二级建造师《建设工程施工管理》考前押题四

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）第1题已知某某挖土机挖土土的一个工作作循环需2分钟，每循循环一次挖土土0.5m3，工作班的的延续时间为8小时，时间间利用系数K=0.885，则该机械械的产量定额额为（）m3/台班。A．12.8B．15C．102D．120第2题项目结结构图、组织织结构图和合合同结构图的的涵义不同，其其表达的方式式也有所不同同。下图反映映了一个建设设项目的业主主与总承包商商，以及总承承包商与分包包商之间的某某种关系，这这种关系是（）。A．指令关系B．项目结构构关系C．工作任务务关系D．合同关系第3题根据有有关规定，在在居民密集区区进行强噪声声施工作业时时，夜间作业业时间不得超超过（）。A．20时B．21时C．22时D．23时第4题（）是整个建建设工程项目目质量控制的的关键阶段。A．施工质量量预控B．施工质量量计划C．施工质量量认证D．施工质量量控制第5题按照我我国目前的规规定，在工程程量清单计价价过程中，分分部分项工程程单价不包括括（）。A．利润B．风险费C．规费D．管理费第6题某砖混混结构住宅一一楼墙体砌筑筑时，监理发发现由于施工工放线的失误误，导致山墙墙上窗户的位位置偏离30cm，这时应该该（）。A．加固处理B．修补处理C．返工处理D．不作处理第7题20008年10月实际完成成的某工程，按2008年5月签约时的价格计算工程价款为1000万元，该工程固定要素的系数为0.2；各参加调值的品种，除钢材的价格指数增长了10%外均未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按调值公式法计算，应结算的工程款为（）。A．1040万元B．1050万元C．1080万元D．1250万元第8题某打桩桩工程合同约约定，第一个个月计划完成成工程桩120根，单价为1.2万元/根。至第一一个月底，经经确认的承包包商实际完成成的工程桩为为110根，实际单单价为1.3万元/根。则在第第一个月度内内，该打桩工工程的计划工工作预算费用用(BCWSS)为（）万万元。A．132B．143C．144D．156第9题在组织织结构图中，矩矩形框表示工工作部门，上上级工作部门门对其直接下下属工作部门门的指令关系系用（）表表示。A．单向箭头B．双向箭头C．直线D．虚线第10题近年年来建筑业兴兴起了好多新新的网络计划划技术，其中中，以节点表表示工作的网网络计翅是（）。A．双代号网网络计划B．单代号网网络计划C．双代号时时标网络计划划D．单代号搭搭接网络计划划第11题反映映业主和项目目各参与方之之间，以及项项目各参与方方之间的合同同关系的是（）。A．合同结构构图B．编码结构构图C．项目结构构图D．项目组织织结构图第12题在（）中，指指令来自于纵纵向和横向工工作部门，其其指令源为两两个，适宜用用于大的组织织系统。A．立体组织织结构B．矩阵组织织结构C．线性组织织结构D．职能组织织结构第13题某分分部工程双代代号网络计划划如图所示，根根据绘图规则则要求，该图图正确的是（）。A．节点编号号错误B．逻辑关系系颠倒C．有多个起起点节点D．有多个终终点节点第14题假设设工作C的紧前工作作仅有A和B，它们的最最早开始时间间分别为6天和7天，持续时时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始始时间为（）天。A．10B．11C．12D．18第15题项目目结构分解并并没有统一的的模式，但应应结合项目的的特点并考虑虑（）。A．项目平面面图B．人力资源源管理C．有利于项项目目标的控控制D．信息管理第16题依据据建设工程项项目管理的概概念，建设工工程项目总承承包的项目管管理工作涉及及（）全全过程。A．设计准备备阶段至保修修期B．设计阶段段至动用前准准备阶段C．设计准备备阶段至动用用前准备阶段段D．设计阶段段至保修期第17题在国国际上，施工工企业项目经经理是企业任任命的一个项项目的项目管管理班子的负负责人，其主主要任务是（）。A．负责项目目的人员配置置和物资采购购B．负责项目目的技术管理理工作C．代表企业业法定代表人人在项目上行行使法律责任任D．项目目标标的控制和组组织协调第18题在施施工现场质量量检查过程中中，通常用“靠、吊、量量、套”等方法进行行实测检查。其其中，对于地地面平整度的的检查通常采采用的手段是是（）。A．靠B．吊C．量D．套第19题关于于竣工阶段质质量监督，下下列表述中正正确的是（）。A．竣工阶段段的质量监督督主要职责是是项目施工质质量的验收B．在竣工验验收之日起7天内提交单单位工程质量量监督报告C．在竣工验验收之日起3天内提交单单项工程量监监督报告D．竣工阶段段的质量监督督主要是按规规定对工程竣竣工验收备案案工作进行监监督第20题按照照下列双代号号网络计划的的安排，4-6工作的最早早开始时间为为（）天天。A．10B．12C．14D．17第21题达隆隆工业工程公公司任命叶某某为盛源芯片片生产基地建建设项目经理理。叶经理为为此组建了项项目团体，运运用工作任务务分工表进行行了任务分工工。这种分工工表可以明确确表示（）。A．工作任务务及其责任者者B．决策职能能及其责任者者C．筹划职能能及其责任者者D．监督职能能及其责任者者第22题施工工过程中降低低成本的（），包括括进行技术经经济分析，确确定最佳的施施工方案等。A．合同措施B．技术措施C．经济措施D．组织措施第23题施工工安全管理实实施的基本要要求中，对查查出的事故隐隐患要做到的的要求是整改改（）。A．“五不走”B．“六杜绝”C．“七关”D．“五定”第24题某工工程总承包企企业与某建设设单位签订了了一个电站项项目的EPC工程总承包包合同，从风风险角度分析析，该项目实实施风险包括括（）。A．项目评估估风险B．项目决策策的风险C．国家财政政政策与货币币政策变化的的风险D．设计风险险、施工风险险、设备和其其他建设物资资的风险第25题按照照施工现场安安全防护布置置的有关规定定，楼梯边设设置的防护栏栏杆的高度为为（）m。A．0.8B．1.0C．1.1D．1.2第26题在项项目实施过程程中，为对工工程进度目标标进行动态跟跟踪和控制，在在按照进度控控制的要求，收收集施工进度度实际值之后后应做的工作作是（）。A．采取措施进行纠偏B．比较工程进度的计划值和实际值C．调整工程进度目标D．逐层分解工程进度目标第27题下图图双代号网络络图中，引入入虚工作2→3是为了表示示（）。A．对A、B两项工作的的代号加以区区分B．A、B两项工作不不能同时结束束C．工作A完成后、工工作B才能开始D．A、B两项工作必必须同时结束束第28题在施施工平行承发发包模式中，各各中标单位与与（）签签订合同。A．咨询单位B．施工总承承包单位C．业主D．施工总承承包管理单位位第29题已知知某基础工程程双代号时标标网络计划如如下图所示，如如果工作E实际进度延延误了4周，则施工工进度计划工工期延误（）周。A．2B．3C．4D．5第30题设计计的成本目标标、设计的进进度目标和设设计的质量目目标，以及项项目的投资目目标是市设计计院的（）所包含内内容。A．项目管理B．项日建设C．项目投资D．项目决策第31题在FFIDIC合同条件下下，当工程表表中虽有同类类工作单价或或价格，但对对具体变更工工作已不适用用时（）。A．应在原单价和价格的基础上制定合理的新单价B．应按照与合同单价水平相一致的原则确定新的费率或价格C．应以该费率计算变更工程费用D．应提请工程所在地的工程造价管理机构进行咨询第32题在材材料、构配件件的质量控制制中，借助专专门的试验设设备对材料机机械性能进行行检查的方法法是（）。A．书面检验B．外观检验C．理化检验D．无损检验第33题在单单代号搭接网网络计划中，关关键线路是指指（）的的线路。A．相邻两项项工作之间的的时距之和最最大B．相邻两项项工作之间的的时间间隔全全部为零C．工作的持持续时间总和和最大D．相邻两项项工作之间的的时距之和最最小第34题某混混凝土工程，采采用以直接费费为计算基础础的全费用综综合单价计价价，直接费为为400元/m3间接费费率率为13%，利润率为10%，综合讨税税系数为3.41%。则该混凝凝土工程的全全费用综合单单价为（）。A．498元/m3B．514元/m3C．536元/m3D．580元/m3第35题施工工质量控制难难度大的客观观原因主要是是由于建筑产产品生产具有有（）。A．工程的固固定性B．单件性和和流动性C．生产的预预约性D．体形庞大第36题依据据事故责任，可可将工程质量量事故划分为为（）。A．一般质量量事故、严重重质量事故、重重大质量事故故、特别重大大事故B．指导责任任事故、操作作责任事故C．技术原因因引发的事故故、经济原因因引发的事故故D．伤亡事故故，死亡事故故第37题对于于特大型工程程项目，应先先编制（）。A．施工总进进度规划B．施工企业业的施工生产产计划C．施工总进进度计划D．建设工程程项目施工进进度计划第38题已知知某工程双代代号网络图如如图，有A、B、C、D、E五项工作组组成，则E工作的紧前前工作为（）。A．工作A、工作BB．工作B、工作CC．工作A、工作B、工作CD．工作D第39题针对对施工成本偏偏差，需要进进行纠偏，其其首先要确定定的是（）。A．成本计划划的修正B．纠偏的主主要对象C．纠偏的经经济措施D．纠偏的组组织措施第40题某施施工机械预算算价格为100万元，折旧旧年限为10年，年平均均工作225个台班，残残值率为4%，则该机械械台班折旧费费为（）元元。A．426.667B．444.444C．4266..67D．4444..44第41题施工工单位负责人人接到事故报报告后，应当当在（）向向事故发生地地县级以上人人民政府建设设主管部门和和有关部门报报告。A．1小时内B．3小时内C．5小时内D．7小时内第42题某栋栋10层住宅楼的的钢筋工程可可以作为一个个（）进进行质量控制制。A．分部工程B．单位工程C．检验批D．分项工程第43题反映映项目管理班班子内部项目目经理、各工工作部门和各各工作岗位对对各项工作任任务的管理职职能分工，所所采用的组织织工具是（）。A．工作任务务分工表B．管理任务务表C．管理职能能分工表D．项目管理理工作表第44题由于于设计错误导导致的风险，属属于风险分类类中的（）风险。A．工程环境B．组织C．技术D．经济与管管理第45题存在在于以中心事事物为主体的的外部周边事事物的客体称称为环境。在在环境科学领领域里的中心心事物是（）。A．自然环境B．人类社会C．社会环境D．生态环境第46题施工工安全技术保保证体系由四四个环节组成成：①安全可靠性性技术；②安全限控技技术；③安全保险与与排险技术；；④安全保护技技术。这四个个环节组成了了安全技术保保证的“四关”，“第一关”到“第四关”的正确顺序序是（）。A．①④②③B．①②③④C．④①③②D．④①②③第47题某事事故经调查发发现，是由于于施工单位在在施工过程中中未严格执行行材料检验程程序，使用了了不合格的钢钢结构构件造造成的。按照照事故产生的的原因划分，该该质量事故应应判定为（）。A．社会原因因引发的事故故B．经济原因因引发的事故故C．技术原因因引发的事故故D．管理原因因引发的事故故第48题关于于自由时差和和总时差，下下列说法错误误的是（）。A．自由时差差为零，总时时差必定为零零B．总时差为为零，自由时时差必定为零零C．在不影响响总工期的前前提下，工作作的机动时间间为总时差D．在不影响响紧后工作最最早开始的前前提下，工作作的机动时间间为自由时差差第49题建设设工程项目的的信息管理是是通过对各个个系统、各项项工作和各种种数据的管理理，使项目的的（）能能方便和有效效地获取、存存储、存档、处处理和交流。A．成本B．图纸C．信息D．数据第50题某工工程施工中发发生安全事故故，造成2人死亡、9人受伤，直直接经济损失失240万元，按生生产安全事故故造成的人员员伤亡或直接接经济损失分分类，该工程程事故属于（）。A．一般事故B．较大事故C．重大事故D．特别重大大事故第51题下列列各项不属于于环境保护基基本原则的是是（）。A．依靠群众众保护环境的的原则B．质量监督督与环境保护护协调发展原原则C．环境经济济责任原则D．预防为主主、防治结合合、综合治理理的原则第52题在工工程项目设备备的质量控制制中，试运转转是非常关键键的环节。试试运转主要是是检验（）。A．设备的运运行是否满足足工程项目投投资收益的要要求B．设备的型型号是否与工工程施工的要要求相符C．运营人员员是否能够正正确使用项目目的设备D．是否达到到了设计要求求的安全运行行能力第53题施工工企业的施工工生产计划与与建设工程项项目施工进度度计划的区别别是（）。A．两者没有区别，但两者紧密相关B．前者有一个自下而上的协调过程而后者无C．后者有自上而下的协调过程而前者无D．后者有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程而前者无第54题（）是建立立施工项目成成本管理责任任制、开展成成本控制和核核算的基础。A．施工成本本预测B．施工成本本控制C．施工成本本计划D．施工成本本核算第55题单代代号网络图中中，“箭线”表示（）。A．工作自由由时差B．关键线路C．前后工作作时间间隔D．工作紧邻邻之间的逻辑辑关系第56题在对对工程施工成成本进行分析析的过程中，不不但可以对已已发生的，还还可以对未发发生的和正在在发生的经济济活动进行核核算的是（）。A．会计核算B．成本核算C．统计核算D．业务核算第57题某电电车公司保养养车库工程施施工，日班工工人在吊装屋屋面板时，在在出屋面的混混凝土柱子旁旁边产生板空空，由于施工工疏忽孔洞未未进行防护。在在夜班施工浇浇筑混凝土圈圈梁时，一名名工人不慎从从板空处掉下下，将腿和手手臂摔成骨折折，住院治疗疗休息四个月月后痊愈。该该类事件造成成的不良后果果属于（）事故。A．一般轻伤B．轻伤C．重伤D．特大重伤第58题某建建设项目采用用施工总承包包管理模式，现现拟将项目中中的安装工程程分包给某安安装单位，则则该分包单位位的选择应由由（）决决策。A．工程师B．施工总承承包管理单位位C．业主D．施工总承承包单位第59题施工工成本预测的的实质就是对对成本进行评评估，应该在在（）进进行。A．技术设计计时B．施工图设设计时C．施工以后D．施工以前第60题在项项目实施中，由由于材料价格格上涨导致成成本增加的风风险，属于（）风险。A．组织B．工程环境C．经济与管管理D．技术风险第61题施工工安全管理目目标控制的“二控制”中的负轻伤伤频率应控制制在（）以以内。A．8%B．6%C．8‰D．6‰第62题下列列属于累计成成本偏差的是是（）。A．月度核算算成本偏差B．分部分项项作业成本偏偏差C．已完工程程在某一时间间点上实际总总成本与相应应的计划总成成本的差异D．专业核算算成本偏差第63题按照照施工现场临临时用电布置置的有关规定定，施工现场场保护零线的的重复接地应应不少于（）处。A．1B．2C．3D．4第64题建设设工程质量监监督档案应（）。A．按照单位位工程建立，经经监督机构负负责人签字后后归档B．按照单项项工程建立，经经监督机构负负责人签字后后归档C．按照单项项工程建立，经经建设单位负负责人签字后后归档D．按照单位位工程建立，经经建设单位负负责人签字后后归档第65题某新新建办公楼工工程，地上28层，地下2层，并设有有大型设备层层，地下室标标高-17.55m，地下情况况复杂，施工工困难，针对对该情况，施施工单位应当当编制（）。A．施工规划B．单位工程程施工组织设设计C．施工组织织总设计D．分部分项项工程施工组组织设计第66题质量量手册的支持持性文件是（）。A．质量目标B．程序文件C．质量记录D．质量计划第67题将生生活固体废物物采用厌氧性性的方法进行行处理，使其其实时产生甲甲烷气，处理理后的残余物物不再发酵腐腐化分解，这这种固定废物物的治理方法法属于（）。A．无害化B．安定化C．安全化D．减量化第68题某双双代号网络计计划如下图所所示。由于业业主方要求图图纸修改，工工作K施工时间延延误25天，则会影影响工期（）天。A．3B．4C．5D．10第69题已知知在双代号网网络计划中，某某工作有2项紧前工作作，它们的最最早完成时问问分别为18天和23天。如果该该工作的持续续时间为6天，则该工工作最早完成成时间为（）。A．18天B．23天C．24天D．29天第70题某建建筑公司承担担一大学新校校区工程项目目的施工任务务，主要项目目有图书馆、教教学楼、学生生宿舍等。在在进行工程竣竣工成本综合合分析时，可可作为成本核核算对象的是是（）。A．新校区工工程项目B．单项工程程，如图书馆馆、教学楼、学学生宿舍C．单位工程程，如图书馆馆土建工程D．分部工程程，如图书馆馆打桩工程二、多项选择题题（共25题，每题2分。每题的的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）第71题获准准认证后监督督管理工作的的主要内容有有（）等等。A．内部审核B．企业通报C．认证注销D．复评E．认证暂停停第72题工作作流程组织可可反映一个组组织系统中各各项二二作之之间的逻辑关关系，是一种种动态关系。在在一个建设工工程项目实施施过程中，属属于其工作流流程组织范畴畴的有（）。A．验收工作作的流程B．管理工作作的流程C．资金运作作的流程D．信息处理理的流程E．施工作业业的流程第73题下列列关于建安工工程费用主要要结算方式的的表述，正确确的有（）。A．实行按月月结算的工程程，竣工后不不需竣工结算算B．实行分段段结算的工程程，可以按月月预支工程款款C．实行分段段结算的工程程，是按分部部分项工程进进行结算的D．实行竣工工后一次结算算的工程仅为为承包合同价价在100万元以下的的工程，按双双方约定方式式结算E．实行竣工工后一次结算算和分段结算算工程，当年年结算款应与与分年度工作作量一致第74题工程程预付款额度度的测定，一一般应考虑的的因素有（）。A．质量要求B．施工工期C．建安工作作量D．材料储备备周期E．主要材料料和构件费用用比重第75题与网网络计划相比比较，横道图图进度计划法法的特点有（）。A．适用于手手工编制计划划B．工作之间间的逻辑关系系表达清楚C．能够确定定计划的关键键工作和关键键线路D．调整工作作量大E．适应大型型项目的进度度计划系统第76题在施施工成本控制制的步骤中，分分析是在比较较的基础上，对对比较结果进进行的分析，目目的有（）。A．发现成本本是否超支B．确定纠偏偏的主要对象象C．确定偏差差的严重性D．找出产生生偏差的原因因E．检查纠偏偏措施的执行行情况第77题在编编制质量成本本计划时，应应考虑项目的的外部质量保保证成本的发发生。外部质质量保证成本本通常包括（）的费用用。A．预防成本B．特殊质量量保证措施C．证实试验D．外部损失失成本E．评定第78题施工工定额的定额额水平反映施施工企业生产产与组织的技技术水平和管管理水平，可可以直接用于于施工项目的的管理。在进进行施工项目目管理时，施施工定额可以以用于（）。A．签发限额额领料单B．编制施工工作业计划C．结算计件件工资D．工程价款款的结算E．签发施工工任务单第79题下面面双代号网络络图中，非关关键工作有（）。A．工作BB．工作CC．工作DD．工作EE．工作F第80题审核核有关（）是项目经经理对工程质质量进行全面面管理的重要要手段。A．技术文件B．报告C．数据D．报表E．数字第81题某混混凝土工程当当年6月开始施工工，当地气象象资料显示每每年7月份为雨期期，在此期间间承包商由于于采取防雨排排水措施而增增加费用1.5万元；另由由于业主原因因致使工程在在8月份暂停一个个月，则承包包商可索赔（）。A．防雨排水水措施增加费费B．不可辞退退工人窝工费费C．材料的超超期储存费D．延期一个个月应得利润润E．增加的现现场管理费第82题进行行施工成本控控制中的人工工费控制，主主要控制的是是（）。A．用工数量B．用工定额C．用工数量量标准D．人工单价E．人工价格格指数第83题业主主方和项目参参与各方都有有各自的项目目管理任务及及其管理职能能分工。管理理职能由提出出问题、筹划划、决策、执执行、检查等等组成。下列列选项中，符符合管理职能能内涵的表达达方式的有（）。A．明确加快快进度的多种种可能方案B．明确安全全生产管理由由谁负责C．发现实际际成本项目超超出了预算D．执行进度度控制计划E．从多种方方案中选定一一个拟执行的的方案第84题在工工程项目的施施工准备阶段段，建设监理理工作的主要要任务有（）。A．监督施工工单位严格执执行合同B．参与设计计单位向施工工单位的交底底C．审查施工工单位选择的的分包单位的的资质D．检查和评评价施工单位位的工程自检检工作E．在单位工工程开工前检检查施工单位位的复测资料料第85题下列列有关施工成成本考核的说说法中，正确确的有（）。A．揭示成本本变动规律，寻寻找降低施工工项目成本的的途径B．以施工成成本降低额和和施工成本降降低率作为成成本考核的主主要指标C．可分别考考核组织管理理层和项目经经理部D．是对成本本指标完成情情况的总结和和评价E．是实现成成本目标责任任制的保证第86题下列列关于项目目目标动态控制制的表述中，正正确的有（）。A．项目目标标动态控制是是项目管理最最基本的方法法论B．项目目标标动态控制有有利于项目目目标的实现C．项目目标标动态控制应应重视事前的的主动控制D．项目目标标动态控制的的准备工作是是将项目目标标进行分解E．当计划值值与实际值产产生偏差时调调整项目的目目标第87题机械械台班定额的的编制主要包包括（）。A．拟定机械工作的正常施工条件B．拟定机械施工作业的定额时间C．确定机械的利用系数D．计算机械定额台班E．拟定工人小组的定额时间第88题下列列关于施工总总承包管理方方的说法中，正正确的有（）。A．施工总承承包管理方主主要进行施工工的总体管理理和协调B．施工总承承包管理方可可与分包方和和供货方直接接签订施工合合同C．业主方可可能会要求施施工总承包管管理方负责整整个施工的招招标发包工作作D．施工总承承包管理方承承担对分包方方的组织和管管理责任E．由业主方方选定的分包包方无须施工工总承包管理理方的认可第89题双代代号网络计划划中，箭线的的表示方法是是（）。A．箭线的箭箭尾节点表示示该工作的开开始，箭头节节点表示该工工作的完成B．箭线的箭箭头节点表示示该工作的开开始，箭尾节节点表示该工工作的完成C．箭线上方方标注工作名名称，下方标标注该工作持持续时间D．箭线下方方标注工作名名称，上方标标注该工作持持续时间E．箭线可为为直线、折线线或斜线第90题施工工方进度控制制在管理观念念方面存在的的主要问题有有（）。A．缺乏进度度计划系统的的观念B．缺乏动态态控制的观念念C．缺乏风险险管理的观念念D．缺乏合同同管理的观念