2023年自考专业工商企业管理管理学原理冲刺密卷9

自考专业(工商企业管理)管理学原理冲刺密卷9

一、单项选择题

1、当管理者履行礼仪性和象征性的业务时，如参与社会活动、宴请重要客户、带领有关领导参观企业等，他们都在扮演()

A．挂名首脑角色

B．领导者角色

C．联络者角色

D．发言人角色

2、从企业管理的整体动身，着重讨论管理的职能作用、企业内部的协调等问题，探求管理组织结构合理化、管理人员职责分工合理化的是()

A．科学管理理论

B．一般管理理论

C．行政组织理论

D．特别管理理论

3、组织的详细环境又称()

A．宏观环境

B．一般环境

C．内部环境

D．特别环境

4、道德是一种()

A．社会规范

B．行为规范

C．精神规范

D．文化规范

5、创立决策理论的学者是()

A．斯蒂芬·罗宾斯

B．亨利·法约尔

C．彼得·德鲁克

D．赫伯特·西蒙

6、一种利用函询形式进行的集体匿名思想沟通过程的决策方法是()

A．德尔菲法

B．电子会议

C．头脑风暴法

D．名义群体法

7、以年度方案为主要形式的是()

A．短期方案

B．长期方案

C．战略方案

D．战术方案

8、下列属于非营利性组织的是()

A．酒店

B．宗教组织

C．银行

D．旅行社

9、垂直结构的缺点不包括()

A．阻碍下属主动性的发挥

B．增加管理费用

C．组织的稳定性低

D．信息传递渠道长

10、10．对新员工进行的导向性培训是()

A．在职培训

B．岗前引导

C．离职培训

D．脱产培训

11、11．增加组织快速反应的力量是组织结构的()

A．柔韧化

B．集权化

C．扁平化

D．团队化

12、12．在管理方格中，最有效的领导方式是()

A．1．1型

B．1．9型

C．9．1型

D．9．9型

13、13．从最基本的形式来讲，对一种行为的确定或否定的后果指的是()

A．强化

B．归因

C．需求

D．成就需要

14、14．组织之间来往的信函属于()

A．非正式沟通

B．正式沟通

C．非语言沟

D．单向沟通

15、15．运营预算中最基本和最关键的预算是()

A．生产预算

B．销售预算

C．直接人工预算

D．制造费用预算

二、多项选择题

1、16．群体决策的优点有（）

A．能在更大的范围内汇总信息

B．能供应更多的备选方案

C．能作出更好的决策

D．耗费时间较少

E．遵从全部人的意志，确保每一个人都满足

2、17．影响管理幅度的因素有（）

A．外部环境

B．管理人员的素养

C．管理工作的简单程度

D．授权的程度

E．组织的稳定性

3、18．下列因素中，对分权有促进作用的有（）

A．组织的规模大

B．政策的统一性

C．管理人员有较好的掌握技术

D．政策的敏捷性

E．缺乏受过良好训练的管理人员

4、19．团队结构的特点有（）

A．有共同的目标

B．具有自主决策权

C．相互协作的群体

D．服务质量和效率高

E．组织稳定性较差

5、20．直线制组织结构的特点有（）

A．信息传递快速

B．简单形成多头领导

C．贯彻了统一指挥原则

D．下级直线主管除了接受上级直线主管的领导外，还必需接受上级各职能机构的领导和指示

E．适用于小型组织

三、推断题

1、21．古典管理理论主要由三个理论学派构成，即科学管理理论、一般管理理论和行政组织理论。()

2、22．方案是对事情进行预先筹划和支配的一项活动。()

3、23．沟通只是语言沟通的过程，不包括感情因素。()

4、24．噪音不属于沟通的过程。()

5、25．掌握的目的是保证组织活动符合方案的要求，以有效地实现预定目标。()

参考答案：

【一、单项选择题】