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文档简介

金融机具企业组织结构及部门职责2020年3月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 内审部 42、 行政办公室 43、 人力资源部 44、 规划发展部 45、 供应部 46、 质管部 47、 稽查部 48、 财务中心 59、 研发中心 510、 制造中心 511、 装配中心 512、 内贸中心 513、 外贸中心 5

金融机具企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责内审部负责对公司内部控制制度的建立和实施、公司财务信息的真实性和完整性等情况进行检查监督，对审计委员会负责，向审计委员会报告工作。行政办公室贯彻落实公司的方针政策，负责行政事务、后勤保障的管理，沟通协调公司内、外关系，审核控制办公相关费用，保证公司各项工作正常进行。人力资源部负责公司人力资源的开发建设，优化员工队伍素质，确立公司人力资源竞争力以支持公司经营目标的实现。规划发展部负责公司规划发展的实施，组织、协调公司全面战略管理涉及的各项管理工作。供应部负责公司原材料、零部件、辅助材料、工具、刀具、设备及设备附件、计量器具、办公用品、低值易耗品等的采购工作。质管部负责对供方入厂零件检测、产品过程质量控制与质量反馈处理，保证各生产单位使用零件的质量，保证产品质量。稽查部负责公司原材料、办公用品、劳保品、生产消耗用品、设备及设备配件等物品采购价格的审批和稽查。财务中心负责公司各项财务预算、核算、决算及物料的收、发、保管工作。研发中心负责新产品、新技术的研究和开发；负责产品设计、工艺设计以及与设计相关的工作，负责制订和实施公司产品发展战略。制造中心负责模具、辊轴、钣金等关键零部件的生产制造。装配中心按照生产计划完成纸币清分机、捆钞机、点钞机、扎把机及各类电器半成品的装配工作。内贸中心编制国内市场的销售计划，收集市场需求信息，执行公司

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