知名企业模拟清单对比

万科、碧桂园模拟清单对比导读：工程量清清单计价将各各种经济、技技术、质量、进进度因素考虑虑到单价的确确定上，以“活活单价”形式式出现，能准准确反映实际际情况，可有有效降低工程程成本和造价价控制难度。相对于缺乏科学学依据的定额额计价（计算算工程量后套套定额算然后后以费率形式式计算间接费费，凭主观想想象确定优惠惠幅度后得出出最终报价），工程量清单计价将各种经济、技术、质量、进度因素考虑到单价的确定上，以“活单价”形式出现，能准确反映实际情况，可有效降低工程成本和造价控制难度。▌一、万科的工工程量清单招招标自2010年开开始，万科便便在工程采购购领域正式施施行工程量清清单招标采购购，作为其规规模速度型向向质量效益型型发展的重要要路径。工程程量清单招标标，意即发包包方根据施工工图计算工程程量，承建商商据成本与盈盈利要求报价价，发包方评评标，一开始始就能确定项项目总体造价价。在万科看来，一一方面，工程程量清单招标标因为能把主主要成本悉数数说清，有利利于经营结果果的预测和保保障；另一方方面，清单招招标有利于提提升项目品质质，这一点可可从下述万科科金域缇香项项目得以举证证。1.清单招标强强调专业交圈圈，联合审图图，招标前期期消除功能性性缺陷以下图为例，一一是洋房部分分为单框单玻玻门窗，达不不到节能标准准；二是厨房房窗户无法开开启，不能满满足通风要求求。究其原因，其一一，门窗为甲甲供料，实施施结果与节能能计算不合拍拍；其二，未未审图即实施施，出现功能能缺陷。又以下图左为例例，空调侧向向安装孔尺寸寸太小，无法法安装。究其其原因，土建建与安装设计计专业不交圈圈造成功能性性缺陷。如上图右，空调调机位空间狭狭窄，上下叠叠放洞口尺寸寸较小，夏天天有可能死机机。究其原因因，空调百叶叶为甲供料，二二次深化图与与土建专业衔衔接不到位，缺缺少联合审图图带来功能性性缺陷。2.清单招标强强调方案前置置，经效果性性评判后出图图，再进入招招标阶段以下图为例，铁铁艺门下面空空隙太大，比比例失调。究究其原因，铁铁艺门为甲指指乙供材，边边施工边确定定方案，强调调完成节点而而忽视了整体体效果。又如下图，木扶扶手粗大，表表面清漆斑驳驳质感差，且且扁铁和圆管管组合稀疏，看看似不牢靠。究究其原因，楼楼梯扶手为甲甲指乙供材，方方案未前置导导致品质感较较差。3.清单招标强强调甲供料的的施工做法需需明确和深化化图专业会审审，可避免损损伤品质的做做法例如下图，部分分砖面在阳面面收边。究其其原因，外墙墙面砖为甲供供，排版图未未经审查，节节点意识超越越品质意识，忽忽略了细部收收头处理。综上，通过清单单招标，有利利于提升品质质，消除功能能缺陷，完善善方案效果，利利于雕琢细节节。▌二、碧桂园的的模拟清单招招标碧桂园的“摘牌牌即开工”，被被称为神一样样的开发速度度，其在招标标上的功夫也也不可小觑，碧桂园在项目预备会后就开始进行招标，按模拟清单形式。模拟工程量清单单招标与工程程量清单计价价招标两者的的区别仅在于于工程量清单单按照实际施施工图编制，而而模拟清单是是在没有施工工图情况下根根据经验或参参考类似项目目而编制的。因为模拟清单没没有实际施工工图，所以该该招标方式是是否可行取决决于能否编制制接近实际情情况的工程量量清单，因为为模拟清单做做单价合同工工程量是虚拟拟的，那么模模拟的工程量量与实际工程程量越接近就就越能反映实实际造价，有有利于减少不不平衡报价。碧桂园采用的清清单承包方式式如下：1.土建工程方方面分部分项工程采采用工程量清清单综合单价价包干；模板板及脚手架的的措施费用采采用综合单价价包干；除模模板及脚手架架外的措施费费（含其他项项目费）采用用建筑面积单单方造价包干干。2.桩基础工程程方面报价方式为全费费用综合单价价包干，投标标人按招标人人提供的全费费用综合单价价表填报统一一报价系数。3.室内精装修修工程方面块料工程的报价价方式为全费费用综合单价价包干，投标标人按招标人人提供的全费费用综合单价价表填报统一一报价系数。4.室内浴室柜柜、浴室镜、淋淋浴屏风、室室内涂料工程程方面采用全费用综合合单价包干，投投标人按招标标人提供的全全费用综合单单价表的全费费用综合单价价作为工程结结算全费用综综合包干单价价。在工程预/结算算送审流程上上，招标时采采用模拟清单单招标，工程程量未经双方方核对就签订订总包合同暂暂定总价，可可能会存在量量差的造价问问题，通过预预算，可以更更加有效的进进行工程项目目成本管理和和投资控制。碧桂园室内精装装修工程、室室内安装工程程、市政工程程采用全费用用综合单价包包干的承包方方式。2010年版的的单体土建工工程的承包方方式，分部分分项工程采用用工程量清单单综合单价包包干；措施费费（含其它项项目费）采用用建筑面积单单方造价包干干。2011年版单单体土建工程程的承包方式式，分部分项项工程采用工工程量清单综综合单价包干干；模板及脚脚手架的措施施费用采用综综合单价包干干；除模板及及脚手架外的的措施费（含含其他项目费费）采用建筑筑面积单方造造价包干。▌三、4个步骤骤，将模拟清清单招标执行行落地以沈阳新世界国国际花园为例例，其模拟清清单编制首先先需要具备两两个基本条件件：一是有大大量类似项目目的工程内容容与技术指标标；二是施工工图设计对于于方案（扩初初）设计不应应有太大的变变动，尤其是是工艺作法方方面。否则将将造成清单与与工程实际出出现较大偏差差。其清单编制工作作方案主要包包括4步：第1步，按照扩扩初图纸及类类似工程技术术指标编制模模拟工程量清清单；第2步，对模拟拟清单进行招招标，确定每每个分部分项项工程的综合合单价及其构构成；第3步，施工图图完成后，按按照施工图重重新计算工程程量并与承包包单位核对；；第4步，由双方方确认的工程程量与招标过过程中形成的的综合单价，最最终确定承包包单位的合同同总价。在方案执行过程程中，首先，依依据扩初图纸纸，基于以往往所发生的分分部分项工程程内容及技术术指标，编写写清单内容；；其次，与设计单单位加强协调调，严格遵循循设计方案，及及时沟通；再次，针对模拟拟清单的不确确定性，制定定详细的评标标方案和执行行细则，通过过评选综合单单价的合理性性来选择承包包单位，明确确工程造价的的综合单价构构成，奠定合合同总价基础础；复次，制定材料料、设备参考考指导价，控控制工程成本本同时减低纠纠纷可能性；；最后，施工工图完成后，确确保工程量计计算准确性，并并与施工单位位核对，对合合同总价达成成一致。▌四、模拟工程程量清单招标标编制的8项项注意第一，应根据工工程设计方案案、地质条件件、拟采用结结构形式、材材料设备、装装饰材料等，选选好参照工程程。第二，比较拟建建工程与参照照工程，调整整工程量，若若能在清单工工程量中预计计的可反映在在工程量中，不不能直接反映映的可在招标标文件中相应应完善。第三，根据参照照工程的原始始清单及比较较过程中找到到的问题编制制模拟清单，项项目特征描述述及编制说明明制定要谨慎慎，避免施工工方钻空子不不平衡报价。第四，根据清单单计价办法及及消耗量计算算规则进行制制作控制价，在在此过程中一一定要公平、合合理，不得特特意压低或抬抬高价格，制制作出来的控控制价尽量接接近市场价。第五，根据模拟拟清单进行招招标，模拟清清单招标其效效果就是清单单与费率的结结合的产品，如如果模拟清单单中利用的清清单项目很少少的话，到预预算定案的时时候还得进行行费率的套用用，所以招标标文件中应把把预算定案时时费率的取费费级别、人工工费、让利等等内容说明一一下，再就是是模拟清单中中出现的问题题进行说明，还还有定标方式式。有业内专业人士士认为为了防防止不平衡报报价，可以用用标底当做一一个基准价，让让其投标的时时候每个分部部分项都得低低于这个基准准价的单价，这这样能避免一一些不平衡报报价，清单调调整的细则，如如：模拟清单单中没有的项项目根据合同同约定进行重重新组价，根根据双方之间间的定的取费费内容进行核核定清单单价价。第六，开标、选选择中标单位位，根据模拟拟清单这个统统一平台进行行评定各家的的报价，及费费率让利情况况。不能只看看模拟清单部部分，费率让让利这块也尤尤为重要，费费率让利这部部分在预算定定案及施工过过程中变更、增增加项目都能能用的到。第七，模拟清单单合同中约定定预算定案时时候漏项或增增加项的内容容。如：预算算定案的时候候工程项目模模拟清单中有有的单价执行行模拟清单，工工程量按实进进入，工程量量没用的执行行合同费率规规定重新制定定清单经甲乙乙双方确定后后作为结算依依据。有业内专业人士士总结了几点点合同中应确确定的项目，很很具有实战性性，暂列如下下：甲方批价为落地地价已含采保保费；材料价价差问题，哪哪些材料可调调，哪些材料料不可调列明明确。明确可可调范围，55%或者3%%；零星用工工确认，按市市场价还是按按定额价；主主体交付标准准，是到毛坯坯还是砌墙完完毕；确定甲甲方批价差价价部分取不取取费；上报结结算是虚报要要罚款；签证证内容小于22000元以以内不计入结结算；甲供材材部分约定好好乙方记取哪哪些费用；材材料的检测费费由乙方承担担；安装部分分的交接，哪哪些是总包负负责，哪些是是分包负责；；结算方式确确定，清单有有的执行清单单，清单中没没有的执行消消耗量定额，拆拆除执行修缮缮定额，垃圾圾外运合同中中约定；付款款问题上，金金额不超过1100万，工工期不超过22个月，付款款最好设置首首付款和一次次进度款，尽尽量不用工程程量拨付。金金额超过1000万，工期期超过2个月月，付款最好好为首付款，每每月设进度款款；总包服务务费按照分包包的总价记取取，或者按照照平方米报价价记取。第八，根据模拟拟清单、招标标文件、施工工合同约定进进