热力站施工方案

第一章、编制说明第一节、编制依据一、三河市新天地小区二期工程招标文件；二、三河市新天地小区二期工程换热站设计施工图；三、现场勘察取得的资料、数据；四、相关施工及验收规范。第二节、编制原则以满足业主期望为目标，按照“技术领先、资源可靠、施工科学、组织合理、措施得力”的指导思想，遵循下列原则编制本标书：一、在充分理解招标文件的基础上，以设计文件及有关规范为依据，通过仔细的现场和调查，编制经济科学、切实可行的施工组织设计。二、质量目标明确，施工中采用先进的技术和设备，严格管理，保证措施完善，确保工程质量达到合格，争创精品工程。三、安全目标明确，安全措施可靠，制度完善，确保施工安全。四、工期目标明确，合理进行施工部署，制定可行、高效的施工进度计划，协调统一，确保总体工期要求的实现。五、施工中做到安全、保护环境、文明施工，同时制定相应的保证措施。六、遵守招标文件中各项条款要求，全面响应招标文件，认真贯彻业主及其授权人或代表的指示、指令和要求。七、自始至终对施工现场实施全员、全方位、全过程的严密监控、科学管理的原则。八、对业主负责，强化精品意识，同时搞好外部及配合单位的协调工作。第三节、主要施工及验收规范一、《城镇供热管网工程施工及验收规范》（CJJ28—2004）二、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）三、《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235—97）四、《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》（GBJ126-89）五、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236—98）六、《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》（GB50275—98）七、板式换热机组（CJ/T191-2004）八、北京市热力集团供热系统技术标准和室外热力管线施工的有关标准、规范

第二章、分项工程施工方案第一节、工程概况及规模一、工程概况本工程为三河市新天地小区二期热力站工程，热力站建在建筑物地下车库地下一层，站内梁下净空4.2米。站内设三个系统，供热面积为83905平方米，采暖季总负荷为17100千瓦，低区(商业)采暖热负荷为12900KW,高区采暖热负荷为4200KW,热交换间设板式换热机组三台、低区俩套、高区一套、每套换热机组设板式换热机组2台，循环水泵三台(俩用一备)。二、管道分类及分级DN＜250选用无缝钢管，DN≥250选用螺旋缝焊接钢管。公用管道之热力管道，GB2级。三、设计参数、供热系统连接方式及各系统简述1、设计参数一次供回水温度：采暖季：125/65℃非采暖季：70/40二次供回水温度：空调系统：60/50℃采暖系统：85/60生活热水系统：55/12℃2、供热系统连接方式：采用间接连接。第二节、施工重点、难点分析及相应措施1、根据招标文件要求，工期紧张，而且工作量大，而且跨越冬季施工，为保证工程按期完成，合理组织施工，同时加大人力、设备的投入，提高日完成量。2、施工场地狭窄、存在交叉施工作业，需和临近施工单位作好配合工作。3、站内相关设备进场，吊装等问题，提前选择相应的运输、吊装方法，避免过程中出现安全、质量问题。4、由于施工区域在院内，紧邻四环路，为达到国家、北京市相关安全文明施工及环保要求，加强现场文明施工、环保等工作的管理。第三节、施工部署一、指导思想根据业主要求并结合本工程的特点，为确保高质量、高水平地完成全部工程项目，本工程将配备优秀的管理人员、高素质的施工队伍、先进的施工设备，运用科学、合理的施工工艺，并在施工的全过程中贯彻如下施工指导思想：1、以人为本，加强管理——以人为核心，成立强有力的领导班子，确保政令畅通；以保工期、做合格产品、重环保为目标，以合同为依据，强化施工现场各项管理工作，充分挖掘生产要素的潜力，确保目标的实现。2、技术先进，设备领先——严格控制，对施工全过程实施严谨、科学的监控，推行自检、互检、旁站监控，以数据说话，使施工全过程处于施组策划可控技术方案之中。3、合格安全——确保工程按ISO9001质量、OHSA18000职业安全和卫生系列标准贯穿在施工全过程，高标准、严要求。无论管线工程、道路工程或附属工程一次合格，坚持安全第一的思想，严格按操作规程，加强安全工地建设，确保安全生产指标达标。4、文明规范，注重环保——确保工程按ISO14001环保系列标准贯穿在施工全过程，搞好标准化工地建设，做到施工现场景观化，严格按设计施做环保设施，认真做好生态环境保护工作，不乱弃渣，不乱取土。二、施工总体安排原则根据本工程工期要求及现场实际情况，确定施工总体原则为：合理安排施工顺序和工序衔接，形成有规模的平行施工和有序的流水作业，并保持劳动力及各项生产资源相对均衡稳定，力争优质、高效、经济合理地完成施工任务。三、施工具体部署、安排根据工程特点，现场情况及工期要求，我公司经仔细研究，考虑尽量提高安全、文明施工等管理，减小对周边的环境影响，并将工期缩至最短，我们本着紧张、有序，保证充足资源，与业主、总包及相关单位积极配合，主动创造条件的原则，充分体现我公司努力拼博的精神，借助我公司计算机网络技术，现场施工技术，远程控制技术的优势，做到文明施工，降噪施工，纪律严明，确保每个环节的施工质量，减少停歇，提前到位，按照先设备后管道，先低后高的原则，为缩短工期，组织平行作业、流水施工。施工部署根据业主总体、分段工期要求，分为两大阶段，即：1）第一施工阶段：空调系统、采暖；2）第二施工阶段：低区生活热水、高区生活热水；热力站设备基础施工，安排专业土建施工队负责，项目部安排专人进行管理、质量检查等工作，确保施工质量一次性合格。站内设备及管道安装，安排专业管道、设备安装作业队负责，项目部相关技术人员进行监督、检查，确保设备安装位置准确、相关设备、管道连接紧密。电动自控设备安装、检测由电气设备安装作业队负责，相关设备安装前，详细审图，严格按图纸要求进行安装，施工过程中，注意用电安全。第四节、分项施工方案一、热力站管道安装按设计及业主要求进行设备和主要材料采购订货。管材、管件、闸门等材料设备应有出厂合格证，到场后进行外观检查，符合要求后使用。1、测量放线首先请业主和有关部门进行测量交桩。我公司在换热站内的墙上弹出50线，管道、设备安装均以此为基准线。2、设备基础施工1）设备基础按图纸尺寸进行钢筋绑扎、浇筑C20混凝土。2）模板使用组合式小钢模配以木模板拼装而成，混凝土用搅拌机按配比拌制，用插入式振捣器振捣密实，以无气泡冒出为准。地脚螺栓和预埋铁按要求放置。3）基础浇注要求表面平整、光滑、棱角分明，并且符合设计尺寸及设计标高。4）检查预留管线、设备的位置、尺寸等是否符合设计要求。3、管道安装1）管道除锈A．管道除锈方法：管道除锈采用人工除锈，将金属表面的铁锈、焊渣等污物清除干净。B．除锈的质量标准：除锈的质量等级应达到St2级。用手工工具（铲刀，钢丝刷等）除掉管道表面上松动、翘起的氧化皮、疏松的锈、疏松的旧涂层及其他污物，经质量检验合格后及时刷防锈漆。2）管道防腐A．管道防腐层为涂刷沥青漆二道。B．钢管表面如有较多的油脂和积垢，先按照相关方法进行清理。C．除锈后立即涂刷防腐漆，防腐漆涂刷两遍。涂漆施工的环境温度宜在15～35℃D．涂刷分层进行，每层往复涂刷，纵横交错，并保持涂刷层均匀，不得漏涂。底漆涂后达到干硬时便可进行面漆涂刷工作。3）管道焊接A．管道的修口：先用汽割枪将管端割成30－35度斜坡，而后再用角向磨光机打磨管口，坡口角度、与钝边尺寸见表4-1B．对口时使用400㎜长的平尺，在接口周围顺序找平，错口的允许偏差不得超过表4-2的规定。在管道对口过程中，使用卡具固定。钢管对口接头尺寸对口焊接壁厚“S”（㎜间隙“a”（㎜）钝边“P”（㎜）坡角“α”电弧焊49≥1052211.51.5160706070气焊≤2.53601.5120.51.56070钢管对口时错口允许偏差壁厚（㎜）3.55601214≥1.0错口允许偏差（㎜）0.51.01.52.0C．焊口的对接由管工专业人员进行。焊工必须接受过专业训练，有电焊许可证人员方能施焊。D．管口必须打坡口并应除锈，壁厚在6mm以下带坡口的接头焊层数不得少于两层。热力管按三次焊接要求：每层焊接均为手工电弧焊，头一遍用Ф3.2焊条打底，其余两层使用ФE．立、平、仰焊电流选择按规范要求掌握。注意焊口与吊架之间应有不小于200mm的间距。F．焊口质量要求：焊缝表面光洁，宽窄均匀整齐，根部应焊透，加强面高度1.5~2.0mm（但不得大于管壁的30％），应焊出坡口边2~3mm，肉深度不大于0.5mm，长度不得大于25mm，咬肉总长不大于焊缝长的25％，严格按规范要求进行焊口质量检测。4）吊架固定管道采用定型吊架进行固定，安装吊架处，在侧墙或顶板上设置预埋铁，吊架使用螺栓将管子紧固。吊架做法示意图：4、管道保温1）按招标文件要求管道保温：保温层采用35mm厚橡塑保温。2）保温材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求产品应有质量合格证明文件（出厂合格证、有资质的检测机构的检测报告等），并应符合环保要求.3）材料进入现场后应妥善保管，防止受潮。受潮的材料不得使用。在雨雪天气中，不得进行室外露天保温工程的施工。4）保温棉毡、垫的保温厚度和密度应均匀，外形应规整，密度应符合设计要求。保温层的端部应做好封端处理。设备、容器上的人孔、手孔等需要拆装部位，应做好45º的坡面。5）阀门、法兰等部位的保温结构应易于拆装，靠近法兰处，应在法兰的一侧留出螺栓的长度加25mm的空隙，阀门保温层应不妨碍填料的更换。有冷紧或热紧要求的管道上的法兰，应在冷拧紧或热拧紧完成后再进行保温。6）设备保温前将设备表面清扫干净涂刷防锈漆，焊保温钩钉。保温钩钉间距250mm左右，并保证每一块保温板不少于2个钉，同时要以绑扎方便为准。7）敷上保温材料，用镀锌铁丝借助保温钩钉交叉绑牢。最后做保护层，保护层涂刷方法。涂刷要平整、光滑、棱角整齐，且不得有铁丝露出。二、阀门安装1、阀门安装前按设计要求检查其规格、型号，注意水流方向与闸上的箭头方向一致；检查阀杆转动是否灵活；检查阀体零件是否有裂纹、砂眼，清除阀门内外污物。蝶阀与管道连接如为焊接，其要求与管口焊接相同。2、法兰连接的截止阀，一定要重新掏换盘根，使用高压橡胶石棉垫，要求法兰盘孔眼正确、无裂痕、无破损，平整度、光洁度符合要求，接触面有水线，管子入法兰厚度2/3，焊接方式为内外焊接。3、螺栓安装前应清除铁锈及污物，涂上机油，不得使用上螺栓（即螺母必须在法兰盘下方），紧固螺栓时均匀对称进行，螺栓应露出螺帽外至少2扣丝。4、换热站中的跑风、泄水等，一定要按设计要求进行安装。三、主要设备安装1、设备运输设备由一层采用三角架、导链、滑轮、钢架及3T卷扬机垂直运输到地下，导链承重≥8T；水平运输采用方木人工运输。运输过程中注意人员及设备的安全。（见下页垂直运输示意图）2、安装前的准备及要求1）安装前有关人员必须熟悉图纸，图纸中的问题提前解决。2）设备开箱合格证、说明书保存好，开箱后按照设备单进行检查箱中配件是否齐全，是否有损坏。3）水泵安装前，检查浇注的混凝土机座强度够70％后方能上泵，地角螺栓上双母，平光垫一个，外露丝扣2－3扣为准。所有的水泵安装及节门安装挂好线，保持在同一中心上，安装完毕试运行前应对水泵进行冷态运行二小时以后才能投入试运行。4）一次水的总进、总出必须有闸门。凡是大于φ125的闸阀或截止阀两侧按设计要求设置，所有的阀门在安装前都要经检查无损坏方能使用。手轮放的位置应是开启方便的位置。5）温度表安装必须有蛇形管，双金属温度计应有护套，温度计安装要整齐，便于观察；流量计前15×D及后5×D的尺寸是大小头的位置；水表安装注意方向，并保护铅封别受损坏，位置应放在不易碎又易观察的地方；流量计及温度表应放在冲洗以后安装。6）流量限制器前后安装压力表（注意安装时的上下方向）。7）除污器的安装要注意方向，清扫口安装在好操作的位置上。3、水电的技术要求1）热力站内给水排水的安装（施工）应符合《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）中有关规定。2）供电系统的施工应与供热系统密切配合，且供电系统的施工应符合国家或北京市行业施工及验收标准。四、换热器安装1、换热器运到现场后，要以设计、规范等为标准进行检查。2、按设计图纸进行放线、浇注混凝土基础。3、换热器的水平搬运，以用绞磨、滚杠等人工为主。搬运中保证设备及附件不受损伤，保证土建结构不受破坏。4、安装时，应仔细检查设备的各个“进出”管口位置的方向与尺寸。5、地脚螺栓安装应符合以下要求：1）地脚螺栓的铅锤度应不大于10‰；2）地脚螺栓底部铆固环钩的外缘与预留孔壁和孔底的距离不得小于15mm；3）螺杆上的油脂及污垢在安装前应清理干净；4）螺母与垫圈之间和垫圈与设备底座之间的接触均良好；拧紧螺母后，螺栓必须露出2—5扣；6）灌注地脚螺栓用的细石混凝土（或水泥砂浆）应比基础混凝土的强度等级提高一级。灌浆处应清理干净并捣固密实。拧紧地脚螺栓时，灌注的混凝土应达到设计强度的80％。6、与换热器相连的各个管道、安装尺寸、规格要符合设计要求。且不得因“安装”而使设备承受外力。7、换热器、水箱安装允许偏差见表。序号项目允许偏差（mm）1标高±102水平度或垂直度＜5L／1000或5H／1000L－长度（mm）；H－高度（mm）3中心线位移±208、安装完毕的换热器要及时做水压试验，合格后方可刷防锈漆或做保温层。五、循环泵及补水泵安装循环泵及补水泵是供热系统中的重要设备，安装中的工序多，且周期较长。因此安装中除了按设计要求施工外，还必须严格把住质量关，达到一次合格。1、对泵的混凝土基础的检查换热站设备基础应符合质量要求，其基础检查项目及允许偏差见下表：换热站设备基础检查项目及允许偏差序号检查项目允许偏差（mm）1基础坐标位置（纵、横轴线）±202基础各平面标高0－203基础上平面尺寸±204凸台上平面外形尺寸－205凹穴尺寸＋206基础上平面的水平度每米5全长107基础铅垂面不垂直度每米5全长202、循环泵及补水泵就位，对垫铁安装要求如下：水泵的负荷由垫铁组承受，每个地脚螺栓近旁至少有一组垫铁，相邻两垫铁组间的距离约为50－100mm。不承受主要负荷的垫铁组，可使用单块垫铁，斜垫铁下面应有平垫铁。承受主要负荷的垫铁组，应使用成对斜垫铁，待找平后用电焊焊牢，钩头式成对斜垫铁组能用灌浆层固定可不焊。垫铁下面的基础应凿平。每组垫铁应尽量减少垫铁块数，一般不超过三块；应少用薄垫铁；放置垫铁时将最厚的放在下面，把最薄的放在中间，并将各垫铁焊接牢固。每个垫铁组均应放置平稳，接触良好；找平后每组垫铁均应压紧，用0.25kg手锤逐组轻轻检查，不得松动。3、调整电机轴和泵的同心度调整电机轴和泵的同心度，可采用在基座底下适当加薄垫片的方法找正，使两者不同轴度偏差符合规定。离心泵和蒸汽泵安装应牢固、不偏斜，其泵体水平度每米不得超过0.1mm。4、安装地脚螺栓的要求1）地脚螺栓垂直度不得超过10／1000。2）地脚螺栓底端不应碰孔底。3）地脚螺栓距孔壁的距离应大于15mm。地脚螺栓埋入部分油脂和污垢应清除干净，螺纹部分应涂黄油。拧紧螺母后，螺栓必须露出1.5－5个螺距。在二次灌浆达到强度后，再拧紧地脚螺栓。5、二次灌浆要求灌浆时，灌浆部位应清洗干净，灌浆用的碎石混凝土或水泥砂浆，其强度等级应比混凝土基础高一级，并要认真捣实。灌浆前，应安设外模板，而外模板距设备底座面外缘的距离应大于100mm。6、水泵盘车检查如属多级给水泵，则应手动盘车检查叶轮与泵壳有无磨擦的部位；如盘车正常，可不解体。对单级离心泵，可打开泵盖检查泵壳内有无杂物，叶轮与泵壳的间隙是否合适，叶轮有无破损情况；待拧紧泵盖之后，要手动盘车，以手感轻快并无杂音为好。然后接通冷却水装置并调整密封盘根，使其能够正常工作且密封良好。7、填写“水泵安装记录”和“水泵试运转记录”泵在设计负荷下连续运转不应少于2h，滚动轴承温度不应高于75°C；滑动轴承温度不应高于70°C。六、温度计安装1、玻璃温度计不论直式或角式都应安装在便于检修、观察和不受机械损坏、并能代表被测介质正确温度的位置，同时，还应避免外界的冷源和热源对温度计产生降温和加热的影响。2、直式温度计的标尺部分应垂直安装、当在管径小于200mm的水平管道或在上升流束的垂直管上安装时，不得已可以允许迎着介质流束方向插入向上倾斜成453、安装在塔、槽、箱壁上或在垂直管道上的温度计，一般应采用角型温度计。角型温度计装在垂直弯管处，温度计应迎着流束方向插入。4、在管道上开孔和焊接，应在工艺管道安装时一起考虑同步进行。但是对于一般的碳钢管道也可以在管道安装后，在冲洗（吹）和试验前进行安装。开孔时应采取措施，防止金属屑粒掉在管道内。5、玻璃温度计标尺刻度应面向操作面。七、压力表安装1、弹簧管压力计必须垂直安装，并应选择便于观察和维护的地方。2、不论是取正压或负压，压力计都应安装在介质流束呈直线方向的管道上，不得安装在管道弯曲、拐角、死角和流束呈漩涡状等处。因此，取压管内端面与管道或设备连接处的内壁应保持平齐，不应有实出物或毛刺，以保证正确地取得静压力。3、测量介质的压力波动剧烈时，应在压力计前安装U形管或冷凝管，以此起缓冲和冷凝作用。4、取压口到压力表之间还应装有切断阀门，以备检修压力表时使用。切断阀应装在靠近取压口的地方，其丝扣填料可采用聚四氟乙烯生料带。5、安装地点应避免振动和高温的影响。6、引压导管不宜过长，以减少压力指示的迟缓。7、对于有腐蚀性介质，应加装充有中性介质的隔离罐。总之，针对被测介质的不同性质（高温、低温、腐蚀、脏污、结晶、沉淀、粘稠等）采取相应的防高温、防腐、防冻、防堵等措施。8、在管道上开孔安装压力计，须在试验和冲（吹）洗前进行。应用钻头钻孔，如用气割开孔，气割后必须击掉毛刺、熔渣并锉光。设备上一般不得随意开孔，非开孔不可时，应在设计和建设单位同意并签证后才能开孔。9、压力表的螺纹为公制，可用“接头”转换。八、流量计安装1、转子流量计必须垂直安装，转子及法兰等材质必须符合被测介质的要求。2、被测介质流过流量计锥形管的方向应自下而上。3、转子流量计前后的管道，应有500mm4、安装玻璃转子流量计时，应将流量计前后的管道，用支架固定牢靠，以防管道重量加在流量计上。5、玻璃转子流量计测量温度高于70℃九、法兰安装1、法兰安装要点A．由于平焊法兰承受着机械应力，在断裂时多数是整个连接处突然断裂，因此，平焊法兰的内外两面都必须与管子焊接。B．法兰垫片除材质符合施工要求外，表面不得有沟纹，断裂等缺陷，不允许使用斜垫片或双层垫片。C．拧紧法兰螺栓应使用合适的搬手，分两次进行，不得一次拧紧。拧螺栓应按对称方式进行。D．全部螺母应位于法兰的同一侧，一般应放在靠近阀件或设备的一侧。E．法兰不得埋入地下，也不能装在墙内或套管内。埋地管道或不通行地沟内管道的法兰处应设置检查井。2、法兰安装质量要求A．法兰螺栓孔允许偏差见下表：螺栓孔直径（mm）1823273441螺栓孔允许偏差（mm）±1±1±1±1.5±2B．法兰与管子焊接的允许偏斜间隙见下表：公称直径DN（mm）100～250300～350400～500法兰允许偏差间隙a（mm）±2±2.5±3C．两法兰密封面平行偏差见下表：公称直径DN（mm）（a-b）在下列公称压力下允许偏差（mm）P0＜1.6MPaP0=1.6～4MPa≤1000.200.10＞1000.300.15第四节、系统试运行、调试1、试运行前应具备的条件：工程验收合格并有有效记录，热源已具备供热条件，并经建设、设计单位审查同意，具备供热管线工程和热力站工程联合试运行的条件，管道和设备水压试验和清洗合格，各系统调试合格并向有头系统注满软化水、水泵等运转设备已运行正常，在环境温度低于5℃2、试运行时所有用电设备连续72小时工作。检查管道保温、设备、仪表的工作状态是否正常，并做好记录。3、各个部位安排专人巡视、检查，确保试运行正常进行。

第三章、质量承诺及保证措施第一节、质量承诺确保工程达到合格标准，争创精品工程。第二节、质量管理组织机构、质量职责及保证体系一、组织机构的建立成立以项目经理为首的质量管理组织机构，按设计技术规范和监理工程师的要求，对每一道工序施工质量做出优化设计，加强项目的过程控制，切实落实到每一细节，确保精品工程目标的实现。质量保证管理组织机构框图：项目经理项目经理生产副经理安全副经理工程部设物部计财部办公室土建队设备安装队电气安装队安质部总工程师二、质量职责1、项目经理1）主持全面工作，确保全面履行合同的要求，满足业主及社会的期望。2）对所承建工程的施工进度、安全、质量、工期和成本、文明施工负责，代表企业对工程质量终身负责。3）负责质量体系在本项目部的有效运行及在质量体系运行过程中的内外协调，并改善其运行环境保证资源投入，确保质量目标的实现。4）针对质量体系运行中存在的不合格，采取纠正措施。5）主持对分供方的评选及评价，审批分供方的评审结果。2、项目副经理1）组织定期的质量体系审核工作，确保质量目标的实现。2）主持定期的生产交班会，合理组织，协调施工力量，确保工程质量和工期，争创最大效益。3）主持定期的安全质量大检查，并对检查中发现的问题进行决策处理。4）就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调。5）经常深入施工现场了解工程质量情况，对发现的问题及时决策处理。6）主持召开质量事故分析会、主持重大不合格品的评审并作出处理方案。7）审批物资采购计划，并主持及时购买满足工程施工需求的物资、材料。定期审批机械设备配置计划，并主持及时配置机械设备，同时对大型设备的申购及时向上级领导反映。3、项目总工程师1）全面负责本项目的施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确其技术保证和质量保证要求。2）审批关键和特殊工序的施工作业指导书及技术保证措施，主持新工艺、新技术的研究及推广工作。3）督促工程部作好以下工作：对技术文件和技术资料的控制，检、测设备的控制，检验和试验状态的标识，产品的防护和交付，不合格品的控制、纠正和预防措施的制定及实施，统计技术的应用及质量记录的控制工作，工程项目创优规划及措施的制订。4）审批该项目工程的创优规划及创优措施。5）负责最终检验和试验，组织工程竣工交付。4、各施工队伍1）按施工组织设计及技术交底的要求组织工序规范化作业。2）严按有关规范准则进行施工，确保施工场地有适宜的工作环境。3）严格执行三检制（工班自检、质检工程师自检、监理检验）及交接班制度，确保产品不合格不进入下道工序。三、保证体系的建立为加强施工质量的管理、控制，制定相应的质量管理办法，施工过程中严格按相关办法执行，细化过程质量控制、检查，同时设立质量保证体系。质量保证体系框图见下页：质质量保证体系组织保证质量领导小组成员：项目经理总工程师质安部长质检工程师试验工程师质量组进行日常质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量跟踪验证。施工组测量组搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度。试验组做好材料及半成品进场的验收和检验，负责现场试验工作。材料组设备组录。核算组依据质量状况，进行资金发放，有权不发放不合格工程的有关资金。宣教组开展QC小组管理活动质安部定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核每月底组织工程质量检查评比不定期进行质量评定分析会工序质检保证工序质量检验验验验工程质量检验工程质量评定达到目标施工保证制度保证第三节、质量保证措施根据业主要求，结合本单位的工作程序文件和质量手册，严密组织，精心施工，以科学的管理和先进的技术，保证合格工程，创造精品工程。

1、项目经理部设专职质量检查及测量、试验人员，负责施工过程中的质量检查和测量、试验工作。

2、项目部的专职质检员、测量员、试验员及有关人员在施工前首先认真学习好招标文件、合同条款以保证在施工过程中的质量检查工作正常进行。

3、施工组织设计经审批并按意见进行修改完善，以保证工程质量。

4、对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作，由技术熟练、经验丰富的工人来完成。严格禁止无技术资质的人员上岗操作，保证技术工种特种作业人员及各层管理人员持证上岗。

5、开工前组织有关的技术人员及施工人员，认真熟悉图纸。

6、结合施工图纸及技术规范，做好施工前的技术交底工作，使所的参加施工的人员掌握各自工序的施工方法、施工要点及施工标准。7、材料控制1）根据合同或业主要求，确定本工程主要采购物资。

2）严格控制材料采购质量，凡是进场材料及时通知项目部质控部门和监理单位进行验证或送检。对用于工程的主要材料，进场时具备正式的出厂合格证，材质化验单，如不具备或对验证明有影响时补做检验。材料质量抽样和检验的方法符合《建筑材料质量标准与管理规程》，要能反映该材料的质量性能。

3）凡是用于重要结构、部位的材料，使用时仔细地核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能等有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。

4）严格检查验收、正确合理地使用原材料，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。

5）掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择供货厂家，从而确保工程质量，降低工程造价。8、机械控制

1）根据不同的工艺特点和技术要求，先选择具有能满足需要和保证质量要求的机械设备。2）机械设备的选择，按照技术上下班先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，突出施工与机械相结合的特色，使其具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。

3）正确使用、管理和保养好机械设备。做好“人机固定”制度、“操作证”制度、机械设备检查制度等，确保机械设备处于最佳使用状态。

9、检验、测量和试验设备的控制对检验、测量和试验设备进行定期检测、维护与保养。确定正确等级，规定其使用范围保证检验、测量、试验设备的基准状态不发生变化，保证精度和准确性。对不合格的设备及时进行修理或更换。10、施工过程控制

1）针对本工程特点，加强对重点部位，重点项目和技术难点及薄弱环节的施工质量控制，做到质检员持证挂胸卡上岗，对质量通病采取“预先控制”并落实到具体负责人，从而确保每道工序合格达标，每单项工程合格达标。

2）质检员对本工程施工项目实施全过程质量控制

3）质量保证体系内部执行三检制，即自检、专检、交接检制度。4）各工序成活后，均由质检员进行检验，三检合格后，报请监理工程师检查验收，确认一道工序合格后，再进行下道工序施工。

5）严格控制隐蔽工程验收，实行质量否决权。

6）在整个施工地过程中，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程式化、标准化、规范化，以确保施工质量。

7）加强工程内部质量管理、自觉接受监理工程师的监督，积极配合监理工程的工作，保证工程质量。11、试验检验试验方法按招标文件中规定的各项规范、规程和技术标准执行。12、质量记录的控制1）工程技术人员严格按照《市政基础设施工程资料管理规程》DBJ01-71-2003要求，填写各种质量记录。由于质量记录是保证工程质量可追溯的依据，因此项目经理部设专人负责项目质量记录的收集、整理、编目等工作。

2）质量记录及时填写，保证真实、准确、清晰，并与质量工作同步进行。

13、定期开展质量动态分析，利用统计技术找出质量通病的薄弱环节，采取质量预控的措施加以预防。第四节、施工质量过程控制1、进入施工现场的建筑材料、构配件及建筑设备等，除必须具备产品合格证书、出厂检验报告外，还要对其规格、数量、型号、标准及外观质量进行检验，凡涉及安全、功能的产品必须按各专业工程质量验收规范规定的范围进行复验（试）、复验合格并经监理工程师检查认可后方可使用。2、工序质量是施工过程质量控制的最小单位，是施工质量控制的基础。对工序质量着重抓好“三个点”的控制。1）设立控制点，将影响工序质量的所有节点作为质量控制点，按施工技术标准的要求，采取有效技术措施，使其在操作中能符合技术标准要求。2）设立检查点，找出比较重要又能进行检查的点，对其进行检查，以验证所采取的技术措施是否有效，有否失控，以便及时发现问题，及时调整技术措施。3）设立停止点，在施工操作完成一定数量或某一施工段时，在作业组自行检查的基础上，由专职质量员作一次全面的检查，确认某一作业层面操作质量是否达到有关质量控制指标的要求，对存在的薄弱环节和倾向性问题及时加以纠正,为分项工程检验批的质量验收打下坚实基础。3、加强相关工序之间的转换检验，形成验收记录，并取得监理工程师的检查认可，这是保证施工过程连续有效，施工质量全过程控制的重要环节。凡需隐蔽的工序完成后即将进入下道工序前，必须进行隐蔽工程验收。隐蔽工程是施工过程质量控制的关键，应重点检查，项目经理部设质量管理工程师和专职质检人员，跟班检查验收。每道需隐蔽的工序未经监理工程师的批准，不得进入下一道工序施工，确保监理工程师对即将覆盖的或掩盖的任何一部分工程进行检查、检验以及任何部分工程施工前对其基础进行检查，监理工程师认为已覆盖的工程有必要返工检查时，质检工程师和施工员应积极配合并作好记录。第五节、保修与服务一、服务宗旨服务热情周到、信息畅通、立即反应、迅速行动，质量保证完善，以达到业主的完全满意为最终的服务标准。二、保修、服务管理1、保修合同1）工程竣工后，经营部在与业主办理竣工结算后，及时与业主签订保修合同。保修合同采用建设部和国家工商行政管理局建（2000）185号文件的规定《房屋建筑工程质量保修书》（示范文本），质量保证金的扣留与支付按照建质［2005］7号文《建设工程质量保证金暂行办法》的规定执行。2）保修期从竣工验收证书注明的竣工验收合格之日计算，保修期依照中华人民共和国国务院第279号“建设工程质量管理条例”第六章之第四十条规定的最低保修期限，对其中未做规定的其它项目，保修期约定为两年。2、发放保修通知书工程部组织实施工程项目移交，明确合同中规定的保修和服务要求及内容，并向业主提供《建设工程修理通知书》，在发现工程质量问题时业主填该表，返回工程部。3、建立工程质量跟踪台帐竣工交付后及时建立工程质量跟踪台帐，对工程质量定期跟踪记录，为业主提供全方位的质量服务。三、服务管理1、成立保修服务小组工程竣工验收后，本着为用户服务，对用户负责，谁施工谁负责的原则，组织有关部门成立项目保修小组，对使用中出现的质量问题，进行保修和服务，确保功能正常使用和设备正常运转，做到业主满意。2、工程保修服务制度1）在接到《建设工程修理通知书》，或回访时发现的工程质量缺陷，在三日内组织保修小组，对工程质量缺陷进行复查，依据合同中保修条款的内容，明确工程质量缺陷产生的责任，确定保修范围，提出保修方案，用《工程质量缺陷整改通知书》的形式通知保修单位。2）保修小组在接到《工程质量缺陷整改通知书》与保修方案五日内做好保修前的物资、劳动力准备。3）工程保修小组会同业主对保修情况进行验收，并签保修意见。3、定期回访、服务1）在工程竣工后1个月内对业主进行回访，了解业主对使用功能不完善方面的意见和处理急需解决的问题。2）保修期内定期定次电话回访，定期到现场检查。3）中间回访：在工程交用半年时进行，了解工程使用功能和安全寿命方面是否存在问题和隐患。4）保修结束前一个月进行交接回访，了解业主岁建筑产品的全面评价及后期出现的质量缺陷，并及时改正，为结算做好准备。4、交接、培训和维护保修1）在系统验收和试运行合格后向热力集团公司及征询方交接，并对热力站管理单位的管理人员进行培训。2）工程的保修期根据保修规定，以交接时间起，本公司做出维护保修的承诺。

第四章、施工进度计划及进度保证措施第一节、工程进度计划目标一、总体进度计划响应业主招标文件的合同工期以及阶段要求，合理安排工期，确保工程总体目标实现，力争提前完成。计划开工日期：2011年7月20日；计划竣工日期：2011年9月10日。计划工期52日历天。二、阶段工期控制1、为了确保总体目标的实现，根据部署原则，本工程根据不同施工区域特点分阶段进行控制，每天召开生产会，根据日计划检查完成情况，如因为外部原因影响到工程的施工，致使工程进度未按计划完成，要在生产会上确定工期追补措施，将滞后的工期追补回来。2、工期根据月计划制定周计划，根据周计划制定日计划，由项目经理控制月计划的实施，各施工区负责人控制周计划的实施，现场施工员及施工队长控制具体日计划的实施，如遇特殊情况，及时调整计划，避免影响工程的开展，影响工程工期。3、对影响工程开展的一切问题，必须提前做出处理，确保工程下一步的顺利开展，尽可能地消除阻碍；对突发事件及随时出现的问题必须及时协调解决，使工程的开展尽快走回正轨。三、施工计划横道图详见本文最后附《施工进度计划横道图》。第二节、施工进度计划保证体系一、保证体系施工进度计划保证体系进度计划保证体系框图项目经理项目经理技术负责人项目副经理技术负责人项目副经理测量组材料部安全部经营部工程部技术部测量组材料部安全部经营部工程部技术部二、人员配备具体措施1、针对本标段工程，我公司派出有丰富经验的项目经理、项目管理人员、施工队伍。并由项目经理统一领导完成本标段的施工任务。在施工队伍选择上，优先考虑自有职工和无农忙回家收秋问题的施工队伍，以避免在农忙季节造成施工人员流失。2、根据本标段工程实际情况及以往施工经验，合理安排划分施工段落，充分利用现有的人力、物力资源。重点考虑业主提出的工程施工的指导思想与实施原则，在施工中解决好同阶段施工内容平行作业与交叉作业的组织安排。3、加强对操作人员质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率，尽量避免返工。4、加强与业主、监理、设计单位的业务联系和沟通保证信息交流畅通。5、加强对本项目全体参施员工的思想动员和教育，使之增强光荣感和紧迫感，树立“进度就是效益”的新观念，充分发挥参战员工“干好、干快”的积极性和创造性。第三节、材料保证1、保证料源充足保证料源充足。开工前做出一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进了计划，保证各种物资的供应。2、严把原材质量关在经过考察的基础上，采购合格的原材料与半成品，并事先得到监理工程师的认可，防止因不合格材料而影响工期。3、编制材料供应计划开工前做出一次性备料计划，每月作出具体的材料使用与进场计划，若有遗漏，及时做出追补计划。第四节、劳动力保证1、编制劳动力使用计划根据总体施工控制进度计划，逐月、逐旬作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。2、选择优秀劳务队劳务队要按照公司招投标办法公开选择具有政府行为、企业行为、劳动生产率高的优秀劳务队伍，保持施工全过程劳动力的相对稳定。第五节、设备保证1、编制设备使用计划根据总体施工进度计划安排及阶段工期控制目标，编制出各施工阶段所需机械设备的数量，并确定各主要施工机械设备的最迟进场时间，保证各种施工机械能够按时进场。2、选择精良机械设备根据工程需要，选择精良机械设备。并在进场前提前进行调试，以充分发挥机械作业优势。第六节、技术保证1、抓紧图纸会审抓紧图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，与设计人联系及时解决，避免耽误施工。2、加强技术准备工作提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工。尽快进行交接桩及测量控制点加密。抓紧做好填料的土工试验工作，为全面施工创造条件。第七节、制度保证措施1、制定分级控制保证计划。根据总体控制计划，编制月控制计划：根据月控制计划，编制旬计划，旬计划根据前5天的实际完成情况调整后5天的计划，并制定下旬计划。同时根据进度计划、工程量和流水段划分，合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。2、建立生产计划考核制度，编制周密、详尽的施工生产计划，以天保旬，以旬保月，每季度对各项目部、作业队生产计划的完成情况进行考核。并加强例会制度，解决矛盾，协调关系，保证按照施工进度计划进行。3、各工序“三检”要及时，并且提前通知监理工程师验收，避免由于“三检”及验收时间安排不及时而影响下一道工序开始作业时间。4、积极推广“样板段”工程施工，在本标段内掀起“赛质量、赛进度、赛效益”的劳动大干高潮，利用奖励机制调动施工人员的劳动积极性。5、建立健全工期保证岗位责任制，层层签订工期包保责任状。第八节后勤保证措施1、对于外事协调方面，项目经理部设置专人负责拆迁、民扰、地方关系的协调，为工程的顺利施工创造一个良好的外界环境。2、处理好地方关系。加强与地方政府和当地群众的联系，取得政府和群众对工程建设的理解和支持，搞好征地拆迁工作，不留后遗症，为施工创造一个良好的外部环境，确保证施工顺利进行。3、做好后勤生活保障工作。关心员工生活，尽力做好生活物资的供应，开展有益于员工身心健康的工地文化娱乐活动，使参施员工以饱满的热情投入到工作中去。

第五章、文明施工及环境保护保证措施第一节、文明施工目标达到北京市安全文明工地的要求。第二节、文明施工及环保保证体系在项目部严格推行公司整合体系管理手册和程序文件，在施工现场成立环保小队专门负责施工方面的环境保护工作，并定期对施工人员进行培训和教育，提高其文明施工及环境保护意识。与施工区域周边单位、居民建立密切联系，随时听取各方面意见，及时纠正和预防污染环境事件发生。项目经理理项目经理理项目副经理项目总工交通安全员环保监督员交通疏导小队文明施工小队现场保卫小队施工现场施工安全员环境保护、文明施工保证体系框图第三节、施工现场环保和文明施工规划一、施工前将施工现场平面布置图上报监理及业主认可后，按照建委的标准搭设临时设施。施工现场设置“四板一图”，在施工总平面上注明工程名称、建设单位、设计单位、项目经理及施工区、生活区等位置。施工区域搭设彩色硬质围档，与外界隔开，围挡高度不低于1.8米。因特殊情况不能设置围挡的及在易发生伤亡事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌。二、施工料具按照施工现场平面布置图确定的位置码放，码放要整齐有序，不得占压消防安全设施，并与变压器、高压线杆等保持安全距离。三、施工现场成立交通疏导小队、环保小队和文明施工小队，分别对现场的环保、交通和文明施工负责，保证周边的环境不受破坏。第四节、文明施工措施一、在施工现场布设全面、足够的各种标志牌，在交通复杂的施工地段，设置专门的交通协管员，维护交通秩序。二、在施工区段做到道路通畅、平坦、整洁，不乱堆放，无散落物，建筑基坑周围保持清洁；场地平整不积水，无散落杂物。场地设排水系统，并畅通不堵塞。建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。三、班组施工必须做到物尽其用。在施工作业时，各工种要做到活完场清，应将各种用品和工具放在指定地点、专人保管。应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流等措施。要实行考核制度，定期检查评分考核。四、易燃、易爆和有毒有害物物品分类存放。五、工地现场须设有饮水桶，做到有盖并加配饮水杯，有消毒设施，落实到人。六、生活纳入工地总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实责任制。工地设有男女厕所，有便溺设施，落实专人管理，保持清洁。生活垃圾必须随时处理、集中遮挡、妥善处理保持场容整洁。现场土方暂存要用苫布进行苫盖，防止扬尘。第五节、环境保护措施一、加强所有参施人员的环保教育，增强环保意识，遵守项目部的环保规定和公司的环保要求。二、健全组织，专人负责环保监督检查工作，发现问题及时处理。三、土方运输必须使用封闭式车厢，不得遗洒，并加以苫盖。四、施工现场及道路洒水保持湿润，现场渣土、垃圾及时清运，适量洒水，不凌空抛撒，减少扬尘。五、完善现场的排水设施，食堂设隔油池，并经常清淘，排入市政管线的污水必须经过沉淀池沉淀方可排入，严禁直接排入市政管网。六、采取降噪措施，尽可能选用噪音小的机械设备，对噪音大的设备应搭设隔音棚。施工现场白天噪声不大于70分贝，夜间小于55分贝。强噪音设备夜间22：00至次日凌晨6：00停止作业。七、优化施工方法、施工工艺，保护周围环境不受污染。八、现场的油料、油漆等均应存放在有防渗漏处理的油料库内，以防油料渗入地下。九、施工现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存放。

第六章、相应人员的技术培训工程施工及试运行完毕后，为方便投入使用中的管理、维修，需对相应管理人员进行专业培训，保证使用过程中的正常运行及故障维修。在系统验收和试运行合格后向使用单位进行交接，并做好交接记录。在交接时，向使用单位提供竣工图和所有隐蔽资料。向使用单位提供所有系统设备的使用说明、运行和正常维护的注意事项资料及相关故障处理、维修方法及要点。在系统验收和试运行合格后，由项目总工约请相关系统设备厂家的技术人员来现场对使用单位进行系统、详细培训。并形成文字记录。保证使用单位掌握所有系统的操作技计能和相关注意事项。工程的保修期根据保修规定，以交接时间起，本公司做出维护保修的承诺。定期对工程进行回访，了解工程使用功能和安全寿命方面是否存在问题和隐患。对存在问题和隐患及时发现、及时解决。

第七章、施工组织的协调与配合第一节、与总包单位的配合、协调1、在施工过程中，对于建设单位在各种场合、地点提出的意见做到及时整改：施工过程中，对于建设单位针对工程质量，工程进度在各种场合、地点提出的意见，项目经理部负责收集、整理，及时布置项目经理部有关部门及时解决；有关部门将解决情况报公司主管部门备案。2、定期向建设单位发放（并及时回收）征求意见表，针对所提意见及时整改：施工过程中，项目经理部负责每月向建设单位、监理单位发放（并及时回收）一次意见表，请建设单位、监理单位对我公司在该工地所进行的工作提出意见和建议，并由我公司负责有关意见和建议的协调解决。3、协助建设单位完成验收、竣工工作：工程施工完毕施工单位及时按照国家有关规定，整理各项交工文件及技术资料、工程盘点清单、工程决算书、工程总结及必要的文件资料，提出竣工报告。同时组织人员进行竣工资料整理、绘制竣工图等。配合建设单位会同设计、监理及使用单位进行预验收。在正式验收时，及时向验收组汇报情况，配合验收小组进行现场检查。4、开工前配合业主做好宣传，并主动走访施工影响范围内的居民，解决因施工给居民带来的困难。施工中作好工序安排，以减少夜间施工噪音，处理好与居民的关系。5、我方的一切行为将遵守北京市有关法律、法规，不因任何自己的违法行为使业主遭受经济和名誉损失。第二节、与其他施工单位的配合、协调1.项目副经理负责与其它施工单位的配合协调。2.开工前，积极与其它施工单位取得联系，并协调总包方在开工前开生产协调会。3.在施工过程中，不断与其它施工单位取得联系，争取及早发现问题后立即解决问题，以保证工期。4.加强在施人员的教育，防止在施工人与其它单位工人发生冲突。5.在施工过程中，如发现在工程上与其它施工单位发生矛盾，及时与总包方及建设单位取得联系，并召开协调会，以解决问题。第三节、与监理单位的配合、协调1.由工程部负责与监理的配合协调。2.配合监理单位对“质量、进度、投资”按合同进行控制，增强信息管理职能，做好基础工作。在施工过程中，对于存在的问题按监理要求及时整改，以配合服从的工作态度保证驻地监理的施工管理，使工程在可控状态下进行。3.落实质量控制、检查、管理制度，所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、特殊工种等均按要求向监理提交产品合格证、质保书、进场报验单、上岗证等相关资料，审核是否符合本工程的要求。4.分部分项及各工序的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利开展工作。及时准确向驻地监理报告工程施工的进度计划，完成的投资额度及监控量测结果。第四节、与设计单位的配合、协调1、在认真熟悉施工图纸的情况下，与设计单位、监理单位、业主等一起组织图纸会审，充分理解设计意图，提出疑问并与设计人员等研究解决。2、施工过程中，精心钻研，将设计图纸与施工现场相结合，发现问题及时与设计人员联系并协助解决，并及时向设计人员反馈业主的意向。

第八章、施工安全保证措施安全是施工生产的首要问题，安全就是效益。“安全第一，预防为主”是国家的安全生产方针，我们将严格按照有关要求，坚决树立安全生产第一的思想，采取措施加强科学管理，把安全生产自始至终落实到施工生产的每一个部门、每一个班组，施工生产的每一天当中去。第一节、安全生产管理体系依据CB/T28001-2001标准，参照《中华人民共和国安全生产法》、北京市建委京建法［2003］446号《关于进一步加强工程建设施工安全生产监督管理的通知》及其他有关安全生产法律法规的要求建立文件化的安全生产管理体系，确保安全工作制度化、程序化，从而实现全面的系统控制。安全生产管理体系见图1。安全领导小组安全领导小组安全监督安全活动安全管理安全教育质量安全文件学习日常安全教育安全操作培训特殊工种培训制定安全生产制度制定安全保证措施制定安全奖罚措施定期或不定期检查周一安全日活动安全无事故活动安全文明施工竞赛安全整改总结制度执行情况检查措施执行情况检查重点部位防范检查按四不放过分析事故总目标：无死亡、火灾、塌方及其它因施工引起的工程事杜绝重伤事故，轻负伤率10‰以下。图1安全生产管理体系图一、安全生产管理体系方针我们的安全生产管理体系方针是：“安全第一，预防为主”。二、施工安全保证目标本工程安全生产目标为：“五无、一杜绝、一创建”。“五无”即：无工伤死亡事故，无重大交通事故和机械事故，无火灾事故，无倒塌事故，无中毒事故。“一杜绝”即：杜绝重伤以上（含重伤）伤亡事故，年轻伤率控制在10‰以内。“一创建”即：创建安全文明标准工地。三、安全生产管理原则1、坚持管生产必须管安全的原则。2、对安全生产坚持“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3、坚持“四不放过”原则，即对发生的事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没受到教育不放过；没有落实防范措施不放过；事故的责任者没有爱到处理不放过。四、安全生产管理措施1、落实安全管理职责建立以项目经理为首的安全生产领导小组，小组成员由项目经理、项目副经理、项目总工、安质部部长、专职安检工程师、专职安全员及各工种班组的领班组成。其中项目经理为第一责任人，副经理为安全生产的直接责任人，项目总工为技术负责人。专职安检工程师负责日常的安全工作的落实，督促工人按有关安全规定进行生产。从项目经理至施工班组层层明确安全岗位职责，制定相关规章制度，确保安全工作有章可循。见图2“安全管理组织机构图”。1）建立以安全岗位责任制为中心的安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责。2）完善各项安全生产管理制度，针对各部门、各工种的各自特点制定相应的安全管理制度，如“安全教育制度，安全考核制度、安全检查制度，事故分析制度、安全奖惩制度”等，并由各级安全组织督促检查，加以落实，营造“安全生产，人人有责”的良好氛围。3）建立安全生产值班制度，安全生产领导小组成员轮流值日，解决和处理施工生产中的安全问题并进行巡回安全生产监督检查。有24小时分班作业时，每班都必须有领导值班和安全管理人员在现场，做到只要有人作业，就有领导值班，值班领导要认真做好安全生产值班记录。4）建立每周一次的安全生产例会制度和每日班前安全讲话制度，项目经理亲自主持定期的安全生产例会，协调安全与生产之间的矛盾，督促班前安全讲话活动，检查活动记录。项目经理项目经理项目安全副经理项目总工程师生产副经理项目安全副经理项目总工程师生产副经理项目部专职安全员项目部各班组班长项目部专职安检工程师项目部专职安全员项目部各班组班长项目部专职安检工程师班组安全员（兼）班组安全员（兼）班组安全员（兼）图2安全管理组织机构图5）加强班组安全建设，每个生产班组设置不脱产的兼职安全员，协助班组长搞好班组的安全生产管理。班组坚持班前班后岗位安全检查、安全值日和安全日活动制度，同时做好班组安全记录。6）安全岗位职责各部门安全岗位职责具体如下：A、项目经理安全职责①认真执行国家颁发的安全技术劳动保护的法令、法规、规章制度。②及时布置季节性的安全技术和劳动保护工作，并进行定期或不定期安全大检查，及时解决安全隐患，使施工现场、机电设备设施等处于良好状态。③组织有关单位、部门进行全员安全教育，并对生产管理和技术人员、工人进行定期考核。④组织、领导项目部开展安全生产竞赛，发布安全生产奖惩办法与奖惩决定，调动一切积极因素。⑤安全事故要按“三不放过”的原则处理，主持重伤以上事故、多人受重伤事故和应由经理负责办理的机电、交通、行车、火灾等事故的调查分析、处理、上报，提出今后预防措施，并督促实施。⑥督促有关部门及时发放安全防护用品，并教育职工正确使用。B、安全副经理安全职责①贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级指示，制定各种安全生产岗位责任制，并检查、督促、执行落实。②在坚持安全工作“五同时”时，安排安全工作，定期召开安全例会，分析安全情况，发展趋势，找出存在的问题，采取措施，并组织实施。③工程开工前，必须组织制定安全措施，对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺的坑道或深基坑作业、机电作业、雨季施工、使用有毒材料、交叉、多层、高空作业以及其他危险性较大的工程和本单位没做过的工程等，都应组织学习，制定专项安全措施，并经常检查执行情况。④经常深入现场，检查设备、工具、生产、安全设施等情况，及时消除隐患。⑤在生产进度和安全发生矛盾时，坚持“安全第一”的原则。⑥发生重伤以上及多人事故，要立即亲赴现场，组织抢救。C、总工程师安全职责①认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的指示、条例、规章。②组织编制、审定施工方案，审核技术文件和处理技术问题时，必须贯彻安全生产的原则。③推行新工艺、新技术、新设备、新材料时必须事先制定安全措施。④指导安全技术教育，组织安全专业技术培训。⑤参加伤亡事故的调查处理，负责作出技术性结论。D、工程部安全职责①在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时，必须同时制订施工安全措施。②重点工程或技术复杂、危险性大的项目，必须编制专门安全措施并进行技术交底，经常检查其实施情况。E、安质部安全职责①经常深入现场，检查、掌握安全生产动态，提出整改意见，制止违章作业，违章指挥，遇有险情及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立即报告有关领导。②参加领导组织的定期和不定期的安全检查，对查出的问题用安全通知书等形式上报下达，限期改进。③了解安全生产好坏典型、总结推广先进经验，提出处分和检查意见。④对违反安全的操作，有权责令停工。F、设物部安全职责①实施机电设备，机动车辆安全技术操作规程、细则和管理、使用、维护保养、定期检修、报废等制度。使其经常保持良好技术状态，并督促检查，不准带病和超负荷运行，不准使用报废机械。②安装、改装、修理、拆装机电设备，必须符合安全生产和安全技术操作规程的要求，对无安全防护装置的机电设备，要提出安全装置设计，并督促实施。③按技术要求和物资供应计划供应的设备和材料，必须符合设计要求的质量标准。④负责物资仓库和危险品运输的安全，建立健全仓库管理制度。G、计财部安全职责①编制和下达生产计划，签订施工合同时，应有安全指标和要求。②在组织编制财务成本计划时，要优先考虑安全措施项目的款源，正确列支有关劳动保护经费，执行安全生产奖惩的奖金发放和罚款回收工作。③组织推行经济核算和经济承包责任时，必须把安全工作列为一项重要内容。H、办公室职责①负责组织有关部门做好特殊工种的培训、考试、发证。②对不适当的加班加点，向领导及时提出，严格控制，防止因疲劳发生事故。③提供符合卫生标准的食品，防止食物中毒。I、工区主任安全职责①认真组织执行国家和上级颁发的安全生产的法令、规程、制度、条例、规定、细则、措施和指示要求，每月召开一次有工程技术人员、工班长和安全人员参加的安全例会，总结安全生产情况，研究解决存在的问题，布置下月安全工作，并做好记录，以备复查。②正确指挥和组织生产、严格控制加班加点，防止因人员超劳、汽车超疲、各种动力车辆超速而发生的事故，当安全与生产发生矛盾时，必须坚持安全第一的原则，不得违章指挥、盲目蛮干。③落实岗位安全责任制，加强安全教育、安全检查。④定期组织安全生产检查，经常深入工地，组织工人维护、保养施工机具。做到文明施工，及时处理不安全因素。制止违章作业，遇有不能处理的隐患，要及时上报并采取防范措施，发现危及人身安全的紧急情况，要采取停止作业、撤离人员的果断措施，并立即向上级反映。⑤经常对职工、民工进行劳动纪律、安全技术教育，负责对一般工种工人调换岗位的安全教育，坚持特殊工种持证操作制度，对无操作证的特殊工人不得分配工作。对没有经过“三级教育”的新工人不得分配工作。⑥掌握本单位人员的身体健康情况，不准安排带病人员从事禁忌工种工作。对需要定期体检的工种，应督促按期体检。⑦发挥安检员的作用，保护其行使检查工作的职权，配齐工班安全员并充分发挥其作用。⑧保证每周安全活动日的落实并布置、检查活动内容。⑨督促材料人员及时领发安全生产设备和安全防护用品，并教育职工爱护和正确使用。⑩发生事故，要立即组织抢救，防止事态扩大，保护现场，及时如实上报。负责轻伤事故、未遂事故的调查分析，参加重伤事故调查分析，及时采取措施，防止同类事故的再次发生。J、工班长安全职责①认真贯彻执行施工组织设计和技术交底中的安全措施、要求。②以身作则并教育职工严格遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度，听从技术人员和安检人员在安全生产上的指导，保证安全施工。③随时注意检查工人操作、工作环境、生产机具、设备等安全情况和防护用品的正确使用情况。保证工人在安全状态下操作，发现不安全问题，要立即解决，本班不能解决的应立即向工地负责人报告。如情况紧急，立即停止作业，组织工人撤离作业险区，然后向领导报告。④坚持班前安全讲话制度，作业前应会同安全员对施工（工作）现场，各种机具、设备、道路和安全防护设施进行检查，确认无问题，并将注意事项向工人交待清楚后，方准施工，坚持工间检查制度和交接班制度。⑤按时组织安全活动日，学习安全生产文件及有关规章制度，总结上一周安全生产情况，听取意见，改进工作，并做好记录。⑥合理安排劳力，根据工人的身体、年龄、技术、熟练程度和其他特点分配工作，以防事故的发生。班组分散工作时，一般不准单人作业，二人以上时必须指定专人负责安全工作。⑦固定专人领取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防护用品，并经常督促检查。⑧发挥工班安全员的作用，支持他们的工作，认真听取他们的意见。⑨发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护现场，参加事故调查分析。⑩对不具备安全生产条件的工点、设备，有权拒绝施工和使用，必须坚持特殊工种工人持证操作，对不符合安全要求的工人拒绝分配工作，有权拒绝违章指挥。K、工人安全岗位职责①遵守劳动纪律，听从指挥，认真学习，严格执行安全操作规程、规则、制度、不违章作业，并劝阻制止他人的违章行为。②严格执行岗位责任制，特殊工种要持证操作，不准将机械设备交给无证者操作，在未熟悉机械、设备性能和操作规程前，不能上岗操作。③保证本岗位工作地点和设施、工具的安全完好，安全防护装置必须齐全可靠，不得随意拆除。④爱护和正确使用防护用品，参加各种安全活动，及时反映、处理不安全因素、主动提出改进安全生产工作的建议，积极参加事故的抢救工作。⑤有权拒绝接受违章指挥，有权对上级单位或领导忽视安全的错误决定和行为提出批评和控告。2、遵守安全管理基本要求1）取得《安全施工许可证》后方可施工。2）各类人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗。3）所有外包施工人员必须经过三级安全教育。4）特种作业人员，必须持有特种作业操作证。5）对查出的事故隐患要做到“四定”，即定整改负责人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。6）必须把好安全生产教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。3、严抓安全生产纪律1）项目部职工要热爱本职工作，努力学习，提高政治、文化、业务水平和操作技能，积极参加安全生产的各种活动，提出改进安全工作的意见，搞好安全生产。2）遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业，严禁酒后上班，不得在严禁烟火的地方吸烟、动火。3）严格执行操作规程，不得违章指挥和作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。4）按照作业要求正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。（5）正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置、防护设施和警告安全标志、告示不得任意拆除和随意挪动。4、开展安全教育建立完善的安全教育系统，安全教育系统图见图3。1）广泛开展安全生产的宣传教育，使各级领导和广大职工群众真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。安全生产教育系统安全生产教育系统党政工团齐抓共管的安全生产思想教育安全技术教育开工前安全生产教育安全生产重大意义教育安全生产方针政策教育遵章守纪法制教育安全生产典型宣传民工安全生产教育各专业工种的安全教育考试安全先进典型经验总结推广事故案例教育开工前安全技术交底班组早点名安全教育讲话图3安全教育系统图2）建立经常性的安全教育和培训考核制度。为每位人员建立《职工安全教育卡》，安全教育及考核记录记入卡内，实行跟踪管理，卡随人员流动。3）电工、焊工、架子工等特殊工种除进行一般的安全教育外，还须经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方能独立操作。4）采用新技术、新工艺、新设备施工时，要对操作人员进行新技术操作安全教育，未经教育不得上岗操作。对新入场施工人员进行转场安全教育，对变换工种和调换工作岗位的施工人员进行变换工种安全教育，经教育考核合格后方准上岗。5）作业工班每周一下午例行安全学习，学习安全操作规程，安全防护知识，总结施工生产中的安全隐患，制订相应的防范措施。5、安全检查制度化图4“安全检查程序框图”。1）项目部对生产中的安全工作，要组织定期和不定期检查，定期检查项目部每月组织一次，工区每旬组织一次。2）加强安全生产的组织领导，每次定期的安全生产检查，领导干部必须亲自挂帅，并由有关人员组成检查领导小组，针对安全生产中存在的实际问题制定具体计划，提出明确的目标和要求，充分做好宣传动员，有计划、有重点地进行检查。3）安全生产检查时作到自查与互查结合，上下结合的方法，横向到边、竖向到底，不留死角，做到边检查、边整改。做到条条有着落，件件有交待。4）针对施工专业性的特点还应进行专业性安全检查和整改。检查安全会议记录检查安全会议记录检查工作内容安全保证体系安全日常检查安全工作总结检查安全法规配备安全检查制度制定落实检查安全奖罚条例执行检查日常安全活动检查安全目标规划检查预防安全事故措施检查安全防护用品使用情况检查安全制度落实情况检查安全宣传工作检查安全工作报表上报安全目标组织机构安全管理自检制度图4安全检查工作程序图五、安全事故应急预案为了预防和控制重大事故的发生，并能在重大事故发生后有条不紊地开展救援工作，根据本工程施工的特点、范围，对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，制定施工现场生产安全事故应急救援预案，根据应急预案建立应急救援组织，配备必要的应急救援器材、设备，并定期进行演练。1、应急救援组织应急救援组织机构见图5。项目经理项目经理项目总工安全副经理对外联系组现场协调组物质供应组信息传递组善后处理组图5应急救援组织机构图2、应急救援预案编制结合本工程施工特点，确定为有坍塌危险的场所（暗挖开挖作业面、明挖基坑）、有触电伤害危险的场所、有高处坠落危险的场所、有机械伤害的场所、暗挖区间过既有桥基段等为应急防范重点区域，对此类区域设定“监控点”，制定应急预案。预案的内容包括工程概况、事故形式、事故的危害和造成的经济损失、救灾技术方案、防灾措施、救灾领导小组以及事故发生后的联络、救护、疏散和善后处理工作等。3、应急救援预案演习所有施工现场人员都要参加应急演习，以熟悉应急状态后的行动方案，确保所有职工熟知应急预案内容。对应急预案定期检查，不断完善。第二节、施工现场安全保证措施1、根据施组和工程实际情况，编制详细的安全操作规程、细则，并制定切实可行的安全技术措施，分发至工班，组织逐条学习、落实，所有工人在进场作业前必须严格进行“三级”教育，考核并颁发安全上岗证。2、每一工序开工前，做出详细的施工方案和实施措施，报监理审批后，及时做好施工技术及安全工作的交底，并在施工过程中督促检查。3、为施工人员配备齐全的安全生产用品（安全帽、绝缘鞋、绝缘手套、防护口罩、防护衣等），所有施工人员必须戴安全帽，特殊工种按规定带好防护用品。4、施工现场的布置应符合防火、防台风、防雷、防洪、防触电等安全规定及安全施工要求，施工现场的生产、生活用房、仓库、材料堆放场、修理间、停车场等应按业主批准的总平面布置图进行统一布置。为确保工程安全施工，设立足够的标志，宣传画、标语、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救电话指示牌。5、“四口五临边”的安全防护设施配置到位，主要包括有护身栏杆、脚手架、洞口盖板和加筋、竖井防护栏杆、防护棚、防护网、坡道等。6、现场道路平整、坚实、畅通，危险地点应悬挂按照有关规范规定的标牌，夜间有人经过的坑、洞应设红灯示警，现场道路符合《工厂企业内运输安全规程》“GB4378-84”的规定。7、现场的生产、生活区要设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材设专人管理，不得乱拿乱动，并组成一个15～20人的义务消防队，所有施工人员均要求熟悉并掌握消防设备的性能及使用方法。8、各类房屋、库房、料场等的消防安全距离符合公安部门的规定。易燃易爆物品仓库制定相应的使用管理制度，严禁在木工加工场、料库等处吸烟；现场的易燃杂物随时清除，严禁在有火种的场所或其近旁堆放。9、氧气瓶不得沾染油脂，乙炔发生器必须有防止回火的安全装置，氧气瓶与乙炔瓶要隔离存放。10、施工现场临时用电，严格按《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定执行。11、临时用电线路的安装、维修、拆除，均由经过培训并取得上岗证的专业电工完成，非电工不准进行电工作业。12、电缆线路应采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必须绝缘良好，场内架设的电力线路其悬挂高度和线间距必须符合安全规定，并架在专用电杆上。13、变压器必须设接地保护装置，其接地电阻不得大于4Ω，变压器设围栏，设门加锁，专人管理，并悬挂“高压危险，切勿靠近”的安全警示牌。14、室内配电柜、配电箱前要有绝缘垫，并安装漏电保护装置。各类电器开关和设备的金属外壳，均设接地或接零保护。15、防火、防雨配电箱，箱内不得存入杂物，并且设门加锁，专人管理。16、移动的电气设备的供电线路使用橡胶电缆，穿过场内行车道时，穿管埋地敷设，破损电缆不得使用。17、检修电气设备时必须停电作业，电源箱或开关握柄上挂“有人操作，严禁合闸”的警示牌并设专人看管。必须带电作业时要经有关部门批准。18、现场架设的电力线路，不得使用裸导线。临时敷设的电线路，必须安设绝缘支撑物，不准悬挂于钢筋模板和脚手架上。19、主要作业场所和临时安全疏散通道保持24小时安全照明和警示标志，施工现场使用的手持照明灯使用36V的安全电压，在潮湿的基坑、洞室开挖用的照明灯则采用12V电压。20、严禁用其他金属丝代替熔断丝。21、施工前根据设计文件复查地下构造物，如地下电缆、光缆、给排水管道等的埋设深度及走向，并采取相应的措施进行保护。施工中如发现危及到地下构筑物、地面建筑物或有危险品、文物时，立即停止施工，待处理完毕后施工。第三节、