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文档简介

2023程项目管理》250180分,60一、单项选择题(252只有一个最符合题意)确定工程预付款的支付额度时,应考虑的主要因素是 等A.工期与建安工作量BC.工期与合同价款D在工程网络图中,M94151719M A.1B.2C.3D.4出的需要调整价差的主要材料的基期价格,一般采用料信息价。A.国家工程造价管理机构公布BC.发包人自行采集的市场D.项目管理咨询公司所确定应承包人要求,发包人提交的保证履行合同中约定的工款支付义务的担保称为 。履约担保BC.投标担保D.支付担保网络计划中某工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于 。A差B差C差D差施工成本管理的措施中最易为人接受和采用的措施是A.组织措施CD有关单价合同说法错误的是 。A.单价合同的特点是单价优先B.采用单价合同,业主和承包商都不存在工程量方面的险单价合同又分为固定单价合同和变动单价合同D比较大的项目下列有关设计任务委托模式说法错误的是 。A.我国业主方主要通过设计竞赛的方式选择设计方案和计单位BC.在国际上,建筑师事务所起主导作用D.在我国设计单位多数是综合设计院成本管理 的建立是施工成本管理中最根本、最重要的础工作。BCD A.设计原则C.技术大纲D.设计要求 在施工阶段,通过对施工全过程、全面的质量监督管标准。建设单位CD有关工程支付说法错误的是 。A.工程支付以质量合格为基础B.没有工程师的指示承包人不得作任何变更C.支付金额必须大于期中支付证书规定的最小限D.一切支付均需要符合合同约定的要求下列索赔属于索赔有关当事人分类的有 A.工程延期索赔B.承包人与保险人之间的索赔费用索赔D企业被撤销质量管理体系认证 年后,可重新提出认申请。B.1C.2D.3因果分析图的基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能出现的原因,每一张分析图都应对 进行分析A.多个质量特性BC.一个质量特性D.所有质量特性下列哪项不属于成本控制的功能 A.投标估算的数据计算和分析B.计划施工成本C.计算施工成本D A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D项目人力资源管理的拿过程不包括 A.项目人力资源管理计划BC.人力资源的选择D有关施工生产要素的质量控制不正确的是 。A.劳动主体的质量包括工程参与人员的个体素质和群众质B.施工技术工艺方案是工程质量控制的次要环节C以及劳动作业环境D.对施工环境的控制主要采取预测预防的控制方法 A.业主方进度控制BCD以下属于产生费用偏差的业主原因是 A.人工涨价B.图纸提供不及时C.投资规划不当D.施工方案不当施工项目的安全检查应由 组织,定期进行A.建设单位B.项目经理C.施工单位D.监理工程师下列不属于工期索赔的计算方法的是 A.直接法BC.比例分析法D.网络分析法组织论重要的组织工具不包括 A.项目结构图BCD A.形成文件的质量方针和质量目标B.质量手册CD.质量记录二、多项选择题(252有多个符合题意)按照承发包方式对合同进行分类,包括 A.建筑工程施工合同B.单位工程施工承包合同C.工程项目总承包合同D.BOT合同E.勘察、设计或施工总承包合同下列属于项目动态控制进度纠偏措施中技术措施的是 A.改进施工方法B.管理职能分工C.任务分工D.改变施工机具E有关建设工程项目策划的阐述,正确的包括 。A息的组织和集成的过程B.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭的工作过程D.工程项目策划的实质是知识管理的过程经济和技术等方面的科学分析和论证NEC的十五项次要选择包括 A.完工保证B.部分完工CD.支付E.检验与缺陷对安全生产的含义,理解正确的是 。A.生产过程处于避免人身伤害B.生产过程避免出现不合格工程C.生产过程处于避免设备损坏D.生产过程处于避免超出法律、法规和规章的要E.安全与否是一个相对性的概念旁站监理规定的房屋建筑工程的关键部位、关键工序中, A.土方回填B.预应力张拉C.混凝土浇筑D.土钉墙E施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括 A.工程概算与投资规划的比较B.工程合同价与工程预算的比较C.工程预算与概算的比较D.工程款支付与工程概算的比较E.工程合同价与工程概算的比较材料采购合同的主要内容包括 A.标的BCDE劳务分包合同中有关安全防护与保险的内容,说法正确是 。A.劳务分包人施工开始前,劳务分包人需支付保险费用B.运至施工场地用于劳务施工的材料和代安装设备,由工程承包人办理或获得保险,且不需劳务分包人支付保险费C.工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险,并支付保险费用D.劳务分包人在施工现场内使用的安全防护用品,由工程承包人负责供应E.保险事故发生时,劳务分包人和工程承包人有责任采取必要的措施,防止或减少损失信息管理部门的主要工作任务是 。A.负责编制信息管理手册,并检查和督促其执行B.协调和组织项目管理班子中各个部门的信息处理工作C.负责信息处理平台的建立和维护D.与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告E.负责工程档案的制作施工方项目管理的目标包括 A.施工的管理目标BCDE项目管理作为一门学科,已经历了几个阶段的变化,们是 。设施管理BC.组合管理D.变化管理E.开发管理对承包人而言,属于国际工程承包合同实施阶段工作容的包括 。计划管理B.财务管理C.信息管理D.进度管理E关于矩阵制组织结构的描述中,正确的是(。指令源是唯一的BC.有两个指令源D.有多个指令源E建设工程施工安全技术措施计划实施包括(。安全生产责任制B.安全管理要点CD.修改安全技术措施E.安全教育与培训大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括(。总进度规划BC.采取的措施D.施工技术方案E.索赔定额常见的工程索赔的证据有(。各种合同文件BC.工程各项会议纪要D.招标公告E.投标须知环境管理方案的内容一般包括(。组织的目标、指标的分解落实情况B指标相对应C.规定实现目标、指标的职责、方法和时间表D.环境管理方案应随情况变化及时做相应修订E.职业健康规范下列关于合同协议的补遗,说法正确的有(。有时也可以以合同谈判纪要形式,形成书面文件B.合同补遗将成为合同文件中极为重要的组成部分,因为它最终确认了合同签订人之间的意志,在合同解释中优先于其他文件C.对于合同补遗,不仅承包人对它重视,发包人也极为重视,它一般是由发包人或其监理工程师起草D.因合同补遗或合同谈判纪要会涉及合同的技术、经济、谈判过程中双方达成的一致意见及其文字的准确性E.合同补遗需经承包人认可施工安全的控制要求包括(。各类人员必须具备相应的执业资格才能上岗B进班组的安全教育C.施工现场安全设施齐全,并符合国家及地方有关规定D.施工机械设备进行检查,并进行记录E.要有五名以上安全工程师把关工程项目质量控制系统中制定的质量控制工作制度包括(。BCDE有下列()情形之一的,经批准可以进行邀请招标。有多家投标人可供选择

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