骨伤科年度工作计划

—骨伤科年度工作计划骨科主要研讨骨骼肌肉系统的解剖、生理与病理，运用药物、手术及物理方法保持和进展这一系统的正常形态与功能。下面给大家共享20XX骨伤科年度工作方案内容，希望能够帮忙大家!20XX骨伤科年度工作方案1人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动奉献，从而受到了社会的敬爱，被誉为“白衣天使”。20X年这新的一年，我们的护理工作也应当走上新的台阶，特制订20X年骨科护理工作方案：一、强化护士在职教育，提高护理人员的综合素养（一）按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点强化对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部方案上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。2、强化专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案布置操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关学问的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。（二）强化人文学问的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行商量，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施方案。布置全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。（三）更新专业理论学问，提高专科护理技术水平伴着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊商量等形式更新学问和技能。同时，有方案的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。二、强化护理管理，提高护士长管理水平（一）年初举办一期院内护士长管理学习班主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。（二）强化护士长目标管理考核月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。（三）促进护士长间及科室间的学习沟通每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验沟通会，借鉴提高护理管理水平。三、强化护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效（一）连续施行护理质量二级管理体系尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参与质量管理的意识，提高护理质量。（二）建立检查、考评、反应制度建立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发现护理工作中的问题，提出整改措施。（三）进一步标准护理文书书写从详情上抓起，强化对每份护理文书实行质控员-护士长-护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。（四）强化护理过程中的安全管理1、连续强化护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复显现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，强化对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设备的常规检查意识，平常强化对性能及安全性的检查，按时发现问题按时修理，保持装备的完好。四、深化亲情效劳，提高效劳质量（一）在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能培育护士树立良好的职业形象。（二）注意搜集护理效劳需求信息护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，取得病人的需求及反应信息，按时的提出改进措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作主动性。五、做好教学、科研工作（一）指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。（二）各科护士长为总带教老师，重视带教工作常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，布置小讲课，了解实习方案的完成情况，做好出科理论及操作考试。（三）护理部做好实习生的岗前培训工作不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评比活动。（四）增加科研意识力争年内引进或开展新技术工程1-2项。（五）方案制作护理园地上传我骨科护理动态，按时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。20XX骨伤科年度工作方案2在医院各级领导的正确指导下，在院区各功能科室和临床科室的大力支持及协作下，20X年围绕“抗菌药物专项整治”、“掌握医疗费用不合理增长”及缩短住院时间工作全面深化绽开，不断解放思想，更新观念，严格管理，围绕20X年综合管理目标，本着完善医院管理制度、强化医疗质量管理，防范医疗安全、提高自身专业水平，抓好医学连续教育，提高综合管理指标，使我科医疗工作再上新台阶，20X年制定如下工作方案：一、坚决贯彻执行医院各项规章制度，明确管理责任，保障各项工作制度的有效落实。1、依据科室现行工作模式，连续完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准，仔细履行。在科室施行科主任—主治医师—住院医师三级轮换管理体系，层层把关，切实保障医院制度、职责及流程的精确落实，提高医疗质量，亲密医患关系，保障医疗安全。2、根据医院要求，仔细履行综合目标管理的详细内容，施行目标管理责任制，严格管理，严格执行，强化过程管理和环节掌握，顺当完成各项工作指标。二、强化自身学习，强化自身管理力量，提高医疗质量，保障科室顺当进展。1、在陈敬辉科主任的带着及指导下，顺着20X年学习模式的改革，连续做好每周一查房后的业务学习，由科室主治医师、住院医师轮番进行，主任、副主任详加指导，并进行科室疑难病例商量，把握病情，制定手术方案，商量手术流程。2、本着“以病人为中心，提升医疗效劳质量”的效劳思想，在工作中对待病人看法和气、作风端正、接诊病人细心、诊疗病人耐烦，且对病人多解释，多劝慰，多理解，多暖和，多帮忙，提升科室效劳质量，亲密医患关系，促进医疗质量。3、科室成立质控小组，建立切实可行的质量掌握方案和定期效果评价制度，使科室三级查房、会诊、疑难病例商量等各项工作得到落实，使各项医疗质量得以充足保证。4、教育医护人员明确岗位责任制的重要意义，健全科室各项规章制度，不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情况。结合工作中存在的问题持续改进并疗建立医疗缺陷防范措施，施行医疗缺陷责任追究制，教育医务人员将医疗安全放在首位。5、强化医疗文书的管理，使医疗文书标准化、标准化、明细化。定期抽查，对缺乏之处晨会按时反应，在电子病历的开展下，做好时效性、精确性、按时性的书写质量，确保病历的完好性。三、强化自身学习，提升专业水平，做好连续教育。1、伴着老龄社会的深化，骨质疏松也渐渐成为困扰老年人口生活质量的重要目标之一，连续做好骨质疏松骨病的治疗，建立随访档案，为科研资料做好搜集工作。2、为了提高医疗质量，方案20X年连续派科室1～2名骨干人员到郑州、南昌等医院进修学习，重点进修针灸、康复、推拿。3、依据科室现有人员的结构层次施行分层次培训，住院医师要结合本职岗位，进行专业技术学问和技能的培育，娴熟把握专业技术，参与科研立项，能解决较冗杂的疑难病症；主治医师要紧密结合自己的专业，通过自学、脱产学习、医院培训自觉严格的补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法；副主任及主任医师要严把质量关，引导低年资技术人员的全面进展，想方设法提高专业团对的业务素养。4、重视科研培训，加大科研力量，灌输科研意识，连续做好科研立项的申报及论文的撰写，使骨科走在医院的前列，为科室和个人赢得荣誉。四、严格教学管理。1、教学人员构成：20X年在医院领导的大力支持下，我科目前科室医师共有8名，其中副主任医师1名，主治医师1名，住院医师3名。2、结合科室小组构成及职称情况，成立教学小组及总带教，科主任亲自把关，以仔细负责的看法完成教学任务。五、以身作则，抓好医疗安全管理。1、对全科医护人员进行医疗安全教育及相关法律法规的学习，依法标准行医，严格执行人员准入及技术准入，定期举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训、考试。2、强化医疗安全防范，从掌握医疗缺陷入手，严格执行《医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度》，从其它医院发生的医疗事故及纠纷中总结经验，不断进取。3、从掌握医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特别、危重、严峻并发症、存在纠纷隐患的病人随时上报科主任。4、科室定期召开医疗安议，通报科室存在的安全隐患，总结经验，杜绝医疗纠纷及事故的发生。六、工作想象。1、开展脊柱微创的治疗及研讨。2、成立骨科康复中心，培育骨科专业康复锤炼师。3、连续派科室骨干人员到郑州、南昌等医院进修学习；4、探讨骨质疏松治疗的实效方法，做好综合管理，创新骨质疏松锤炼，做好患者的诊治及随访，为科研打下根底；5、创立无痛病房，做到无痛管理，营造良好就医气氛。在辛勤的工作中，我们走过了20X年，本着“以病人为中心”，给病人送去了光明，带来了生活上的福音，同时20X年对骨科全体医护人员来说，更大的是喜悦，在保证医疗质量的同时，顺当完成了20X年综合目标，希望在20X年，我们骨伤科在做好医疗质量和医疗安全的管理下，提升科教研力量，强化“三基”培训，连续超额圆满完成各项综合目标管理任务。20XX骨伤科年度工作方案3全国卫生系统连续深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的效劳宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20X年护理方案90%以上，现将20X年工作方案情况总结如下：一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度：（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录。（2）护理操作时要求三查七对。（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理过失。3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并依据护士长订出的合适科室的年方案、季布置、月方案重点进行催促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：布置本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反应护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查，并按时反应，不断提高护士长的管理水平。4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大学问面：5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。三、强化护理人员医德医风建设1、连续落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语50句。2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。3、连续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求赐予程度的满意。5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。四、提高护理人员业务素养1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为根底理论学问和骨科学问。4、“三八妇女节”进行了护理技术操作竞赛（无菌操作），并评比出了一等奖（吴蔚蔚）、二等奖（李敏丹、唐海萍）、三等奖（周莉君）分别赐予了嘉奖。5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核；病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。6、强化了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。7、坚持了护理业务查房：每月轮番在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以到达提高业务素养的目的。8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为根底护理与专科护理学问，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课力量。9、全院有5名护士参与护理大专自学考试，有3名护士参与护理大专函授。五、强化了院内感染管理1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培育，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培育，确保了无菌切口无一例感染的好成果。3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。4、一次性用品运用后各病区、手术室、急诊室均能按时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（1：400消毒灵）拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地（1：400消毒灵）出院病人床单进行了终末消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭）。6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。六、护理人员较杰出的完成护理工作1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质效劳的宗旨，深化开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟识把握疾病防治，康复及相关的`医疗，护理及自我保健等学问。2、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复学问外，还深化病房与病人谈心。3、全年共收治了住院病人2357个，留观125个，手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程效劳，包括护送病人去拍片，做b超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的效劳。4、全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参与了全国第三届骨科护理学术沟通，有3篇参与台州地区学术沟通，有2篇参与《当代护士》第二十一次全国护理学术沟通。七、存在问题：1、个别护士素养不高，无菌观念不强。2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠标准。3、由于护理人员较少，根底护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的效劳，仅次于日常工作。4、病房管理尚不尽人意。一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮忙，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了肯定成果，但也存在肯定缺点，有待进一步改善。20XX骨伤科年度工作方案4在新的一年里，伴着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理效劳质量，严格落实规章制度，强化业务、技术训练，打造一支高素养的护理队伍。围绕护理部总体目标，骨科制定工作方案如下：一、突出专科特色，打造护理品牌。护理作为专业技术行业，应在时机与挑战中找准适宜的位置，走专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培育2名责任护士对病人进行功能锤炼指导工作。进一步完善功能锤炼指导的手段和方法，实行多样形式的宣教，务求到达效果。准备在X年制定骨科常见病功能锤炼，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的理解功能锤炼的意义和方法。二、抓好质量管理。1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以病人为中的人文护理理念融入实际详细的工作详情。2、使标准化护理质量标准落到实处，浸透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环。3、从病人的角度评价护理质量，把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。三、进行标准化培训。1、协作护理部，建立护士标准化培训。不同年资、力量的护士进行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。2、持续抓好专科学问的培训，提高护士专业素养，实行有效的学习方式如：护理业务查房、床边演示，完善业务查房的形式。让有经验的老护士为新护士讲课，传授护理经验。如遇模糊概念，大家一起商量，共同解决问题。3、每天进行床边护理业务查房，每月进行二次业务学习，每月进行一次护理操作示范和考核，每月进行一次教学查房。4、激励各位护士参与院内、外的培训，沟通经验，学习新技术、新学问。四、整理好护理流程和告知。1、合理的护理工作流程是日常工作顺当实施的根底，我们在根底护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指导护士进行日常工作。方案在本科现有的工作流程的根底上，细化每个环节，真正做到符合临床工作实际、切实可行。2、有效的护理告知是病人协作的必备工作，我们将完善入院、体位、治疗、特别留意事项、专科康复的告知。五、切实落实以病人为中心的效劳。1、完成护士观念上的转变，把过去的要我效劳转变为我要效劳。提高护士的礼仪与素养，创自己的护理。2、把以病人为中心的效劳，详细到护理行为的每一详情。3、建立从入院到出院每一个工作环节的标准。六、培育优秀的团队。1、发科内护理人员的长处，利用其长处，指导其工作，发挥个人专长。2、建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成果，充足发挥个人力量。3、让每个人都参与管理，以增加其责任感和主人翁意识。七、做好信息的传达和文件的整理。每次参与医院开会的第二天晨会时对内容进行原文传达，科室人员进行传达签到。对下发文件分类进行存放，以便查阅。拟指定专人对文件进行管理。努力做到思想与医院同步，主动融入医院文化建设中。八、开展护理本钱效益的研讨。防止资源的闲置与铺张，提高资源利用率，合理配置护理资源。定量分析，以尽量少的劳动消耗与物质消耗，提供的合适社会需要的卫生效劳，取得较好的经济效益和社会