劳务班组安全管理考核

Word版本，下载可自由编辑劳务班组安全管理考核劳务班组平安管理考核是十分重要的，每个考核细节都经过沉思熟虑，结合实际状况，都是十分关键的。我就劳务班组平安管理考核为大家介绍一下。

一、甲乙双方应共同遵守国家和有关平安生产的法律、规矩和规定，仔细执行国家、行业、企业平安技术标准。严格执行有关劳动庇护规矩、条例、规定。

二、甲乙双方都应有平安管理组织体制，包括抓平安生产的领导，各级专职和兼职的平安干部，应有各工种的平安操作规程、特种作业人员的审证考核制度及各级平安生产岗位责任制、定期平安检查制度和平安教导制度等。

三、施工前，甲方应对乙方的管理、施工人员举行平安生产进场教导，介绍有关平安生管理制度、规定和要求，抓好平安教导培训工作，乙方进场后，甲方对乙方人员举行三级教导培训，乙方要确保所有人员参与培训，且必需所有考核后，方可进入工作面。乙方天天都应召开班前会，每周五有班组平安活动并做好记录，乙方应确保全体作业人员参与甲方组织周一的平安例会。乙方必需检查、催促施工人员严格遵守、仔细执行。坚持“平安第一，预防为主,综合治理”的方针，杜绝“三违”现象，在组织施工时，必需先落实平安技术措施。

四、乙方必需根据甲方的施工计划和平安交底举行作业，并严格按JGJ59—11标准和其他平安规则制度举行文明施工。

五、在生产操作过程中的个人防护用品，由甲方提供，其它由乙方自理。甲、乙方都应催促施工现场人员自觉穿戴好防护用品。

六、甲乙双方人员对各自所在的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必需仔细检查，发觉隐患，立刻停止施工，并由有关单位落实整改后方准施工。一经施工，就表示该施工单位确认施工场所、作业环境、设施设备、工具用具等符合平安要求和处于平安状态。施工单位对施工过程中因为上述因素不良而导致的事故后果负责。

七、由甲方提供的机械设备、脚手架等设施，在搭设、安装完毕提交使用前，甲方应会同乙方共同按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续，严禁在未阅历收或验收不合格的状况下投入使用，否则由此发生的后果概有擅自使用方负责。

八、甲乙双方的人员，对施工现场的脚手架、各类平安防护设施、平安标志和警告牌，不得擅自拆除、更动。如的确需要拆除更动的，必需经工地施工负责人和甲乙方指派的平安管理人员的同意，并实行须要、牢靠的平安措施后方能拆除。任何一方人员，擅自拆除所造成的后果，均由该方人员及其单位负责。

九、乙方需用甲方提供的电气设备，在使用前应先举行检测，并做好检测记录，如不符合平安规定的应准时向甲方提出，甲方应乐观整改，整改合格后方准使用，违背本规定或不经甲方许可，擅自乱拉电气线路造成的后果均由肇事者单位负责。

十、发生事故应立刻实行措施庇护现场，救护伤员，防止事故扩大，并准时报告甲方和主管部门，组织事故调查小组，查清事故缘由，确定事故责任，根据“四不放过”原则追查责任。

十一、甲方的平安管理目标

1、本年度平安生产目标：“四毁灭、一达标”，即：毁灭死亡事故，毁灭重大机电事故，毁灭火灾事故，毁灭轻伤、重伤事故的发生。

2、严格执行工地的有关规定，确保本建设工程项目达到JGJ59—99文明工地检查评分表的要求。

3、施工现场和生活区杜绝非典型肺炎或其他传染病的浮现及传扬。

4、培训教导：对进入现场的操作人员培训笼罩率100%，持证上岗率100%，特种作业人员持证上岗率100%。

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