2024年CPSM考试核心复习试题及答案

2024年CPSM考试核心复习试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPSM考试的核心范围？

A.采购流程管理

B.供应链管理

C.财务分析

D.人力资源管理

2.在采购决策过程中，以下哪个阶段是确定采购需求？

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购合同管理

3.以下哪种采购类型通常用于采购标准化的商品？

A.采购订单

B.竞争性谈判

C.询价

D.单一来源采购

4.采购绩效评估中，以下哪个指标不属于财务指标？

A.成本节约

B.采购周期

C.供应商满意度

D.采购价格

5.采购过程中的合同管理包括哪些方面？

A.合同起草、谈判和签订

B.合同履行、变更和终止

C.合同风险管理和争议解决

D.以上所有

6.以下哪个不是供应链管理中的关键环节？

A.供应商管理

B.物流管理

C.采购管理

D.人力资源规划

7.采购流程中，以下哪个阶段是确定采购策略？

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购合同管理

8.以下哪种采购方式适用于紧急情况下的采购？

A.采购订单

B.竞争性谈判

C.询价

D.单一来源采购

9.采购绩效评估中，以下哪个指标不属于质量指标？

A.供应商质量

B.产品质量

C.采购周期

D.供应商满意度

10.采购过程中的合同管理包括哪些方面？

A.合同起草、谈判和签订

B.合同履行、变更和终止

C.合同风险管理和争议解决

D.以上所有

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购流程包括哪些阶段？

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购合同管理

E.采购绩效评估

2.以下哪些属于采购绩效评估的财务指标？

A.成本节约

B.采购周期

C.供应商满意度

D.采购价格

E.供应商质量

3.以下哪些属于采购绩效评估的质量指标？

A.供应商质量

B.产品质量

C.采购周期

D.供应商满意度

E.采购价格

4.以下哪些属于采购绩效评估的效率指标？

A.采购周期

B.供应商满意度

C.采购价格

D.供应商质量

E.产品质量

5.以下哪些属于采购绩效评估的可持续性指标？

A.供应商质量

B.产品质量

C.采购周期

D.供应商满意度

E.采购价格

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购流程中的采购计划阶段主要涉及确定采购需求。（）

2.采购绩效评估中的财务指标主要用于衡量采购成本。（）

3.采购谈判阶段的主要目的是确定采购价格。（）

4.采购合同管理阶段的主要任务包括合同起草、谈判和签订。（）

5.采购过程中的供应商选择阶段主要涉及评估供应商的报价。（）

6.采购绩效评估中的质量指标主要用于衡量供应商质量。（）

7.采购流程中的采购合同管理阶段主要涉及合同履行、变更和终止。（）

8.采购绩效评估中的效率指标主要用于衡量采购周期。（）

9.采购过程中的供应商选择阶段主要涉及评估供应商的资质和信誉。（）

10.采购绩效评估中的可持续性指标主要用于衡量供应商的环保和可持续发展能力。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购流程中采购计划阶段的关键任务。

答案：采购计划阶段的关键任务包括确定采购需求、制定采购策略、选择采购方法、设定采购预算和时间表。这一阶段旨在确保采购活动与组织的整体战略和运营目标相一致，同时为后续的采购活动提供明确的指导。

2.题目：解释采购绩效评估中的财务指标和非财务指标的区别。

答案：财务指标主要关注采购活动的成本效益，如成本节约、采购价格、供应商成本等。非财务指标则关注采购活动对组织其他方面的影响，如供应商质量、产品质量、采购周期、供应商满意度等。财务指标通常以货币价值衡量，而非财务指标则可能涉及时间、质量、服务等方面。

3.题目：阐述在采购谈判阶段，采购人员应如何处理价格争议。

答案：在采购谈判阶段，采购人员应通过以下方式处理价格争议：首先，了解争议的原因，是否是市场变化、成本增加或其他因素导致的；其次，与供应商进行沟通，寻求共同解决方案；然后，考虑替代方案，如调整采购数量、改变交货时间等；最后，如果无法达成一致，可以考虑使用调解或仲裁等方式解决争议。在整个过程中，采购人员应保持专业和客观，以维护双方关系和采购活动的顺利进行。

五、论述题

题目：论述供应链管理在当今企业中的重要性及其对企业竞争力的影响。

答案：供应链管理在当今企业中的重要性体现在以下几个方面：

首先，供应链管理能够帮助企业降低成本。通过优化供应链流程，企业可以减少库存、物流和运营成本，提高资源利用效率。同时，有效的供应链管理有助于企业实现规模经济，降低采购和生产的单位成本。

其次，供应链管理有助于提高企业的响应速度。在竞争激烈的市场环境中，快速响应客户需求是企业取得竞争优势的关键。通过高效的供应链管理，企业可以缩短产品从设计到上市的时间，提高市场适应性。

第三，供应链管理有助于提升产品质量。供应链管理涉及从原材料采购到产品交付的各个环节，通过加强供应链的协同，企业可以确保产品质量的一致性和稳定性，满足客户对高品质产品的需求。

第四，供应链管理有助于增强企业的风险管理能力。供应链管理涉及对供应商、市场、政策等多方面的风险进行识别、评估和控制。通过有效的供应链管理，企业可以降低供应链中断、价格波动等风险，确保业务的连续性。

对企业竞争力的影响主要体现在以下几个方面：

首先，供应链管理能够提高企业的市场竞争力。通过优化供应链，企业可以降低成本、提高效率、提升产品质量，从而在市场上以更具竞争力的价格和产品赢得客户。

其次，供应链管理有助于企业实现差异化竞争。通过与其他企业建立紧密的合作关系，企业可以共同开发新产品、新技术，形成独特的竞争优势。

第三，供应链管理有助于企业实现全球化战略。在全球化的背景下，供应链管理可以帮助企业整合全球资源，降低跨国运营成本，提高全球市场竞争力。

最后，供应链管理有助于企业应对市场变化。通过实时监控供应链状态，企业可以迅速调整生产计划、库存策略等，以适应市场变化，保持竞争力。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：选项A、B、C都是采购管理的核心范围，而D选项人力资源管理通常不属于采购管理的直接范围。

2.A

解析思路：采购计划阶段是确定采购需求的关键阶段，后续的供应商选择、采购谈判和合同管理等都是基于这些需求的。

3.C

解析思路：询价通常用于采购标准化的商品，因为它涉及对多个供应商的报价进行比较，以选择最合适的供应商。

4.B

解析思路：财务指标通常与成本、价格和节约相关，而采购周期、供应商满意度和采购价格属于其他类型的指标。

5.D

解析思路：合同管理的所有方面都包括在D选项中，从起草到签订，再到履行、变更和终止，以及风险管理。

6.D

解析思路：供应商管理、物流管理和采购管理都是供应链管理的关键环节，而人力资源规划更多关注于员工和人力资源。

7.A

解析思路：采购计划阶段是确定采购策略的阶段，包括采购类型、数量、时间等，为后续的采购活动提供指导。

8.D

解析思路：单一来源采购适用于紧急情况，因为它不需要进行广泛的供应商选择过程，可以直接与现有的供应商协商。

9.C

解析思路：采购周期、供应商满意度和采购价格属于效率指标，而供应商质量属于质量指标。

10.D

解析思路：合同起草、谈判和签订、合同履行、变更和终止、合同风险管理和争议解决都是合同管理的方面。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCDE

解析思路：采购流程包括采购计划、供应商选择、采购谈判、采购合同管理和采购绩效评估等阶段。

2.ABD

解析思路：成本节约、采购周期和采购价格都是财务指标，而供应商满意度和供应商质量属于非财务指标。

3.ABE

解析思路：供应商质量、产品质量和供应商满意度都是质量指标，而采购周期和采购价格属于效率指标。

4.ABC

解析思路：采购周期、供应商满意度和采购价格都是效率指标，而供应商质量和产品质量属于质量指标。

5.ABCD

解析思路：供应商质量、产品质量、采购周期和供应商满意度都是可持续性指标，而采购价格通常不被视为可持续性指标。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：采购计划阶段的关键任务不仅仅是确定采购需求，还包括制定采购策略、选择采购方法等。

2.×

解析思路：采购绩效评估中的财务指标不仅关注成本，还包括采购价格、成本节约等。

3.×

解析思路：采购谈判阶段的主要目的是确定采购条款，包括价格、交货条件等，而不仅仅是价格。

4.√

解析思路：合同管理的确包括合同起草、谈判和签订、合同履行、变更和终止、合同风险管理和争议解决。

5.×

解析思路：供应商选择阶段的主要任务是评估供应商的资质和信誉，而不仅仅是报价。

6.