委外加工流程图_第1页
委外加工流程图_第2页
委外加工流程图_第3页
委外加工流程图_第4页
委外加工流程图_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

#下单流程图作业说明PMC计划采购部或业务部总经办加工商1.根据委外加工需求制定委外需求计戈U委外加工计戈U委外单2.采购根据委外加工计划制定委外单委外加工单委外加工单3.将制定好的委外单交由总经办审核并签核N核准4.将签核后的委外单FAX致加工商委外加工单Y委外加工单5.加工商确认相关

事宜并与采购协

商委外加工单确认Y6.协商OK后进入委

外跟踪阶段确认委外跟踪委外跟踪表有：委外

加工明细进度表委外发料流程图作业说明加工商仓库PMC总经办委外领料

需求委外加工单委外加工单委外加工单委外加工单委外送料单委外送料单委外送料单核准委外送料单委外送料单审核委外退料流程核准作业说明加工商品质部仓库加工商根据委外退料需求制定供方退料单。委外退料需求品质部确认物料状况委外加工单仓库根据委外加工单与退料单制定委外退料单退料单确认委外退料单仓库经理（主管）核准核准系统审核系统审核OEM加工流程说明及补充要求.考察多家OEM工厂，评估能符合我方加工要求的工厂.落实加工意向的二至三家工厂，提供沙发样板打样.给我们厂家报价，并以我们内部成本清单对照，讨论给加工商单价.进行报价评审，符合公司质量要求，交货期最快，成本合理者为重点合作对象，并对其加工和管理实力的考核，并最终落实两家为合作对象.上面情况符合要求，双方签订加工合同（合同另议）.由公司业务或PMC制定每月或每星期的下单计划；PMC计划好要发给加工商的五金件及面料数量后，把下单计划传真给OEM厂家（流程审核见上图）.PMC把计划单中要给的材料数量送给仓库，并由仓库负责运输给OEM并签收。如果遇到我方材料问题，可根据上面退料流程办事，并根据退料多少补上合格数.OEM商在进行生产我司产品前，由我方质检或开发人员参与监督生产和技术指导，并把产品质量工艺要求落实好.在生产完成每批次，公司安排质检到现场进行验收，并贴上特别识别合格标签以识别是哪家OEM公司生产，经检验合格后对方才能包装，包装后定为合格产品运到公司指定地点.在以后的售后或潜在的生产造成、运输过程中出现的质量问题，经过公司质检检查，是OEM方造成的由其负责维修，公司方责任由公司生产解决问题.双方人员为了保证产品的质量和交货期要定期沟通或在紧急事情情况快速处理好，要随叫随到的形式服务好外协订单.为了保证外协加工的质量和交货期，公司安排专责的有经验及技术的质量监督员跟进其加工过程.公司安排PMC人员作为跟进。£凶厂家的生产进度，并用进度表格记录每天完成情况委外加

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论