物业管理中的消防安全责任书责任书

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！加强物业服务企业员工的素质教育和继续教育,已成为物业服务企业加强企业综合竞争力、凝聚力,提高企业员工综合素质的重要途径和手段。那么你知道物业管理中的消防安全责任书怎么写的吗?下面是为你整理的物业管理中的消防安全责任书，希望对你有用!物业管理中的消防安全责任书篇1为了加强消防工作，保护业主生命、财产安全，根据《中华人民共和国消防法》和安庆市有关消防规定，特制订本规定，望各使用人和商户积极支持，互相配合，共同遵守。一、消防安全由公司保安部负责协调，公司全体人员都是义务消防员。为主，防消结合的方针。三、各使用人与业主应指定义务消防员。具体职责如下：1、认真贯彻执行消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识。2、经常检查防火安全工作，特别是库房、商品门面房的安全工作，纠正消防违章，整改火险隐患。3、管理消防器材设备，特别是对室内消防栓、手提灭火器等要定期检查，确保各类器材和装置处于良好状态。楼梯、通道要时刻保持畅通。5、保安部负责管理好视频监控中心，实行24小时监控。6、业主与保安部要定人、定时、定措施，组织制订紧急状态下的疏散扑救，并协助消防部门查清火灾原因。四、每间商铺必须配备一个4公斤以上干粉灭火器。五、楼梯走道、出口必须保持畅通无阻，任何人不得占用或封堵，严禁在通道上停放车辆和堆放物品。六、社区内严禁经营和贮存烟花爆竹、炸药、雷管、汽油、香蕉水等易燃易爆物品以及各类剧毒物品，不得在市场内燃放烟花、爆竹。七、建筑物内烟头及火柴余烬要随时熄灭。八、遵守安全用电管理规定，严禁超负荷使用电器，以免发生事故。材料，必须经消防机关批准，按规定进行防火处理。十、需要进行烧焊等动火作业的，应向保安部提出申请。经批准后，在消防管理员的监护下，持有明火操作证的人员方可作业。十一、夜间市场内严禁施工，特别是动用明火。十二、发现火警，应立即告知物管部或拔火警电话119，如火情较大，迅速离开工作场所，从楼梯下去;如火情较小，立即用手提灭火器灭火。并可处以行政处罚：①占用或封堵楼梯、走道或安全疏散出口的;②封闭或损坏安全疏散指示、事故照明设施或消防标志的;③乱拉、乱接电器线路的;④擅自挪用灭火工具、器材或消防备用水源的;2、有下列情形之一的，责令停业，并视情况处以惩罚：①未办理申报手续即进行室内装修的;②室内装修所用材料不符合防火要求及未进行防火处理的;③未办理申报审批手续即进行动火作业的;④烧焊、用火、用电作业时，防火安全措施不落实的;改通知书》内要求进行整改的，责令停业整改，处防火责人罚款，行政拘留，由此而导致事故的，依法追究刑事责任。款，或行政拘留，直至依法追究刑事责任。门投诉。十六、本责任书一式两份，双方各执一份。商户(签字)物业公司代表(签字)____年___月___日_____年___月___日物业管理中的消防安全责任书篇2编号：甲方：物业管理有限公司乙方：范胜于救灾，责任重于泰山的重要讲话，为此，特制定本责任书，甲乙双方应自觉遵守国家消防法律、法规，明确各自职责，双方必须共同遵守执行。一、甲方责任1.建立、健全防火安全制度，明确防火安全责任;传达上级有关消防工作的指示精神。2.管理、维修、更新物业区域内的公共消防设施和器材;3.落实值班制度，发现火灾隐患及时消除并报告公安消防机构;4.建立义务消防队，组织扑救初起火灾，引导安全疏散;督促协助业主单位办理有关消防报建审批验收手续;区止，并报公安消防机构处理。务消防队员训练及消防演习。二、乙方责任建立健全防火安全制度和安全操作规程;不得堵塞消防通道;生火做饭;理保养，保证消防设施的正常状态;存档;7.不得在工厂内设置卧房住人，不得设置厨房做饭及三合一的存在;二楼以上窗户不得安装防盗网，上班时间消防安全门不得上锁，应保持通道畅通;须认真整改落实;起火灾，防止火灾蔓延;协助消防公安机构查明火灾原因。说明：本责任书一式两份，订立单位、签订单位各执一份)，自签字之日起生效。若责任人变动，新责任人在原责任书上签上姓名，接替落实责任制。甲方：物业管理有限公司(盖章)乙方：(盖章)物业管理中的消防安全责任书篇3为确保融晟公园大地物业服务有限公司客服部年度计划目标得以实现，经公司与目标责任人客服部经理共同商讨，确认。一、责任目标1、管理目标1)遵守国家法律法规和公司各项规章制度;2)全年确保本队伍不发生重大安全责任事故。重大安全责任事故是指：因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故。因失职或玩忽职守引发的公司财产报废、损毁、丢失事故(包括客服部的服装、器械)。因失职或玩忽职守引发的火灾事故。因失职或玩忽职守引发的员工涉黄、涉毒、涉赌。因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件。因失职或玩忽职守引发的员工大批逃离、罢工、或治安拘留。3)员工在公司未进行培训的，要监督和制定在单位轮训培训计划，培训完成率100%，上岗培训合格率100%，以公司制定相应规程及培训为准。4)90%部门进行抽查，并填写书面表格。5)服务规范的出错率(以检查、客户单位投诉记录为准)98%以下。6)工作的操作规程抽检合格率92%(就是公司员工工作中是否按公司作业指导书规定执行)7)认真接听客户电话，及时通知有关部门业主来访接待率达到100%。8)电话回访率达100%。9)定期进行客服满意度调查，客户满意度达到95%以上。10)做好各项工作记录(手工记录、电脑记录)。11)及时跟进业主报修、投诉等.12)做好对外宣传工作.13)保证物业费收缴率并完成清欠物业费工作。14)各类值班记录齐全。包括客服部经理工作日志。2、服务目标1)客服部经理要服务于所管辖的部门，做到员工满意率达到90%以上。2)业主对客服部员工服务的满意率达到98%以上。二、责任人的权利为保证上述责任目标的实现，责任人的权利如下：1、人事管理权1)解聘权。2)对客服部副经理的任免、调配、解聘、奖罚的建议权。3)编制范围内临时工的招聘录用决定权。4)岗效工资制标准范围内的调薪建议权。2、管理决策权4)主持客服部的日常管理工作。5)组织实施客服部的工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。6)主持召开客服部的各类工作会议。3、申请支持权1)依据客服部的工作进展情况，申请专项管理资金和其他资金支持。2)申请修改客服部的组织架构和人员定编。3)申请业务支持。三、责任人的义务1)接受公司的统一领导。2)向公司作工作汇报。3)确保责任目标的逐步实现。4)自觉接受公司其它各职能部门的监控、考评、检查。5)每月1号按时上报上月员工考勤。6)积极配合公司完成其他专项工作。7)保证公司的各个标准作业规程的贯彻执行。8)保证员工的操作不违背国家的法律、法规。9)保证员工的生活、工作秩序。10)保证员工的整体操作技能和工作质量四、公司的权利1、检查、监督的权利。2、有对目标责任人及以下各级员工的任免权、解聘权、调配权。3、4、有对客服部费用预算实绩的审计权、监控权。5、有对目标责任人的绩效考评权、奖罚权。6、专项事件的调查权。五、公司的义务1、及时提供合适的业务支持。2、提供信息支持。3、提供资金支持。六、目标考评绩效考评相关标准作业规程和本目标管理责任书。七、目标奖罚1、目标责任人(客服部经理)必须依照双方确认的工作计划完成本责任书所列的各项目标。2、配方案并进行年终奖金的分配。3、指标，责任人承担相应的行政处罚。4、若发生不可抗力而致使目标责任无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由公司与目标责任人共同处理。八、其他事项1、本目标管理责任书壹式叁份，公司存档两份，目标责任人一份。2、