公司管理制度文档

--公司 管 理制 度山东天运交通有限公司二零一三年十二月公司管理制度说明法，包含以下三部分内容：一、总公司管理办法1、公司管理人员岗位职责2、公司人事、合同管理制度3、公司会议制度4、公司考勤制度5、公司行政办公管理制度及相关办法6、公司财务管理办法7、公司资质管理办法8、公司车辆管理制度及酒驾规定9、公司公务用餐及食堂管理办法10、私车公用管理办法11、公司社区及门卫管理办法12、优秀员工评选办法13、管理人员追究制度二、浮桥管理办法1、岗位职责2、安全生产管理制度3、安全生产及相应处理办法4、浮桥考勤制度5.监控管理办法三、海洋开发中心管理办法1、船员管理办法2、船员培训制度3、筏站管理办法公司管理人员具备的十大条件精神。出决策，具有高瞻远瞩的能力。力和财力。给下级处理。五、善于应变：能随机应变，不墨守陈规。都有高度的责任心。都有敏锐的感受力。于承担，能创造新局面。见，不狂妄自大，能体谅下级。十、品德超人：品德为社会和企业内的人士所敬仰。党支部书记职责路线、方针、政策。讲学习、讲团结，坚实稳固的战斗堡垒。三、做好党员的思想政治工作，发挥党员的先锋模范作用。四、加强党的组织建设，带头遵守党的纪律，认真执行民主集中制原则。批评与自我批评，保持共产党员的先进性。六、廉洁勤政、率先垂范，密切联系群众，关心群众生活。七、充分发挥党的政治核心作用，加强党对企业的政治领导权。

工会主席职责确工会会员的权利、义务、作用和责任。职工素质。常工作。四、积极组织开展职工劳动竞赛。任感。工身心健康。时接收新会员。八、搞好工会经费、工会会员费的财务管理工作，严格工会财务制度，管好、用好工会一切经费。总经理岗位职责方针政策。具体职权如下：二、组织实施公司年度经营计划和投资方案；三、拟订公司内部管理机构设臵方案；四、拟订公司的基本管理制度；五、制定公司的具体规章；六、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；七、聘任或者解聘应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；八、公司章程和董事会授予的其他职权。董事、经理的职责具体职责如下：得利用在公司的地位和职权为自己谋取私利；二、不得挪用公司资金或者将公司资金借贷给他人；立账户存储；提供担保；得收入应当归公司所有；订立合同或者进行交易；司秘密；的规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任；九、公司章程中规定的其他职责。副总经理岗位职责无条件的服从总经理及公司办公会研究的一切工作安排。权，有对其升降、辞退的建议权。共关系。计划、财务计划和阶段实施计划。作要服从全公司的总体发展目标。配本部门经费，事后向经理办公会汇报通过。职工收入情况及以后的发展思路。九、协助总经理做好其它工作。办公室主任岗位职责工作计划，并组织实施。负责制定并组织实施公司一系列法规制度。文稿，做好文字综合和文书档案工作。中遇到的问题。按照岗位责任制，对本室人员进行考核。面的关系，及时传达上级和领导批示精神及工作部署。合同管理、档案管理和工资管理。会信息和政策依据。八、负责工程建设设备和材料的协调工作。九、带领本室人员对内做好服务工作，对外搞好公司的十、负责车辆管理及后勤管理工作。十一、做好公司领导交办的其它事项。十二、对本室工作人员升降、辞退、奖励的建议权。财务科科长岗位职责财务工作。会计制度，并认真贯彻执行。四、组织编制公司的财务成本计划、收支计划、银行借款计划，并组织落实。作的正常行。七、参加公司经营管理会议、参与经营预测、决策，及时为公司领导提供准确的数字依据。八、审查和参与拟定重大经济合同、协议及其它经济文协议的产生。上交任务，并向本公司领导报告财务状况和经营效果。人员的考核，提议参与会计人员的任用与调配。十一、公司领导交办的其它事宜。管理人员工作责任追究制度为强化工作责任，提高工作效率，防止和减少工作失误，明要制定本制度。二、不履行或不真实履行职责的，包括无故拒绝、放弃、推诿、不办理、拖延及不按规定和要求完成合理工作安排的情形；给予500--1000元罚款；并记警告处分。三、给公司利益造成损害包括经济、企业形象、等方面造成损失的。按照造成损失的程度先进行补偿，视情节大小给予500元1000元罚款。情节严重的免除当事人职务，同时停止工作，未造成经济损失或及时挽回损失的，给予警告处分。四、实行工作责任追究制度要坚持持之以恒、从严考核、处罚兑现的原则，要把工作责任追究制度作为管理人员队伍建设的重要内容，实行工作责任追究制度要着眼防范，坚持责任倒追，按照工作内容、工作程序和工作职责从最终环节查起，谁主管、谁负责，谁举措、谁落实，一级抓一级，层层抓落实。五、公司督察小组，根据公司各口上报的具体检查事项，结合具体工作，制定切实有效的检查项目，查缺补漏，严格按照公司管理制度执行监督工作，检查结果及时上报经理办公会。六.本管理制度经公司经理办公会研究后实施。人 事 管 理劳动管理制度，结合公司当前实际，特制定本规定。一、公司编制1、公司实行定编、定岗、定员的用工制度。2、本规定所称员工、系指本公司雇用的男、女从业人员。3、机构设臵和人员安排应本着精干、高效、动态管理、适应公司发展的原则。4、公司各部门因工作需要，需要增人时，须向公司申私自增人。5、公司办公室负责公司员工培训、奖励、劳动工资、聘用、招聘、解聘、辞退等各项手续。二、招聘及录用1、员工的招聘采用社会公开招聘和内部单位聘任的方式。2、聘用人员应爱岗敬业，能力强，办事效率高，思想端正，身体健康。3程序进行，特殊岗位须加试。4、被录用人员，试用期一年。5、试用期不合格予以解聘。6（详见《劳动参照山东天运交通有限公司同类岗位工资标准，决定其工资，对其聘任。三、聘任程序1、公司总经理由董事会聘任。2聘任。3、公司部门负责人，由副总经理提名，总经理聘任。4名，总经理同意并报办公室备案后直接聘任。四、新聘人员在报道时，应向本公司验缴下列材料：1、《居民身份证》及其复印件2、县级（含）以上医院体检合格表。3、近期免冠半身彩色照片2张及低版。4、本人全户户口本、毕业证书、特长证明等。5、最后服务单位离职证明。6、其他人事资料、档案材料等。五、凡下列情况者，不得聘用；1、被剥夺公民权尚未复权者。2、受有期徒刑宣告或被通辑，尚未结案者。3、受破产宣告，尚未撤消者。4、吸毒者。5、欠公款受处罚有案者。6、精神病患者或传染病患者。7、品质恶劣，经原单位开除者。8、身体检查不合格者。9、弄虚作假者。10、未满十八周岁者。六、调动及解聘1部门决定。员工在分支机构、部门间调动，须经公司经理办公会研究决定，到办公室办理调动关系，由办公室备案。2、员工外调，经总经理批准后，到公司办公室办理调3除名处理。3、员工的解聘，须按《劳动合同暂行规定》执行，并将解聘的情况材料报公司办公室备案。解聘后其人事档案3个月内调走。七、公司员工必须认真遵守公司的各项规章、制度、规定。八、公司员工有下列情况之一者予以开除。1、发生重大责任事故者（如因此而造成损失并负赔偿责任。2、殴打同事或相互殴打者。3、偷窃、侵占同事或公司财务经查属实者。4、未经许可，兼任其他单位工作者。5、在公司服务期间受刑事处分者。6工十五日者。7、煽动怠工或罢工者。8、吸毒者。9、故意泄露公司商业机密，致使公司蒙受重大损失者。10、在外招摇撞骗，致公司名誉受损失者。11、参加非法组织者。12、撤离职守，致生变故，使公司蒙受重大损失者。13、不服从领导，屡劝不听者。14、酗酒影响工作或影响他人工作酿成事故者。15、其它违反法律、法规或公司规定，情节严重者。九、员工考核1、公司各岗位实行动态管理，岗位靠竞争，报酬凭技能。2、公司定期对所有员工进行考核，考核内容有：事业制度落实情况，群众威信等。3、根据考核结果，确定或调整员工的岗位及相应的工资。4、通过考核，真正把竞争机制引入人事管理中去，形成“能者上、平者让、庸者下”的局面。公司管理人员职务任免必须经理办公会研究决定并自免去他人职务，不的执行或停止执行职务工资及相关待遇。十一、本规定自二零一三年五月一日执行，原规定与本规定相冲突，以本规定为准。劳动合同暂行规定第一章 总则第一条 为建立适应社会主义市场经济的劳动关系，推进公司劳动用工制度改革，根据中华人民共和国《劳动法结合公司实际情况，制定本暂行办法。第二条劳动合同是劳动者与用人单位确定劳动关系，明确双方权利和义务的协议。合同一经签订，经劳动行政部门见证，即具有法律效力，合同双方必须严格执行。第三条 公司签订劳动合同的范围是现在聘任的员和今后需要与公司确定劳动关系的员工。第四条 签订和变更劳动合同，应当遵循平等自愿，商一致的原则。第五条实行劳动合同制后，打破干部和工人的界限，统称公司员工，实行平等竞争、考核上岗、择优录用的用工办法。信誉、保守公司秘密、服从分配、完成岗位（或临时安排工作任务，遵守公司各项规章制度的义务。第二章 劳动合同的签订、主要内容及其鉴证第七条 劳动合同以书面形式由员工与公司签订。第八条 劳动合同以劳动部门制定《劳动合同为准，《劳动合同》一式两份，员工和公司各保存一份第九条 劳动合同的主要内容（一）合同期限；（二）生产经营工作任务；（三）生产经营、工作和劳动保护条件；（四）劳动报酬、劳动保险和福利待遇；（五）劳动纪律；（六）劳动合同终止和条件；（七）违反劳动合同责任；（八）双方认为需要协商约定的其它事项。具体内容见《劳动合同》。第十条 劳动合同的制订要符合国家法律、法规和规制度，员工必须遵守。第十一条 劳动合同期限为3年，期满后经双方同意可续签。第十二条 公司招聘的具有专业特长的专业技术人经总经理审批，可不实行试用期。第十三条 不愿与公司签订劳动合同的员工，经公司意，可在3个月内调离，逾期不办，作为自动离职处理。第十四条 签订的劳动合同由公司所在地劳动仲裁构进行见证。第三章 劳动合同的终止、变更和解除第十五条 劳动合同的终止（一）意续订的办理的合同续订手续，不同意续订的合同终止手续。（二）办理有关手续。第十六条公司因工作需要、生产经营变化、内部改革等调整员工工作岗位时，员工无正当理由应当服从。员工本人要求调换工作岗位时，按规定程序经公司领导同意后办理有关手续。第十七条在合同有效期内，员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同：（一）以上的。（二）合格者。（三）利用病、伤假在外从事有收入活动的。（四）用不正当手段，要求调整岗位，提高工作待遇，不服从管理，无理纠缠领导，影响正常生产经营工作秩序的。（五）不胜任本职工作，又不服从公司安排的。（六）成经济损失的。（七）用非法手段谋取私利，贪污受贿的。（八）泄露公司技术、经济秘密，给公司造成经济损失的。（九）有严重违章违纪、盗窃、敲诈勒索、聚众赌博行为的。（十）故意损坏公物和其它财产价值200元以上的。（十一）人造成伤害或严重影响生产经营工作的。第十八条在合同有效期内，公司违反国家规定，侵害员工的合法权益，以及法律规定的其它情况下，员工可以与公司解除劳动合同。第十九条任何一方提出解除劳动合，必须以书面通否的答复，逾期不答复，视为同意对方的意见。第二十条 公司解除劳动合同应征求工会意见，如果见不一致时，提交员工大会做出决定。第四章 终止、解除劳动合同的经济补偿及违约责任第二十一条终止和解除劳动合同时，公司应给予员工补偿金（按国家规定执行，被公司除名者不予补偿金。第二十二条公司和员工任何一方违约，造成劳动合，不能履行或不能完全履行，由违约方承担违约责任；如属双方违约，由双方分别承担各自应负的违约责任。第二十三条 因不可抗拒的原因，造成劳动合同不能行或给双方造成经济损失的，可不承担违反劳动合同的责任。第二十四条员工履行本合同规定，擅自解除劳动合同给公司造成经济损失的，应依法承担赔偿责任，向公司支付违约金、赔偿公司的培训费和因此造成的损失：（一）30—50％支付违约金。（二）招聘费用或出国费用及出国期间的工资福利待遇赔偿（经培训后为单位工作每满一年，冲减培训费20％。（三）员，按其后果和造成损失的程序进行赔偿。（四）符合本条款多项规定的，各项费用合并计算。公司内退管理制度公司内退作如下规定：内退条件（不含公司特殊培（3)必须由公司经理办公会一致通过的。内退人员自愿放弃重新上岗的权力.(5)公司员工因违反公司为；期限达到一年以上（含一年）（仅适用于公司内退制度30天。公司海港船长、大副、大管轮、机工水手等人员、筏站检验、际情况，由经理办公会研究确定其内退时间。退待遇开始时间。4、生活费发放日期与在职职工发放工资时间相同，发放标准为600元/月.5、公司为内退职工缴纳社会保险费用至内退职工正式退休内退职工自行承担.6、内退手续办理完毕后，公司和内退职工双方保留劳动合同关系。鉴于公司需另外招聘人员从事内退职工原工作，故内退期间，内退职工自愿放弃返岗继续工作的权利。如公司需要，经内退职工同意，可返聘内退职工继续回公司服务，返聘期间不享受内退工资待遇，按返聘岗位执行相应的工资待遇。7、内退职工在内退期间发生的一切意外事故与公司无关，由其自行承担。8、内退职工有下列情形之一的，公司与其解除内退关系：内退职工死亡的；内退职工出境定居的；内退职工被依法追究刑事责任，被劳动教养或严重违10（含）上的；内退职工有严重损害公司利益或形象的行为的。内退职工有其他严重损害公司利益的行为的。职工责任的权利。9、内退职工达到法定退休年龄的，由公司及时为其办理退休申报手续。考勤管理制度第一章 工作时间及出勤第一条 工作时间按公司各部门工作任务确定。第二条 员工上班一律提前到岗位做好各项工作准备按规定时间进行正常工作。第三条 员工按规定上下班，完成工作任务后方为出勤。第二章 考勤第四条 公司各部门分别设立兼职考勤员。考勤员必须现将给予严肃处理。第五条 考勤表随同工作岗位的变化随迁或变更，由勤员具体负责。第六条 考勤表为工资发放依据，应由考勤部门及财科妥善保管。第三章 请假及假期批准权限1前提出申请；突发事件及急病来不及先行请假者应及时用电话向公司主管领导请假，否则以旷工论处。第八条 事假病假请假3天以下由部门负责人批准3天以上天以下，由部门负责人呈分管领导批准天以上由分管领导呈公司总经理批准。第九条 未经正常程序请假并得到批准而离岗或假期满未到公司报到一律视为旷工。附表：员工请假制度表第四章 迟到、早退、旷工第十条 没按规定上班时间到达劳动岗位者为迟到。第十一条 在规定的下班时间前无故离开岗位者为退。第十二条 迟到、早退30分钟以上者按旷工，扣半天工资，旷工1小时扣全天工资。员工请假制度表假别 给假累计不超事假 15（

所需证件 待遇年）律不准假。年）律不准假。病县级以上医院开具的住院证住院治疗期间，享受国家规定必须接受2、事假不超五天。3（需主治医生的最低生活保住院治疗字、否则以旷工论。假签字）险金

原因处理

说明1、请假理由不充分者一工因执行工作任经公司经理办伤期限务以保险审查公会认定到指假为依据定医院就诊婚假八日八日本人结婚父母配偶结婚证130按原岗位 经理核准。工资计发 2所需时间依医生证明核准。原岗位工需连续一次申请资丧假八日三日130按原岗位 经理核准。工资计发 2所需时间依医生证明核准。原岗位工需连续一次申请资丧假八日三日配偶的父母子女兄弟姐妹资产假十二个月 分娩准生证等费200元备注计算全年可请事假病假日数，均有元月一日起至十二月三十一日止，中途离职者按月份比例计算。（包括公司出资培训的持证技术人员和同公司建立正常劳动关系的自谋职业人员要按时参加反本规定给公司造成损失的赔偿公司损失，按照公司管理制度处罚2015123日执行2015622（）2015622日执行。职 工 守 则真务实，无私奉献的精神。平，做到干一条、爱一行、专一行。度，服从各级领导指挥，尽心尽力，尽职尽责。康有益的文体活动。五、文明礼貌，整洁卫生，讲究社会公德。利益的歪风邪气做斗争。七、团结、紧张、严肃、活泼、文明高效，树立公司形象，致力公司发展。工作会议制度第一条工作会议由公司经理办公会、公司办公会、民主生活会、职工代表大会组成。第二条公司经理办公会，每周五定期召开，由总经理主持，各副总经理参加。会议主要研究公司的一些重大决策事项，分析预测形势，研究对策，听取各分公司本周工作汇报，会议由办公室记录，并整理会议纪要。第三条公司办公会、民主生活每月30题。第四条职工代表大会每半年有工会主席组织召开，主要听取各经理的述职报告，审议企业经营方针、长远规划、年度计划、财务预算等；审议职工福利待遇以及其他与职工利益相的事项；由职工代表提出对公司发展合理化建议，作为董事会作出经营决策的参考依据。第五条会议纪律和签到。会议按规定时间召开，与会人员须按时参加。对不宜公开的事项不得泄露。因事不能到会，必须向总经理请假。与会人员两次旷工，取消职工代表资格，空缺代表由职工选举增补。办公室管理制度办公室工作人员本着为公司着想，努力为领导及职工服外树良好的办公形象，特制定本管理制度。一、上下班要签到，不准迟到早退。三、保管印章人员要遵守印章管理制度。五、来人接待要热情。六、传达文件要及时清楚。七、来电话要记录，重要内容及时汇报。八、办公文件及时整理、归类、立卷。呈批阅示后执行。公司印章管理使用规定此需明确保管、使用制度和纪律。一、公司印章应有相应的保管人员管理。1、公司公章（行政章）由办公室人员保管。2、公司财务专用章由财务科科长保管。事由后才能带出。四、公司印章在盖印前，需经公司领导批准。不盖情面章、不盖糊涂章。六、使用印章要严格履行印章登记手续，建立用印登记薄。七、使用资质者凭领导批条和财务收款单到办公室盖章，否则盖章等于贪污。若发生责任事故，进行严肃处理，直至追究法律责任。办公区区域管理办法状态。人员来访应由相关人员接待。已有，一经发现照价赔偿。四、节约公司一切能源，注意关闭电源水源。五、工作时间不上网聊天、玩游戏、打牌下棋等娱乐活动。六、保持区域内清洁卫生，整理好与工作有关的文件及个人用品。八、上下班关好门窗，做好防盗防火工作。公司行文及档案管理赅。附件、印章、发文时间等组成。三、发文统一编号，发文落款应注明公司全称。为准，公司性法规以总经理批准日期为准。档案管理与保管：应收集整理，立卷归档，其他部门不得擅自存留。二、凡立卷归档的文件，必须为原件，书写格式符合要求，书写工具为钢笔或碳素笔，应保证完整齐全、分类清楚。及时纠正处理。四、档案借阅需登记，不得将档案带离办公室。六、档案销毁须经总经理批准，并由专人监督进行。办公用品管理制度负责购臵和管理。二、办公室对办公用品、办公用具进行记帐登记。经分管领导签字。四、要本着勤俭节约的原则使用办公用品（用具）司员工对办公用品（用具）否则按价赔偿，情节严重的视情节给予处罚。经理批准后，签订借用合同，否则一律不准外借。公司电话管理制度话如出现费用自理。面谈。要帮助接听，做好记录及时传达。四、接听电话尽量用普通话，注意礼貌。财务管理制度制定本制度。制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度。财务管理细则：一、总原则1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属司总经理的书面授权。2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受真实、及时、准确、完整。二、岗位职责（一）财务科长职责1、负责管理公司的日常财务工作。2、负责对本部门内部的机构设臵、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。3工作。4计电算化管理方式等。5管理。6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。8收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。9、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。10、完成领导交办的其他工作。（二）会计职责1手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时。2业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报.3、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作。4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。（三）出纳职责1、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。2、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。3及时核对，保证帐实相符。三、现金管理制度1、所有现金收支由公司出纳负责。2、建立和健全《现金日记账》簿，出纳应根据审批无余额核对库存。作到日清月结，帐实相符。3、库存现金超过财务制度规定金额时必须存入银行。4由收款人在右下角签名后，交缴款、财务科各留存一联，另一联做为存根由会计保存。5、任何现金支出必须按相关程序报批。因出差或其他后当周内出纳还款或报销（详见差旅费报销规定。6、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单销。四、支票管理1、支票的购买、填写和保存由出纳负责。2、建立和健全《银行存款日记帐》簿，出纳应根据审天结出余额；每工作日结束后。3、出纳收取支票时，须立即开具一式四联的《支票回出纳、会计各留存一联。4、所开出支票必须封填收款单位名称。5、所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。五、印鉴的保管1、银行印鉴必须分人保管2责保管。资质管理办法一、总则揽活源，结合本公司实际，制定本办法。二、资质证件保管证、安全生产许可证、ISO90OO安全员证书等，凡是经公司安排培训取得的证书，一律由工程管理办负责管理。三、资质证件的使用、审批登记2000-3000手续费（此款不退）后，持领导审批单、交款单位方可办理相关手续。未经主管领导同意，严禁擅自外借资质证书，任何人不得擅自持证外出联系业务，否则将按有关规定严肃处理。第二条：证件使用人业务联系完成后，应尽快资质审查资料交还，并办理有关协议手续。间、事由、归还日期等情况，做详细记录。律责任。第五条、公司中标项目由施工队施工的，中标工程按合同总价款的2-3提取管理费（不含税金）资金必须走公司户进度中标施工队必须提供与所拨工程款相符的正规合理发票，否则以后不再对以后到账的资金进行拨付；工程最后，如果所提供发票与工程造价有差额，公司扣留差额25的税款，直到发票全部到位后才将剩余工程款一次性拨付。3000（整交回后无息退还）理。公司派人员监督。购标书费，标书制作费由各施工队自行负担。1的保证金。（缴纳比例为10%）（具体办法另行协商。安全保证金提取随工程进度款的到账时间逐次扣除；山东天运交通有限公司车辆管理规定《试行》总 则耗，并使专职司机的奖惩等有章可循，特制定本规定。级管理制度。一、专职司机的岗位职责与工作要求专职小车司机(系指为公司领导开公务车的专职驾驶承担着公司领导和其他部门用车任务的人员。岗位职责：1、承担主管领导业务活动用车任务。2、承担办公室主任、副经理、所安排的业务用车任务。3、爱护车辆设施，严格遵守一日三检一一出车前、行车中、收车后认真检查制度，以确保车辆的安全正常行使。4手续以保证车辆使用合法有效。5实填写相关出车记录，配合车辆管理人员工作。6养、加油、车辆内外的清洁与卫生等工作。7、努力提高驾驶水平，注意节约油料，降低车辆消耗。工作要求：1识，树立良好的工作作风。2、注重礼仪和礼表。穿着整齐大方，干净利落，工作着西装、打领带。3、热情为公司领导服务，一切以领导满意为宗旨。对领导提出的各项任务和要求，应全力以赴完成。一切工作都要在保证领导业务活动用车的前提下进行4、遵守工作纪律，恪守职业道德，具备良好的职业修人员，未经领导同意，不准搭乘领导车辆。5服从工作安排，不得擅自出车，不应以任何主、客观理由拒体条件外)。6象；不得无故刁难乘客或与乘车人员发生任何纠纷。7、严禁以车谋私。未经领导批准，不得私自将车辆外理用餐要求。8严守行业规范。严守“安全第一”的工作意识和驾驶作风。严禁酒后开车，严禁将车交给无照人员驾驶等严重违章行为。9有关管理人员报告，不得隐瞒。10车时要做到守时、正点。回车后向办公室报告。无行车任务时，须将车辆停放在单位车库，保证车辆随用随到。每天下班后、节假日无特殊任务或领导出差在外期间，所有车辆必不得私自挪用。不得发生因专职司机脱岗而延误用车的现象。如遇特殊情况须报分管经理批准，方可将车辆开回。11、维护专职司机队伍的集体荣誉，树立专职司机的良不打磕睡睡觉、打电脑游戏、大声喧哗影响正常办公。二、办公室主任职责职能。受分管经理直接领导。岗位职责：1、负责公司领导和业务部门紧急情况下的业务用车调派。2、其他兄弟单位公司领导和上级单位等用车的报请、协调和安排事宜。3、监督和管理车辆专职管理人员的日常工作。4专职管理人员的相关统计和费用发放。5条例。6、坚持原则，严格按照公司的各项规章制度办事。7、督促和检查车辆专职管理人员加强车务管理；了解忧，做到司机过度疲劳不派车。三、总经理、副总经理权利1、任命车辆管理专职人员。2、解决车辆管理工作中出现的棘手问题。3、分管经理有直接调派车辆的权利。四、关于车辆的维修和保养制度及相关责任1、专职司机必须了解和掌握所驾车辆的各种性能，做车辆，造成的车辆损失由当事人负全部责任。1OO051O00500O65OO0以上的，扣除当事人当月全部工资；后果严重的，除加倍处罚外，还将令其停驶检查(停驶期间按事假处理)。2、车辆维修与保养。公司车辆均托管专职司机进行维后的车辆进行验试，确保维修的质量。予签字承认，责任自负。3人员报公司办公室处理，交由总经理审批。五、车辆管理专职人员的岗位职责与工作要求车辆管理专职人员负责公司小车车辆车务工作和安全进，批评、惩罚违纪行为的责任与义务。可以合理调度车辆。岗位职责：1调派。2其他相关事宜。3为专职司机提供各种必要的工作服务。4的车辆保养、维修计划，注意节支、降低消耗。5、负责车辆汽油核准、登记和发放。6督和月底审核汇总、有关补贴的核算、统计工作。7件保存。8、负责按行车记录核定专职小车司机停车费、过桥费用。9、负责车辆的维修、保养办理证件、年度保险、年检、完税等车务手续费用的统一审核、请款和报销工作。10出车。11的制度，要做到认真组织贯彻落实。六、奖惩制度奖励制度：分为口头表扬、通报表扬、奖金。扣罚工资、辞退下岗。1、专职司机应礼貌待客，如有专职司机受到乘车人投诉，小车部主任和办公室主任均有责任和义务给予当事司机以口头警告；如专职司机遭到乘客投诉两次，扣罚当事司机20—30％当事司机当月全部工资并令其写出书面检查、乃至停职检查。2物或提出无理用餐要求。一经举报并查实，当事司机除须退还非法所得或补交餐费外，还将扣罚其当月出车补助并在工资中扣罚其索贿相同的金额。情节严重者，将令其停驶检查或调离司机岗位。3、专职司机无行车任务，须将车辆停放在单位车库。相应全部责任。4、对以各种理由拒绝车辆管理专职人员、办公室主任办公室主任提请总经理对当事司机予以处分或扣罚不同比例的工资。550％或全部的公里补贴。6、对借修车之机谋取个人私利者，一经查实，令其停调离司机岗位。7、对出现拨打手机不接听或发短信不及时回复而影响工作的现象，一经查实，将取消其当月报销通讯费用的资格；当月部分工资。8假需持有医院开具的诊断书。9突出的专职司机，办公室将提请总经理给予表彰及物质奖励。七、关于违章1、专职司机违章(以接到违章通知书为准)，扣除当月公里补贴；多次违章给予加倍处罚。2、专职司机严重违章(包括十种严重违章)，扣罚其当月全部工资。3、发生交通事故时，专职司机应主动向车辆管理专职济处罚。4、发生行车交通事故，专职司机负全部、主要、一半视情况给予专职司机适当处罚。发生无我方责任的交通事担不足的车辆损失费用。八、行车补贴标准按劳取酬的目的，真正体现每个人的劳动价值，激发每位专职司机的工作积极性。办公室特成立车辆管理部门，并实行行车补贴标准：1、工资执行原来标准．2、执行出车任务每行驶一公里补贴0.05元；九、关于行车记录和车辆相关记录、手续的保存1、行车记录。专职司机执行任务前申领行车统计表，26辆管理专职人员确认合格后作出统计，交至办公室主任审上级主管领导外，其余乘车人乘车均须签字。2、专职司机车辆相关记录、手续的保存。专职司机有等系列表格和相关记录由车辆营理专职人员管理并保存原理人员保管。十、关于燃油发放专职司机按核定的车辆耗油量乘以签字确认后的行车2解释。十一、关于相关费用的报销1、停车费、过桥费的报销：专职司机按行车记录核定销。并应在出差当日或次日报销，否则将不予报销。2年检、完税等车务手续费用由车辆管理专职人员统一组织审核，向办公室主任沟通和请示，报请分管经理签批。3核、分管经理签批。公司办公室。附：各类车辆的耗油梦核定如下：单位：公升／百公里(公升)(10月一3月) (6月一8月) (459月)1、领驭101092、普通桑塔纳101093、长城皮卡998车辆使用申请单申请部门申请人申请日期使用时间月 日时 分至 日 时 分 随行人员用车理由意见行车里程数 司机签字 用车申请签字关于职工上班期间酒后驾驶的有关规定规定，结合本单位实际，特制定本管理规定。1、职工上下班期间因酒后或酒驾造成事故的责任自负。2、职工（船员）上班时间不得饮酒一旦查实罚款10002000/次。3、职工酒后驾驶造成事故的除根据《中华人民共和国2000100002000100004、公司车辆配备专职司机，其他人员不得随便使用；专职司机上班时间不得饮酒，因酒驾造成事故的除责任自负200010000作。5报分管经理安排替班司机。6、公司所有车辆下班后放入车库不得私自外出，如遇10002000/次。私车公用管理办法一、适用范围公司根据工作岗位、工作性质、工作量以及私车公用频繁程（室、财务室、利兴浮桥生产科长、综合办主任、工程科长）二、管理原则（一）私车公用本着“安全第一、厉行节俭、效益优先、分类指导”的原则，实行动态管理。对未有私车公用的岗位，员工外出办事，原则上乘坐公共交通车，不鼓励乘坐出租车，因特殊情况确需乘坐出租车的，经分管领导批准后，方可乘坐。费用报销时需在报销单上注明起止地点、时间及外出原因，实报实销。（二）私车公用车辆须具备以下条件：驾驶人驾龄在一年以上。保险手续齐全经交通主管部门检验合格的车辆。三、申报程序（一）用车人可申请私车公用。（二）车牌号、随行人员等相关事宜。填写完整交科室主管审核报分管经理批准并报办公室备案后，方可外出。（三）人承担。私车公用报批后，费用参照公里数核定，机动车统一按照五、私车公用报销流程用车人填写《派车申请单》→科室主管→分管经理→公司办公室备案→财务室审核→返回分管经理→月底总经理审批。执行。

山东天运交通有限公司公务用餐管理办法第一条为进一步规范招待费开支行为，严格控制招待费支出，本着“必要、节约”的原则，既妥善地安排好公司各种公务用餐，又严禁发生以公款大吃大喝、挥霍浪费的现象，特制订本管理办法。第二条所谓公务用餐，对内指因公司工作需要而必须安排的公费用餐，包括加班用餐、出差用餐等；对外指公司在与上级部门、政府部门或有关单位的工作交往中，必须安排的公费用餐。包括接待来宾用餐、招待政府部门等。第三条公务用餐的形式主要有客饭与宴请两种形式。公务用餐一般安排在县城快餐店内，规定客饭。确因工作需要必须宴请来宾的，也应严格掌握标准和审批手续，限制陪客人数，地点安排在县城快餐店或较高档饭店内。lO152O401O15304081-230406O7O凡由职能部门出面接待的公司外一般性来宾、需要安排宴请30—4O26O7O238—451O26第四条 公务用餐实行归口管理统一标准集中核算定期通报的办法。第五条 公务用餐的流程，由经办人向办公室提出申请，填写《公务用餐申请单》经办公室审核签字后，送交分管经理签批，上级领导及政府相关领导宴请的必须由总理签字。待批准后由分管经理指定专人按照要求和标准执行，事后超过2日告知的不予报销。第六条本管理办法自201341调。公司食堂就餐管理规定优美、舒适的就餐环境特制订本规定：一、用餐时间：11:30—12:00二、非用餐时间不要随意进入食堂。以免错过用餐时间。碗盆，以防堵塞下水道。群策群力，共同搞好食堂建设。殊情况除外。营养调剂均衡。帐物相符。生，延长使用寿命。就餐人员创造优美、绿色、卫生安全的就餐环境。社区管理制度社区(园区)工作人员本着为公司着想，努力解除一线职特制定本安全管理制度。关领导反映，帮其尽快解决。想，急职工之所急。三、搞好外租商品房和园区厂房的设备土地管理工作。四、为管理好社区的水电工作，特制定每星期一为充电日。五、做好水电的不定期检查工作。六、认真完成好分配的各项工作，遵守上下班制度。七、水电费收费单一式三联，收费人存一份，交费人一份，充电管理员一份。发现停止工作。公司门卫值班制度办公区值班室各一人。1、门卫室值班一人，每天24小时进行值班。217:30—7:30二、门卫室值班人员负责对公司院内财物的安全，办公必须相互配合、相互合作、团结一致、同心协力。生责任事故，须及时汇报或报警。况进行安排。五、由于工作失职出现责任问题，对当事人进行严肃处理。六、不准找其他人员代替值班。七、值班时如发生责任事故，则根据情况追究当事人的八、值班人员必须服从公司办公室的领导。进行认真清扫，确保有一个洁净卫生的工作环境。海洋开发中心管理办法一、船员管理制度二、船员培训制度三、筏站管理办法船员培训管理制度个人所有。二、本人如中途不在公司服务，该技术证书按学习期间的所有费用（85001700025500340042500减去在公司服务年限，交上余额，证书归本人所有。500070、80/283.3/212.5/141.6354.2/月。船员管理制度公司制定的人事劳动管理条例有关规定，结合各船实际情况，特制定如下制度，望各船遵照执行。及工作人员无礼，服务要热情、周到。如有无礼行为第一次200500海时不准喝酒、不准打架斗殴，违反者严肃处理。二、员工应尽忠职守，服从领导安排，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。24倍罚款外，同时承担相应的责任。签到，超过休班天数按旷工处理。五天内报总经理批准。担。对不合格者将严肃处理。责。并解除劳动合同。购臵。作由海港办公室统一调度对发放的物资材料及时报公司办公室备案。十三、海港人员休班到办公室签到，否则视为旷工。站长责任制度出的措施计划。证安全和质量，按时完成任务，满足船方要求和需求。释放器证书，对签发合格的救生筏负全部责任。四、负责对救生筏检修质量反馈意见的收集、处理和统计。五、定期组织筏站人员进行整治和业务学习，熟悉掌握修筏质量，对报废的筏严格核查，并上报船东。备品、钢瓶、存放简等是否合格，是否定期计量，并及时处理。七、负责保存新旧资料，列出存查档案。八、严格遵守公司的各项规章制度。检验员（检修员）管理制度或不按操作规程工作的有权责成返工、重修。向筏站及有关人员汇报，并提出相应的整改措施。浮胎、篷柱等)应进行检查情况进行检查，并分析异常情况提出处理意见。数量、密封是否合格，并对异常情况提出处理意见。志是否齐全。报筏站负责人。字并交给筏站负责人，对检修质量负责。十、对进库的备品属具、材料、配件负责检查，是否有合格证，船检证书严格遵守公司的各项规章制度。仓库管理制度制造日期、进库日期、数量、使用期限等。并应认真如实填写。合格。三、材料发放时，应凭单发料，并及时登帐等卡。帐、卡、物相符。发放时应做到先进先出，避免因过期而造成损失。六、烟火信号存放应远离工作场地和汽油等易燃品。七、原材料或废旧料进库，应按规定地点存放，凭单登记放账，不得私自挪用。存量。九、配合搞好原材料的出售工作及部分配件的制作工作。十、严格遵守公司的各项规章制度。车间管理制度员和有关人员未经同意不得进入修筏工作场地。二、专用工作鞋只准在工作场地穿着。原处，每天下班必须核对工具数量。四、加强安全值日，每天下班后应及时切断电源。进行。并做到收旧换新，做好记录台账，不准私自挪用任何备品，(除船检部门等主管部门抽检、试验外)如发现将追究责任和必要的经济处罚。下班进行打扫，每周进行一次大扫除。九、工作场地内不准吸烟和随意动明火。十、严格遵守公司的各项规章制度。浮桥管理办法一、岗位职责二、安全生产管理制度三、安全检查项目及处理方法四、浮桥考勤制度售、检班长岗位职责承担，对本班发生的问题及时解决处理。对不理解公司规定的顾客要耐心讲解，直到顾客满意为止。事故。理人员的向科长汇报，并提出处理意见。认真等相关处理工作。活动。八、对当班的收入情况做好记录。安全班长岗位职责一、带领全班认真完成上级交给的各项任务。二、严格检查各班的安全工作，严格交接班制度。员有权处理并警告处分。四、管理好一切物资。公无私，带头做好安全工作，认真执行各项规章制度。监督实施。现问题当班解决，不得出现浮桥失修或严重损坏现象。办法。售票员岗位职责第一，一切为客户服务的思想。章并颜色分明（售票公章、日期章）三、对所有客户收费一律平等，严格按照价格表规定收费标准应收不漏。杜绝出现放任情车、关系车及漏跑车现象。四、对所有客户的询问一定要耐心热情回答。岗、睡岗、串岗、酗酒等现象。六、保持售票放内外设施的清洁卫生。七、严格落实公司对售票人员工作岗位的相关管理规定。八、未经领导批准不得让非售票人员售票，违反规定的每次罚款50元。造成的损失如收假币、多只票据行为由当事人负责赔偿。十、认真完成好领导交办的其他工作。检票员岗位职责二、严格执行对岸查检票制度。四、保持工作场所的清洁卫生。员的安全通行。六、不得出现脱岗、睡岗或串岗现象，严禁值班期间酗酒。七、认真落实检票员监督检查的工作职责。八、完成好领导交办的其它工作。安全员岗位职责一、高度树立安全第一，预防为主的思想。况及销子，缆绳固定是否牢固。在码头或浮桥上造成堵塞。辆须保持一定距离。现象。六、保持浮桥的清洁卫生。七、管理好浮桥上的所有设施，防止出现丢失或被盗现象。八、如浮桥出现问题应及时维修，做到当班问题当班解决。九、把当班的检查维修情况做好记录、及时上报分管负责人。十、认真完成领导交办的临时工作。浮桥管理制度(一)防为主”的思想，特制定本管理制度。如有丢失或损坏由当班工作人员承担全部赔偿责任。二、值班人员上班期间不经领导批准严禁私自交换替岗。三、值班人员严禁随便乱动摄像头，如因工作需要汇报后经领导批准方能调整，否则停止工作。扣代签人员当班工资，请自觉遵守。睡岗