2009全国二级建造师(建设施工管理)模拟题及参考答案(四)

2009全国二级建造师(建设施工管理)模拟题及参考答案(四)LtDPAGEPAGE42009年全国二级建造师《建设工程施工管理》模拟题及参考答案（四）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）。根据案例背景，回答1～3题。新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中，1．该项目所选用的组织结构模式是（）。A．线性组织结构B．矩阵组织结构C．职能组织结构D．项目组织结构答案：B2．横向工作部门可以是（）。A．项目经理办公室B．采购管理部C．各子项目管理部D．预算管理部答案：C3．为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是（）。A．让两类部门自己解决矛盾B．由最高管理者根据案例背景，回答9～10题。某施工单位与某建设单位以固定总价合同形式签订了某钢筋混凝土排架结构单层厂房的施工合同：9．材料价格上涨导致成本增加的风险，属于（）风险。A．组织B．工程环境C．经济与管理D．技术答案：C10．如果估计价格上涨的风险发生可能性很大，且风险发生造成的损失属于中度损失，则此种风险的等级应评为（）。A．2B．3C答案：C11．建筑施工企业项目经理，是受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A．董事会B．股东代表大会C．总工程师D．法定代表人答案：D12．在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。A．负责项目的人员配置和物资采购B．负责项目的技术管理工作C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D．项目目标的控制和组织协调答案：D13．对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目（）的不确定因索。A．目标实现B．风险控制C．团队建设D．组织协调答案：A14．项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的（）风险。A．工程环境B．组织C．技术D．经济与管理答案：A15．某监理公司承担了当地某房地产开发项目的工程监理任务。则该工程监理单位所从事的建设监理活动在工作性质上属于（）。A．承包B．管理C．服务D．控制答案：C16．项目监理机构应对（）或技术性较强的工程项目编制工程建设监理实施细则。A．中型及中型以上B．小型C．大型D．中型答案：A17．派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶段的施工活动实施监理。甲监理机构旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某（）。A．有权向乙施工企业下达局部停工令B．有权责令乙施工企业立即整改C．应当报告建设单位并采取应急措施D．应当报告政府主管部门并采取措施答案：B18．在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（）。A．施工单位搭设的临时设施费B．危险作业意外伤害保险费C．劳动保护费D．已完工程和设备保护费答案：B19．建筑安装工程费中的税金是指按国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的营业税及（）。A．增值税和教育费附加B．固定资产投资方向调节税和教育费附加C．城市维护建设税和教育费附加D．城市维护建设税和固定资产投资方向调节税答案：C20．建筑安装工程直接费中的人工费是指（）。A．施工现场所有人员的工资性费用B．施工现场与建筑安装施工直接有关的人员的工资性费用C．直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用D．从事建筑安装工程施工的生产工人及机械操作人员开支的各项费用答案：C21．某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，人工费为600万元，按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%，利润率为10%，则按工料单价法计算的该分项工程的不含税造价为（）万元。A．809B．819C答案：C22．《建设工程工程量清单计价规范》中的工程量清单综合单价可表示为（）。A．人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费B．人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费C．人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费D．人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费+税金答案：A根据案例背景，回答23～25题。宏达公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本计划。其中，主体混凝土工程量约3200m3，预算单价550元／m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元／m3。施工至第二个月底，完成混凝土工程量1800m3。对此有：23．针对成本偏差，需要进行纠偏，其首先要确定的是（）。A．成本计划的修正B．纠偏的主要对象C．纠偏的经济措施D．纠偏的组织措施答案：B24．运用赢得值法，分析得到进度偏差SV为（）万元。A．－1.8B．1.8C答案：D25．根据偏差分析，确定的可行的纠偏措施是（）。A．加快施工进度B．重新选择混凝土供应商C．调整工程数量D．进行材料代用答案：B26．加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，属于（）。A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．合同措施答案：A27．施工成本控制的实施步骤为（）。A．预测、分析、比较、纠偏、检查B．分析、检查、预测、比较、纠偏C．比较、分析、预测、纠偏、检查D．比较、预测、分析、检查、纠偏答案：C28．某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1．2万元／根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1．3万元／根，则该工程的已完工作预算费用（BCWP）为（）万元。A．132B．143C答案：A

29．某土方工程，某月计划开挖80000m3，合同单价85元／m3。到月底实际完成土方量为90000m3，实际单价72元／mA．117B．－117C答案：A32．某混凝土工程，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，直接费为400／m3，间接费费率为13％，利润率为10％，综合计税系数为3．41％，则该分项工程的全费用综合单价为（）元／m3。A．580C．514答案：C33．某工程合同总价1000万元，合同基准日期为2006年3月，固定系数0．2。2006年8月完成的工程款占合同总价的10％。调值部分中仅钢材价格变化，钢材费用占调值部分的50％。2006年3月钢材的价格指数100，7月、8月的价格指数分别为110和115，则2006年8月经调值后的工程款为（）万元。A．104B．105C答案：A（8月的现行价格指数应取7月的指数，因为是49天前的）34．建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A．业主方B．供货方C．设计方D．施工方答案：A35．子项目施工进度计划属于（）的组成部分。A．企业年度生产计划B．项目施工月度计划C．工程项目施工进度计划D．单体工程施工进度计划答案：C36．节点是双代号网络计划中箭线之间的连接点，每一个双代号网络图有（）。A．一个起点节点和一个终点节点B．一个起点节点和多个终点节点C．多个起点节点和一个终点节点D．多个起点节点和多个终点节点答案：A37．已知某分部工程双代号网络图进度计划如下图所示，其关键线路为（）。A．1－2－4－7B．1－2－3－6－7C答案：C38．已知单代号网络计划中某工作ES=4d，EF=4d，LS=7d，LF=9d，则该工作的总时差为（）d。A．2B．3C答案：B39．已知某网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后（）天。A．1C．6答案：C40．在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为25天，其持续时间为7天。如果工作M最早开始时间为13天，则工作M的总时差为（）天。A．5B．6C答案：A41．施工进度计划的调整应包括工程量的调整、工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、（）和必要的目标的调整。A．施工管理组织体系的调整B．网络图方式C．施工预算的调整D．资源提供条件的调整答案：D42．施工质量管理是指导和控制工程项目组织关于质量的（）活动。A．控制管理B．监督管理C．组织协调D．相互协调答案：D43．项目质量计划应根据（）来编制。A．企业的质量手册和项目质量目标B．企业的质量手册和企业质量目标C．项目的质量手册和项目质量目标D．项目的质量手册和企业质量目标答案：A44．施工质量检查的方法中，应用目测法的检验手段，通常被概括为（）。A．看、摸、听、照B．看、听、量、照C．看、摸、敲、照D．看、摸、听、敲答案：C45．施工过程的质量控制，必须以（）为基础和核心。A．工序的质量控制B．最终产品质量控制C．实体质量控制D．质量控制点答案：A46．下列施工质量控制中，从关键操作与施工方法的角度进行重点控制的是（）。A．液压滑模施工时支承杆稳定控制B．混凝土的外加剂掺量控制C．抹灰层干燥后才能刷浆D．砌体的砂浆饱满度控制答案：A47．某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，经事故调查，发现是由于设计中，验算吊装承载能力出现失误造成的。该质量事故应判定为（）。A．社会原因引发的事故B．经济原因引发的事故C．技术原因引发的事故D．管理原因引发的事故答案：C48．工程质量监督申报手续应在工程项目（）向工程质量监督机构办理。A．开工前，由建设单位B．验收前，由建设单位C．开工前，由施工单位D．验收前，由施工单位答案：A49．施工安全管理体系的建立，必须适用于（）的安全管理和控制。A．工程设计过程B．工程规划过程C．工程决策阶段D．工程施工全过程答案：D50．施工安全管理目标中的“三消灭”的是指消灭“违章指挥”、消灭“违章作业”和消灭（）。A．“惯性事故”B．“触电事故”C．“因公受伤”D．“死亡事故”答案：A51．施工安全目标管理控制主要由七项工作组成：①提出目标；②控制措施；③组织实施；④监督检查；⑤考核评价；⑥奖罚；⑦改进措施。正确的工作顺序是（）。A．①②③④⑤⑥⑦B．①④②③⑤⑥⑦C．①②③④⑦⑤⑥D．①③②④⑦⑤⑥答案：C52．某工程由甲建筑公司总包，后甲公司将部分工程分包给乙公司，以下关于《施工企业安全资格审查认可证》的说法中，正确的是（）。A．只要甲公司有该证即可施工B．只要乙公司有该证即可施工C．甲和乙都有该证方可组织施工D．甲和乙都能保证安全即可施工答案：C53．施工过程中由于各方面原因所致，确实需要修改原安全技术措施时，必须经（）同意，并办理修改审批手续。A．原编制人B．项目经理C．设计单位D．建没单位答案：A54．存在于以中心事物为主体的外部周边事物的客体称为环境。在环境科学领域里的中心事物是（）。A．自然环境B．人类社会C．社会环境D．生态环境答案：B55．施工现场的临时食堂，通常用餐人数在（）人以上时，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管网。A．30B．50C答案：D56．在居民密集区进行强噪声施工作业时，要严格控制施工作业时间，通常晚间作业不超过（）时。A．20B．21C．22答案：C57．平行承发包模式在费用控制方面的一个特点是（）。A．投标人进行投标报价缺乏依据B．投标人进行投标报价一般以方案设计为基础C．对业主来说，对投资的早期控制不利D．对业主来说，对投资的早期控制较为有利答案：C58．施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是（）。A．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，业主方风险较小B．某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据C．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制D．在进行施工总承包管理单位的招标时，已确定合同总造价，对业主风险较小答案：B59．某施工合同中约定，由承包人在其设计资质等级和业务允许范围内，完成工程的部分配套设计。对承包人完成的设计，应由（）确认后方可使用。A．承包单位负责人B．发包人委托的设计单位C．承包单位项目经理D．工程师答案：D60．某工程项目施工过程中，工程师未按约定参与隐敞工程验收，现工程师提出对已经隐蔽的工程进行重新检验的要求，根据施工合同示范文本，（）。A．工程师无权提出重新检验验的要求B．工程师应承担由此发生的全部费用，并相应顺延工期C．发包人应承担由此发生的全部费用，并相应顺延工期D．应视检验结果，确定是否由发包人承担由此发生的全部费用答案：D61．某工程项目施工合同规定钢材由发包人负责采购，根据施工合同示范文本的规定，这些钢材在使用前的检验应由（）。A．承包人负责，发包人承担检验费用B．承包人负责，承包人承担检验费用C．发包人负责，发包人承担检验费用D．工程师负责，发包人承担检验费用答案：A62．施工劳务分包合同中，全部工作完成，经（）认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。A．发包人B．设计人C．工程承包人D．工程师答案：C63．某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，地基与基础分部工程完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是2007m3，而投标时工程量清单中该分项的工程量是1995mA．1995m3乘以合同单价B．1995mC．2007m3乘以合同单价D．2007m答案：C64．某建设工程项目以最大成本加费用合同形式发包，合同中规定的工程成本总价是1600万元，固定酬金是350万元。施工完成后实际的成本是1650万元。则根据合同承包商可以获得的支付是（）万元。A．1600B．1650C答案：C65．通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析，不仅可以发现合同实施的偏差，而且可以探索引起差异的原因。原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图（表）、（）等方法定性或定量地进行。A．直方图B．排列图C．材料量差、价差、效率差分析D．成本量差、价差、效率差分析答案：D66．发包人或者工程师签认的签证可以作为索赔的（）。A．证据B．依据C．旁证D．参考答案：A67．对于承包人向发包人的索赔清求，索赔文件首先应该交由（）审核。A．业主B．工程师C．项目经理D．律师答案：B68．信息管理的目的就是要通过（），使管理人员能及时、准确地获得相应的信息。A．计算机和网络B．有效的信息规划和组织C．管理信息系统D．信息工作人员答案：B69．竣工报告是指工程项目具备竣工条件后，施工单位向建设单位报告，提请（）组织竣工验收的文件。A．总承包单位C．设计单位B．建设单位D．建设主管部门答案：B70．利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面（）的，应当重新绘制竣工图。A．1／2B．1／4C答案：D二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分）1．某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括（）。A．设计的成本目标B．设计的进度目标C．设计的质量目标D．设计的出图方式E．项目的投资目标答案：ABCE2．在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有（）。A．项目结构B．矩阵组织结构C．线性组织结构D．项目合同结构E．职能组织结构答案：BCE3．施工组织设计中施工部署及施工方案的内容包括（）。A．合理安排施工顺序B．确定主要施工方法C．对可能的施工方案进行评价并决策D．绘制施工平面图E．编制资源需求计划答案：ABC4．在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制，项目经理岗位是保证工程项目建设（）的重要岗位。A．质量B．投资C．安全D．工期E．效益答案：ACD5．下列选项中，属于施工风险中组织风险的有（）。A．施工管理人员的能力B．施工机械操作人员的经验C．施工机械的性能D．安全管理人员的知识水平E．施工方案的合理性答案：ABD6．监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取（）等形式，对建设工程实施监理。A．旁站B．抽查检验C．巡视D．见证取样E．平行检验答案：ACE7．建筑安装工程费中的间接费由（）组成。A．企业管理费B．财务管理费C．措施费D．其他费用E．规费答案：AE8．下列费用中，属于建筑安装工程材料费的有（）。A．材料运输损耗费B．材料工地保管费C．自设实验室检验材料耗费的化学药品D．新材料检验费E．对构件做破坏性试验的费用答案：ABC9．材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准，包括（）。A．在运往工地过程中材料的损耗量B．直接使用在工程实体上的材料的净用量C．在施工操作过程中不可避免的材料损耗量D．在施上现场出现的不合格材料的数量E．在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量答案：BCE10．下列属于成本管理经济措施的有（）。A．加强调度，避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本增加B．管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标C．对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证D．认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支E．结合施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本答案：BCD根据案例背景，回答11～14题。某房地产开发商开发某楼盘，该楼盘总建筑面积约15万m2，由5栋住宅楼（每栋2万m2以上）和1个会所组成，分三期开发。第一期为A、B两栋住宅楼。第二期为会所。第三期为C、D、E三栋住宅楼。在项目实施过程中，为进行项目进度控制，编制了各种不同的进度计划，如总进度纲要和项目各参与方的进度计划等，其中：11．该项目总进度纲要属于（）进度计划。A．业主方编制的B．实施性C．施工方编制的D．控制性E．设计方编制的答案：AD12．该项目一期工程施工图设计进度计划属于（）进度计划。A．业主方编制的B．控制性C．设计方编制的D．实施性E．施工方编制的答案：CD13．该项目一期工程A栋施工进度计划属于（）进度计划。A．业主方编制的B．实施性C．施工方编制的D．指导性E．设计方编制的答案：CD14．该项目一期工程A栋施工月进度计划属于（）进度计划。A．业主方编制的B．指导性C．施工方编制的D．实施性E．设计方编制的答案：CD15．施工方法的控制主要包括（）等方面的控制。A．施工技术方案B．施工工艺C．施工技术措施D．施工技术标准E．施工检验方法答案：ABC16．在施工现场的质量检查中，通常采用实测法进行检查的内容有（）。A．喷涂的密实度和颜色是否良好B．墙面抹灰是否有空鼓现象C．构件截面尺寸的检查D．阴阳角方正E．砌体的垂直检查答案：CDE17．在施工测量控制中，民用建筑的测量复核通常包括（）。A．建筑物定位测量B．墙体皮数杆检测C．架空管线施工检测D．楼层间高程传递检测E．动力设备基础与预埋螺栓检测答案：ABD18．施工安全技术保证体系的构成类别包括（）。A．专项控制B．专项技术C．专项管理D．专项治理E．专项工程答案：BCDE19．下列情况中属于特别重大伤亡事故的是（）。A．矿山、水利、电力事故造成一次死亡五十人及其以上B．矿山、水利、电力事故一次造成直接经济损失一千万元及其以上C．一次造成职工和居民一百人以上的急性中毒事故D．公路和其他发生一次死亡二十人及其以上（航空、航天器科研过程中发生的事故除外）E．公路和其他发生一次造成直接经济损失在五百万元及其以上的事故（航