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(本科）薪酬管理书后习题答案第七章(本科）薪酬管理书后习题答案第七章(本科）薪酬管理书后习题答案第七章第七章津贴的设计与管理1.什么是津贴？津贴是指对职工在特殊劳动条件、工作环境中的额外劳动消耗和生活费用的额外支出额的补偿，从而保证职工的生活水平不受特殊劳动条件或工作环境影响的一种工资补充形式。2.津贴有哪些特点？（1）补偿性。津贴不体现劳动者的劳动质量，发放条件与实际劳动消耗量无直接对应关系，仅是根据劳动环境和条件的差别来发放，起到调解地区、行业、工种之间在这方面的报酬关系，是一种补偿性的劳动报酬，当劳动者所处的特殊的劳动环境和条件消失时，对其津贴发放也随即终止。（2）专一性。津贴具有专一性的特点，即一事一贴，是指津贴是根据某一特定条件，为某一个特定目的而设立的，如交通津贴等。这就要求组织必须明确津贴的发放条件、发放范围、发放对象。（3）灵活性。津贴可以随工作环境、劳动条件的变化而变化，可以增加也可以减免。其与标准工资不同，标准工资一旦确定，在较长一段时间内具有黏性，难以变动。（4）平等性。津贴的发放不与工资或其他分配方案挂钩。在同一劳动条件下工作的职工，其津贴标准大致相同；在同一单位的职工，生活补贴大致相同。（5）平衡性。从心理学的角度考虑，职工在艰苦或特殊的环境中进行工作，不仅是对其生理上的考验，也是对其心理的考验。因此，津贴的发放是对在艰苦或特殊环境中工作的职工的一种心理上的平衡。3.从津贴的实施目的和性质出发，可将津贴分为哪几类？按津贴的实施目的划分，津贴可分为劳动性津贴、地域性津贴、生活性津贴、特殊津贴。4.津贴管理主要存在哪些问题？（1）部分企业津贴滥发问题严重。目前，不少企业尤其是一些大型国有企业，超出国家规定范围滥发津贴，实际发放的津贴数远远超出规定需要发放的数量，发放的范围过大，“人头津贴”“行业津贴”现象严重，歪曲了津贴的本来意义，造成了津贴管理上的失控，使企业的经济效益降低。（2）平均主义仍然在不少企业内部盛行。有些企业没有按照不同岗位的工作条件、劳动强度、操作难易程度、工作责任大小，以及实际工作的数量与质量来确定津贴发放标准，基本上是按相同比例计算出津贴发放额。（3）津贴管理观念落后。许多单位仍然是国家统一管理津贴的观念，对于国家没有统一发放标准的津贴，实施时不知失措。（4）津贴设立的初衷难以实现。从外部客观环境来看，由于我国经济正处于改革过程中，工资构成中保留的地方物价福利性补贴调整迟缓，人们倾向于强化工资的保障功能，因而弱化了对工资激励功能的要求，也影响了津贴激励功能的充分发挥。（5）国家相关津贴标准规定缺乏时效性。国家相关津贴标准规定过于落后，

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