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文档简介

可持续的组织转化的动力张力模型问卷0216(10级量表)可持续的组织转化的动力张力模型©TheDynamicTensionModelofSustainableOrganizationalTransformation©是设计于助力组织中的领导与他们的顾问去思考有关某些影响着变革过程的关键角度,以供他们可以体验和考虑要如何对他们所要实现的成果起到影响作用。

模型试图突出某些属性之间的关系和系统的运作中产生的张力关系。因此在探索此模型时,您应该考虑在您的情况和组织中如何做到这一点。因为想象方向的挑战与组织的个人和集体想象力以及组织中成员拥有的知识有关。组织方面的挑战必须是个人和集体在组织内曾经发生过的一些事情。

模型分为两个维度,即是从未来(想象挑战)和当下(组织挑战)来找出张力及需要调整的节点:

想象挑战包括愿景、学习、意识和创造力四个方面;

组织挑战包括承诺、领导力、浑沌状态和包容性等方面。

我们将通过问卷的3个部分来进行探询,请您花费一些时间根据您在企业工作遇到的真实情景和感受来完成问卷的调研。

如果您准备好了,我们现在就进入问卷的作答了,你只需要花8分钟的时间,集中精神即可完成了!第一部分受测人检测请站在自己的观点和角度来看组织/公司方面的8个层面,以及应用自评问卷来标示在这8个层面哪个层面觉得较强(+)或弱(-),“强、弱”代表着感受强烈程度的意思;以“愿景”为例,如果您认为贵组织在“愿景”方面是强的,请在该选项前面点击选择即可。1.愿景[单选题]*○强(+)○弱(-)2.觉察力(针对外界变化和组织内部的变化)[单选题]*○强(+)○弱(-)3.学习力[单选题]*○强(+)○弱(-)4.创新力[单选题]*○强(+)○弱(-)5.承诺[单选题]*○强(+)○弱(-)6.浑沌状态[单选题]*○强(+)○弱(-)7.包容性[单选题]*○强(+)○弱(-)8.领导力[单选题]*○强(+)○弱(-)第二部分以直觉的方式完成问卷中的64道问题。根据您当下真实的感知来作答,选择1为最弱(-),10为最强(+)。在作答的时候请凭着您的直觉反应,不需要去思考和推敲,只要将您的第一反应出来的答案写下即可。

分值从1到10代表由最弱到最强的递增。9.我和同事们能够清楚地描述公司的使命和愿景。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强10.领导团队传递出一个生动而令人向往的愿景为组织指明方向。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强11.我们对使命愿景理解是一致的。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强12.领导者能够清楚地传递强有力的愿景,让员工了解组织的未来方向、如何实现目标及其对员工有什么意义。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强13.我对未来有清晰的规划和想法。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强14.我对公司的发展前景有极大的信心。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强15.我们都能够将愿景转化为行动去落实。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强16.我对未来的发展趋势有着不同角度的观点[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强17.我们都理解组织的目标。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强18.我们每年的战略目标很清晰,我们也都对如何达成目标的路径很清晰。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强19.相比新建立规则,我们更愿意在既定的规则下工作。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强20.我们能够根据外部环境和业务发展的需要去维护和构建外部的关系网络。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强21.我们对行业/竞争对手的变化保持着观察和敏感。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强22.我们会用自己熟悉的方式和方法去应对工作中的挑战。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强23.当组织的业务发生调整的时候,领导层会通过各种方式来解释和阐述新业务对团队的影响以此来消除团队成员对未来的发展迷茫和不安,帮助团队成员快速适应变化和调整心态。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强24.我们能够很快的掌握到大环境的变化脉络,做到知人善任、适时汰换。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强25.我们经常总结成功经验,以此反复取得成功并取得更好的表现。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强26.我们总结其失败和错误,吸取教训以提升业绩。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强27.组织内部有共享机制能促进知识和优秀实践的共享。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强28.组织愿意投入资源来帮助我们提升知识技能以此获得成长。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强29.组织为我们提供职业发展的指导和资源。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强30.我们都很坦然面对挫折,我们相信下次一定会成功。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强31.我对工作中发生的事情,不管是否是份内之事都会感到好奇。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强32.我们经常在工作中进行模仿和创新。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强33.公司鼓励源源不断的创意,并且采用创意。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强34.组织具备让想法或创意快速落地成为原型的机制。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强35.我们能够很快地将想法落地成为可实现的原型。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强36.鼓励和奖励员工参与,提出新创意和改进的举措。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强37.我们善于发现流程中的不足来优化流程或重新设计新流程,且这样的调整能够带来良好的效果。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强38.我有举一反三的思考习惯。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强39.他人的分享会启发我的思考进而产生联想。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强40.我喜欢放空自己,允许自己天马行空的想事情。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强41.我们有信心和义务去落实公司提出的创意。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强42.我对工作和公司有归属感。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强43.我对公司提出的活动或项目都积极参与。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强44.我们共同努力完成集体工作目标与产品的交付。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强45.一旦我和同事讨论达成清楚详尽的正式决定之后,我们在后续都会不打折扣地付诸行动。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强46.当共同去完成一个任务的时候,我们能够很快的说出其他成员的贡献。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强47.我们都相信各个成员会兑现承诺。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强48.公司关注运营关键绩效指标是否达标,用以监督和管理经营绩效。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强49.我们能够分析环境对团队工作的影响并做出相应调整。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强50.领导层作出决策的速度比较慢。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强51.领导层作出决策后,一旦外部环境或政治政策发生改变,领导层能够快速的顺应变化并对决策作出调整和转换。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强52.公司给予我们制定决策的权力,同时能形成加快团队决策过程的机制。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强53.能够识别和减少预期风险,当意外事件发生时能快速做出反应。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强54.我们的灵活性和机动性高。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强55.我们会在面对挑战时会适时做出权宜的决定。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强56.我们有规划和战略,但是也会因应变化做出战术的调整。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强57.鼓励团队成员挑战困难并作出超乎想象的事情。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强58.鼓励真诚、透明和公开的对话。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强59.通过沟通、建议和授权促进员工参与。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强60.我们一旦认识到自己的技能缺陷,会立即采取行动并寻求帮助以弥补缺口。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强61.鼓励内部的良性竞争。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强62.我们有一套成熟的机制能让具备不同文化背景的新加入成员融入公司并顺利的开展工作。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强63.我们有明确的奖惩机制使得结果与个人绩效相关联来落实责任。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强64.我们鼓励试错,并且对试错有兜底的措施。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强65.领导者拥有必要的战略和策略规划技能,能够与团队一起设定清晰且有挑战性的目标。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强66.我认为上一级管理者对下一级有绝对的权威。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强67.领导者运用适当的领导风格,激发我们采取行动以达成绩效。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强68.我们听取不同的声音,允许有不同的观点出现。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强69.我认为我是对的,我愿意为对的事情负责任。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强70.我认为公司兴亡是领导者的责任。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强71.我欣赏不同人所带来惊喜。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强72.我喜欢按部就班的工作,要有自控力。[单选题]*○弱○2○3○4○5○6○7○8○9○强第三部分73.请写下你认为组织发展中一件重要的事情:[填空题]*您可以从任何的角度或

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