公路工程施工安全事故的产生原因及管理对策

Word版本，下载可自由编辑公路工程施工安全事故的产生原因及管理对策目前我国马路具有跨度广、设计的内容多材料丰盛等特点。因此在马路工程的施工建设过程中很简单浮现因为监督和管理的缺失留下的质量问题和平安隐患，因此加强马路工程在施工过程当中的质量监督管控工作，降低施工平安事故的发生概率，就发生的事故举行分析和管理控制具有非常重要的意义。本文利用对马路工程的施工平安事故的特点举行了分析，就马路平安事故的管理控制对策提出建议，旨在为我国的马路工程建设事业贡献绵薄之力。

1现场施工管理控制的意义

一方面，保障工程经济效益。了解施工现场涌现出的平安问题，并结合自身工作阅历提出有效的处理对策，不仅能提高现场平安管理控制水平，而且可以引领实践施工项目有序落实。同时，也可以控制平安事故带来的威逼，并保障工程建设带来的各项效益。另一方面，引领马路工程稳步进展。做好马路工程平安管理工作，必需要结合实践工作构建完美的平安管理系统。在这一背景下，利用全面讨论施工期间可能浮现的平安事故，并提出有效的预防对策，有助于削减后续施工的威逼，并为其他工程建设提供有效依据。同时，也可以保障现场施工管理人员的生命平安，进而充分呈现高速马路工程建设的乐观作用。

2马路工程施工平安事故的特点

影响范围比较大。首先对于建造企业而言，一旦浮现了建造平安事故，不仅仅会造成马路工程全线施工的停止严峻的迟延。同时也会由于人员生命财产和经济的损失，造成社会浮现恐慌，对施工单位的相信度造成加到的影响造成社会对建造单位不够相信，进而致使企业的市场份额就会大幅度缩减。

启发平安事故的因素比较多。就马路工程的施工平安事故而言，其详细的形成因素较多，是许多的内部缘由和外部影响因素共同造成的。首先对于内部缘由而言，主要是因为缺乏施工平安意识、平安管理制度不健全、施工人员综合素养较低等。同样的也具有许多的外部缘由，例如地质状况以及极端气候条件等。

3马路施工浮现平安事故的主要缘由

平安意识不剧烈。虽然当前无数施工单位已经熟悉到平安管理工作的重要性，并开头在实践施工中全面推广平安管理观念，但整体平安意识依然薄弱，且不符合预期设定的施工要求。如技术交底不达标、施工计划编制不完美等，这些问题都将影响现场施工质量平安。同时，还有无数施工单位没有仔细讨论施工图纸，更没有与设计人员构建良好的交流平台，这种施工方式很简单埋下大量平安隐患，严峻的将会威逼整体项目施工质量。

平安管理有漏洞。部分施工企业为了中标会压低招标价格，而后利用挑选资质低、工作阅历不丰盛的施工团队猎取高额利润同时，施工单位为了保障自身效益也存在偷工减料、一切从简等不良行为，这样不仅无法保障高速马路建设质量，而且会降低现场施工的平安性。另外，还有部分施工企业虽然会提出对应施工指导，但只用在投标中，并没有落实到现场施工管理工作中，这样既会增强平安管理的漏洞，又会产生不行控的平安事故。

应用技术不达标。现场施工技术也是影响平安管理控制工作的主要影响因素。现阶段，随着大量毕业生涌入市场，促使施工企业在聘用优秀人才的同时，还要关注他们的工作素质与专业技能。以往院校所学专业学问虽然具有先进性，但却与现实操作存在一定差异，因此企业可以组织他们参加阅历丰盛技术人员提供的培训活动，确保他们可以将课本所学学问与现实工作整合到一起。同时，企业现有员工也要举行技术革新，尤其是在当前社会经济与科学技术水平持续优化中，这项工作更为关键。

4基于马路施工平安事故的管理控制对策分析

明确平安管理目标。对马路施工而言，在正式操作前必需要结合我国政府提出的相关法律规定及合同签订要求，提出一个具有可行性的平安目标，而后交给项目部门举行层层划分。利用将各项责任与平安目标落实到每项环节及员工的身上，有助于从基础上保障现场施工质量，削减不须要的平安风险。

构建完美组织机构。要想达到预期管理控制目标，必需要具备完美的组织机构，并严格根据施工建设需求合理分配管理人员，而后在预先推广平安管理制度的引领下举行全面监控。以图纸会审为例，不管是技术人员还是平安管理人员都要全面了解图纸文化，并结合现场条件举行复核，而后全面了解高速马路工程建设信息，如地理条件、施工数量及穿越区域、气候变化等。同时，还要结合以往施工阅历，推断施工现场潜藏的平安风险，而后按照每项影响因素提出有效的处理对策与现场管理措施，这样有助于保障现场施工质量，并达到预期平安管理控制要求。

构建平安管理系统。利用了解当前我国政府对高速马路施工建设提出的要求，结合预先提出的平安管理目标，在落实责任的基础上，要构建健全的平安管理系统。利用构建现场平安施工领导小组，支配专业人员按照现场工作需求构建完美的管理措施，并监管实践工作状况。在这一背景下，高速马路工程施工平安事故可以得到有效管控，不仅能削减施工成本支出，而且可以保障现场施工管理质量，提高整体管理工作水平。

明确各专项施工平安计划。按照以往施工阅历分析，为了有序落实现场平安管理控制工作，必需要结合不同环节的施工要求提出完美的平安计划，如暂时用电计划等。在正式施工前，要组织技术人员、施工人员及管理人员等一起举行技术交底，促使他们在交流与探讨中更快把握项目施工的重难点与平安操作要点，并提出有效的平安事故预防对策。同时，在施工期间，要严格根据规定要求举行操作，以此预防平安事故的发生。

强化动态平安管理水平。利用对施工现场举行定期或不定期的检查工作，有助于准时消退其中潜藏的平安隐患。在马路施工中，由于涉及面较广，应用机械与技术较为复杂，所以必需要提出动态平安管理工作，有效结合定期或不定期、日巡等办法举行平安管理控制工作。

5结束语

马路施工作为城市建设进展的基础内容，影响