2023企业领导干部述职报告

第页共页2023企业领导干部述职报告2023企业领导干部述职报告〔一〕尊敬的领导：今年我公司正处在开展机遇期、新一轮各项经济增长上升期，我和工程部班子成员一起坚持用开展和改革的方法解决消费经营中的实际问题，经班子成员、全体员工共同努力，全面完成年初公司下达的各项指标。下面，我对自身工作进展述职如下。一、加强理论学习，努力进步政治思想认识一年来，通过集中、自学形式，开展先进消费力，开展先进文化，促进物质文明、政治文明和精神文明共同进步。开展的最终目的是为了实现最广阔人民的根本利益。从严要求自己，带头坚决理想信念、加强道德修养、严明政治纪律、强化制约监视、加强迫度建立等。在日常工作和社会生活中勇于开展批评与自我批评，树立社会荣辱观，努力做到以身作那么、率先垂范，在社会生活中能严格要求自己、配偶和身边工作人员，正确处理与业主、监理、分包供给商之间的关系。认真落实先进性教育活动整改方案和整改措施。通过一年来的学习，对结实树立和落实科学开展观、树立社会荣辱观等方面有了新的认识和进步，极大的进步了我的政治思想理论程度，增强了分析^p问题、把握问题、解决问题的才能。二、工程管理开展的主要工作及活动一是根据工程特点、地域等情况，或部或组，充分发挥分管积极性及主管的协调力度，力争到达同步进步；二是消费会职能部门根据施工方案提交相应的工作安排方案，强化勾通及职能跟进意识；三是强化施工部综合管理才能，进度、质量、平安、文明施工同步负责。实现工程管理过程中对人的管理主要依靠引导与制度的约束；随着企业规模的快速增长，仅有人员规模的增加是远远做不到的，更主要的是人员素质的整体进步，进步人员素质除了一系列鼓励、教育机制外，还与制度的约束与强化分不开，制度管理是摈弃人为管理可能带来的不稳定性，确保管理工作有序、标准进展的根本保证。在工程管理过程中，工程部还根据工程实际情况及实际问题，针对性的制定了工程管理制度，如工程各项会议制度；五个层次的职工培训方法；职能部门管理制度等。除此之外，工程部还制定了一系列的管理方法，如：宣传报道管理方法、平安奖励管理方法、平安文明施工管理方法、节能降耗管理方法、经营奖励方法等。使广阔职工综合职业技能和技术才能有了明显进步，培养了一批施工管理人才，同时使工程管理运行更加有序、高效。三、今后努力的方向要进一步进步认识程度，努力进步思想政治程度。特别是对工作中可能出现的问题和困难，要注重从总体上把握，时刻保持强烈的忧患意识；要防止急于求成。对工作的部署和要求，要充分尊重现实，表达层次性，区别对待，循序渐进；要防止苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的，但在一些详细问题上不能事事都要求完美，因人、因事、因时要表达区别，要注重把员工的积极性发挥好，营造出一种生气勃勃的良好场面。此致敬礼！述职人：xxx2023年x月x日2023企业领导干部述职报告〔二〕尊敬的领导：今年经过企业全体员工齐心协力，团结一致，克制困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新企业开门红，顺利进展了新旧交接平稳过渡与快速开展的良好场面。在新企业按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新企业的总经理，现就一年来的履职情况作述职报告如下：一、及时调整思想，更新观念1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好企业“主角”。作为企业的总经理，严格按照董事会的受权与经营管理范围，带着员工队伍围绕总企业下达的年度工作方案指标和企业开展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划企业的营销策略与开展蓝图，建立健全企业规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善效劳，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。2、加强自身建立，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建立，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、安康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对企业一起事务我们坚持做到大事讲原那么，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理气氛，让一切有用人为企业所用，为企业奋斗。二、以人为本，身体力行1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力进步员工素质。“人”是企业开展的第一要素，员工素质的上下决定着企业管理和开展程度。按照创立学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建立学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习气氛带发动工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化程度与业务素质得到全面的快速的提升，为企业开展奠定坚实的文化根底。2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原那么，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔膜，并积极培育团结、和谐的工作气氛，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成企业的方案与任务。三、务实创新，科学规划1、按照“简捷、高效、适用”的原那么，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位〔职务〕职数，对每一个岗位〔职务〕都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，根本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘〔任〕用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。2、完善考核方法及薪酬制度。根据全年的目的任务进展层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原那么，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作奉献等系数指标适当地拉开岗位〔职务〕分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。四、今后努力的方向进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营开展需要的良好外部环境。加强自身建立，进一步进步自身素质，以适应企业工作需要。科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业安康、有序、持续开展。总之，一年来，总结过去，在上级的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望将来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为企业下一年度的宏伟开展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带着企业全体员工们积极深化企业改革，以促进企业安康长远的开展。此致敬礼！述职人：xxx2023年x月x日2023企业领导干部述职报告〔三〕尊敬的领导：今年在上级领导的正确领导和细心指导下，在全单位同事的大力帮助和支持下，我按照年初总体工作部署和目的任务要求，认真执行上级工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自己分管工作方面认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，获得了一定的成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就今年的工作做如下汇报：一、学习理论，进步政治思想觉悟今年来，我进步政治思想觉悟，在思想上与企业保持一致，坚决理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为职工群众效劳的思想，做到无私奉献。在工作上我有吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从企业的工作安排，严密结合岗位实际，完成各项工作任务。在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原那么，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好。二、学习文化，进步业务工作程度我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今开展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。我在工作上学习企业的方针政策和业务工作知识，还学习市场经济知识、社会管理知识、科技知识、法律知识等现代科学文化知识，做到学深学透，掌握在脑海里，运用到实际工作中，为自己做好工作进步科学管理、民主管理、依法管理的程度打下坚实的根底。通过学习，我熟悉和掌握了企业的工作方针政策和根本工作知识与技能，增强了履行岗位职责的才能和程度，做到与时俱进，增强大局观，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作才能，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，获得良好成绩。三、开拓创新，努力完成各项工作任务今年以来，我按照企业的工作方针与目的任务要求，以经济效益为中心，加强开拓外部市场和内部管理，带着班子成员齐心协力、努力破解难题，进步运行质量，稳固了市场根底，为企业进一步开展夯实了根底。四、加强廉政建立，做到廉洁自律我深入认识到廉政建立关系到人心向背，影响着各项工作的开展。做到廉洁自律既是企业的要求，职工群众的希望，也是我们当干部的每个人起码道德要求。我非常重视廉洁自律，始终把它当作一项重要工作来抓，努力进步自己各方面素质，在工作上，做到洁身自好，清正廉洁，决不跟____风气沾边。我在自己做到廉洁自律的同时，教育企业其他干部也要做到廉洁自律。我企业执行廉洁自律情况良好，没有发生违纪违规现象。五、存在的问题和缺乏学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透。有时虽然学习了一些知识，但理论的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导理论不够。工作创新不够。我对自己份内的工作可以尽心尽力，努力完成，但工作创新不够，创新意识不强。工作作风上与职工群众联络不够亲密。我与职工群众的联络、沟通还不够亲密，有时理解情况不够全面。对职工群众布置工作多，要求完成任务多，就事论事多，贯彻管理意图多，征求意见听取建议少。六、今后的努力方向要勤奋学习，进