MES解决方案课件

GE智能平台

GEIntelligentPlatformsMESMES产品经理议程什么是MES2GE的MES解决方案3成功案例简介4GE智能平台介绍1议程什么是MES2GE的MES解决方案3成功案例简介4GE智能平台介绍1工厂生产性能管理的挑战对工厂现场强制推行架构标准非常困难“生产操作的可视化”对于世界领先的制造商均列为#1问题工厂经理仍然依靠电子表格运行他们的工厂(甚至在实施了ERP系统以后还是这样)很多工厂依然依靠手工过程来生成生产过程可视化报告太多的工厂小系统解决一些小问题…太多各自分离的工厂IT和设备系统PLCDrives传感器CNC安全系统AccessControl仪表系统HMIAccessControl安保系统防火过程控制QMS资产管理生产跟踪跟踪LIMSEWI优化先进排产PDMSCESCMERPHistorianQMSEAMPLMCAPECAD/CAM机器人嵌入式系统CRM底层信息化还很薄弱CADCAMCAECATPDMERPCAQTCMSSCMCRM研发车间制造智能设计多学科优化系统仿真反求工程运筹学现代管理理论系统工程信息经济学生产管理销售车间层信息化是制造业的薄弱环节

从PDM/CAD等获取未处理的产品信息无法获取符合实际制造条件的产品信息无法实时获取制造资源及制造过程信息较少考虑实时信息或者依靠手工输入不准确甚至矛盾的生产计划难以被接受或者执行面临的问题无奈之举导致的后果企业实施ERP为什么这么难？不上ERP是等死，上ERP是找死。——业界流行的玩笑语车间层信息化薄弱成为制约其它信息化工作的瓶颈2001主要的平台投资策略

过去的5年有很大变化….2008主要的投资策略面向于生产制造管理!5%3%15%21%9%11%39%4%12%22%10%14%34%3%CustomerManagementProductLifecycleManagementSourcingandProcurementSupplyChainManagementManufacturingOperationsDesktopsoftwareMostImportant(n=442)LargestDollar(n=439)资料来源:AMRResearch2008ITSpendSurveyERP2008生产运营管理的主要投资策略投资用来解决的业务流程问题生产性能监视(产量,循环时间,OEE等)18生产订单的执行11现场工单/配方计划/顺序11与ERP,PLM和LIMS的商业系统集成10资产维护和设备可靠性9产品质量和规范管理9产品和过程跟踪以及谱系管理5RFID(工作流管理)5资料来源:AMRResearch2008ITSpendSurvey生产制造系统的利益相关人财务控制利用现有数据寻找高投资回报率项目

评估某个项目的投资回报通过提高生产效率增加现金流质量检验

在线质量检测

产品谱系追踪

减少报废及返工

减少合规成本

质量持续改进IT维护

可客户化

全球标准化产品

与生产要求紧密结合

可维护的解决方案

标准的高适应性平台设备维护提供实时数据来判别和修正生产问题，保证设备正常运行

使用MTTR&MTBFto提高运行指标

减少停机时间厂级管理

提高效率和产能维持高质量标准

能够全面了解和控制生产所有环节信息（生产、质量、维护）

减少控制成本(生产,人工,维护,&库存)

减少生产时间车间/班组生产监控

实时数据监控

生产kPI报告副总-负责生产能够全面了解所有下属生产厂所有生产信息

使用一般KPI评估生产能力并提高生产产能制造业信息化挑战企业制造智能的需求和作用企业信息化的投资趋势和解决的问题MES企业集成应用概念ISA95企业集成应用标准什么是MES解决方案?M:制造生产过程（投料-产出入库）E:执行重在资源和资源使用结果S:系统重在流程的系统性和集成性LaborManagementProductTracking&GenealogyDataCollectionAcquisitionMaintenanceManagementProcessManagementDocumentControlResourceAllocation&StatusDispatchingProductionUnitsCustomerRelationsManagementSupplyChainManagementAutomationEnterpriseResourcePlanningProductLifeCycleManagementService&RepairAdvancedPlanning&SchedulingProductDataManagement/CollaborativeMfg.QualityManagementOperations/DetailedSchedulingPerformanceAnalysisMESAMES所包含的定义什么是MES？（AMR）PlanMakeSourceDeliverProcessExecuteCoordinateReadyAnalyzeERP/MRPAPSREPACPDMPLC/DCS/CNCHMI/SCADAMESReady准备: 过程准备工作产品生产的规格和详 细生产指令Execute执行:完成工作订单初始化过程设置

管理生产计划记录实际的工作进展Process过程： Analyze分析:评估实际的生产性能和产品质量

过程能力行业规范的遵循

实时数据摘要计算KPIs关键绩效指标集成不同数据源的数据ERP,SCM

向供货商和客户反馈报告(COA)Coordinate协同:平衡工厂生产管理，优化工厂生 产管理活动AMRResearchEAMReady准备: 过程准备工作=产品生产的规格和详细生产指令Execute执行: 完成工作订单

初始化过程设置

管理生产计划

记录实际的工作进展Process

Analyze过程分析:

评估实际的生产性能和产品质量

过程能力

行业规范的遵循

实时数据摘要

计算KPIs关键绩效指标

集成不同数据源的数据

ERP,SCM

向供货商和客户反馈报告(COA)Coordinate协同: 平衡工厂生产管理

优化工厂生产管理活动什么是MES解决方案?

AMR(REPAC)什么不是MES?实验室信息管理系统(LIMS)在实验室中使用，管理样本，实验室用户，仪表，标准和其它实验室功能，如估价、自动化工作流等

目标是环境,研究和商业化分析

什么不是MES?仓储管理系统(WMS)控制仓库中的物料的存储和移动

轻工制造，交通管理，订单管理和会计系统

直接提取，直接补给以及直接存储以提高库存的准确性

制造业信息化挑战企业制造智能的需求和作用企业信息化的投资趋势和解决的问题MES企业集成应用概念ISA95企业集成应用标准ISA95模型的框架－业务层次和业务内容ProcessControlSystemERPProductiondatacollectionProductionexecutionProductionresourcemanagementProductiondispatchingProductiontrackingDetailedproductionschedulingProductionscheduleProductdefinitionmanagementProductionPerformanceanalysisProductdefinitionProductioncapabilityProductionperformance哪种产品及怎样生产哪些产品能生产何时及哪种产品将要生产何时及哪种产品生产了产品定义生产能力生产排程生产性能ISA95企业系统和控制系统集成缺少应用集成的公共模型用户需求交流困难集成不同的供应商系统困难集成系统维护困难为何需要ISA95Section3:ISA95.What,Why,ScopeandStatusMES业务流程MES系统MRP/生产计划顺序计划排产计划下达至车间客户订单需求议程什么是MES2GE的MES解决方案3成功案例简介4GE智能平台介绍1GE-MES应用架构GE-MES平台架构GE-MES软件架构GE-MES平台特点MES平台-生产排产计划管理排产模型定义排产优化订单模拟订单执行跟踪工单调度MES平台-生产计划（需求）管理MES平台-生产模型定义MES平台-设置优化目标和KPI设置优化目标和KPI–目标可由一组KPI组成，对应到对排程的多种要求–运行算法，获得优化排程结果MES平台-生产优化MES平台-生产工单仿真MES平台-生产工单跟踪MES平台-工单调度MES平台-物料跟踪跟踪物料投入产出跟踪物料在制跟踪物料移动关系跟踪生产资源MES平台-生产跟踪MES平台-物料谱系MES平台-设备管理设备基本信息维护设备故障管理设备各类参数标准定义设备工作日历维护设备停机管理设备运行管理设备性能统计分析设备知识库维护MES平台-设备工作日历MES平台-设备停机管理MES平台-设备性能分析设备性能统计分析设备知识库设备OEE管理MES平台-设备知识库MES平台-OEEMES平台-质量管理工艺质量监控、报警工艺异常点统计过程抽样质量管理质量统计（包括SPC）质量分析MES平台-质量报警根据实际执行值和标准对比，以email、短信等方式