施工组织方案2018年版

...wd......wd......wd...1.编制依据1.1合同1.2施工图纸1.3主要标准标准、规程1.4主要标准图集1.5主要法律法规文件2.工程概况2.1总体简介2.1.1工程建设概况工程建设概况，详见表2.1.1表2.1.1工程建设概况表序号工程内容1工程名称玉鼎佳苑7#、12#、13#楼2工程地址白水县仓颉路北段西侧3建设单位白水中厦置业4勘察单位陕西理正勘察设计5设计单位浙江华洲国际设计6监理单位渭南市建设工程监理中心7施工总承包单位浙江久天建设8检测试验单位白水县质安站实验室9质量监视单位白水县住建局建筑工程质量安全监视站10资金来源自筹资金11合同承包范围土建及安装12结算方式按合同约定13合同工期760天14开/竣工日期详见开/竣工报告日期15合同质量目标合格2.1.2施工现场概况1、地理位置本工程位于陕西省白水县仓颉路北段西侧，建筑物±0.000绝对标高744.500m。2.2设计概况2.2.1建筑设计概况建筑设计概况，见表2.2.1表2.2.1建筑设计概况序号工程内容1建筑功能商业、住宅2建筑特点〔建筑总平面布局特点〕3建筑面积m2单位工程名称地下建筑面积地上建筑面积其中：标准层面积7#670.511507.4/12#643.16409.1/13#643.16409.1/总建筑面积1956.724325.6/4建筑层数地下层数1地上层数7#17层、12#13#11层5建筑层高m地下局部5.2m地上局部7#商业局部3.9m住宅局部2.9m12#/住宅局部2.9m13#/住宅局部2.9m6建筑高度m±0.000高程744.50室内外高差100mm基底标高7#楼-3.1m12#、13#楼-5.2m最大基坑底标高/建筑总高7#楼：53.82m；12#、13#楼：34.48m7建筑防火建筑防火分类为高层一类，耐火等级为一级建筑节能墙体节能EPS复合保温板A1级屋面节能挤塑聚苯板B1级门窗节能/8外装修檐口弹性涂料外墙装饰弹性涂料及防石面涂料门进户门为防盗门窗断桥铝合金中空玻璃窗屋面工程瓦屋面主入口/9内装修顶棚刮黑水泥一道楼、地面内墙除卫生间及管道墙体外采用200mm蒸压加气块楼梯水泥压光楼梯门窗/公共局部水泥压光地面10防水工程地下防水等级：二级设防：/屋面防水等级：二级设防：////2.2.2构造设计概况构造设计概况，见表2.2.2表2.2.2构造设计概况表序号工程内容1构造形式根基构造形式钢筋混凝土筏板根基主体构造形式框架剪力墙构造屋盖构造形式全现浇钢筋混凝土屋面2土质水位基底以上土质分层情况〔见岩土工程勘察报告〕地下水位标高〔见岩土工程勘察报告〕地下水质〔见岩土工程勘察报告〕3地基持力层及其以下土质类别〔见岩土工程勘察报告〕地基承载力主楼：≥350kPa、裙楼≥230kPa地基处理方式2:8灰土挤密桩及3:7灰土回填4地下防水混凝土自防水抗渗混凝土P6材料防水3mm5混凝土强度等级垫层C15根基及地下室C35抗渗等级P6主体墙、柱C35梁、顶板C30注：具体部位混凝土强度详见施工图纸6抗震等级抗震设防烈度7度抗震等级二级7钢筋等级及接头形式非预应力筋及等级//绑扎连接机械连接梁焊接连接柱子8根基底板厚度900mm、600mm、250mm具体施工部位详见施工图纸墙体厚度200mm具体施工部位详见施工图纸框架柱尺寸具体截面尺寸详见施工图纸梁断面尺寸具体断面尺寸详见施工图纸楼板厚度100mm具体施工部位详见施工图纸9楼梯构造形式钢筋混凝土楼梯/10构造混凝土工程预防碱集料反响管理类别及有害物质环境质量要求/2.2.3机电专业设计概况1、生活给水系统⑴本工程水源为市政自来水，市政供水压力为0.2MPa。本工程采用分区供水方式，地下一层至首层为低区，由市政给水管道直接供应，二层及其以上为高区，由地下一层生活给水泵房内的变频供水机组供应，供水压力为0.68MPa.⑵地下一层生活水泵房内设生活水箱1个，有效容积为50m3。2、消火栓系统消防水源为市政自来水，室外消防用水与生活给水合用管道，市政供水压力为0.2MPa；室内消防用水由室内消防水池供应，消防水池容积为503、自动喷水系统⑴本工程首层及其以上各层节能设有湿式自动喷水灭火系统，系统最不利点喷头工作压力为0.11MPa。⑵本工程地下一层采用御座用，预作用自动喷水灭火系统。灭火器配置本工程配置手提式磷酸铵盐干粉灭火。5、排水系统⑴室内污废合流，生活污水排入室外化粪池处理后再排入市政污水管道。室内首层及其以上为重力流排水，地下一层的污废水排入地下一层的污废水集水坑，用潜水排污泵提升排除。⑵空调冷凝水自成排水系统，经聚集后排自室外雨水管道。6、屋面雨水采用外排水系统，经雨水斗和立管聚集后排自室外雨水管道。7、供暖系统⑴小区地下室设热力站房，作为本小区集中采暖热源，热源供回水温度为80/60C0。热源来自城市集中供热系统。⑵各户分户供暖，分室调温，户内系统形式采用水平双管异程系统，每组散热器配高阻温控阀。8、通风机防排烟系统⑴本工程不具备自然排烟条件的防烟楼梯间、消防电梯间前室或合用前室设置独立的机械压风机送风。程度超过20m的内走道采用机械排风。⑵通风管道采用镀锌钢板制作，所有进入变配电室等电器房间的通风管道、孔洞均需采用单层百叶加不锈钢网做法。9、供电系统⑴电源。本工程要求由一个变电站〔或开闭站〕引来一路10KV高压电源，承担圈闭负荷。⑵配电室。变配电室设在地下一层。10KV配电设备采用KYN46-12KV型手车式开关柜，高压采用10KV真空断路器〔开断容量25kA〕，在10kv出线开关柜内装设真空断路器操作过电压保护器，真空断路器选用弹簧储能电动〔或电磁〕操作机构，操作电源采用DC220V免维护铅酸电池控制柜。⑶配电方式及控制要求。低压电力配电系统采用放射式式与树干式相结合的方式。对于单台容量较大的负荷如水泵房，或重要负荷如消防中心、机房、电梯机房等均采用放射式供电；对于一般负荷采用树干式与放射式相结合的供电方式。10、照明配电一般照明采用单电源供电；应急照明、疏散指示照明采用双电源供电末端互投。照明、插座分别由不同支路供电。照明一般为单相两线，导线为BV-2×2.5mmJDG20。平面图中由配电箱至灯具以及灯具之间连线根数均需另加敷一根PE线。单相插座回路导线为BV-3×2.5mmJDG20。11、线路敷设及设备安装⑴电缆。高压电缆选用YJV-8.7/15KV交联聚氯乙烯绝缘护套铜芯电力电缆。正常用负荷的电缆选用YJV-0.6/1KV交联电缆铜电缆。所有消防用供电干线及及分支干线电力电缆均选用耐火型交联电缆铜电缆B类。⑵电线。一般电缆、照明、自控线路采用聚氯乙烯绝缘铜线或开展电缆〔BV-0.45/0.75KV,KVV-0.45、0.75KV〕。与消防有关的电缆、照明、自控线路采用阻燃型导线〔ZRBV-0.45/0.75KV，ZRKVV-0.45/0.75KV〕，消防设备均采用耐火型导线〔NHBV-0.45/0.75KV,NHKVV-0.45/0.75KV〕。⑶至污水泵出线为防水电缆。⑷由帝业配电柜引出的各馈出回路，沿桥架敷设，消防用电设备的双电源配电线路采用封闭式金属线槽单独敷设〔或中间加隔板〕，所有电缆桥架为托盘式，均配防护罩；地下室的电缆桥架均需热镀锌。车库内的消防电缆所敷设的防火金属封闭线，线槽均选用耐火极限不小于1h的产品。⑸各照明箱除竖井为明装外，其他均为安装〔剪力墙除外〕，应急照明箱的箱体做防火处理〔刷防火漆〕。动力箱、控制箱在竖井、机房、车库内均为明装，明装安装高度为：箱体高度1200mm以上，为落地安装，下设300mm基座。12、防雷接地系统⑴本工程预计雷击次数0.11〔次/a〕,按三类建筑进展防雷设计，沿屋顶女儿墙φ10热镀锌钢筋做避雷带，利用剪力墙或柱内对角两根通长的钢筋〔不小于φ16〕作为接地引下线。利用建筑物根基钢筋网作为根基接地体，接地引下线上与接闪器焊接，下部与根基钢筋上下两根主筋焊接。⑵低压系统接地形式：采用TN-S协调，防雷接地与强弱电接地公用一组接地装置，接地电阻应不大于0.5欧，否那么应补打接地极。⑶地下一层根据进出管线情况设多个等电位联结板MEB，每个等电位联结板均采用两根用4*40镀锌扁钢做接地干线从不同方向与根基接地体焊接。上下压设备、进出建筑物金属管、给水管、煤气总管、电梯井、电气竖井的PE干线以及其他各局部等电位连接板均就近与等电位板连接。13、节能灯具选择与其选用节能光源灯具。直管型荧光灯均选用直径为16mm的T5型节能灯管，配以电感镇流器〔L级〕。14、有线电视系统⑴本工程共有电视用户终端数700个，系统采用独立前端系统模式，由前端设备、干线、放大器、分支分配器、支线及用户终端组成。系统采用邻频单向传输〔或全频双向传输〕，用户电平要求69±6dB，图像清晰度应在四级以上。⑵电视信号由室外城区有线电视网引来。信号引自有线电视机房前端箱〔设在地下一层〕。⑶所有有线电视系统采用的设备及部件的输入、输出标称阻抗以及电缆标称特性阻抗均为75欧。⑷干线电缆选用SYWV-75-9，SC32。支线电缆选用SYWV-75-5，SC20。15、通讯系统⑴本工程需外线700门，申请外线线1000对。⑵机物料机房设置在地下一层，设300mm防静电架空地板。⑶配线架安装在楼层弱电竖井线缆用线槽沿顶端敷设指用户弱电箱，末端配合二次装修设计。16、停车库管理系统⑴本工程在地下车库设一套停车管理系统，采用影响全鉴别系统，对进出的车辆进展影响比照，防止倒车。⑵车道出入控制主机与出票机、读卡器、内部、摄像机和档杆等的管线采用穿管埋地敷设方式。17、安全防范系统⑴本工程属普通风险对象〔通用型〕的安全防范工程，安全防范系统包括视频安防监控系统、出入口控制系统。⑵安全防范监控室设在首层，内设系统矩阵主机、视频录像、打印机、监视器及UPS〔工作时间应大于10min〕。2.3工程典型平、剖面图2.3.1典型平面图〔图略，〕2.3.2典型剖立面图〔图略，〕2.4工程重点及施工难点2.4.1工程重点及难点高标准的质量要求针对本工程的特点确定了合格的质量标准。如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制，通过工程控制，把该工程建造成为一流的艺术精品。安全施工管理复杂本工程在施工阶段你使用2台FO-23B(50m)塔吊。在施工中强化塔机作业的指挥，、管理和协调，保证安全，合理使用，提高效率，发挥最大效能，满足生产进度的要求时本工程施工的难点。施工现场场地规划紧凑、有序场地狭窄，四周处道路外基本无法满足构造施工期间的材料加工和所有材料堆放，要利用建筑物院内的有限场地作为钢筋加工和周转材料堆放场。测量放线精度要求高测量资料的好坏直接关系到整个工程的施工和安装质量，影响施工进度。因而要在土建提供的基准线根基上，建设外轮基准点及特征控制点。另外每个楼层都建设平面内控线，以及按照标高控制线。外控制网和首层标高基点都要进展闭合差调整。梁柱节点质量控制本工程梁、柱节点多，节点尺寸各不一样，规格型号多，其质量控制时框架构造的一个关健控制点，通过对梁柱节点采用定型模板，合理可靠的技术方案，确保此部位的观感。文明施工、环保要求高本工程南侧、西侧有多栋居民住房，北侧为学校；施工过程中不可防止会出现扰民和民扰问题。我公司将科学安排作业时间，合理布置施工现场，采取切实可行的措施减低噪声，尽力防止对周围居民生活环境的影响，为工程的顺利进展提供前提条件。2.4.2管理难点⑴工程量大，所以外施队伍人数多，造成人员管理上的困难。⑵工程的建筑功能多样，所以本工程的专业分包队伍多，不管是甲方分包的还是总包分包的，均纳入总包单位同意管理，如何协调各专业队伍之间的工作，时现场管理的一个重要难题。⑶本工程总面积近2万多平方米，群塔作业，各工种、各专业、各单位之间穿插作业多，施工难度大。⑷本工程工程质量高，而施工工期紧张，根基底板构造开场施工即为春季，存在不可预见的施工难度。⑸本工程紧邻周边已居住的居民楼、学校和村庄，所以对文明施工、环保等要求高。3.施工部署3.1施工组织系统3.1.1工程部施工组织构造白水县玉鼎佳苑工程经理部，设工程经理，工程副经理、工程总工程师，全面负责本工程的总协调工作。工程经理部下配备相应各专业技术人员，随着工程的进度对局部专业人进展以应工各段施工理对人员的要同时结合工程特点，制定各项规章制度，明确各岗位的职责，明确分工，3.1.2总包管理人员分工及职责根据组织机构图，建设岗位责任制和质量监视制度，分工明确，落实施工质量控制责任，各负其责。3.2任务划分3.2.1合同承包范围玉鼎佳苑工程〔三期〕设计图纸所示的建筑安装工程，具体包括土方及护坡工程、土建主体构造及二次构造、初装修工程、电气工程、采暖工程、给排水工程，以及为本工程的所有专业工程〔包括但不限于外门窗工程、装饰工程、给排水工程、强弱电工程、电梯工程等〕的预留洞、预埋套管、预埋管及预埋件的施工等。3.2.2劳务分包的工程劳务分包的工程，见表3.2.2。序号分包施工工程分包单位1劳务分包一支队伍，待定2劳务分包〔水暖、空调工程〕一支队伍，待定3劳务分包〔电气工程〕一支队伍，待定3.2.3总包自行分包的工程总包自行分包的工程，见表3.2.3。序号分包施工的工程分包单位1防水工程一支队伍，待定2土方开挖、护坡工程一支队伍，待定3.2.4设备、构配件、加工品、材料采购⑴钢筋厂家为陕西龙钢；直螺纹厂家为陕西龙钢；混凝土厂家为白水众诚混凝土公司。⑵其余所有设备、构配件、加工品、材料采购，均按照各自与甲方签订的合同进展采购加工，厂家及产品必须符合国家相关标准。3.3施工部署原那么及总体施工顺序3.3.1施工顺序土方开挖→地基普探→验槽→灰土挤密桩符合地基施工→垫层施工→防水施工→防水保护层施工→根基构造施工→地下构造施工→地上构造施工→构造封顶→二次构造施工→装修施工。3.3.2详见?玉鼎佳苑工程〔三期〕施工进度方案?。3.4组织协调3.4.1内部协调总承包内部以例会制为主要协调方式，当内部无法协调解决时通过集团公司领导协调解决。⒈生产例会每天下午由现场执行经理组织审查例会，对影响施工进度、工程质量的各种因素进展分析，系统各专业之间的穿插作业。⒉方案讨论会每项施工方案正式出台以前，由技术部门组织审查、物资、预算等个部门进展方案讨论，论证方案的可行性、经济性，各方案达成一致意见后，报送监理单位审核、建设单位审批后，方案方可正式下发给个部门。⒊质量分析会。由技术资料部根据现场出现的问题随时召开，对工程中出现的质量问题进展分析，并制定出相应的预防纠正措施，必要时编制整改方案。⒋成本分析会每月由工程经营经理组织召开成本分析会，分析出目前的盈亏情况，找出盈亏的原因。⒌总包协调会由总包方审查经理组织并主持，各分包方参加。对各分包的工程进度、质量进展控制，同时系统解决个分包之间出现的问题，为各方协同作业创造有利条件。总包协调会每周不少于一次。⒍塔吊协调会。因为本工程包括7#、12#、13#三个主楼、一个裙楼。只设置2个塔吊，锁业各个楼的施工进度必须进展预先控制，三个楼的施工工序穿插施工。同时，塔吊原那么上只进展模板、钢筋、周转性材料等非人力所及的物品吊装，必须对信号工进展专门交底和培训。3.4.2对外协调建设单位全面履行与建设单位总承包合同规定的内容，保证按照合同规定的工期和质量标准完成全部过程内容，交付给建设单位一项满意的过程。由工程部审查部门与其随时系统，对消除各分包单位〔包括建设单位分包单位〕进展管理并协同作业。使各分包单位按总包总施工进度方案和管理要求进展施工，全面履行合同要求。设计单位与设计单位建设融洽的工作配合关系。只能部门设专人与设计单位工程师进展跟踪联系，及时将工程中出现的问题反响给设计。并组织好各专业的图纸审核工作、工程设计交底和各专业设计交底。凡涉及多个专业的设计变更洽商由总包单位统一于设计单位办理，积极配合设计、建设单位做好施工图纸深化设计工作，使工程顺利进展。监理单位自觉承受监理部门的监视管理，服从监理工程师的指令。对于监理工程师提出的问题，总包单位要履行总包的责任，由专人负责落实监视检查整改落实。工程经理部主要部门负责人按时参加每周的监理例会，及时向建设、监理反映目前和今后将要发生的直接影响工程进度、质量和经济的情况。质量安全监视单位自觉承受政府质量安全监视机构的监视管理，对监视机构给总包单位和分包单位提出的问题，由专人负责人落实、整改和催促检查，并及时将整改情况上报质量安全监视机构。政府部门办公室负责协调与社会各方面的关系，遵守各项国家、地方法律法规，按要求办理好各项手续，承受市容、环保、环卫、治安等政府部门的管理。3.5主要施工材料工程量工程中主要施工材料工程量，见表3.5.工程单位数量备注土方工程开挖土方m3约30000回填土方m3约600根基、主体构造工程钢筋t约1200根据施工进度，分批次进场模板m2约40000混凝土m3约2000///防水工程地下防水m2约4000根据施工进度，分批次进场屋面防水m2约1500根据施工进度，分批次进场膨胀止水条m约300根据施工进度，分批次进场//////保温、隔热工程屋面挤塑板保温m2约2000根据施工进度，分批次进场外墙聚苯板保温m2约8000根据施工进度，分批次进场电气工程桥架m约400根据施工进度，分批次进场电缆m约800根据施工进度，分批次进场电线m约80000根据施工进度，分批次进场电管m约3000根据施工进度，分批次进场给水排水及采暖工程衬塑镀锌钢管m约20000根据施工进度，分批次进场镀锌钢管m约20000PVC-U塑料管m 约 6000PPR管m约30000PB管m/阀门个约10003.6主要劳动力方案及劳动力曲线根据工程量及工期要求，本工程选用成建制的经过劳动部门评审合格的劳务队伍承担本工程的劳务施工〔在签订相应的劳务合同前考察期资质和业绩〕。各工种人员顶峰期数量方案如下：⑴管理层人员，见表3.6.1.领导班子成员岗位人员职称工程经理项晓青工程师生产经理王刚红工程师技术经理杨玉瑚工程师商务经理冯守平工程师机电经理李宽民工程师总承包管理人员栋号主管杜威技术主管冯守平部门管理人员部门人员数量负责人负责人技术职称生产部6王刚红工程师安全部3冯守平工程师预算部1王利平财务部1胡甜劳资部2杜跃进技术部5李宽明工程师材料部2杜跃良⑵根基、主体构造施工期间劳动力方案安排〔根据实际情况随时增减劳动力〕4.技术准备4.1技术准备4.1.1基本要求熟悉图纸结合现场施工条件和工程中的实际情况，对工程工程做有针对性的研究。明确构造及装修有何特殊做法，组织工程部内部的图纸会审及交底，并与建设单位、设计单位、监理单位办理一次性洽商。技术资料准备图纸、标准、标准、法规的准备，工程经理部总工程师组织有关人员进展详细的图纸会审与分析，摸清设计意图和了解设计要求。同时备齐相关的技术资料、标准、规程和标准等。根据图纸要求，提前将所需的图集进展统计购置，并将施工中所用的标准、标准、法规等在开工前落实到位。制定责任制针对工程特点，制定完善的技术岗位制，形成配套的技术力量。培训方案工程培训方案见表4.1.1.序号培训对象培训内容培训人数培训时间1技术员、工长、资料员新标准、新规程82017.52试验员、技术员试验取样原那么和方法方式，试验操作规程22017.53测量员操作方法、消除误差和精度要求42017.54钢筋工钢筋加工、绑扎、焊接、直螺纹连接的操作方法和质量要求1002017.55木工模板制作、支设等方法和要求1202017.56混凝土工混凝土振捣、养护的方法和要求302017.57架子工双排脚手架、满堂脚手架、悬挑脚手架等的搭设方法和要求202017.58防水工SBS卷材等防水材料施工方法和要求202017.54.1.2计量、测量、检测试验等器具配置方案本工程所用的测量、试验等器具要提前准备好，并经过计量检测。测量仪器测量仪器方案见表4.1.2-1序号器具名称型号单位数量检测时间检测周期1水准仪DS3台12017.2；2018.2；12个月2水准仪020A台1/12个月3水准仪DS2.5台1/12个月4经纬仪TDJ2-E12017.2；2018.212个月5经纬仪J61//6经纬仪TDJ6-E1//7钢盒尺5m个102017.2；2018.212个月8塔尺5m把22017.2；2018.212个月9钢卷尺50m把12017.2；2018.212个月2.试验仪器试验及其他仪器见表4.1.2-2序号器具名称型号单位数量1混凝土试模100×100×100mm组52混凝土抗渗试模Φ150组203砂浆铸铁试模70.7×70.7×70.7个104钢盒尺5m个105天平5～5000克个16天平砝码1～200克个17塌落度筒300×200×100mm个28取土环刀200cm3个29上下温度计-30～＋50OC个110靠尺-把211线坠-把612塞尺-把113游标卡尺〔0～300〕mm把114直角尺300mm把115钢板尺300mm把14.1.3技术工作方案施工方案编制方案根据图纸要求及现有施工条件组织好各分项工程施工方案的编制工作，见表4.1.3-1。以施工组织设计为中心，制定材料采购、试验、钢筋、混凝土及设备施工等各项方案，与建设、监理共同评价及选择合格的材料分供方。提前方案，保证施工。施工方案编制方案见表4.1.3-1序号方案名称编制人编制完成时间审批1施工组织设计〔根基、主体构造局部〕杨玉瑚2017.4.1项晓青2试验方案杨玉瑚2017.4.15项晓青3灰土挤密桩复合地基施工方案杨玉瑚2016.12.10项晓青4地下脚手架施工方案杨玉瑚2017.4.15项晓青5钢筋工程施工方案杨玉瑚2017.4.10项晓青6混凝土工程施工方案杨玉瑚2017.4.10项晓青7模板工程施工方案杨玉瑚2017.4.10项晓青8电气工程施工方案杨玉瑚2017.4.15项晓青9地下防水施工方案杨玉瑚2017.4.10项晓青10成品保护方案杨玉瑚2018.3.10项晓青11安全防护方案杨玉瑚2017.5.10项晓青12暖卫通风构造预留预埋施工方案///13雨季施工方案〔2017年〕杨玉瑚2017.8.10项晓青14塔基施工方案杨玉瑚2017.4.10项晓青15测量方案///16大模板插放架施工方案///17冬季施工方案杨玉瑚2017.12.10项晓青18地上脚手架施工方案〔双排脚手架、悬挑架、满堂脚手架〕杨玉瑚2017.5.15项晓青19外用电梯平台施工方案///20回填土施工方案杨玉瑚2017.5.20项晓青21外墙外保温施工方案杨玉瑚2017.10.10项晓青22电梯工程施工方案///23消防工程施工方案///24坡顶〔面〕工程施工方案杨玉瑚2017.10.10项晓青25不安全性较大工程〔基坑支护等〕施工方案///26施工提升机安装、使用、拆卸施工方案杨玉瑚2017.10.10项晓青27施工吊篮安装、使用施工方案///28施工现场扬尘防控实施方案杨玉瑚2017.5.20项晓青2.试验工作方案⑴人员配备：设试验负责人1名，负责试验工作及有见证试验的送取，并对试验的真实性负责。⑶原材料、施工试验以单位工程进展。工程原材料试验包括钢筋、防水卷材等试验工程；施工试验主要包括钢筋连接、混凝土试块、抗渗试块、砌筑砂浆试块和回填土〔灰土〕等试验工程。⑷有见证试验：根据相关规定，对工程开展有见证取样和送检制度。送检的数量：单位工程有见证取样和送检次数不得少于试验总次数的30%，工程重要部位可以增加有见证取样和送检次数。取样方法：送检试样在现场施工试验中在见证人的参与见证下随机抽取。3.高程引测与建筑物定位根据浙江华洲国际设计为本工程提供的坐标原始点和甲方指定的高程原始点，结合现场实际情况，测设本工程的高程控制点和二级轴线控制网，水准点要引测到永久性并便于使用的建筑物上，轴线控制网的桩位要放在利于操作、便于保护的地方。4.2施工现场准备4.2.1施工电源、水源准备方案临时用电经现场勘察，在施工现场东侧已由甲方提供的400KVA箱式变压器1台。总容量能够满足施工需要。临时用水本工程〔一期〕暂设管线施工现场临时水源取甲方提供的东南侧售楼处附近的水源以及东侧的水源。给水管径为DN150，出口设置DN70水表两块，供水压力为0.12MPa，现场办公用房主要集中于东侧。⑴室外给水系统。由市政接入点DN150处引出上水总管DN70，并设置水表，埋管深度为防冻线以下，室外消火栓间距为50m一个。⑵室外管线布置。给水点管径为DN150。从给水点向内分出两路，一路接室外消防给水系统，管径为DN100,另一路接至消防水池，经泵房接至室内消防给水系统，管径为DN100。⑶室外消火栓系统。室外消火栓按50m间距考虑，设消火栓5个，每个消火栓配有DN65的栓口1个，加一个DN32阀门，上面有明显标记。每个消火栓设置砌筑消防井，直径800mm，内部用锯末填至消火栓口下方，上盖专用铸铁井盖，并设置明显标识。⑷室外给水点。该区域提供2个给水点。除此之外，在给水干管安装给水点DN32的阀门，以满足施工生产用水。在场区门口装冲洗龙头2个，下面设冲洗池，便于循环利用。给水管路与室外消防管道共用。⑸施工建筑内消防给水布置。本工程建筑檐高53.82m，考虑工程施工中同时提供消防及施工用水，因此设置水泵房1个，内有2台流量Q=15L/s、扬程H=60m的水泵，一用一备。消防水池储量：15×1×3600／1000＝54m3，按80m3水箱考虑可以满足条件。管道埋设及保温要求,临时水管的埋设采用暗管，为保证冬季正常供水，埋设深度0.6m以下，给排水管道做20mm岩棉保温，外缠玻璃丝防腐。管线上方过车部位进展硬化处理。室内消防给水管道采用30mm岩棉保温，外缠玻璃丝布防腐。4.2.2临时道路及围墙施工方案⑴现场东侧设置1个大门。⑵现场临时道路采用C20混凝土硬化处理，路宽为6m，地下构造施工期间，车辆自南侧场地进入中部场地。地上构造施工期间，等基坑回填完毕，车辆方能通过临时道路以及主体构造的架空通道进入现场中部，但是因现场场地狭小无法形成循环道路。4.2.3生产、生活临时设施方案见各阶段构造施工平面布置图〔图略，编者注〕。4.2.4原材料、构配件、设备采购方案根据本工程实际需要，专门制定各类材料、构件、成品、半成品、机具、模板等材料的加工定货方案和分阶段进场时间，保证供应。5主要施工方法及技术措施5.1流水段的划分5.1.1总划分7#、12#、13#工程根据劳务分包队伍及配置量划分为7#、12#、13#施工独立施工段，各段独立流水；人员模板均独立配置。5.2施工用大型机械的选择5.2.1垂直运输机械根据建筑面积、构造形式、工期要求，本工程共选用2台固定式塔式起重机。7#楼西北角布置1台FO/23B(R=50m)，主要负责7#楼的吊装任务，12#楼西南角布置1台塔吊,。5.2.2泵送机械混凝土的输送采用2台HBTS60A混凝土泵〔柴油泵〕为主，并根据实际情况准备汽车泵作为备用选择；框架柱施工时采用塔吊配合施工；具体详见?混凝土工程施工方案?。5.3测量放线5.3.1红线桩、水准点的校核⑴根据施工总平面图和测量结果通知单，对红线桩、高程点进展校核。⑵校测红线桩的距离、夹角及坐标。⑶校核水准点的高差。⑷结合现场条件，监理本工程的平面控制网，并将水准点引至施工现场。5.3.2定位及控制网测设⒈建筑物定位各级定位依据桩测设建筑物四廓各大角的控制桩。以各轴线的控制桩测设建筑物四大角。⒉控制网布置采用二级建筑方格网〔测角中误差±10〞、边长相对中误差1/20000〕，高程控制网测量精度采用等外水准技术，闭合差±30mm。⒊控制桩的保护要求施工时，对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点等搭设护架，填运图时不得碰桩，并应定期复测和检查这些标准桩点是否正确。5.3.3施工测量⑴±0.000以下构造施工时采用外控法，±0.000以上构造施工时采用内控法，平面控制网经校测后，向垫层上投测四廓主轴线，闭合调整后加密细部轴线。⑵地下各层放线，均以一样轴线控制桩投测，以保证各施工流水段的相对精度。⑶根基完工后，用经纬仪将建筑物主轴线准确的投测到建筑物底部。⑷用钢尺竖直向基坑内传递高程，用半站仪三角高程校测要求精度为±3mm；层间高差与建筑总高度，可直接用钢尺沿柱身向上或向下测定，加标准力矩测设，同时考虑温差修正，以保证高程传递的准确，抄平前，用水准仪在施工层校测三个传递点，误差小于3mm时，以其平均点引测水平线。5.3.4控制网平面及高层控制网，键附?根基、构造控制网平面图?〔图略，编者注〕。5.4地基与根基工程5.4.1土方开挖(1)土方开挖过程中，根据具体需要在基坑内部设置相应的临时出土坡道；坡道宽度12m，高长比为1:6，位于西南侧。(2)土方开挖时，为了防止基槽积水，在东侧基槽底部沿周边设置一道排水沟，设置2个集水坑，2台潜水泵抽水。5.4.2普探与验槽⑴土方开挖至槽底标高后，由普碳人员根据相关标准要求布置普探点位，采用洛阳铲铲探。⑵假设赶在冬季施工，清槽至审计槽底标高以上50mm处开场普探，开挖到此部位后，基槽用草帘进展覆盖，防止冻槽。⑶普探后、填孔前，工程部组织建设单位、监理、设计勘察单位、施工单位验槽，如需地基处理，应由勘探及设计单位提出处理意见，施工单位严格按照要求进展处理。验槽后，方可进展下一步施工。⑷验槽完毕，人工去除50mm防护土层，清槽过程中严禁扰动老土，整个基底应保持平整。5.4.3根基垫层施工垫层采用C15商品混凝土，垫层外表一次收面压光，直接作为底板防水找平层。5.4.4地下防水工程本工程采用刚性防水、柔性防水和构造防水相结合的方式。钢筋混凝土自防水混凝土全部采用商品混凝土，用混凝土泵浇筑。其中采用抗渗混凝土的部位有根基底板和地下室外墙。⑴根基底板以后浇带为界整体浇筑，墙体的第一道水平施工缝留置在距底板高出300mm的防水导墙上，随底板一次浇筑混凝土，外墙索赔施工缝加止水钢板。⑵外墙为抗渗混凝土，内墙柱混凝土为非抗渗混凝土时，在浇筑时先浇筑抗渗混凝土，并且抗渗混凝土往非抗渗混凝土的内墙柱中浇筑300mm的距离。⑶地下外墙的竖向施工缝部位沿竖向放置止水钢板，施工缝留置位置详见流水段划分图。地下外墙的穿墙螺栓采用止水螺栓，螺栓中部焊有钢板止水环。〔图略，编者注。〕⑷养护时间。混凝土养护期不少于14d，后浇带养护28d。⑸其他内容详见?混凝土工程施工方案?。2.地卷材防水⑴材料。本工程根基底板、地下室外墙以及地下车库顶板采用双层聚酯胎SBSⅡ型〔2+2mm〕卷材防水。⑵人员选择资质符合要求，证件齐全管理标准，有技术力量且具有同类大型工程施工经历的方式卷材施工单位。所有操作人员要求持证上岗，⑶铺贴方法,卷材施工采用热熔法施工满贴。⑷根基底板外防内贴，地下室外墙外防外贴。⑸在同一垫层上砌筑永久性保护墙，厚度240mm，墙高650mm，采用灰砂砖砌筑。保护墙内外表用1:3水泥砂浆找平。卷材铺贴后抹砂浆保护层。(6)外墙防水层施工完成后，粘贴50mm厚聚乙烯防水片材作为保护层。4.细部构造穿墙套管眼必须严格按照要求单独进展处理。5.4.5回填土工程⑴本工程土方工程包括基坑回填及房心回填。外墙构造1800mm范围内采用2:8灰土回填，其余局部采用素土回填。室内采用素土回填，面层采用3:7回填回填。⑵回填必须分层铺摊和夯实。分段回填时，应在交接处填成阶梯形，上下层错缝不小于1000mm。⑶回填后浇带时，在后浇带的外侧采用60mm混凝土预制板。⑷基槽内的回填应连续进展，尽快完成。夜间施工时，合理安排施工工序，并设有足够的照明设施，防止铺填超厚，严禁汽车直接倒土入槽。⑸预留一定沉降量，以防止自然下沉，预留量为填方高度的3%。⑹回填土每层夯实后，进展干密度试验，到达要求后，再铺上一层。5.5钢筋工程5.5.1钢筋原材料1.原材要求⑴钢筋采购严格按物资采购相关工作程序考核和评价，选择质量稳定、信誉好的供货方。在采购钢筋前需取得本公司材料部门对供应来源的批准，所购钢筋必须来自批准的供应来源。如更换供货来源需以书面形式得到批准。⑵所有购置钢筋的原厂材质证明必须齐全，钢筋进场后及时送试，按试验要求经复试合格前方可使用。⑶用于框架构造的纵向受力钢筋，钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25，钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3。⑷钢筋原材料堆放场按受检状态做好标识。2.材质检验钢筋进场后首先进展外观检查，检查合格后按国家有关钢筋标准规定取样进展力学性能试验，复试合格前方可加工使用。钢筋在加工过程中如发生脆断，抗剪性能不良或力学性能显著不正常时，应对该批钢筋进展化学成分分析和其他专项检验。5.5.2钢筋施工1.钢筋加工⑴本工程钢筋在12#楼南侧设置加工场地。所有钢筋加工严格按照图纸进展翻样。⑵钢筋加工的形状、尺寸、必须符合设计要求。钢筋应平直，无局部曲折。用于直螺纹连接的钢筋切断面要求无飞边毛刺。⑶加工后的钢筋按试使用部位分别码放，并挂牌指明规格、形状、尺寸、使用部位。2.钢筋施工方法⑴连接形式:钢筋＜φ12的采用搭接连接，≥φ12且≤φ14的采用电渣压力焊连接(竖向钢筋),≥φ16的钢筋采用直螺纹连接,水平钢筋≤φ14时采用绑扎搭接,筏板钢筋均采用绑扎搭接。⑵钢筋绑扎。根基梁、根基底板钢筋接头位置：下部钢筋在跨中，上部钢筋在支座附近；其他部位梁接头位置：下部钢筋在支座附近，上部钢筋在跨中；板内的受力钢筋应距墙或梁边50mm开场配置，墙体第一道水平筋距板面距板面50mm，竖向筋距暗柱边50mm开场配置。板端支座处，均设置负弯矩钢筋。⑶受力钢筋保护层控制。本工程水平保护层部位全部采用大理石垫块，竖向保护层部位采用专用垫块。保护层垫块梅花形布置，另外剪力墙在绑扎过程中充分利用钢筋定位梯筋、马凳筋控制。⑷在墙模板上口设贴模定位定距箍，该箍应由足够的刚度，以保证构件截面钢筋位置准确，混凝土保护层均匀。(5)剪力墙水平筋在两端头、转角、十字节点、连梁等部位的锚固长度以及洞口周围加筋等。(6)定位钢筋绑扎。定位钢筋包括梯格筋、马凳铁和柱定位箍筋。5.6模板工程5.6.1模板设计模板设计概况，见表5.6.1部位模板形式面板次龙骨主龙骨/间距〔mm〕支撑〔mm〕配置要求矩形框架柱木龙骨多层板15mm多层板50×100木方/2002道100×100木方间距500/600钢管支撑按流水段要求配置墙连柱木模板15mm多层板门窗洞口整装散拆木模板15mm多层板详见模板施工方案框架梁木模板15mm多层板50×100木方子/200100×100木方子/900〔600〕碗口架间距900×900按流水段要求配置顶板木模板15mm多层板50×100木方子/250〔300〕100×100木方子/900碗口架间距900×900楼梯木模板15mm多层板50×100木方子/300100×100木方子/600Φ48×3.5钢管支撑/6005.6.2模板施工材料方案⑴根据流水段划分，多层板按方案购置。⑵隔离剂的选用。多层板无需涂刷隔离剂，周转几次以后，刷水性脱模剂。钢模采用油质脱模剂，机油：柴油=3:7。模板加工⑴大模板在厂家加工、改造进场后，进展检查验收及预拼装。⑵木制模板均在现场加工，现场验收。⑶根据施工进度和材料进场时间，安排大模板进场。模板支设⑴筏板底部根基梁外侧模板采用以砖胎膜，地下室墙体第一道水平施工缝留置在根基底板上返300mm处，导墙模板采用15mm镜面板板拼装，次龙骨采用50mm*100mmfangmu,间距不大于300mm主龙骨采用100mm*100mm木方，间距不大于600mm支撑系统采用钢管支撑，间距不大于1200mm。⑵±0.000以下外墙及临空墙采用木模整支整拆，模板面板采用15mm的多层板，次龙骨〔竖向〕采用50mm*100mm木方，间距为250mm，主龙骨〔横向〕采用100mm*100mm木方，间距600mm；穿墙螺栓水平间距600mm。模板左右均配置100mm*100mm封口木方，使其拼装结实，详见?模板工程施工方案?。⑶框架柱模板。采用15mm多层板拼装而成，次龙骨采用50mm*100mm的木方，间距200mm，主龙骨采用2根100mm*100mm木方并排放置，间距500/600mm。⑷顶板模板。采用15mm后多层板，次龙骨采用50mm*100mm的木方立放，间距250mm，主龙骨采用100mm*100mm木方，间距900mm；支撑采用碗扣架支撑体系，立杆间距900mm，保证三层连续支撑，且上下层顶板支撑的中心线应在同一垂直线上。⑸框架梁模板。采用15mm后多层板拼装而成，次龙骨50mm*100mm木方，间距200mm，主龙骨采用100mm*100mm木方，间距600/900mm；支撑采用碗扣架支撑体系，立杆间距同主龙骨间距。⑹楼梯。楼梯踏步板采用木模板。拆模要求⑴拆模混凝土强度要求：执行拆模申请度。由专业工长填写拆模申请，技术负责人批准后，方可拆模。墙体模板撤除时以不缺棱掉角为准，顶板模板、悬挑构件和冬期施工的墙体模板以预留的同条件试块强度为依据。⑵拆模时应主要对板面和阳角的保护，不能野蛮拆卸。⑶拆模后的目标应按制定地点堆放。模板的维修及管理⑴大模板按平面布置图要求进展码放，并派专人进展清理。⑵所有顶板模板裁边后均涂刷封边漆，严禁任意裁锯模板，加强模板周转次数。⑶设置专人负责模板的维护和修理。5.7混凝土工程5.7.1混凝土浇筑⑴根基及主体构造施工全部采用商品混凝土。混凝土运输采用地泵进展浇筑，框架柱浇筑采用塔吊配合。⑵混凝土浇筑及振捣;混凝土浇筑前在墙、柱钢筋上用水准仪做混凝土水平控制点，用来控制混凝土的标高及平整度。⑶墙柱混凝土浇筑时应分段分层浇筑，分层浇筑厚度500mm，用标尺杆控制。⑷混凝土浇筑应连续进展,泵送先远后近。5.7.2施工缝设置⑴施工缝设置与处理：根基底板以后浇带为界整体浇筑，每块一次浇筑完成。⑵地下室墙体水平施工缝留置在筏板顶标高上返30cm，竖向施工缝留置在门窗洞口上连梁的跨中1/3处。地下室外墙在流水段划分处留置施工缝，加设膨胀止水条。⑶柱施工缝留置在其板上或梁底面上30mm。梁、顶板施工缝留置在跨中1/3处。楼梯施工缝留置在休息平台的1/3处。⑷施工缝的处理应剔净浮浆及松动石子，清扫干净，用水湿润，但不得有积水。5.7.3混凝土养护常温下混凝土外表抹平之后浇水养护，需使混凝土外表始终处于湿润状态，防止水份蒸发而开裂。养护应在混凝土浇筑12h内开场，有抗渗要求的部位养护时间不少于14d，掺有缓凝剂的混凝土养护时间不少于14d，后浇带养护时间为28d。5.7.4混凝土试块的留置混凝土取样、试件制作、养护，均应由供需双方共同签证认可。评定混凝土强度必须符合现行?混凝土强度检验评定标准?规定。同一强度等级，同一配合比，每不大于100m3混凝土，每一现浇楼层为一验收批，每一验收批留置标养试块一组，备用试块一组。5.8脚手架工程⑴±0.000以下构造施工阶段外墙脚手架采用双排单立杆扣件式钢管脚手架，内脚手架采用满堂式钢管脚手架。⑵±0.000以上构造施工阶段采用双排单立杆悬挑构造扣件式钢管脚手架，内脚手架采用满堂式钢管脚手架。⑶由于实际工期较紧，8层构造验收后开场插入装修，加立外用电梯，在外用电梯进出口处搭设护头棚。⑷±0.000以上构造楼内周转材料采用卸料平台周转运输。⑸双排单立杆脚手架，钢管采用φ48*3.5mm架子管，立杆横距1.05m，纵距1.5m，步距1.5m，高度必须高于施工层1.2m；铺脚手板处小横杆间距为0.75m。⑹作业层满铺3000mm*200mm*50mm脚手板，立杆外侧设20cm挡脚板，立杆内侧用密目安全网封闭。⑺主体施工时，随着构造楼层的逐渐升高，脚手架逐渐搭设，脚手架与主体构造应当保持有效连接，以保证脚手架的整体稳定性。5.9外墙外保温工程5.9.1保温材料⑴本工程外墙外保温采用EPS复合保温板〔A级〕。⑵材料检验：材料入场后，对保温板进展验收。5.9.2保温层施工⑴本基层处理：墙面的混凝土残渣脱模剂必须清理干净，墙面平整度超差局部应剔凿或修补。伸出墙面的〔设备、管道〕连接件已安装完毕，并留出外保温额余地。⑵粘贴翻包网格布：凡在粘贴的复合保温板侧边外漏边〔如伸缩缝、建筑沉降缝、温度缝等线两侧、门窗洞口处〕，都应做网格布翻包处理。⑶粘贴保温板：外保温板在非标准尺寸或局部不规那么处可现场剪切，必须注意切口与板面垂直。整块墙面的边角处应用最小尺寸超过300mm的保温板。保温板的拼缝不得正好留在门窗洞口的四角处。当采用粘贴方式固定保温板时，可以采用点框法或条粘法。点框法适用于平整度较差的墙面，粘贴面积不小于30%。条粘法适用于平整度较好的墙面。不得在保温板侧边涂抹胶粘剂。粘贴保温板完成后，用专用尼龙胀管螺钉固定玻纤网，然后抹2-3mm厚的抗裂砂浆。5.10砌筑工程5.10.1砌筑工程概况⑴砌筑工程主要在二次构造施工期间进展。⑵本工程填充墙采用非承重砖，砌筑砂浆采用M5、M7.5水泥砂浆。5.10.2构造要求⑴砌筑墙在墙端、拐角、钉子穿插、十字穿插处均设置构造柱，一般直墙上构造柱间距不大于4m。构造柱截面为250mm×墙厚，配筋为6φ12，箍筋φ6@200，柱上下端600mm范围内箍筋加密，间距100mm，柱主筋锚入上下梁或板内35d。⑵外填充墙窗台下部和高度大于5m的墙体中部设置与柱连接的且沿墙贯穿的现浇钢筋混凝土带，高度200mm，宽度同墙厚，配筋为4φ10，箍筋φ6@250。⑶砌筑墙与框架柱或剪力墙相接处设置拉结筋，拉结筋为2φ6@500。⑷墙体门窗洞口上部均设过梁，过梁每侧伸过洞口300mm，过梁截面和配筋见构造设计说明。砌筑墙门窗洞口≥1500mm时，应做混凝土抱框。⑸构造柱、过梁、现浇钢筋混凝土带强度等级不得低于C20，砌筑砂浆强度等级不应低于M5。⑹砌筑墙砌至接近梁板底时，应留一定空隙，带填充墙砌筑完并应至少间隔7d后，再将其补砌挤紧，补砌时要求斜砌且逐块敲紧砌实，砂浆饱满。5.11冬期施工5.11.1施工部位土方开挖、根基底板、地下室构造施工、以及首层构造施工；回填土工程、装饰工程。5.11.2冬期施工技术措施⑴技术部门根据施工工程提前编制有针对性的冬施方案，现场做好冬施前的各项准备，采取有效措施，保证施工的顺利进展。⑵冬施测温工具要在进入冬施前准备齐全，冬施用保温材料按方案进场局部保温材料。⑶土方开挖基本到槽底时，要对槽底进展覆盖，防止冻槽现象发生。⑷钢筋绑扎过程中，遇有雪天，落到钢筋上的积雪，要及时清理，防止结冰。⑸严格执行拆模申请制度，。拆模后，继续覆盖草帘子进展保温至混凝土温度与大气温度一样。⑹安排专人对大气温度、混凝土出罐温度、入模温度、测温孔温度的测量。⑺冬季混凝土试块按?混凝土构造工程施工及验收标准?执行，注意试块组数应比常温留在多两组，并与施工部位同条件养护。⑻回填土施工时，不得有冻土块，如基坑、基槽内有积雪或冻土块时，要及时清干净。5.12雨期施工5.12.1施工部位主体构造施工、二次构造施工、装饰工程、屋面工程施工等处于当年雨季施工期间。5.12.2雨期施工技术措施⑴技术部门根据施工工程提前编制有针对性的雨施方案，做好雨施前的各项准备，采取有效措施，保证施工的顺利进展。⑵施工期间应了解气象情况，尤其在雨量较大的六、七月份，做到预先提前掌握天气变化，采取有效措施，争取主动，有备无患。⑶在雨季来前，组织安全、生产、技术、材料等有关部门对施工现场原有的排水设施进展一次全面检查，结合实际情况，按照平面布置图安排好排水方案。⑷材料场准备好足够的防雨塑料布防止钢筋、水泥能材料淋湿。⑸应防止雨天浇筑混凝土，大雨天气严禁施工。⑹如遇雨天浇筑混凝土时，应通知搅拌站调整混凝土配合比，适当减小塌落度。⑺机械、电气设备做好防雨及现场避雷措施。5.13专业之间配合5.13.1预埋、预留⑴构造施工期间，配合土建进展管线、套管的预埋及管道穿混凝土现浇墙、板的预留洞工作，为以后水电安装施工打好根基。⑵按施工要求进展预埋、预留，预埋及预留中不得随意剔凿、随意损失、切割构造钢筋。5.13.2配管穿线⑴电气管路宜沿最近的管路敷设，并应减少弯曲，埋入墙及混凝土内管线，其保护层不应小于15mm。⑵模板混凝土墙配管，将开关、插座的盒子及配电箱的接线盒固定在墙体钢筋上，管路每隔1m左右绑扎结实，往上引管不宜过长。⑶现浇混凝土楼板配管，应先找灯位〔及消防探头等位置〕，根据房间大小，弹出十字线，将堵好的盒子固定牢，然后敷设管路。有2个以上的盒子应拉直线。6.主要施工管理方案6.1进度管理措施6.1.1保证工期的组织措施建设以工程经理为责任主体的工期进度保证体系，以工程生产经理、技术经理、各部门经理及各分包的工程经理为根基的多级方案执行体系，使施工方案的每一个节点，每一个线路，层层有方案、人人有目标，事事有人管。6.1.2保证工期的制度措施例会制总包组织个分包举行周例会制，并有建设单位和监理参加，对工程施工进展总的协调。风险承包责任制以工期、质量最终结果为考核工程，上至工程经理，下至各施工班组，层层签订责任状，根据结果，进展奖励，调动各方面的积极性。劳动竞赛制组织开展以优质、高速、安全施工为目的的阶段性劳动竞赛，以各里程碑为目标，展开作业区之间、班组之间等多种劳动竞赛，分阶段评比，使风险承包责任制具有操作性。方案现行，一般引路制各种方案的内容力求详细、实用，可操作性强；在现场核实的位置进展样板和样板间的施工，解决设计、工艺及施工配合中存在的问题，为全面展开施工做好充分的准备。6.1.3保证工期的管理措施⑴以工程总控方案为依据，制定分阶段工期控制目标，对进度方案进展动态论证，不断将实际进度与方案进度比较，发现偏差及时制定纠偏措施。⑵增强总包意识，加强分包管理。⑶加强施工材料、大型施工机械的的组织协调。⑷定期进展工程进度分析。⑸与建设单位、设计单位及监理单位密切配合。6.1.4保证工期的技术措施⑴合理部署，科学组织。⑵采取先进的施工方法和施工技术。⑶根据进度健全现场平面布置管理。6.1.5保证工期的人员措施组织年富力强、经历丰富、善打硬仗的管理人员进展总包管理工作。选用有类似大型工程施工经历的优秀劳务队伍进展施工。制定相关预案，确保劳动力数量充足稳定。6.1.6保证工期的机具措施选用适合本工程的、先进的施工机械设备，并结合本工程的特点优化布置。6.1.7保证工期的材料措施编制材料需求方案，反映工程实际的各时段所需要的材料，施工中严格执行。6.1.8保证工期的资金措施编制资金使用方案，保证各阶段施工需要，合理分配。执行专款专用制度，以防止施工中因资金问题而影响工程进展，保证劳动力、机械的充分配备，材料的及时进场，及时兑现民工工资，充分调动施工人员工作积极性，从而保证工程进展。6.1.9保证工期的培训措施⑴加强专业工种、特种工种的技能培训，确保安全事故，质量一次成优。⑵对新进场的工人，技术交底和安全交底详尽、到人，并进展现场培训，在符合相关标准时，增强工人的操作技能和熟练程度，提高效率，确保工期。6.1.10保证工期的信息措施⑴设专职统计员，跟踪现场进度，收集本工程各部门提供的关于人、机、料、法、环多方面信息供工程班子进展分析、决策。⑵利用计算机网络技术，确保部门之间，工程部与公司总比之间，与建设单位、设计、监理等外部相关监视单位之间的信息畅通。6.2质量管理措施6.2.1质量管理的方针、目标质量方针全员参与，打造精品，标准施工，确保产品满足国家、行业及地方相关法律法规的要求，不断增强和满足建设单位的要求。质量目标确保合格工程。主要分项工程质量目标主要分项工程质量目标设计，见表6.2.1.分部工程子分部工程分项工程质量目标根基、主体构造混凝土构造钢筋合格模板合格混凝土合格6.2.2质量管理责任⑴明确工程经理为质量控制的第一责任人，过程质量控制由每一道工序和岗位的责任人负责。建设全方位、全过程、全人员、全工程、全天候的质量保证体系。⑵完善质保体系，形成工程管理网络。对每个分项工程，建设健全质量保证体系，健全组织机构。将质量责任层层分解落实到所有管理人员，每周召开质量例会，分析解决质量问题，保证质量体系持续有效运作。⑶落实质量目标，验收一次合格率到达100%，分项工程优良率到达95%以上，对施工班组进展质量意识教育，强化工序控制、过程管理和旁站式管理。⑷树立质量意识，按照ISO9001标准管理要求明确责任，制定考核业绩。各岗位人员与工程经理签订质量责任状，建设奖惩制度，促进各项工作的顺利进展。⑸加强创优宣传，及时组织全体管理人员、班组长对标准、规程进展学习，强化施工人员的创优意识。⑹针对本工程特点编写?质量方案?，从人、机、料、法、环五方面进展详细筹划，制定过程控制措施，使没到工序处于受控状态，同时明确管理人员的质量职责，确保质量目标的实现。6.2.3质量保证体系质量保证体系，见表图6.2.3.质量监视站质量监视站白水中厦置业白水中厦置业浙江久天建设陕西分公司浙江久天建设陕西分公司待定待定工程工程经理部、施工现场管理机构工程工程经理部、施工现场管理机构专业队伍生产厂家供货商配合单位相关部门专业队伍生产厂家供货商配合单位相关部门分包单位6.2.4质量管理保证措施组织保证⑴组织强有力的工程经理班子。工程经理具有国家一级工程经理资质，有丰富的施工管理经历济较强组织协调能力，为实现质量目标提供有力的组织保证。⑵公司各部门将对工程经理部提供资金、管理、技术、人才等方面的支持。对工程经理部的工作进展固定、连续的检查帮助和催促。管理措施⑴加强质量管理意识：备注对用户高度负责的精神，制度“七严〞措施。即“思想立场严正、技术工作严谨、质量管理一个、措施落实严肃、事故隐患严防、违章蛮干严禁、奖优罚劣严明〞。提高质量意识，加强质量宣传，用我们真诚的质量表达公司的声誉，用我们的承诺和辛勤。塑造时代的作品。认真贯彻GB/T19002-ISO9002标准，明确责任，落实到人，做到“七同时〞，在方案、布置、组织、实施、检查、总结、评比各项工作的同时进展质量工作。⑵严格执行质量标准：根据国标、部标、行标以及有关的规程、规定，对施工中的各个环节进展全方位的跟踪检查，我们的做法是：质量标准宁高不低，施工产品宁费不次，问题处理宁早不晚，操作者的素质宁好不坏，复杂工序宁慢不快。一个过程控制，在施工过程中，决不允许不合格产品流入下道工序，做到“四个百分之百〞：即在施工前要百分之百的技术交底，在施工中百分之百的跟踪，在施工完毕百分之百的检查，同时还要百分之百的奖罚，使工序质量始终处于受控状态，使分局部项工程做到一次合格，整体跟踪一次成优，确保工程质量稳中有升。⑶对所有相关管理人员、协作单位管理人员进展强化质量意识的教育。⑷监理质量例会制度对所有分项工程的质量进展有效监视，开展质量竞赛和质量交流活动，及时发现并纠正质量问题。⑸按照ISO9002标准及企业的质量方案、程序文件的要求制定完善、切实可行的质量方案。⑹各分项工程要制定出相应的质量标准、实施方案及保证措施。⑺实行质量一票否决制度，所有工程要在保证质量达标的前提下完成，为达标工程不能通过内部质量验收。⑻质检人员持证上岗，质检员不但能够掌握相关的质量标准、检验方法，还应能对作业班组给予质量管理方面的指导。管理制度⑴“三检制〞。确立为用户服务，“用户至上〞的观点，决不把问题留给下道工序。坚持实行自检、专检、交接检。各工种、工序、分局部项工程的施工质量，以及材料进场、施工试验、图纸变更、加工订货、施工方案及技术措施均严格执行此项制度，及时尽早发现问题，解决问题。⑵全检制〔质量好坏以全面的检查数据为依据〕。提高检测标准和覆盖面，是为了彻底杜绝隐患，保证所有外观质量，除“三检制〞外，工程质量管理部门对主要的工序、分项，必须进展高密度、拉网式的全面检查，一切以数据说话，对质量问题“以一当十〞，严肃处理，从而最大限度地保证优良率水平。⑶质量分析会制。由总包技术质量部门组织每月召开一次质量分析会，技术、生产、物资等各部门相关负责人均参加，针对本月内的主要质量问题进展分析，找出问题的原因，制定整改措施，对重复出现的质量问题应制定预防措施。⑷质量联检制。由总包技术质量部门组织每月对施工现场进展一次资料联检，各分部技术负责人及质检员参加，主要是对施工现场〔包括后台加工〕各分项工程进展抽查，及时发现问题，及时进展纠正。⑸样板制。按照国家标准、工艺标准、设计图纸和技术交底中的质量要求组织样板间和分项样板工程的操作，做到一次成优，经建设单位、监理、技术负责人、工长等联合检查鉴定后，再进展大面积的施工。大面积施工，不能低于样板工程的质量。⑹挂牌制。为了更好地调动每个操作者的积极性，便于监视检查，在座每一分项工程之前将所有使用的材料挂牌标明规格、尺寸、负责人、日期。⑺标准化制。在该工程的建设中，必须实行标准化施工，一个执行国标、行标、企标，此外在各项工作中，必须严格遵守各项活动程序、办事条例、工作规程、质量职责条例、各项规章制度等。由于实行标准化，规程的施工、技术、质量管理工作就有了标准和依据，做到有章可循，有法可依，从而使一切工作标准化、制度化和标准化。⑻技术先行制。按照以技术进步保证施工质量的原那么，建设并贯彻技术现行的有效措施，通过编制?施工组织设计?、?施工方案?、?技术交底?，至上而下，从宏观到具体，指导所有施工单位和参建人员，为质量工作创造条件，为各项管理引路把关。⑼成品保护制。将成品保护当做一道重要工序，并且是一道无时不在、无处不在的工序，成立成品保护组织机构，，编制?成品保护方案?，组织专门的成品保护队伍，这样为保证“一次成优、减少返工〞创造有利条件。⑽材料订货和检验制。各种材料订货必须物美价廉，货比三家，宁可价高，只要优质，宁缺毋滥，从具备资质的厂家和正规的渠道采购，建设技术、质量、工长、材料组成的验收小组，保证不会有一个不合格产品用到工程中去。6.3技术管理措施6.3.1技术管理目标⑴保证施工高层符合技术标准的要求，工作有序，工程受控。⑵使工程建设在先进的技术根基之上，从而保证工程质量，再次根基上有所提高。⑶充分利用设备工作潜力，发挥材料性能，完善劳动组织，提高劳动生产率，完成方案任务，降低工程成本，提高经济效益。⑷更新和开发新技术，促进技术现代化。6.3.2主要任务⑴正确贯彻国家的技术政策和上级技术工作的决定，坚决执行国标、行标、地标、企标等有关规定。⑵科学的组织各项技术工作，监理良好的技术程序，保证市场过程符合技术标准的要求，促进企业的生产技术不断开展与更新，使技术与经济到达辩证统一。6.3.3组织形式技术管理工作由总工程师全面负责，技术、经济、生产等部门共同参加，协调作业，使技术经济到达最正确效果。6.3.4技术管理制度技术责任制试行三级技术责任制，即总工程师、部门主管、各部门专业人员。总工程师负责全面协调，负全面的领导责任；部门主管负责人本部门全面技术工作负部门领导责任；各部门专业人员负责具体技术工作，负具体作业责任。图纸会审及设计变更制度图纸会审首先由我方技术、经济、生产等部门联合对图纸进展内部预审，对图纸的问题进展共同核实、研究、整理归类，然后由建设单位或委托监理组织主持设计单位及我方有关人员参加的图纸会审和设计交底。技术交底制度技术交底层层进展，凡主要工程工程，以及采用新技术、新构造、新材料、新工艺的工程，由技术负责人向有关职能部门人员交底，职能部门人员向操作人员交底。材料、构配件、设备检验制度材料、构配件检验有总工程师领导，材料、技术、质量等部门组成检验组，严格遵守国家有关的实验操作规程和实验调整规程，提出准确可靠数据，确保进场材料、构配件质量。技术复核制度对重要的影响全工程的技术工作进展复核，以免发生重大过失，技术复核制度在不同人员之间进展，复核完毕后，报主管审批，方能实施。工程验收制度在进展下一道工序之前，应先自检后进展交接检，由质量部门对前道工序进展验收。技术档案制度从工程准备开场，由专业的技术档案人员以?建筑工程资料管理规程?〔JGJ/T185-2005〕为依据，建设工程技术档案，聚集整理有关资料，工程竣工后，向档案馆和建设单位移交有关工程资料。标准化管理施工中，严格执行国家有关施工标准和技术规程，以此为标准，对每一个施工细节进展控制。技术革新由技术、经济、生产等部门成立技术攻关组，充分利用国内外有关先进技术、新成果、新工艺、新材料，开展技术革新研究，力保减少施工损失，降低工程成本。6.4安全管理措施6.4.1安全管理方针、目标⑴在施工中始终贯彻“安全第一，预防为主〞的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、陕西省关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，重点落实?建筑施工现场安全防护标准?，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理方案，使安全生产工作与生产任务严密结合，确保职工在生产过程中的安全与安康，严防各类事故发生，以安全促生产。⑵强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认证整改，实现“杜绝因公死亡事故、重伤事故〞的安全目标。6.4.2安全管理措施1.安全管理组织机构⑴成立由工程经理部安全生产负责人为首，各施工队伍安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会〞，组织领导施工现场安全生产管理工作。⑵工程经理部主要负责人与与各施工队伍主要负责人签订安全生产责任状，安全生产工作责任到人，层层负责人。2.安全生产责任制⑴制定原那么。安全生产岗位责任制是工程施工中安全管理的基本制度。依据对本工程的指导思想，统一全体人员的思想认识，从而使责任落实到人，增强管理人员的责任心，使安全管理纵向到底、横向到边。严格执行建筑施工企业安全生产责任制的各项规定。⑵各级人员及工程经理应做到安全生产跟踪管理“五到位〞〔即：制定公司安全生产制度贯彻到位；对施工人员进展施工方案安全措施教育到位；对不安全部位进展针对性交底到位；施工中检查安全措施落实到位；制定奖罚制度到位〕，工长和管理人员要做到“三清、三跟踪〞〔即：在组织审查、布置工作前要做到对消除环境、设备、材料、劳动力组织人员心理状态要请；在生产施工中要做到：对方案可行性、对班组纠正违章、对隐患处理进展跟踪〕；安全员要做到“一清、二查、三落实〞〔对现场清楚；检查安全措施和班前讲话；对隐患要定人、定时间、定措施落实解决〕。⑶各个职能部门在施工的各个环节制定实施相应可行的安全技术措施，科学施工，发现、纠正、改进施工中的安全问题，对本部门的安全责任制，对工程的安全工作给予应有的支持和投入。⑷安全系统在本工程中，组成以安全部门为主的专业的安全管理系统，安全管理人员责任心强，经历丰富，有相应的文化程度，掌握政策，熟悉业务，具备技术，敢于管理，对现场的安全工作做全方位的管理，及时发现问题，组织检查，审查方案，制止违章，消灭隐患。⑸总包与分包总包单位：要同意领导和管理分包单位的安全生产，对分包单位要明确其安全责任。选用具备安全生产资质的分包单位，并将其纳入工程的安全保证体系，对安全教育日常检查，等同于内部企业对待。分包单位：实行总承包制的工程工程，总包单位要对分包单位的安全生产负责。凡要进展工程分包的，要严格审查分包单位的资质，签订分包合同，明确双方安全生产责任。必须在总包领导下，为完成安全管理的目标而共同努力。3.安全生产工作制度⑴每半月召开一次“安全生产管理委员会〞工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。⑵现场组织施工中，必须保证“有施工人员施工作业就必须有关负责人在现场值班〞，不得空岗、失控。⑶严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案技术主管部门领导审批签字后实施，否那么任何人不得擅自更改方案和措施。⑷监理并执行安全生产技术交底制度。要求各施工工程必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，有交底人与被交底人签字，并向被交底人员面对面讲解，在实施过程中检查交底执行情况，并形成记录。⑸建设并执行班前安全生产讲话制度。⑹建设并执行安全生产检查制度。由工程经理部每季组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，根据检查情况按“施工现场检查记录表〞评比打分，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患通知单〞，各施工单位在收到“隐患通知单〞后，应根据具体情况，定时间、定人员、定措施予以解决，工程经理部有关部门应监视落实问题的解决情况。假设发现重大不安全问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准前方可施工。⑺建设机械设备、脚手架、临电设施完成后的验收制度。未经历收和验收不合格的严禁使用。4.安全生产技术措施⑴遵章守纪。在全部施工中，在各个工作岗位上，在每时每刻，在任何情况条件下，全体人员必须严格遵守国家和地区的法律、法规，严格遵守上级有关部门的规章制度，遵纪守法，有章可循，克己奉公，违章必究。⑵积极进取。施工人员必须以各项法规、政策、措施、要求为行动准那么，为提高工程部整体水平全力以赴、尽职尽责，为贯彻ISO9000、ISO14000、OSHMS18000标准和进展?文明安全施工工地?达标工作努力奋斗。⑶安全第一。为了施工过程中每个人的身体安康、工作顺利、家庭幸福，当其他各项指标与安全工作发生矛盾时，要真正把安全放在首位，不能因其他因素而对安全工作有丝毫无视和放松。⑷“及时〞。在各单位工程开场进展时，就必须编制安全技术交底并审批通过。⑸“针对〞。必须对工程构造特点和不同的施工方法以及场地条件、周边环境提出相应的安全措施。⑹“具体〞。所有安全技术措施都必须明确，能具体指导施工。5.安全生产奖罚⑴在现场监理有效的竞争机制，讲安全为荣，不讲安全为耻。⑵但凡在工程施工中，违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，不顾安全、形成隐患、造成事故的，并经教育不改的，一律在经济、行政等方面给予处分。⑶凡在安全工作中成绩突出，遵章守纪，有合理化建议，或在安全事故中有预防或见义勇为的表现的，必须给予奖励。在本?施工组织设计?的根基上，根据工程的具体情况分别编制有关的安全技术措施，既作为有关标准和施组的延续，又是实际安全技术管理方法。6.安全技术措施交底和跟踪管理⑴工程开工前及各主要分局部项工程进展之前，工程负责人和技术负责人要将?施工组织设计?向全体人员进展详细交底，各主要安全工作按安全保证体系落实到部门及部门负责人。⑵各分项工程施工前，部门负责人、专项负责人、工长要向作业班组各工种进展安全技术措施交底。⑶遇有两个以上班组或工种协同施工时，工长要根据施工部位及工期进度向有关人员进展穿插作业的安全交底。⑷所有作业班组负责人，根据当天或当时的施工任务、作业条件环境特点等方面，对工人进展安全交底，并做好班前安全讲话。⑸所有的安全技术措施的交底均要求书面形式表达，参与人要签字，注明日期，至少一式三份，交底人、被交底人及存档各一份，交底要做到“面对面〞。⑹施工管理人员进展交底制度要做到“三清、三跟踪〞。在组织生产、布置工作、进展交底前要“三清〞：现场条件清、材料机具清、劳动人员素质心态清。“三跟踪〞：对交底可行性跟踪、对班组执行交底是否正确、有无违章跟踪、对作业中出现的隐患进展跟踪，使安全交底落到实处。安全生产检查组织安全检查是消除安全事故隐患，提高安全意识，确保安全生产的重要手段。⑴检查要重点抓“五查〞，查责任〔思想、制度〕，查隐患〔机具、条件环境〕，查违章〔行为、心态〕，查内页〔合同、方案、资料〕，查落实〔效果、反复〕。⑵定期：工程部每月一次，由工程班子组织；各单位工程每周一次，由单项工程负责人组织。⑶经常性检查：各级各类人员做到“七同时〞，即在方案、布置、组织、实施、检查、总结、评比各项工作的同时进展安全工作；安全部门日常巡回检查；作业班组在班前、班中、班后的岗位检查。⑷专业性检查：对施工中特殊部位、特殊的分项工程或设施如：脚手架、塔吊由技术部门、安全部门组织。⑸针对性检查：季节、风雨雪前后、节假日前后。⑹自检、互检、交接检，作业班组不同工种自行检查，提高自我保护意识，同一部位相关班组间要互相监视，上下工序之间工种班组加强交接检查，及时发现问题，及时改进。⑺整改。整改要做到“五定〞〔定问题、定时间、定人员、定措施、定效果〕，对检查结果做到有记录、逐项登记、认真分析、找出原因、制定出解决方法。8.安全生产教育重点强调，在安全生产中，人是起决定性作用的因素，而从基本上解决是教育，使全体参建人员以较高的思想认识，投入到工程中去。⑴思想路线教育。通过提高全体人员对安全生产重要意义的理解，认识到进展现代化施工表达着施工企业的管理水平。⑵方针政策教育。提高全体人员对当和国家的安全生产的方针政策的重视，从而自觉自愿的去执行各项法律