人力资源任务清单及工作分解表_第1页
人力资源任务清单及工作分解表_第2页
人力资源任务清单及工作分解表_第3页
人力资源任务清单及工作分解表_第4页
人力资源任务清单及工作分解表_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

人力资源任务清单及工作分解表,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

人力资源整体工作任务:依据公司战略目标及年度经营计划,建立和完善人力资源管理和与开发体系,实现公司人力资源的有效提升和合理配置,确保满足公司持续发展的人才需求,,,,,,,,,

序号,职能模块,职责,相关工作内容及要求,,工作周期/频次,责任人,协助人,督导人,备注

一,人力资源规划与组织管理(依据公司整体年度发展计划编制人力资源规划,并根据规划进行监督、实施工作),制度建设,组织制定、优化适应公司发展的人力资源各项管理制度和流程,,年度,,,,

,,,负责制度执行的推进与监督、控制,不断提升完善公司人力资源管理,,年度,,,,

,,人力资源规划,根据公司的发展战略和实际运行情况,拟定公司中、长期及年度人力资源规划和阶段性实施计划并组织落实,,年度,,,,

,,,人力资源预算编制与控制,,年度,,,,

,,组织设计与人才发展,根据公司发展规划及内外环境变化,按公司统一布署,参与组织结构的调整并制定各部门岗位设置及人员编制方案,,年度,,,,

,,,根据公司核准的岗位设置及人员编制进行日常管理,,月度,,,,

,,,参与组织进行工作分析与工作评价,组织编制职务说明书,,年度,,,,

,,,员工手册的编制、修订及执行,,年度,,,,

二,员工招聘选拔与配置(根据招聘规划做好各级人才引进工作,保证公司人员引进的数量和质量),建立健全员工招聘与录用相关制度流程,制定、完善和监督执行公司招聘、录用管理规定、工作流程及表单,,年度,,,,

,,招聘的需求调查、分析、汇总及招聘计划制订,组织公司员工年度招聘需求调查并审核各部门人员增补申请,,每年12-1月,,,,

,,,收集各部门人员需求信息,拟定、修订公司年度招聘录用计划,,,,,,

,,招聘的组织实施,根据公司的招聘计划,策划招聘方式,拟订、修订并呈审招聘的实施方案,,持续,,,,

,,,根据经核准的招聘实施方案,选择合适的招聘渠道,,持续,,,,

,,,负责招聘信息及要求的确定和发布,网站招聘信息维护工作,,持续,,,,

,,,负责对应聘人员资料进行收集、筛选,并组织面试(各种形式的初试、复试),,持续,,,,

,,,根据需要对面试合格人员实施背景调查,,持续,,,,

,,,根据面试和背景调查结果确定录用人员名单,报公司领导审批,同时辞谢不合格者,,持续,,,,

,,,组织新进员工体检并办理新进员工聘用手续,,持续,,,,

,,,员工招聘资料的整理归档,,持续,,,,

,,招聘工作的效果跟踪评估及流程改进,新进员工试用期的管理,负责与入职人员所在部门领导了解员工的思想状态和工作情况评估,,持续,,,,

,,,公司人才储备库的建立和维护,建立后备人才选拔和人才储备机制,满足公司用人需求,,持续,,,,

,,,通过人员需求、异动信息的收集,沟通、调研等方式,对公司人员岗位进行分析,作出相应的岗位流动预警和招聘应对措施,,持续,,,,

,,,负责招聘测评工具的开发和应用,组织建立公司的招聘考核试题库,,持续,,,,

,,,对招聘进行跟踪、分析,并对招聘方法进行改进、完善,,持续,,,,

三,"员工培训与开发(根据公司的人力资源规划,实施培训需求调查,制定培训计划,组织实施培训计划、培训评估等工作

)",人才队伍建设与员工职业生涯规划,负责建立能力素质体系和岗位任职资格体系,构建人员接替模型和人才梯队建设能力素质模型,,持续,,,,

,,,年度人才盘点,识别核心员工,建立核心员工激励机制,,年度,,,,

,,,负责职位发展通道的建立和动态管理,负责核心员工职业发展与职业生涯规划,,持续,,,,

,,,负责员工学历再教育、职称评定、执业资格、专业技术考试信息的收集与发布以及特种岗位作业人员特种作业证书的管理工作,,持续,,,,

,,人力资源开发与员工培训体系建设,建立培训管理体系,根据工作需要不断优化、完善培训管理制度、流程及表单,并监督执行,,年度,,,,

,,培训需求调查与分析,根据公司的年度人力资源规划及人力资源素质盘查情况,策划、组织、实施公司的培训需求调查,组织分析、评审公司现在及未来的开发与培训需求,,每年12月,,,,

,,培训计划的制订与组织实施,根据公司整体培训需求拟订公司年度培训计划,并根据需要提出修订意见和建议方案,,每年12月,,,,

,,,结合年度培训计划及各部门培训需求,每月做好各部门培训实施的督促、跟踪,,月度,,,,

,,,根据公司阶段性工作重点或各项专项工作的开展,拟订专项培训计划,如新员工入职培训、转岗培训、安全生产培训及质量体系培训等,,月度,,,,

,,,根据核准的培训计划(年度、月度、专项),制订实施方案并组织实施,,年度/月度/随机,,,,

,,,编制培训经费的预算及培训经费的管理,,年度/月度,,,,

,,培训课程体系的设计与修订,根据公司的人力资源开发规划和培训计划,设计或收集整理培训课程体系和培训内容,并根据需要提出修订意见和建议方案,,持续,,,,

,,,审核培训课程体系和培训内容,根据培训工作的开展,组织制作、发放与管理培训教材,,持续,,,,

,,培训师队伍建设与管理,拟订、完善公司内部培训师队伍建设的方案,并经核准后实施,,年度,,,,

,,,联系、推荐、审核公司外聘的专家顾问及培训师,,持续,,,,

,,,建立、健全培训师选拔评估办法及培训师档案管理,,持续,,,,

,,培训实施管理,根据培训课题及参训人员情况,选择培训方式,,持续,,,,

,,,选择培训讲师,沟通培训课题及确定培训内容、培训考核方式等,,持续,,,,

,,,培训场地的联系、布置及培训设备的准备、调试与管理,,持续,,,,

,,,培训教材的准备及发放,,持续,,,,

,,,培训主持及培训现场的纪律管理,,持续,,,,

,,,培训效果的现场评估,,持续,,,,

,,,撰写培训工作总结报告,,持续,,,,

,,培训效果评估,针对培训的特点,策划培训效果评估方式,设计培训效果评估工具,,持续,,,,

,,,组织实施培训效果评估,形成评估报告,,持续,,,,

,,培训档案管理,按质量体系要求,拟订培训档案管理办法,并根据需要提出修订的意见和建议方案,,年度,,,,

,,,按经核准的培训档案管理办法进行建档和管理:培训积分统计、培训记录整理归档,,持续,,,,

四,绩效管理(负责各层级人员的绩效管理,客观评价员工业绩价值),绩效管理体系建设,根据公司战略要求和实际情况,建立健全并不断完善公司绩效管理体系及相关流程、表单,推动公司各层级员工的考核,,年度,,,,

,,考核的组织实施,公司战略目标与规划、年度经营目标与计划的分解,并落实到各部门,,每年12-1月,,,,

,,,每月第2个星期一召开绩效考核会。指导监督各部门绩效考核工作的组织和实施(督促各部门提报述职报告及考核基础数据、跟踪核实月度工作计划完成情况,并对绩效考核信息进行收集、汇总、统计核算、分析及反馈。,,每月8日前,,,,

,,,组织实施绩效面谈,,月度,,,,

,,,负责对公司员工绩效考核情况和考核效果进行评价和分析,对绩效考核实施中存在的问题进行反馈并提供改进计划或解决方案,,月度,,,,

,,,对绩效考核效果评价,对考核结果提出奖惩意见和建议,,月度,,,,

,,,负责接受员工绩效考核的咨询和投诉处理,,月度,,,,

,,,负责年度员工绩效考核材料的汇总与保管,,每年12-1月,,,,

五,薪酬福利(根据公司的总体发展战略和人力资源规划,制定公司薪酬制度、设计薪酬方案、核算员工薪酬并组织发放等工作),负责公司薪酬福利方案的拟定与调整,配合拟定和完善各项薪酬福利制度、流程及表单,并监督执行,,年度,,,,

,,,负责公司薪酬福利总额的预算、控制,,年度,,,,

,,,在公司内外开展薪酬调查,并对薪酬水平进行分析和反馈,,年度,,,,

,,,参与制定和修改公司薪资结构,编制年度薪酬调整规划和具体调整方案,,每年3月份,,,,

,,薪资核算、审核,依据考勤、考核等相关记录及时准确地进行薪资核算与发放,人员新增、离职、转正、调岗等薪资异动及相关薪酬数据的收集、整理,每月10日前,,,,

,,,,漯河公司/中荷公司每月薪资的核算、审核,每月15日前,,,,

,,,,季度经营绩效奖金核算,季度,,,,

,,,,年终奖金核算,年度,,,,

,,,,个人所得税网上纳税申报,暂无,,,,

,,薪酬分析和报告,薪资福利问题的收集和反馈工作,持续做好公司薪酬体系运行状况的分析与改进,,月度,,,,

,,,每月做好薪资及福利成本相关数据的整理和分析,编制人工成本分析、薪酬分析报告,,月度,,,,

六,劳动关系(负责员工聘用、劳动合同、调动、退休、离职、解聘及人事档案等日常管理和公司人力资源信息系统的维护工作,协调、维护公司良好的劳动关系),劳动合同管理,建立劳动合同台帐,,持续,,,,

,,,劳动合同与劳动协议的签订、续订、变更、解除与终止,,持续,,,,

,,,劳动合同与劳动协议争议的处理,,持续,,,,

,,,组织开展员工满意度调查,追踪满意度情况,并采取措施确保持续改善,,半年度/年度,,,,

,,社会保险管理,核对公司缴纳养老、失业、工伤、医疗、生育及住房公积金人数、金额,建立社会保险参保缴费台帐,,月度,,,,

,,,社会保险缴费基数的申报,,每年6月份,,,,

,,,负责社会保险费用的报盘及缴费金额申报结算,,月度,,,,

,,,办理养老、失业、工伤、医疗等社会保险及住房公积金增、减、转移等变更手续。每月25日前办理五险及公积金的新增停保手续。每月13日前给财务部提报上月五险一金新增停保明细。,,每月15日前,,,,

,,,负责工伤事故的处理及员工劳动伤残的的鉴定的跟踪管理,,随机,,,,

,,,依拓劳务单工伤保险的办理(及时更替人员)及理赔事宜处理,,随机,,,,

,,档案管理,做好人事档案的收集、整理、汇总、分类与归档工作(包括电子档案)及更新工作,提供人力资源信息及分析报告,,持续,,,,

,,,负责档案的借阅和日常管理工作,,持续,,,,

,,,负责员工的学历、职称、户籍等的更新变动管理,,持续,,,,

,,人事管理,负责员工的入职、转正、晋升、调迁、降职、离职、退休等人事手续办理及相关人事资料的更新、归档,,持续,,,,

,,,负责员工一卡通、健康证及银行卡等的办理及管理,,持续,,,,

,,,负责工装订制及相关劳保用品的管理,,配合生产,,,,

,,,参与公司企业文化建设,营造符合企业文化的工作环境和氛围,,持续,,,,

,,,公司整体人员情况分析及相关人事报表数据的上报:,月度人员异动情况统计及分析及各种人事报表,每月5日前,,,,

,,,,人员花名册等人事数据的动态更新及维护,每天,,,,

,,考勤管理,考勤收集、统计、汇总、分析、核实,,每月5日前,,,,

七,其他事项,周例会管理,督导各部门及时提报周报并汇总,每周例会前汇总打印给副总及以上领导各一份,,每周一上午,,,,

,,,周例会协调组织(发布会议通知、会议资料整理、会议记录、会议纪要撰写、会议

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论