房地产项目策划工作任务书提纲

XX房地产公司项目策划工作任务书项目简况第一部分：基础资料研究一、宏观市场剖析图表剖析1）近3-5年供给市场剖析：动工量—完工量2）近3-5年需求市场剖析：销售量3）近3—5年均匀售价及变化规律：供需比二、政策法律环境剖析土地政策、税收政策、金融政策、房地产开发有关政策等.三、地区市场剖析1、项目所在地区市场简述房地产市场形成、发展时间及将来三年的供需趋向2）各品位住所在地区内散布状况3）购置人群变化2、地区市场在城市中的地位及发展趋向3、竞争剖析地区内竞争项目剖析开发商资源及经验、初步开发方向、开发规模、产品形式、开发进度、均匀售价、竞争点等、客户群、销售状况、销售策略、合作单位四、项目条件与地块分析、项目资源剖析项目区位认知2）地形地貌、对外交通、项目规模3）项目拥有自然资源对项目的影响4）地块指标5）地脉发掘及赏析16）周边生活机能(商业、医疗、教育、体育休闲场所等有关的生活配套设备）综合剖析7）地区功能综合剖析及其发展的时机与面对的问题、地块分析1）区内陆块综合评论2）区内外自然资源的利用区内陆块价值排序3、总结1）SWOT剖析2）初步方向判断五、近似地区相像项目事例研究(成功与失败）1、开发模式(整体定位与核心区）2、规划模式（指标分派、功能组成及布局）3、产品模式(产品组合及演变模式）4、客户组成（客户根源及演变）5、资源利用6、与地区资源的价值联动7、成功重点驱动因素，失败的教训。8、相对本项目的可借鉴点第二部分项目定位、发展战略及物业发展初步建议一、项目整体定位1、市场定位公司目标:市场的可能性重点问题是什么2、形象定位项目案名介绍项目推行重点词2项目品牌的成立项目品牌的延长公司品牌的创造铺垫3、客户定位1）客户细分细分依照:年纪构造、家庭构造、支付能力（单价、总价）客户群细分：初次置业、无儿女家庭、婴儿家庭、只身一人贵族、有儿女家庭、有儿女富饶家庭、上有老下有小富饶家庭、一般老人家庭、富饶老人家庭、投资客户、外处客户（度假、养老、投资。。..。。。）２）目标客户界定及其散布范围主力客户、协助客户、偶得客户3）目标客户需求检查·外面环境因素:自然资源、道路交通、治安状况、配套物业、区位认知、公共交通·内部环境因素:园林景观、交通组织、小区配套、休闲设备、健身设备、服务设备·产品因素：建筑质量、建筑密度、建筑形式、户型面积、功能组合、设备设备4、价钱定位单价总价5、产品定位及物业发展初步建议差别化策略项目主题(设计主题)规划方案设计建议（规划指标、功能分区、各区物业配置建议）建筑形式、建筑质量及外立面建议建筑平面布局及单层面积建议建筑核心筒排布及柱网散布建议建筑构造层高及楼层承重修议3产品户型配比组合建议户型创新建议及增值建议建筑垂直动线及客梯数目建议公共地区装饰建议小区配套建议提高房子舒坦度及配套设备/设备的建议道路交通组织建议景观方案设计建议产品生态环境建议二、项目发展战略１、整体发展战略项目开发周期项目开发节奏（依据市场发展趋向）２、分期开发策略区内陆块开发序次区内陆块开发节奏（组团）分期开发模式选择（分期开发的产品组合）３、合作开发战略三、经济评论1、项目整体经济效益评论2、项目开发成本测算3、项目现金流剖析4、不一样盈余模式的