房地产工程管理实习报告

房地产工程治理实习报告房地产工程治理实习报告一、房地产工程治理的含义房地产工程治理是为实现生产要素在房地产工程上的优化配置，为用户供给优质产品，房地产工程的治理者在肯定约束条件下，运用系统工程的观点、理论和方法，对房地产工程的建设和使用全过程进展打算、组织、协调、掌握的综合治理活动二、房地产工程治理的内容及主要任务房地产工程治理按工作一般流程，可将工程治理系统地说为：“推测——决策——打算——掌握——反响——修正决策——打算”等职能的结合体。这一系统构造，主要通过内部的规律关系，不断地对目标系统进展修正，营造一种良好的环境系统，是工程各参与者能高效地完成既定的工程任务，实现工程的总目标。依据工程管理的目标，工程治理可分为以下几方面.本钱治理。其包括工程估价、本钱打算、支付打算、本钱掌握、工程款结算及审核。工期治理。这方面工作是在工程量计算、实施方案选择、施工预备等阶段根底上进展的，包括工期打算、资源供给打算、掌握及进度掌握。质量掌握。其包括工程质量和治理过程的质量。组织和信息治理。组织治理包括组织机构的建立、人事安排、治理班子的选择、治理工作流程的制定、个方面指责的落实、治理标准的制定、内部与外部的协调。信息治理包括信息系统的建立、信息流确实定、信息处理的掌握以及信息的形式、内容、传递方式及存档时间确实定。合同治理。包括招标投标的筹划、招标工作的预备、招标文件的起草、合同的审查及分析、合同保证体系的建立、合同实施的掌握、合同变更的治理以及所配的治理。风险治理。其包括风险识别、风险打算和掌握。三、房地产工程治理的特点明确的目标〔本钱低、进度快、质量好〕，限定的时间和资源，既定的功能要求和质量标准严密治理，认真配备工程人员，设置工程机构约束性强的掌握治理各阶段的进度、质量、本钱、安全的治理全过程综合治理目标指导性一次性治理四、房地产工程治理的方法1进度治理方法、质量治理方法、本钱治理方法、安全治理方法和现场治理方法。2和综合治理方法行政治理方法、经济治理方法、法律治理方法另外，治理技术方法：网络打算方法、价值工程方法、数理统计方法、信息治理方法、线性规划方法、ABC五、房地产工程治理的技术与进展趋势1.2050〔CPMPERT〕应用于工程工程〔主要是美国的军事工程工程〕，并取得了很大成功。美国1957年的北极星研制和后来的登月打算。2.603.70息系统。4.7080方法的应用走向了更为宽阔的领域。5.80治理、界面治理、工程风险治理、工程组织行为和沟通方法。随着社会的进步，市场经济的进一步完善，生产社会化程度的提高，人们对工程的需求也越来越多，工程的目标、打算、协调和掌握也变得愈加简单，这都促使工程治理理论和方法的进一步进展。在工程治理进展的过程中，由于社会生产力和现代科学技术巨大的推动作用，房地产工程治理渐渐向信息化进展，而且越来越成熟。北京望京城开发工程北京城市开发集团有限责任公司为国家一级资质房地产企业，到达AAA200~30052002023纪的雄伟工程----望京城，其规模相当于一座居住人口25---30万人的中等城市。总用地面积８６０公顷，其中建设用地５１０公顷，总建筑面积８６０万平方米，其中住宅建筑面积４２０万平方米，总户数为７万户左右，总人口约３０万。(一)工程前期预备〔工程定位构思筹划、市场调查、工程可行性争论等〕工程四周交通望京城地处朝阳区，东临机场高速大路和京顺路，西抵和平里铁路支线，南邻北四环路，北靠北小河。8020%工程总定位一站式休闲消遣、购物、社交场所4.望京地区商业文化工程现状5.本工程消费人群：一级消费群体：望京城本地居民，电子城企业在周边买房租房的白领，日常购物、大件购物、休闲消遣、运动健身、餐饮、文化享受。二级消费群体：花家地地区、南湖地区本地居民，大件购物、休闲消遣、运动健身、餐饮、文化享受。三级消费群体：望京地区上班族，餐饮、大件购物、休闲消遣、运动健身、餐饮、文化享受。朝阳公园地区、酒仙桥地区、来广营地区、流淌人口，大件购物、休闲消遣、运动健身、餐饮、文化享受。方恒购物中心、旺角购物广场、华彩商业中心、六佰本商业街、嘉茂购物中心、一城、世界、望京国际商业中心、悠乐会，会40%的中低端消费群体、30%的高端消费群体。在建的合生麒麟社、宝星国际四期商业都对本工程构成潜在威逼。酒仙桥地区综合类购物中心仅久隆百货一家，但客流并不多，服装品牌不适合年轻人，看来对周边居民的吸引力不大。青年路大悦城将来开业会吸引走局部酒仙桥地区的购物群体，但会保存休闲消遣群体。韩国流行酒吧咖啡屋还有迪吧练歌房留学生资金有限常常去的就是游乐场还有上网吃烤肉比较实惠看得见消费.结论：本工程肯定要有一个成规模，装修高档的KTV、和假设干韩国餐厅、酒吧。(二)工程实施过程中的工程掌握本工程承受矩阵式工程组织形式，北京城市开发集团有限责任公司长安分公司运用公司自主开发争论的软件——《长安数字化治理系统----PM2职能的部门，以便于对工程进展综合掌握和治理。利用因特网将施工、监理单位的资料数据上传至中心治理效劳器，并与集团信息治理系统相结合，建立网络治理系统，工程治理信息以数字化形式沟通。a)工程进度掌握在建立了工程打算之后，就可以把工程资源、物资、费用、交付成果、会议记录、洽商变更等各种资料依据工程或任务进展对应输入。输入工程完成后，然后应用网络图、规律图等形式，分别承受网络打算技术CPM工程报告、工程跟踪等模块进展查询，依据分析结果，直观进展进度的监控治理。可以重点把握里程碑任务、关键任务及拖期任务，依据实际状况对工期打算做相应调整，并可注明调整缘由，以备查询。b)工程本钱掌握获得工程网络图后，进展人员安排，制定工程本钱打算，便于对工程开发过程中的费用支出进展监视和掌握，准时订正偏差。c)工程质量掌握工程质量掌握是对工程实施过程中各项任务、技术活动的各种要素进展科学的掌握，是为了工程质量符合国家或合同规定的质量标准、标准，实行的监视治理方法。必需安排专人对工程全程质量进展监控。d)工程的合同管房地产开发过程中需要签署各种合同，各方必需严格依据合同安排完成工作。同时合同也是各方享有权利的保障。e)工程的安全与环境保护治理房地产工程开发过程中难免造成环境破坏和人员安危，因此在工程建设过程中必需留意工程现场的安全防护〔建立防护栏、防护网〕、现场的环境保护〔洒水保湿〕，通过各种手段〔监视、催促、挺行等〕掌握、标准劳动者的行为，营造良好的工作和工作秩序。(三)工程的营销治理本工程承受高姿势、高品位的社会公关活动引起公众留意的闻大事的营销策略，准去针对目标客户层面全方位气概磅礴的宣传活动，现场呈现工程将来的期望值，给客户以购置信念，并承受公共关系策略与广告宣传推广并举的策略进展品牌推广。依据品牌形象建立——品牌强势推广——品牌升华步骤进展工程