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文档简介

大数据下企业管理会计面临的挑战与发展趋势,会计学毕业论文摘要:随着互联网的飞速发展,大数据时代已经悄然来临。大数据时代背景下,企业管理睬计面临着新的机遇与挑战,管理者必须重视信息化建设,在管理睬计中融入大数据技术。论文简单分析了大数据时代下企业管理睬计的发展趋势,提出了大数据时代下企业管理睬计的发展策略。本文关键词语:大数据时代,企业管理睬计,发展趋势,Abstract:Withtherapiddevelopmentoftheinternet,theeraofbigdatahasquietlycome.Underthebackgroundofbigdataera,enterprisemanagementaccountingisfacingnewopportunitiesandchallenges.Managersmustattachimportancetoinformatizationconstructionandintegratebigdatatechnologyintomanagementaccounting.Thispaperbrieflyanalyzesthedevelopmenttrendofenterprisemanagementaccountingintheeraofbigdata,andputsforwardthedevelopmentstrategyofenterprisemanagementaccountingintheeraofbigdata,forreference.Keyword:bigdataera;enterprisemanagementaccounting;developmenttrend;1、大数据对企业管理睬计发展的积极作用随着我们国家社会经济的飞速发展,企业在市场中的竞争压力越来越大,在企业不断发展壮大的经过中,外部不可控因素对企业的经营容易产生影响,深切进入分析产品客户资源等多个角度之后,企业发展战略才能愈加科学化。数据时代背景下,管理睬计从业者能够利用大数据中包含的各项资源对企业以及市场行情进行深层次的分析,进而预测出行业发展趋势,并将行业发展趋势转化为企业的发展方向。相较于传统企业管理睬计的数据分析形式,大数据时代背景下,企业管理睬计数据分析愈加精准,所以讲大数据时代下管理睬计能够对企业发展规划起到深远影响。2、大数据时代下企业管理睬计面临的挑战2.1、高素质技能型人才缺失人才是企业核心竞争力的重要组成部分,大数据时代下企业管理睬计对高素质人才的要求越来越高,但是人才缺失的问题普遍存在。大型企业往往具备较强的人才储备意识,在人才引入方面的投入较多,面临人才缺失的问题相对较轻。中小型企业在企业规模及薪资待遇方面缺乏竞争力,在高素质会计人才引入方面的投入明显缺乏,这就导致中小型企业很难适应大数据时代的发展需求,企业管理睬计的作用无法得到凸显。2.2、大数据应用范围相对有限当下很多企业并未意识到大数据时代对企业发展的冲击,在应对大数据时代背景方面的反响不够迅速,很多中小型企业错误地以为只要大公司才需要应用大数据管理,因而对大数据建设投入缺乏。部分企业只是将大数据建设作为公司发展的一个模块,没有在企业发展各个方向应用大数据,在企业管理睬计中的大数据建设投入特别有限,无论是基础设施还是外部环境,都无法知足大数据应用的需求。2.3、大数据存储和管理存在风险在企业管理睬计中应用大数据,数据的储存和管理工作至关重要,会计信息泄露和遗失对企业发展的影响特别恶劣。会计信息泄露的主要原因在于内部人员泄露以及网络安全不到位,大数据管理机制不完善的情况下,内部人员能够随意复制和转移会计信息,对企业发展带来了宏大的危害。而数据管理本身依靠于强大的基础设施,在企业投入有限的情况下,数据存储和管理容易出现纰漏,在大数据信息无法得到有力保障的情况下,企业管理睬计工作存在一定的风险。大数据之大实际上指的是它的种类丰富、存储量大,因而管理起来是一个具有挑战性的工作。然而,无论企业在数据的存储、应用以及环境角度来看,管理风险不可避免地成为了大数据就是大风险的潜在推力。3、大数据时代下企业管理睬计的发展趋势3.1、企业管理睬计预测职能能够得到凸显企业管理睬计能够借助大数据为决策者提供市场发展状况的相关信息和材料,以此作为企业决策的重要根据。大数据时代背景下,企业管理睬计的预测职能能够得到凸显,在预测市场、开发产品以及挖掘潜在客户等方面起到至关重要的作用。从预测市场的角度来看,管理睬计能够通过数据的比照和分析,对某一项目的潜在市场份额进行预测,进而为企业投资提供参考。从挖掘潜在客户的角度来看,管理睬计能够借助大数据进行精准的评估,在了解顾客群体购物习惯的基础上进行模拟运算,选择最佳的开发战略。从开发新产品的角度来看,企业管理睬计能够通过对市场需求的判定,为产品开发提供数据支撑,并发现客户的购买需求,开发出具有竞争力的新产品,进而增加企业收入。在大数据背景下,可通过信息技术搜集大量数据,这为企业管理睬计预测职能的凸显创造了有利条件,对数据的精准评估可为企业的经营战略制定提供支持。3.2、企业管理睬计分析重点将转向经过当下企业管理睬计分析重点主要围绕结果而展开,企业营收状况、投资状况等等都是管理睬计分析工作的重点。在数据时代背景下,管理睬计的分析职能愈加全面,分析重点也将由结果转向经过,在成本管理以及风险控制方面发挥重要作用。从成本管理的角度来看,企业管理睬计在大数据的帮助下能够借助有效的运算帮助企业确定生产成本。管理睬计不仅要分析企业内部的各项数据,同时也要借助大数据的辅助作用,对外部数据进行深切进入的分析,比方竞争对手的产品信息以及供给链状况,企业本身合作伙伴的经营信息等等。从风险控制的角度来看,企业管理睬计具有控制企业发展风险的重要作用,在风险控制和评估方面大数据能够带来宏大的便利,在介入投资之前,企业能够通过管理睬计进行大数据分析,了解投资风险以及回报,将风险降至最低,确保企业的长远发展。3.3、企业管理睬计将在精细化管理中发挥作用精细化管理是企业长期发展的保障,会计是企业管理工作的重要一环,在管理睬计中运用大数据,这是推动企业整体精细化管理发展的重要保障。互联网的普及为数据收集提供了便利,数据反应的深度也在不断提高,这对成本控制以及经过控制提供了极大的便利,并为企业精细化管理提供了基础。生产和管理中的每个细节都可能影响到企业的运作,只要不断优化细节,做好精细化管理才能确保企业的稳定发展。数据时代背景下,企业管理睬计能够与智能设备联络,在一起生产和服务的每个环节都能够被仪器监测,进而对数据进行深层次加工,并对公司运作流程进行优化,确保资源的合理分配。3.4、企业管理睬计中非财务指标更具价值企业管理睬计主要输出财务指标,并以财务指标作为绩效评价的根据,大数据时代下,企业管理睬计数据挖掘愈加深切进入,越来越多的非财务指标能够作为考核根据。制定企业绩效评估机制的经过中,越来越多企业开场意识到非财务性指标的价值,大数据能够真实客观的反映这类指标。传统的绩效评估机制遭到主观因素的影响,并且过分强调财务性指标的参考价值,在数据收集和分析技术不断完善的当下,类似客户满意度人才培养和开发这类非财务指标也能被准确衡量,并在绩效评估工作中发挥作用。在信息系统能够匹配大数据发展的情况下,企业管理睬计的信息化水平才能得到保障。4、大数据时代下企业管理睬计的发展策略4.1、转变企业对大数据建设的态度在企业管理睬计中引入大数据技术是一个自上而下的经过,为此企业管理者必须起到带头示范作用,并且在公司建设与发展中不断强调大数据的作用和价值。企业必须建立当代化的管理意识,能够做到紧跟时代发展的潮流,在大数据建设方面与大型企业看齐,并且集中气力做好大数据的建设工作。在高层领导的密切关注下,企业各层次管理者都需要不断转变理念并提高本身信息化办公能力,积极配合公司的大数据建设规划。企业经营理念不断转变的经过中,大数据才能得到顺利引入,企业管理睬计工作质量才能得到保障。4.2、强化财务信息系统的建设和维护信息管理系统是企业财务会计中运用大数据的基础,为此企业必须重视软硬件设施的投入,通过高质量的财务信息系统,确保大数据的有效应用。网络宽带、电子计算机以及相应的储存设备是财务信息系统的硬件基础,为此企业必须重视相关硬件的建设,确保硬件使用中不出现意外。除此之外,企业还应重视对软件的开发和维护,根据公司实际情况开发相应的软件,减少员工在使用经过中出现纰漏的次数。在财务信息系统能够匹配大数据发展的情况下,企业管理睬计的信息化水平才能得到保障。5、结束语大数据时代背景下,企业管理睬计发展面临着众多挑战,企业必须重视大数据的应用和发展,并在管理睬计中应用大数据,以确保管理睬计的工作质量。面对剧烈的市场竞争,企业必须精准预测大数据时代下企业管理睬计的发展趋势,并充分发挥管理睬计的各项职能,提高公司精细化管理水平,发挥企业管理睬计在决策以及财务方面的价值。以下为参考文献[1]刘兴梧大数据时代对管理睬计发展的影响分析[J]中国商论.2021(16):51-53.[2]张弛浅谈大数据时代管理睬计面临的挑战与应对措施[J]商业经济

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