员工职业规划集合10篇

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一、企业员工职业生涯规划与管理的目标

企业开展员工的职业生涯规划与管理工作主要就是为了满意企业对人才的需求，提高员工的忠诚度和分散力，留住有价值的员工，而且要能使员工熟悉到自身的价值和缺乏，明确自身的职业进展目标，制定职业进展打算，更好地发挥自己的学问和技能，以到达企业和员工共同提高核心竞争力的目标，共同应对外部经济环境的进展改变。其要到达的详细目标是：

1.员工的企业化

一般来说，员工的企业化即员工在一个企业中完成其社会化、成为合格员工的过程。人力资源管理学者对于个人初入一个组织的被接纳与塑造成为合格员工的过程即组织化过程，赐予了高度的重视。在这一过程中，个人要实现对职业的适应、企业文化的适应和职业心理的转换，企业则要把没有职业阅历或者有其他单位职业经受的新聘请人员，塑造成为基本符合本企业需要的员工，即在本企业中被认同，能够完成企业工作，具有职业特征的合格员工。

2.协调企业与员工的关系

任何企业，都是由从上到下各层级的一个个员工所组成，企业与员工之间的协调至关重要。协调企业和员工的关系，一般说即是承认员工个人对利益和目标追求，这能够使员工的个人力量和潜能得到较大的发挥，使他们努力为企业完成生产经营任务，到达“双赢”的目标。推行职业生涯规划，正是协调企业与员工关系，对员工产生巨大的激励作用并使企业目标和员工目标到达统一的重要途径。

3.供应员工进展机会

人力资源是一种能动性的资源，发挥其力量和潜能至关重要。通过职业生涯规划，可以使企业更加了解员工的职业素养，从而“人尽其才”发挥其作用。敬重员工、敬重员工的利益诉求，也是现代企业管理的理念。在企业正常进展的状况下，实行职业生涯规划和管理措施，尽量考虑员工的个人意愿，为员工供应职业进展机会，也是企业发挥员工工作能动性的重要手段。

4.促进企业目标的实现

企业实行职业生涯规划与管理的根本目的，当然是要促进企业的进展，而要做到这一点必需靠企业中各方面人员的努力：首先、好的领导者，要以领导者的真知灼见规划企业的将来，并制定方案去实现。实行职业生涯规划与管理本身，也有利于从现有企业成员中选拔出最优秀的领导者。其次、各层次的管理者，通过职业生涯规划，各层次的管理者有了明晰的升迁渠道、路径，也有了较多的培训和其他个人力量进展的机会，因此他们会以特别负责任的看法和制造性的热忱去从事管理活动，解决各种问题，这有利于保证企业工作的有效运行。最终、每一个员工的团结协作，对广阔员工开展职业生涯规划与管理，有利于一般员工仆人翁精神的形成，有利于他们执行企业决策，提高执行力，自觉地为企业的愿景目标努力。此外，通过职业生涯规划与管理，还有利于提高员工的综合素养，创建学习型组织，进而提高企业的效益和对外部环境改变的应变力量。

二、企业员工职业生涯规划与管理的基本原则

1.员工进展与企业进展相结合原则

个人的进展和自我价值实现既需要自身条件，也需要环境条件。国外很多学者都特别重视职业生涯进展中企业和员工个人的关系。一方面，员工是在企业的组织环境中学习和发挥才能的，职业力量的进展和应用都离不开组织；员工必需接受组织的现实，认同组织的愿景和价值观念，并把个人的价值观念、学问和努力集中于组织的需要和进展上，否则，员工的职业生涯规划也就成为无源之水。另一方面，企业将员工的进展与自身的进展相结合，可以以此关心员工更好的处理其职业进展和企业进展的关系，使员工能结合企业进展战略和愿景目标来规划自己的职业生涯，双赢的结果可以为企业和员工带来重大的收益。而企业始终以来忽视了员工自我进展的要求，从而造成不少人才跳槽到其他慧眼识才的企业去谋求职业的进展。因此，这一原则是企业导入职业生涯规划与管理的基点。

2.公正竞争原则

公正竞争原则是人格价值与人人公平的表达，是维护员工整体主动性的重要保证。企业在开展职业生涯进展工作中，例如供应岗位信息、教育培训机会和任职机会时，都应当公开条件与标准，保持高度的透亮度，使每位员工都有均等的机会接受组织的职业生涯进展活动。这一原则有利于打破企业用人机制中存在的“任人唯亲”的不良风气。

3.互信协作原则

协作进行原则，即职业生涯规划的各项工作，要由企业与员工双方本着互相信任的基础上共同制定、共同实施、共同参加完成。职业生涯规划应当有利于企业与员工双方，但假如缺乏沟通，就可能造成双方的不理解、不协作。因此，必需在职业生涯规划与管理战略开头前和进行中，建立互相信任的上下级关系。建立互信关系的最有效方法就是始终共同参加、共同制定、共同实施，假如不能使员工参加制定和实施其本人的职业生涯规划与管理，不能根据自己的愿望规划职业进展，这将挫伤员工主动性，企业也因没能培育出自己所期望的员工而蒙受损失。

三、企业员工职业生涯规划与管理的要点

企业要在科学进展观的推动下，依据企业自身的特点和企业的实际状况，借鉴国内外的先进阅历，仔细做好职业生涯规划的设计工作。

1.聘请专业的询问师进行员工评估

由于专业的职业询问师要懂得心理学和职业生涯管理科学，优秀的职业顾问还具备丰富的人生阅历、专业背景和人力资源管理阅历。因此，他们的询问服务以及看法和建议更客观、科学、真实。另外专业的职业询问师对员工单独做出评价时，站在第三方的角度，往往会比较客观地评价与员工的职业状况和走势。

另外，组织应依据不同的职业进展阶段的特点和需求，不同的岗位要求，选择适合的测评方法与工具。这同样应当征询专业的职业顾问，从他们那可以得到合理的建议，不能盲目做一两个测试，而没有认真的分析评估报告和跟踪改良措施。

2.合理设计双重的职业进展通道

科学合理地设置职位结构，建立适合员工成长的职业进展通道，是企业开展员工职业生涯管理的首要工作。依据当前国内外不同组织职业通道设置的实践，可以发觉目前职业通道模式主要分单通道模式、双通道模式和多通道模式三类。目前，企业员工概括起来主要为管理型员工和专业技术型员工两大类，因此在设计进展通道时，应分别针对这两类员工设计双重的进展通道，不仅有利于充分调动员工的主动性和主动性，而且为员工拓宽职业进展空间，有助于自我价值的实现。

3.引入导师制轮岗制度

员工轮岗是实现其内职业进展、拓宽职业进展通道的重要途径。职位晋升始终是员工工作的动力之一。但是随着组织结构的扁平化，组织内部晋升的路线越来越短，高级职位的数目越来越少，员工晋升的机会也相应地减小，那么如何才能激励和留住人才呢？在企业内部进行横向调动的内部轮岗制不失为一种很好的方法，可以用来取代阶梯式的晋升制度，由于对员工来讲，不同的工作经受可以积累丰富的阅历，得到对职业生涯进展更有关心的培训机会。轮换到更有前景或是更具有吸引力的岗位上的机会，获得工作的新奇感和挑战性等，都成为激励和保存人才特别有效的手段。在该员工进入新的岗位之后，企业要准时给其支配一位有阅历的导师，负责其在轮岗期间的工作支配。保证员工在新的岗位能得到实际的锻练机会。

员工职业规划篇2

人生的第一个五规划我正式踏入职场半年有余，收获良多，但年终一总结，其实还可以进步的更大一些，为了更快的进步，遂思索几宿，效仿中国，给自己规划一个五年打算。此文由此诞生。

一、我的职业规划五年说长不长说短不短的一段时间，高校同学拉来差距的关建性五年，事业夯实基础及上升期迈出第一步的五年。我的第一个五年或许不会很富有，但是我肯定是很充实的。五年的时间我应当具备一个职业经理人应当具有的一切了，所差的或许仅仅是那一个苏经理的头衔，但我会向着这个目标大步前进的。第一个五年的后两年我的思想和见解确定会更加的深邃和独到，我可能不仅仅满意于职业经理人的身份，或许我会向苏总的身份挑战，我的这个职业规划在一些性格如今趋向于稳重的人眼睛或许就是少不更事的吹吹牛，但这是我第一个布满机遇和挑战的五年，我就有这份魄力和士气，人不轻狂枉少年，由于这是我的第一个五年规划。写这部分时正想起《春天里》好听！

二、我的爱情说这个话题真的没有什么预备，感觉好遥远的，恋爱就是两个人相互的付责任，但是我还没有预备好结婚，所以感觉好遥远的。但是我也盼望我的天使早点到来让我更加有动力来超额完成我的五年规划目标。

三、我的生活这五年我的生活里确定有许多个第一次，第一次买车，第一次买房，第一次升职，第一次工作，等等，但是苏聪肯定要记住，不要玩生活，由于你在玩生活时其实也是在玩你自己。期盼我的第一个第一次快点到来。

四、我的伴侣圈我的伴侣，必需要单独列出来，由于我爱你们，没有你们就没我的欢乐生活和工作，随着伴侣圈的扩大，必定会有一些老伴侣会联系少一点，但是我想告知你们，我没有遗忘你们，我们是永久的好伴侣，祝愿我山东的伴侣、黑龙江的伴侣、陕西的伴侣，有你们的陪伴才有我欢乐健康的二十几年的生活。更要感谢我的家人，没有他们就没有我二十几年的欢乐无忧的同学时代。更要感谢我自己，假如你不顽强，奋进，你就不会有如今的伴侣和美好生活，感谢我自己。后记：年终了，自己抽出两点小时反思一下自己的20xx年给不给力，发觉还行，盼望20xx更给力。为进入两千年的其次个十年奋斗。五年规划，十年目标奋斗。到20xx年会变许多许多。感谢！

员工职业规划篇3

浙江某科技公司，经过十余年的进展，在国内市场已经处于领先地位，公司员工由创业时的十几人进展到近千人。然而，其华南区分公司的业务却始终不尽如人意，在一年时间里，华南分公司已有数位高管相继离职。

对此，总公司非常不解。在公司总部，人员规模始终在增加，公司员工队伍却非常稳定。总公司特意派人飞赴广州，在一番考察之后，却并未发觉华南分公司在公司架构、工作流程与销售渠道上存在任何不妥，那么到底是什么缘由使该公司面临如此严峻的人力资源危机？

原来，在这家公司创业初期，无论是技术人员还是市场销售人员，面对的都是一个全新的事物。但公司的骨干员工却是相关行业的精英人士，他们是在认同产品市场前景、对个人的职业进展有明确方向的状况下加入该公司的。而一般的员工，由于面对一个全新的产品，无成熟案例可循，因此该公司非常注意对员工的培训进展规划，使员工在企业中有足够的职业进展空间。尽管当时该公司薪水与相关行业相比处于中下水平，但由于员工职业规划与企业进展目标全都，员工对公司有剧烈的归属感和认同感，这使员工始终保持创业初期的昂扬斗志。

而该公司华南区状况就大不相同了。一方面同类产品已得到了充分的市场认可，产品市场已有多家企业进入。另一方面，新员工要么冲着该公司的名气和薪资而来，要么对这个行业缺乏了解。明显，他们中的大多数都不明白自己在该企业的进展方向，自然也不会有明确的职业目标，在经受一些挫折后，部分员工选择了离开。对此，锐旗人力银行认为可对部分员工引导职业生涯规划，让员工的职业目标最好与企业进展目标相全都，犹如该公司总部曾做过的一样，虽然在当时是无意识而为。

业内观点：

A、从员工自身的需求看职业生涯规划是责任，而不是“福利”———熊礼木〔中山某电子公司人力资源部经理〕

在我看来，目前，大多数的中国企业声称的所谓员工职业生涯规划，只不过是“做秀”，对外宣扬形象而已，甚至有“炒作”之嫌。事实上，大部分人的职业规划是在经受数次跳槽之后得以实现。这也反过来说明职业规划的失败，或者职业规划能够实现的渠道过于狭窄。企业感爱好的也是如何“挖人”，而不是给自己的员工供应良好的培训机会和进展空间。

但是企业对员工进行职业生涯规划应当是企业进展必需实行的重要举措之一，不是对员工的“福利”。企业要进展，要做到百年老店，要做成行业老大，企业的全部者和经营者必需要转变观念，不能再将员工仅仅看成是打工者，而应当看成是关系到企业成败的战略合作伙伴，企业和员工完全可以是一种双赢关系。在现代企业里，员工应当是可以给企业带来利润的最珍贵的资本，是活的资本，是企业赖以生存和进展的三大资源之一。

B、从企业进展的自身角度看职业生涯规划建立企业人才库的有效手段———陈哲臻〔祈福酒店管理公司人事行政部经理〕

作为企业来讲，关心员工规划职业生涯能使企业更清晰自身企业所拥有人才，对内部人才库的建立能产生巨大的关心，建立内部人才库直接导致企业越来越关注及参加员工的职业规划。联想集团董事长柳传志先生曾用八年的时间栽培杨元庆等人，才能使联想集团多年来保持活力及不断成长。此外，企业能主动与员工规划职业生涯，令员工清晰公司的长远目标，也能了解自己在公司的进展方向，更有助员工努力工作向目标迈进。从更深的层面来讲，当员工清晰知道自己的进展方向，有明确的目标与期望值后，会激发他们的热忱与制造力，激励他们克服困难来提高企业的绩效。为企业进行职业生涯规划，也是到达企业和员工共赢的局面、激励员工和留住员工的一个措施。

C、从企业和人才的需求平衡上看职业生涯规划在关心员工进展中进展自己———刘湘勇〔全球职业规划师、锐旗人力银行加盟连锁机构营运总监〕

许多状况下，企业赢得员工敬业和奉献精神的关键就在于，能否为自己的员工制造条件，使之有机会获得一份有成就感和自我实现感的职业。通过职业生涯规划，企业能更全面的了解员工的爱好、爱好、抱负，可以依据员工的职业目标和现状支配员工的培训，使员工观察他在企业的成长方向和成长空间，使个人职业目标和企业目标统一起来，从而调动员工的主动性，提高员工敬业度，让员工的工作满意是来自生涯进展。企业则能到达自身人力资源需求与员工职业生涯需求之间的平衡，制造出一个高效率的工作环境和引人、育人、留人的企业气氛。企业关心员工的职业进展，通过个人进展愿望与组织进展需求的结合实现企业进展，到达企业目标。

员工职业规划篇4

求职指导：银行员工职业规划

许多企业的员工在工作的过程中，都要为自己的将来制定可行的员工职业规划，银行里的'每一位职员亦是。以下是一份银行员工职业规划的范文，仅供参考。

近年来银行管理学的学科进展日新月异，新的管理手段和管理技术层出不穷。刚刚阅读完《金融道》，描述的是广东进展银行杭州分行从只有一个光杆司令的“弱势银行”到致力进展为浙江第一金融品牌的崛起史。杭州广发在短短十年间取得骄人成果的事实印证了这样一句话：“金融之道，经常在金融之外。”这本书给我的触动很大，它告知我想要做在金融业做出一番成果，单靠过强的专业学问是远远不够的。我们不仅要具备全面的金融学问，较强的分析与综合力量、超群的沟通技巧与应变力量、专业的服务意识、坚忍不拔的拼搏精神等等也都是不行或缺的。彭老师课堂上讲过的银行客户经理为客户母亲千方百计买来所需中药还熬好后在送到客户家里，也是暗含此理吧。

谈到职业规划，我的职业抱负是一名理财师，并且盼望终有一天能有一个自己的理财师事务所，特地为客户做规划，就像今日遍布各地的律师事务所那样。在毕业前考取证券从业资格证等基本证书，提高自己的外语力量，夯实自己的专业基础。毕业后三年内在金融业(首选是银行私人银行部门)打下基础，争取三至五年拿下CFp等相关含金量高的证书。我知道要成为一个真正的理财师并非拿到一个证书就可以，而是要看他为客户能够制造多大价值。假如只有证书，不能得到客户的认可，那么证书将毫无意义。但是我更情愿将其证书的取得看成是事业的进展的分水岭。人说“三十而立”，我想那时应当正是我为之奋斗促成事业腾飞之时。

20xx年，因三家中资商业银行—中国银行、中信银行、招商银行，相继成立私人银行部，开展私人银行业务，而被银行业称为中国“私人银行元年”。今年，国内的主要商业银行，如中国工商银行、交通银行等，也间续开展了这一业务。可见，私人银行业务将成为中外资金融机构竞争的又一个重点。privateBanking的进展已有400余年的历史，它通过客户经理向拥有高额净资产的私人客户及其家庭供应以财宝管理为核心的、高质量、专业化金融及相关服务猎取收入。由于国内银行业仍处在转型改革之中，各项操作流程及法律法规与国际接轨时日不久，精通银行业的本土专业人士的储备还处在积累阶段，外籍银行专业人才在本地化中面临着漫长的磨合期，专业人才的匮乏是当前我国私人银行业务进展的重要障碍。近年来随着中国经济持续高速增长，居民的私人财宝不断积累，一个稳定的高收入富有人群己经形成，我国银行业开展私人银行业务己具备肯定的市场条件。20xx年爆发全球金融危机，对我国的金融业确定有很大的影响，尤其我们这些看似“生不逢时”的金融同学。但是我想这其中一方面对我国金融业的完善有很大的促进作用，另一方面优秀的人才更简单脱颖而出。凡事都辩证的看吧，只要通过不懈努力，软硬件都到达肯定水平，“塞翁失马，焉知非福”呢?

由此，我的将来职业进展前景既有机遇又布满了挑战。

理财是一种生活方式，它来源于生活同时也服务于生活，理财师的价值是在实践中表达的。一个称职的理财师应当能够在实践中为客户制造出最大价值，帮客户做好合理的财务支配才能够得到客户的认可。理财是一项终身学习的事业，只有在实践中不断学习，理财师的称号才有价值。

首先我要把学问基础夯实.理财是一个宽口径的专业，涉猎学问广博，不仅要有经济、金融等基本学问，还要了解理财行业以及保藏、房产等相关的学问。特殊留意对这些学问和信息的积累，运用联系的、进展的目光辩证地看待，由于学问膨胀、信息爆炸，某个时间点上正确的信息长期来看或许就是谬误了。其次是丰富我的社会阅历，学习一点心理学，懂待人接物、“察言观色”的方法，学会挖掘客户内心的真实需求，如何与人沟通。客户的真实需求往往和语言表露出来的并不全都，如何识别客户的真正的风险取向，是从书本上学不来的。

人要树立正确的职业抱负，首先必需全面地熟悉自己。要通过科学认知的方法和手段，正确全面地熟悉自己的过去、如今、将来。我特意做了一份专业的职业性格测试，分析说明我的性格属“教育型”，情愿关心别人解决问题、了解自己、并且与他人共享自己的价值观，比较适合在询问业或教育界进展。报告还指出某些既要求懂技术，又要有很强的交际、沟通力量的复合型工作是我需要考虑的。其中重点推举的岗位就有财务询问顾问。报告中指出的“不够坚持”“简单松懈”等工作劣势是我如今就应当努力克服的缺点。

俄国的托尔斯泰曾说过“抱负是指路的明灯，没有抱负就没有坚决的方向，就没有生活”。每个人的人生目标是通过职业抱负来确立，并最终通过职业抱负来实现。我的人格属ENFJ型(MBTI理论)，我有很强的“利他主义”情感，我也特别认同经济学家茅于轼先生晚年悟出的“享受生活，并且关心被人享受生活”的人生意义。我情愿把“享受生活，并且关心被人享受生活”当做我的人生追求。我想“理财师”的职业就可以关心我实现这一追求。

员工职业规划篇5

每个企业都盼望得到忠诚、高附加值的“完善”员工，并赢得他们长期的献身精神。这种期盼使全部致力于长远进展的组织都倾向于为自己的员工制定职业生涯规划。

良好的工作环境、优厚的福利待遇、张弛有度的工作关系和弹性进展空间，并且有机会尽己之力获得一个有成就感和自我实现感的职业，是大多数职场人激发工作潜力，自觉奉献忠诚内驱力的根本。

从人力资源管理角度来看，有效的职业生涯管理可以最大限度地开发人力资源，是制造性地进行资源整合的抱负方式，是员工在企业中进展的文化基因，影响重大而深远。

面对前瞻性的HR，你将如何表现？

曾几何时，“适合”成为聘请工作中的关键词汇，学问、技能、素养像把标尺，将求职者与岗位需求进行匹配与衡量。但更具有前瞻性的聘请企业会把职业生涯管理思想纳入面试，应聘者的个人特质、职业动机、可塑性、可拓展性及学习适应性都会作为可利用资源，进行更多维度的筛选和甄别，而非简洁的力量考量，从而大大提高员工入职后的稳定性，有效降低人员更迭本钱，促进高效能员工的产生。

其次，对大多数求职者来说，再没有哪个阶段能像初次面试时那样，更需要企业将自身的职业进展状况考虑在内。正是这段“蜜月期”前的反复沟通、摸索、权衡与妥协，才能使个人与企业建立起最初的信任感、亲热感和连接感。更重要的是，这段时期可以关心求职者对自己的才能、爱好、需要及价值观是否吻合企业的现实状况进行端详和推断。一个真诚、坦率、基于现实的面试更有助于今后忠诚关系的形成。

资格与力量之外，晋升还需要考虑什么？

企业职位晋升的决策经常摇摆于资格与力量之间，对于成熟企业来说，在考虑力量与资格的同时会将职业生涯规划纳入晋升决策，从而使员工的留意力导向职业生涯进展的成长性。这样一方面使企业在人员空缺时能更好地找到后备人选，另一方面使员工形成日常工作绩效与职业晋升紧密相连的生涯概念，促进员工对当下工作绩效和将来职业生涯进展主动关注。

职业生涯理论的应用，能够更好兼顾“力量为先”和“资格为先”的优势，更好发挥出个人成长与企业晋升的紧密联系。同时将职业价值观契合度作为关键的晋升考察要素等，可以保证晋升人选更具稳定性、成长性和战略性。

阶段化、多元化的工作绩效评价

以职业进展为导向的工作绩效评价，是将某个时段的工作绩效考核拓展为员工在企业职业生涯中的阶段性绩效评价，并最终形成动态的职业生涯过程记录。

在工作绩效评价过程中，更注意初期职责的设定与快速调整，引导和甄别员工的需求偏好，同时供应将来职位进展的多样性。

在培育模式上由紧而松、循序渐进。在入职初期，员工往往会接受严格的履职要求，一旦顺当完成，将被快速赐予更多挑战性工作并进行绩效跟踪，最终开发并培育出员工的最大效能。同时，在绩效考核时利用工作绩效问卷或职业晋升意愿调查等方式，定期捕获员工的职业偏好、爱好或需求。同时设置专项工作小组，通过项目工作的绩效完成状况考察小组成员可拓展的力量，探究员工职业进展的多种可能性。

总之，利用生涯理论的绩效评价将实行更多元化的方式，注意过去、当下、将来可能性这三个维度的探究，发觉潜在的人力资源，关心员工自我实现。这种评价模式将使员工更具自我意识、责任意识、管控意识和进展意识，从而为企业的进展带来丰富的战略性资源，形成企业的核心竞争力，为企业制造长远价值。

员工职业规划篇6

职业进展通道是:柜员―理财师—资深理财规划师—第三方理财公司-成立理财工作室

详细行动打算：

第一步，立足现有岗位，利用空闲时间学习理财学问，进一步明确职业目标。其次步，学习充电，最迟在明年底考取行内认可的金融理财师证书。

第三步，积累与客户相处的沟通技能与技巧，积累金融市场相关专业学问。假如条件允许，参与理财进修学院更多的培训课程。通过银行现有资源进行内部岗位调换，从事理财规划师相关的工作。

第四步，用2-3年的时间，积累工作阅历与专业技能水平。借助银行平台，积累自己的客户资源和人脉资源，朝着资深理财规划师方向迈进。

第五步，将来3-5年，加盟第三方理财机构。目前理财市场已经开头细分，各类第三方的理财机构将来会越来越多。

第六步，积累了丰富的理财工作阅历后，假如条件允许，有剧烈的创业意愿，可考虑开设自己的理财工作室，成为专家型人才，满意自由工作的愿望。

员工职业规划篇7

一、酒店员工职业规划的含义

酒店员工职业生涯包括两个方面：

一是对职业的选择;俗话说：男怕入错行，女怕嫁错郎。到底如何选择自己预备为之奋斗一生的职业呢?对一个刚刚走上酒店工作岗位的年轻人来说确实是难为了他。选择职业不是一夜之间的功夫，而是一个不断摸索、不断学习、不断实践的系统工程。

关于选择职业有两点可以参考。第一、当你从事某一工作时，你觉得很欢乐，很感爱好。如王羲之对书法、李白对诗歌、达尔文对动物学以及小说家对写小说、画家对画画、湖北黄冈有名地质学家李四光对地质学等的痴迷，可以说爱好是最好的老师、爱好是人生进展的最大动力;其次、就是学习一项东西学的特殊快，学的特殊好。

二是对酒店的选择，酒店如何对个人的进展至关重要。首先，可以选择大酒店，大酒店比较正规，培训也到位，新员工可以在里面学习规范的管理，得到历练，但大酒店往往人才济济，等级也多，提升机会相对要少;在小酒店从业，往往身兼多职，可以使人得到全面的熬炼，同时提升机会也多。上述状况因人而异，不行一概而论。其次，是考察酒店的文化，酒店的老总究竟是不是在干事业?是不是在合法经营?酒店推出的各类产品有没有进展前景?员工们是不是都喜爱这个酒店?员工和员工之间的关系是否融洽?等等。

二、从蓝领、白领到金领是酒店员工人生职业规划的三次重大飞跃

一个人是不行能一下子胜利的。他要经过多年的努力奋斗才能实现他心中的幻想。一般来说，酒店员工要成为一个职业酒店人都要经过蓝领、白领阶段，最终成为金领这样一个过程的。

所谓蓝领，过去从事这方面工作的一般衣服的领子是蓝颜色的，所以叫蓝领。蓝领就是执行者，就是听命于别人的指挥。如酒店里客房、前厅、餐饮等部门的服务员、领班等就属于这个范围。

所谓白领，过去从事这方面的工作的一般衣领是白色的，所以叫白领。白领就是管理者，是对一个部门、一个项目进行管理的人员。酒店里主管以上人员、部门经理等都属于这个范围。

所谓金领，一般来说，从事这方面工作的人员，是使金钱放大增值，给别人发工资的那些人。酒店金领就是酒店经营者、领导者、掌舵者。是酒店的主要决策者。如酒店里的总经理、董事长等就属于这个范围。

三、智商、情商、财商和心商这四商具备是走向金领之路、财务自由之路的必要条件

要成为一个合格的酒店蓝领、白领，最终成为一个合格的酒店金领要具备怎样一个素养呢?我想，在今日市场经济条件下，肯定要做到智商、情商、财商、心商这四商具备。

智商：即是一个人最至少要具备的符合酒店要求的职业技术技能。我归纳起来叫做"5张牌"。

第一张牌：说话的牌。即你说话的力量。这包括两个方面。一是你所把握语言的力量。一般话、粤语、英语、日语等，不管你是几级，你能否拿出来流畅的和酒店的客人沟通。二是你与客人沟通的力量。你会不会说，有没有信念说，是不是言之有物，说出来有没有劝说力和感染力等等。

其次张牌：写字的牌，即你写字的力量。这包括两个方面：一是你的字写的好不好。如今学校没有了写字课，同学主要以考试为第一追求，很多同学一毕业到酒店工作，字写的很不好，歪歪扭扭，特难看、难认。字是一个人的门面，写好它终身受益。二是你的文章写的怎么样?你从读书到如今写过多少文章?你能写多长的文章?1000字，3000字?10000字?还是更多?布局谋篇是否合理?文章是否有可读性?另外，在酒店，一些常用文体你是否运用的得心应手?

第三张牌：电脑的牌，是指你操作电脑的力量。不仅要会打字，还包括对酒店运行的最新操作系统的运用，还要会编辑、排版以及对新软件的下载、运用，会传真、扫描、复制不同媒介的文件等等。

第四张牌：开车的牌。你会开车吗?有车牌吗?你会娴熟的开车吗?你熟识深圳乃至珠江三角洲的道路网络吗?

第五张牌：专业的牌。假如你是一个职业酒店人，一个酒店经理人，那你应当具备怎样的专业技术水平呢?至少要有旅游管理或酒店管理大专以上的文凭，或者有权威机构颁发的相关证书,如酒店职业经理人证书，证明你在这方面接受过严格的训练等等。

情商：归纳起来可以说是你的人际关系(或叫人脉)、稳定的心理素养、顽强的意志力等。

首先，人际关系好坏，人脉的多寡，取决于你的沟通力量、开拓力量和推销力量等。一是沟通力量。你能不能和你的客人进行公平、良好和有益的沟通，有效的说话，把你的真实意思精确的告知客人，使客人不产生误会。敬重为本，擅长表达。表达的好不好，效果完全不同。二是开拓力量。什么是开拓?本来没有的东西，通过你的努力而得到它、实现了，这就是开拓。你具备这样的力量吗?三是推销力量。推销任何产品事实上都是在推销你自己。你会推销自己吗?推销就是建立在你对自己的了解、对产品的了解、对客人、乃至对全部推销对象的了解的基础之上。一句话，你能够把自己推销出去，卖个好价钱吗?你究竟值多少，你的整个人生的价值究竟值多少呢?

其次，稳定的心理素养和顽强的意志力。你有没有相当的忍耐力?你具备这样一种胜不骄，败不馁，坚忍不拔、锲而不舍精神吗?你愿不情愿去尝试你从来都没有做过的事情?你可怕失败吗?你可以没有失败，但你也没有胜利。只有当你有了失败的阅历教训之后，你才会有胜利的可能和盼望。

财商：指的是财务管理和投资理财的力量。

培育财商是市场经济条件下对每个人提出的一个新课题。过去搞打算经济，大家全部的衣食住行、生老病死，都由单位包了。人和人之间经济上也没有多大的差距。每个人除了工资收入外，也没有多少余钱。当然也没有其他的合适的投资渠道。如今不同了，随着经济的进展和收入的增加，不少人手上也有了余钱，同时证券市场、股票市场、产权交易市场、投资品种数不胜数，邮票、字画、古董、房地产等，投资渠道千万条。所以不懂财务学问、不会理财，不懂得投资，就谈不上个人的健康进展。

财商主要包括两个方面。一是要学习财务学问，会看财务报表。懂得什么叫资产，什么叫负债。无论个人也好，家庭也好、酒店也好，全部的财产都由资产和负债组成。所谓资产就是那些生钱的、给你带来现金流的财产;所谓负债就是你要不断的往里搭钱的财产。资产大于负债，良性循环，越来越富。负债大于资产，恶性循环，直到资不抵债，走向破产，穷困潦倒。二是学习投资学问。要学习证券投资、金融投资以及掌握风险的手段等，学会将小钱变大钱，像滚雪球一样，让手中的钱生钱。或许一个人一年之内干不了什么大事，但5-7年锲而不舍的坚持下去，你肯定会有惊人的收获。

什么叫财务自由?财务自由是相对财务危机、财务平安而言的。财务危机是指你入不敷出，面临破产。财务平安是指你有了一份工作，有一个收入来源，可只要你不工作了，那你这份收入就没有了，所以财务平安一般都是临时的、事实上也是担心全的。你不能保证你不生病，不能保证你在某个时候被比你更强的人所替代。所谓财务自由就是两条，你即使不上班了，一是仍旧有资产(金钱)在为你赚钱;二是仍旧有人用他们的时间而不是用你自己的时间在为你赚钱。你可以支配更多的金钱去做你喜爱的且对社会有益的事情。你有更多的时间去做你自己喜爱做且对社会有益的事情。你还可以有更多的时间和你的家人、和你最喜爱相处的人在一起。

理财方面也包括两个方面，一是学会理好自己个人、家庭的财，坚决不做月月工资当月花个精光的"月光一族";二是学会理酒店的财，用好手中的权利，节省资源，降低本钱，坚决不做败家子。

心商：这里的心商主要是指一个人要成为身体和心理都特别健康的人。这里有有名的医学专家洪绍光说的4句话送给大家：即"合理膳食、戒烟限酒、适当熬炼、心理平衡"。这里一是指身体健康。科学、健康的生活方式是一个现代人、文明人、将来的贵族的标志。在美国，黑人死亡率高于白人，就和文明程度、受教育程度有关。二是心理健康。永久保持乐观向上的状态，始终以一种平和的心态，来对待自己身边的人和事。全部的苦恼都不怪别人，而是来自于你自己。

四、学习学习再学习、实践实践再实践是实现金领之梦和财务自由的必经之路

1、勤奋读书，不断充实自己，做一个学问渊博的人。

努力学习专业学问，树立良好的专业精神是酒店人不懈的追求，多读书、读好书，是胜任酒店工作的重要保证。

2、努力实践，将个人的远大目标和脚踏实地工作作风结合起来

首先要树立远大抱负，做好自己的人生职业规划。规划不要太空。应当越详细越好。你一年里准备读多少本书，详细到每月、每周、每天读多少。写多少篇日记、文章。还有你在一年内准备存多少钱，5年内赚多少钱。几年之内成为由蓝领成为白领，几年之内由白领成为金领，什么时候成为一个百万富翁。心中的目标有多大，你就能做到多大。心中的舞台有多大，你实际的舞台就有多大。要有足够的想象力。想象自己是什么人，你就会成为那样的人。其次是要踏实工作，每天对比自己的目标和规划，看自己是不是在朝着那个方向前进?每天是不是都有进步?要注意平常的点滴积累，培训时上好每一节课、上班时做好每一件事、铺好每一张床、做好每一间房、出外仔细对待每一个人，即使是出去和伴侣们、同事们玩也要玩出个名堂、乐趣来。这样才能渐渐超越自我，成长起来，实现良性循环，越干越好、最终实现自己心中的幻想。

员工职业规划篇8

许多网管、收银人员埋怨自己在网吧工作没有前途，吃不饱饿不死，网吧工作时间长、压力大、收入低，也是一个社会现实。“行行出状元”，正确定位自己，树立主动向上的人生观、事业观，摆正心态对待自己的工作是网吧从业人员必需遵守的职业道德和职业信仰。

每一位员工的职业生涯规划必需靠老板、店长〔主管〕等共同完成，供应良好的学习环境和晋升平台，尽力为自己的员工或者下属铺好下一条路。服务员可以晋升为收银员，收银员可以晋升为网管、网管可以晋升为技术员或者主管、主管又可以晋升为职业店长，职业店长又可以跨行业进展，纵横交叉的职业规划，能让处在不同位置的每一位员工都能看到自己将来影子，心中永久都保持着一个向往、一个目标。

跟大多数的身处领导岗位的人一样，培育和教育员工、下属，我不留丝毫的私心，潜意识里我对每一位员工都会徐荣辉作一个简洁的规划，从聘请面试的第一时间起，只要员工有力量、肯学习，我供应他们进展的舞台都是最大的。收银员可以试图进展成为网管，网管试图可以进展成为主管，作为管理者，我们不能怕自己的员工“翅膀硬了飞走的那一天”，每一位员工的流失对于管理者来说都是损失，但不能由于这点我们限制了员工的进展空间，不盼望他们“飞”的同时，也期盼着他们能“飞”，“飞”得越高越远，就越证明了我们这个网吧员工培训制度的有效性。

中小网吧员工培训工作任重而道远！“工欲善其事，必先利其器”，对于业主、管理者，培育能干的员工、奋力合作的团队，就是我们竞争和立足社会的利器，对于一线奋斗的工作人员，虚心学习、努力向上，就是你们站在巨人的肩膀上制服世界的“钢剑”！

其实网吧的系统不仅仅局限与在嬉戏的更新上，应当从怎么做好整个系统的更新与维护/平安的基础上来思索系统的制作，有伴侣曾经要求我把系统做个封装出来，始终没有什么时间，再说自己觉得做系统的技术也不是很成熟。

还有就是网吧网管的工作重心不仅仅也局限与嬉戏更新这一块，怎么更好的为顾客供应更好的服务，才是一个真正称职的好网管，我从来不玩嬉戏，由于我知道玩嬉戏是简单使人分心的。不过我对一般的嬉戏都了解一些，这样是为了能够准时的为顾客解决嬉戏中可能遇到的问题。

对于服务来说，网管应当是主动的，而不是被动的，这里的服务不是指服务型网管的那个意思，而是指怎么主动的为顾客解决有可能在上网过程中遇到的问题。

员工职业规划篇9

优秀的经理人还意识到更为重要的一点：杰出的自我管理者总是那些对自身的将来有着清楚熟悉的人，他们对个人的职业生涯进展有着明确的打算。正因如此，他们才能够理解自身正在从事的工作的价值和意义。于是，他们在培训的内容中又增加了一部分：指导员工们设计职业规划。

当然，也有一些经理人提出反面看法：“帮员工们设计好职业生涯，不就意味着鼓舞员工跳槽和离职吗？”对于这一观点，我们不敢苟同。假如员工们从事的不是他们所喜爱的工作，那么摆在他们面前的只有两个结果：得过且过与选择离开。假如你的员工不适合他目前的工作，我们的建议是你还不如鼓舞他跳槽和离职。

职业生涯设计是一个大课题，在这里，我们只能供应一个简洁的步骤，这一步骤或许不能够关心你设计好职业生涯，但至少可以让你熟悉它。假如你是经理人，你还可以通过这一简洁的方式使员工们熟悉职业生涯设计的重要性：

第一步：端详自我。

设计职业生涯的每一步必定是了解自我。许多人简单将这一步搞得过于冗杂。我们建议每一个人都将之简洁化：端详自我时只需要考虑两个问题，一是我所喜爱的，二是我所擅长的。假如你喜爱的与你所擅长的有全都的地方，那太好了，你有可能获得一个让你布满激情的工作。

其次步：端详社会需求。

知道了你所喜爱的和你擅长的，并且找到了二者的结合点，你还需要对社会需求进行端详。假如社会不需要你所喜爱和擅长的那一点，那么，你将不得不考虑改换其他工作。例如我有个伴侣，曾经特别喜爱写诗，但是他发觉诗歌不能转变这个社会，而且互联网的兴起让他熟悉到优秀的诗人许多。〔这个社会并不缺少一位好诗人〕但是，由于他喜爱写，于是他选择了做一名管理学者，通过制造一些新的管理思