的的《建筑安安装装工程资料料管管理规程》（DBJ011-51--22003）和有关文文件的规定定，严严格使用备备案案的产品；；②根据建设部印印发的的《房屋建建筑筑工程和市市政政基础设施施工工程实行见见证证取样和送送检检的规定》（建[2000]211号），对用于地下、屋面、厕浴间使用的防水材料，监理方必须参加有见证取样和送检工作。在单位工程开工前，项目施工负责人应按照规定与监理方共同制定有见证取样和送检计划，并确定承担有见证试验的试验室。在施工过程中，施工方须及时通知监理方参加有见证取样和送检工作。③水泥出厂质量量证明明书、水泥泥复复试报告必必须须有28天强度数值值，同意施施工工方以7天强度数值值作为质量量控控制指标进进行行材料报验验，但但事后必须须在在一个月内内补补齐资料。④对钢筋原材、水水泥泥、砂、石石、砖砖、防水材材料料、外加剂剂等等要严格控控制制，施工方除提提供有效的的出出厂合格证证外外，还要严严格格根据《建建筑筑安装工程程资资料管理规规程程》（DBJ011-51--22003）的规定进进行材料复复试试，必要时(监理方对其其质量怀疑疑时时)监理在施工工方复试合合格格的基础上上还还要进行监监理理抽试；⑤在申报使用新新材料料时，施工工方方应提供产产品品鉴定书、检检检测报告、产产产品检验标标准准等有效资资料料；⑥施工方须提前前两天天向监理方方申申报工程材材料料报验单，待待待监理方审审查查合格后才才能能进行该分分项项施工；⑦监理方对一般般构配配件只查验验出出厂合格证，使使用前进行行外外观检查；；对对重要构配配件件，在委托托加加工前监理理方方需考察确确认认生产厂家家，采取有效效措施对生产产加工过程进进行质量控制制；⑧监理方应及时时掌握握建设部、建建建委关于建建材材方面的文文件件、法令和和通通告，防止止使使用通告中中的的不合格产产品品或违法商商店店经销的产产品品。（6）工工程程定位及标标高高基准控制制要求施施工工承包单位位，对对建设单位位给给定的原始始基基准点、基基准准线和标高高等等测量控制制点点进行复核核，并并将复核结结果果报监理复复测测、审核。项目监监理理部应制订订针针对XX大学教学学楼结构加加固固及装修工程程的《施工测测量监理细细则则》，安排排专专业监理工工程程师严格施施工工测量监控控，确确保水准点点、坐坐标点的精精度度。（7）工程开工工报告审审批a《施工组织织设设计》、《施施施工方案》是是是否经监理理审审批通过；；b施工机具具是是否已进场场就就位，是否否可可正常运转转；；c材料、设设备备、构配件件是是否已基本本准准备就绪；；d质量保证证体体系是否已已建建立，管理理人人员是否已已到到位；e劳动力是是否否配备充足足；；f定位放线线是是否已通过过监监理方复测测、验验收。达到上述要求的的，监监理应在两两日日内批准；；达达不到要求求的的，监理应应在在两日内书书面面提出意见见返返回施工方方，请请施工方继继续续做好准备备工工作。（8）其它需事事先做好好的工作a主动与质质监监站联系，汇汇汇报在本项项目目开展质监监工工作的具体体办办法、措施施，争争取质监站站的的支持和帮帮助助；b审查承包包单单位试验室室；；c审核承包包单单位制定的的成成品保护措措施施、方案；；d完善质量量报报表、质量量事事故的报告告制制度等。e编制本工程的的《监监理实施细细则则》、《旁旁站站监理方案案》。2、质量的事中中控制制（1）检查施工工中所使使用的各种种原原材料（如如碳碳纤维、环环氧氧胶、钢材、铝铝合金材料料，各各种玻璃、各各各种装修材材料料等等）、设设设备的型号号、规规格、外观观及及内在质量量是是否符合设设计计及规范要要求求，进口的的设设备、材料料，应应提供商检检证证明和中文文的的质量合格格证证明文件。对对对有明确要要求求属于强制制认认证的材料料，必必须有相应应的的认证证书书。（2）施工过程程中，监监理还将协协同同施工单位位从从多方面对对机机电系统设设计计图纸进行行细细化完善，以以以期更好的的指指导施工，保保保证施工质质量量。（3）参照设计计图纸相关关内容，依依据据已有的建建筑筑施工条件件，对对各种通道道和和管井处，水水水、电、风风各各种管道的的位位置进行综综合合排列，既既要要考虑施工工工工序、安装装操操作的困难难，也也要适当考考虑虑日后检查查维维修和更新新的的需要，从从根根本上避免免专专业管线相相互互干扰。（4）为保证吊吊顶的在整整体外观效效果果，要求施施工工单位参照照设设计吊顶平平面面图，在施施工工前合理排排列列喷洒、烟烟感感、灯具、风风风口、检查查口口的位置，在在在图上进行行明明确，并制制作作施工样板板进进行确认。如如如：送回风风口口、喷洒头头、灯灯位等应排排列列整齐一致致、间间距合理等等。（5）为保证施施工质量，避避避免返工，要要要求各功能能系系统在大面面积积施工前先先做做出样板间间、样样板项。经经有有关单位负负责责人（建设设、设设计、监理理和和施工单位位）进进行鉴定、认认认可后，再再大大面积施工工。（6）各分包项项目划分要要有书面记记录录，对项目目划划分的细节节，特特别是一些些交交叉点要明明确确职责范围围，避避免无人负负责责的地方出出现现。甲乙双双方方订货划分分要要有划分细细目目，对当时时不不能确定的的设设备，要有有造造型尺寸，保保保证预留预预埋埋的正确，避避避免事后大大量量的剔凿。（7）对各专业业间要充分分进行协调调：：通过总包包组组织各专业业对对管道密集集处处，如竖井井、公公共走道等等部部位进行管管道道、桥架预预排排，并画出出平平面图、剖剖面面图，以便便施施工控制。（8）要求施工工单位必须须健全内部部质质量检查制制度度，强化质质量量管理，落落实实各级责任任制制，认真执执行行“三检制”（自检、专专检、交接接检检）。（9）对施工现现场有目的的地进行巡巡视视和按旁站站监监理方案进进行行旁站监理理。对对施工过程程中中的关键工工序序、重点部部位位进行旁站站，并并做好旁站站记记录。如发发现现问题可口口头头通知或签签发发《监理通通知知》，要求求施施工单位对对整整改结果填填写写《监理通通知知回复单》书书书面回复整整改改情况。（10）工程质质量问题和事事事故处理a对可以通通过过返修或返返工工的质量缺缺陷陷应责成承承包包单位写出出质质量问题调调查查报告、提提出出处理方案案，监监理工程师师审审核后，批批复复承包单位位处处理，处理理结结果应重新新进进行验收。b监理工程程师师应将完整整的的质量问题题处处理记录归归档档。c施工中发发生生的质量事事故故，承包单单位位应按有关关规规定上报处处理理，总监理理工工程师应书书面面报告监理理单单位。（11）行使质质量监督权权，下达停停工工指令。为了保证工工程质量，出出出现质量问问题题和严重质质量量隐患，监监理理工程师报报告告总监理工工程程师指令施施工工单位立即即停停工整改，并并并及时签发发《监监理通知》。（12）成品保保护。监监理工程师师在在审批施工工组组织设计时时审审批成品保保护护措施是否否可可行，在施施工工过程中检检查查施工单位位是是否按施工工组组织设计执执行行。（13）竣工验验收。单位工工工程验收必必须须在分部工工程程验收合格格的的基础上进进行行；分部工工程程验收必须须在在分项工程程验验收合格的的基基础上进行行；；整体验收收必必须经人防防部部门、消防防部部门、卫生生防防疫部门、技技技术监督部部门门等验收合合格格，并取得得相相应证书。整整整体验收由由建建设单位向向质质量监督站站申申请，经质质量量监督站参参与与竣工备案案验验收合格后后，由由施工单位位和和建设单位位进进行交接验验收收。（14）事中质质量控制措施施施：a认真进行行施施工图纸会会审审，对图纸纸施施工质量个个专专业之间相相互互的配合认认真真审查，了了解解设计意图图，尽尽量把设计计中中的问题解解决决在施工之之前前。b施工中严严格格执行国家家和和省、市颁颁布布的有关规规范范、标准、规规规定。在施施工工过程中监监理理人员要对对关关键工序、重重重点部位进进行行旁站监理理，对对承包单位位不不符合设计计规规范的一切切活活动有权提提出出制止或返返工工。c对工程复复杂杂，关键的的部部位，承包包单单位先制定定单单项施工方方案案，报项目目监监理部审批批同同意后方可可实实施。d装修施工工时时，坚持样样板板制度，对对各各种装修做做法法，均应做做好好样板，待待业业主、监理理、设设计通过后后，才才能大面积积施施工。e对原材料料、设设备把好定定货货关，材料料设设备进场必必须须有出厂合合格格证和试验验报报告。无证证无无复试的原原材材料不得进进场场。对重要要的的材料设备备、成成品、半成成品品的加工定定货货进行严格格审审查，由监监理理、设计、承承承包单位共共同同研究后方方可可定货。f监理工程程师师按照设计计图图纸、规范范和和验收标准准认认真对每一一分分项工程进进行行检查验收收，未未经验收的的工工序和隐工工程程不得进行行下下道工序施施工工。g按进度情情况况编制各专专业业子项的监监理理实施细则则，提提出专业和和子子项工程施施工工中容易出出现现的质量问问题题，并制定定相相应的预控控措措施h每月向建建设设单位报送送《监监理月报》，反反映工程质量量的动态情况况。i督促、检检查查施工单位位认认真落实技技术术资料的分分类类整理和填填报报监理用表表。3、工程质量的的事后后控制（1）做好分项项、分部部工程、单单位位工程验收收。（2）做好工程程项目竣竣工预验收收。（3）审核工程程竣工图图及其他技技术术文件资料料。（4）整理工程程技术文文件资料并并编编目归档。（5）做好保修修期间的监监理服务①工程保修的工工作依依据根据《建设工程程质质量管理条条例例》的规定定，建建设工程实实行行质量保修修制制度。建设设工工程承包单单位位在向建设设单单位提交工工程程竣工验收收报报告时，应应向向建设单位位出出具质量保保修修书。质量量保保修书中应应当当明确建设设工工程的保修修范范围、保修修期期限和保修修责责任等。②工程保修期间间监理理工作内容a、我司将协助助建设设单位与施施工工单位签定定项项目的保修修合合同；b、使用方在保保修期期间建筑使使用用过程中发发现现问题需监监理理单位协助助解解决时，监监理理单位在分分析析原因后，通通通知原施工工单单位进场维维修修，如原施施工工单位未能能进进场维修，监监监理单位在在征征得建设单单位位同意后，请请请第三方进进场场维修，第第三三方维修所所发发生的费用用从从原施工单单位位的保修费费中中扣除；c、我司将配合合建设设单位对工工程程保修期间间发发生过的维维修修项目记录录在在案，以便便查查阅；d、我司将协助助建设设单位负责责保保修期间工工程程保修结算算及及第三方维维修修费用的确确认认，并协助助确确定责任方方；；e、对于建设单单位提提出的工程程质质量缺陷，我我我司将负责责组组织权威机机构构进行鉴定定，并并将鉴定结结果果报建设单单位位，同时对对鉴鉴定结果进进行行备案。7.4工程主要要工工序的质量量监监控要点7.4.1砖混混结构加固固修复由于原结构无柱柱造造柱、圈梁梁，无无法满足现现行行国家抗震震设设计要求，本本本工程结构砖砖墙体采用用增增大墙体截截面面积，即墙墙体体双面（或或单单面）采用用增增加50cmm厚混凝土，裂裂裂损结构采采用用；楼板、梁梁梁等砼结构构采采用碳纤维维或或粘钢修复复。该该项工程的的质质量控制要要点点是：明确合理的施工工方方案；做好原抹灰层的的铲铲除处理，保保保证表面无无灰灰粉且洒水水润润湿；裂损的墙体要先先环环氧树脂胶胶高高压灌注;墙体钢丝挂网要要满满足设计要要求求的深度和和数数量；混凝土结构表面面必必须处理合合格格方可进行行碳碳纤维或粘粘钢钢工序；6、对于加固补补强的材材料要严格检检查复试报报告告和出厂合合格格证，材料料的的技术参数数要要满足设计计要要求；7、严格要求施施工按按照工艺流流程程施工，不不得得忽略或减减少少中间环节节；；8、加固后实体体的检测测。7.4.2外墙墙保保温质量监监控控要点外墙保温采用粘粘贴贴硬泡聚氨氨酯酯板，采用用专专用胶粘剂剂粘粘结，外挂挂耐耐碱玻纤网网格格布抗裂砂浆浆罩面。该该分分项工程的的质质量控制重重点点是：1、基层处理要要彻底底，清除基层墙墙体表面浮浮灰灰、油污、脱脱脱模剂、空空鼓鼓及风化物物等等影响粘结结强强度的材料料。2、要做好门窗窗洞口保保温板的粘粘贴贴，该部位位采采用满粘，固固固定牢固，外外外挂网布；；3、大面部位保保温板采采用点贴法，但要注意意保证粘结结面面积，板与与板板之间缝隙隙不不得超过规规范范要求。4、保温板粘贴贴应分段段自下而上上沿沿水平方向向横横向铺贴，每每每排板应错错缝缝1/2板长，局部部最小错缝缝不不得小于100。5、固定件安装装要在粘粘贴8小时后开始始，要保证钻钻孔深度，以以以确保牢固固可可靠。6、固定件个数数按设计计说明要求求设设置。7、保温板接缝缝不平平处应用粗粗砂砂纸打磨，动动动作为轻柔柔的的圆周运动动，不不要沿着与与挤挤塑板接缝缝平平行的方向向打打磨，打磨后及时时将挤塑板板碎碎屑及浮灰灰用用刷子清理理干干净。8、抹底层聚合合物砂砂浆：9、门窗等洞口口周围网网格布翻包包，四四角均应附附加加一层网格格布布加强，整整幅幅网格布应应在在洞口周边边翻翻包及附加加网网格布之上上。10、墙身阴阳阳角处两侧侧网格布双双向向绕角相互互搭搭接，各侧侧搭搭接宽度不不小小于200。11、底层聚合合物砂浆浆抹完并压入网网格布后，待待待砂浆凝固固至至表面不粘粘手手时，开始始抹抹面层聚合合物物砂浆，抹抹面面厚度以盖盖住住网格布为为准准，使聚合合物物砂浆总厚厚度度为2.5—3.0。12、墙身变形形缝的金属属盖缝板应应在在保温板粘贴前前按设计定定位位并与基层层墙墙体固定牢牢固固。13、当脚手架架拆除后，应应应及时对孔孔洞洞进行修补补。对对墙体孔洞洞用用相同的基基层层墙体材料料进进行填补，并并并用1：3水泥砂浆抹抹平。7.4.3屋面面保保温质量监监控控要点本工程屋面保温温采采用的硬泡泡聚聚酯防水保保温温一体化材材料料，具有保温温、防水效效果果。硬质聚氨氨酯防水保保温温材料是采采用用直接喷涂涂成成型技术，将将将硬泡应用用于于屋面工程程，形形成无接缝缝并并与基层牢牢固固粘结的整整体体层面，集集优优良的绝热热性性能和独特特的的防水效果果于于一体，具具有有屋面结构构简简单、荷载载轻轻、使用寿寿命命长、工艺艺简简单、施工工灵灵活、工效效高高，对环境境污污染小等许许多多方面的优优异异性能，使使屋屋面设计达达到到完美无缺缺的的理想境界界，其其施工质量量要要点是：1、屋面的找平平层、找找