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文档简介
2023年一级建造师考试题库第一部分单选题(90题)1、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于()措施。
A.组织
B.合同
C.经济
D.技术
【答案】:A2、建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量()的系统过程。
A.从目标决策,目标细化到目标实现B.从目标定义,目标决策到目标实现
C.从目标决策,目标细化到目标检验D.从目标定义,目标细化到目标检验
【答案】:A3、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的()联系。
A.合同
B.经济
C.逻辑
D.指令
【答案】:C4、按现行施工管理制度规定,工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕,必须经()验收合格方能使用。
A.建设单位
B.设备供应部门
C.安全管理部门
D.专业管理部门
【答案】:D5、某业主欲投资建造一座五级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是()。
A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收
【答案】:A6、实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法,该方法的计算原则是()
A以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据
B.以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据
C.以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据
D.以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据
【答案】:A7、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()。
A.保护建设工程产品生产者的健康与安全
B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素
C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害
D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全
【答案】:D8、业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是()
A预测成本变化发展的趋势B.迅速取得资料,及时采取措施调整经济活动
C.计算当前的实际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动
【答案】:B9、建筑施工企业编制实施性成本计划时,宜以()为依据。
A.施工图预算成本B.工程概算成本C.施工预算成本D.施工结算成本
【答案】:C10、质量记录是质量管理体系文件的组成部分,质量记录应以规定的文件形式和程序进行,并应有实施、验证、审核等人员的()。
A.职务任务
B.岗位职责
C.操作要求
D.签字及意见
【答案】:D11、某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应()。
A.通过投标竞争取得施工任务B.通过项目业主委托取得施工任务
C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务
【答案】:A12、用直方图法对工程质量进行统计分析时,通过对直方图的()的观察分析,可以判断和平过程是否正常、稳定。
A.位置
B.形状
C.比例
D.大小
【答案】:B13、在对建设工程合同实施的控制过程中,承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是()。
A.分析合同文件的组成
B.分析合同执行差异的原因
C.分析合同的计价方法
D.分析合同的承包范围
【答案】:B14、在建设工程项目进度计划系统中,由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与()编制的进度计划相互协调。
A.监理方B.政府行政主管部门C.投资方D.采购和供货方
【答案】:D15、我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定,政府行政主管部门应设立专门机构,对建设工程质量行使()职能。
A.验收
B.保证
C.监督
D.规范
【答案】:C16、工程竣工验收合格并办理了移交手续,表明()。
A.解除了承包人的所有责任
B.承包人即可获得全部工程价款
C.承包人工程施工任务的完成
D.承包人和发包人所有关系的解除
【答案】:C17、在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是()。
A.相关比率法
B.比重分析法
C.连环置换法
D.动态比率法
【答案】:C18、在下图所示的双代号网络计划中,工作C的总时差为()。
A.0
B.3
C.5
D.8
【答案】:B19、建设工程项目质量控制系统的控制目标是()所规定的质量标准。
A.施工承包企业
B.建设工程项目目标
C.国家工程质量验收标准
D国家工程建设强制性标准
【答案】:B20、FIDIC系列合同条件中,采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时方能调整价格的合同是()。
A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件
C.永久设备和设计一建造合同条件D.简明合同格式
【答案】:B21、建设工程项目竣工验收应用()组织。
A.监理单位B.政府质量监督机构C.建设单位D.施工单位
【答案】:C22、我国《建设工程施工合同示范文本》由()三部分组成。
A.协议书、合同条款和工程图纸
B.协议书、合同条款和专用条款
C.合同条款、专用条款和工程图纸
D.协议书、通用条款和专用条款
【答案】:D23、双代号时标网络计划的特点之一是()。
A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差,但不能显示关键线路
B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间,但可以直接显示自由时差和关键线路
C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间.但不能显示自由时差和关键线路
D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间,自由时差和关键线路
【答案】:D24、建设工程项目施工招标必须具备的条件之一是()。
A.评标细则已经审查并获批准
B.应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准
C.应当履行审批手续的初步设计图及预算已获批准
D.施工招标文件及标底已编制完成
【答案】:B25、当业主方和施工方发生利益冲突成矛盾时,受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据,以法律和合同为准绳进行处理,这体现了监理的()
A.服务性B.公正性C.科学性D.独立性
【答案】:B26、在两类危险源中,第一类危险源控制的方法有()。
A.增加设备安全系数,提高可*性
B.消除危险源,限制危险物质
B.进行故障-安全设计
D.设置安全监控系统
【答案】:B27、根据《建设工程质量管理条例》,各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起()日内,将验收文件报建设行政主管部门备案
A.45B.30C.20D.15
【答案】:D28、国际工程承包合同的争议解决应该首选()方式。
A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼
【答案】:A29、在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则时()。
A.在确保工程质量的前提下,控制工程的进度
B.在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡
C.在确保工程投资的前提下,控制工程的进度
D.在满足各项目参与方利益最大的前提下,控制工程的进度
【答案】:A30、下列工程项目风险管理中,属于风险识别阶段的工作是()。
A.分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素发生的概率
C.确定风险因素D.对风险进行监控
【答案】:C31、建设工程项目施工成本偏差是指()之差。
A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本
B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本
C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本
D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本
【答案】:C32、建设工程项目的施工质量计划编制完成后,应经()批准确认后执行。
A.企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位
B.项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位
C.工程监理单位审核并报请建设单位
D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构
【答案】:A33、环境管理体系要求及使用指南(GB/T24001-2004)中的“环境”是指()。
A.组织运行活动的外部存在B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体
C.废水、废气、废渣的存在和分布情况D.周边大气、阳光和水分的总称
【答案】:B34、对施工承包企业而言,在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是()。
A.办理施工许可
B.确定检验批
C.编制施工组织设计文件
D.办理质量监督手续
【答案】:C35、国际际承包合同主要是业主通过()的方式确定承包商后订立。
A.招标
B.直接发包
C.在有良好合作关系的战略伙伴中选择
D.在工程师推荐名单中随机抽取
【答案】:A36、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),不属于设计变更范围的是()
A.更改工程有关的标高、标高、位置、尺寸B.改变工程质量等级要求
C.增减合同中约定的工作量D.改变工程施工的时间和顺序
【答案】:D37、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下,第一层面的质量控制系统应由()负责建立。
A.工程总承包企业的项目管理机构B.施工承包企业的项目管理机构
C.建设单位委托的管理机构D.建设单位的项目管理机构
【答案】:D38、建设工程项目管理应重视利用住处技术的手段进行信息管理,其核心的手段是()。
A.服务于信息处理的应用软件
B.收发电子邮件的专用软件
C.基于网络的信息处理平台
D.基于企业内部信息管理的网络系统
【答案】:C39、工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染,对施工场界内的污染防治属于()问题。
A.安全监督B.职业健康C.施工安全生产D.环境保护
【答案】:B40、项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制,为项目的()提供服务。
A.技术更新B.档案管理C.信息管理D.建设增值
【答案】:D41、业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分()四个阶段进行。
A.履约担保金、工程预付款、工程进度款和最终付款
B.履约担保金、工程进度款、工程付款和退还保留金
C.工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款
D.工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金
【答案】:D42、政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和()。
A.监督检查施工项目进度及投资B.监督工程建设各方主体的质量行为
C.监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量
【答案】:B43、在工程进度款的计算中,其单价的计算主要根据()的工程价格的计算方法决定。
A.设计概算
B.投标报价中
C.发包人和承包人事先约定
D.发包人和监理工程师事先约定
【答案】:C44、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。
A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义
C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容
【答案】:B45、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是()。
A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主委托的工程顾问公司D.施工单位
【答案】:C46、一般而言,采用固定合同时,承包商的投标报价较高的原因是()。
A.承包商丧失了今后一切的索赔权力
B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿
C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿
D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中
【答案】:D47、在职业健康安全管理体系(GB/T280012001)的一级要素"实施和运行"中,属于该体系核心要素的是()。
A.文件、运行控制
B.结构和职责、运行控制
C.培训、意识和能力
D.应急准备和响应
【答案】:B48、按现行有关规定,应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行()。
A.封样鉴定
B.见证取样检测
C.模拟试件检测
D.同条件养护检测
【答案】:B49、利用直方图分析位置判断生产过程的质量状况和能力,如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限,说明生产过程的质量能力()。
A.偏小、需要整改B.处于临界状态,易出现不合格C.适中、符合要求D.偏大、不经济
【答案】:B50、建设工程监理合同标准条件中应包括()等内容。
A.合同适用的法律
B.监理业务执行的起止时间
C.监理的工作范围和内容
D.合同生效、变更与终生
【答案】:D51、确定工程预付款的支付额度时,应考虑的主要因素是()。
A.工期与施工方法
B.施工方法与施工组织措施
C.工期与合同价款
D.合同价款与施工组织措施
【答案】:A52、为确保工程项目进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划,发现资源条件不具备,则应调整()。
A.进度目标B.资源计划C.资金计划D.进度计划
【答案】:D53、当采用主材计等够差方法结算时,发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格,一般采用()的材料信息价。
A.国家工程造价管理机构公布
B.当时当地工程造价管理机构公布
C.发包人自行采集的市场
D.项目管理咨询公司所确定
【答案】:B54、下列职业健康安全管理体系要素中,不属于核心要素的是()。
A.职业健康安全方针B.对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划
C.结构和职责D.文件和资料控制
【答案】:D55、施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。
A.施工成本计划B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核
【答案】:C56、基于网络的信息处理平台是由一系列的()构成。
A.硬件和软件B.文档资料C.专用网站D.计算机网络
【答案】:A57、下列方法中,可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是()。
A.因素分析法和比较法
B.曲线法和表格法
C.连环置换法和比率法
D.连环置换法和曲线法
【答案】:B58、施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制,该工作应在()进行。
A.单位工程竣工验收阶段
B.项目施工全过程各阶段
C.隐蔽工程验收阶段
D.分部工程验收阶段
【答案】:B59、工程质量统计分析方法中,因果分析图的主要作用是()。
A.对一个质量特性或问题进行深入的原因分析B.判断工程质量是否处于受控状态
C.对工程项目的总体质量进行评价D.反映质量的变动情况
【答案】:A60、工程网络计划中的关键工作是指()的工作。
A.自由时差最小
B.总时差最小
C.工作持续时间最长
D.时距为零
【答案】:B61、用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时,若事故发生的频率极小,事故后果的严惩程度为重大损失(严重伤害),则安全风险所属的等级为()。
A.I可忽略风险
B.II可容许风险
C.III中度风险
D.IV重大风险
【答案】:C62、施工承包单位对工程质量问题的责任不能因()而减轻责任。
A.设计图纸错误
B.勘察资料失实
C.监理机构验收失误
D.试桩检测有误
【答案】:C63、职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和()
A.资源B.资金C.人员D.设备
【答案】:A64、某独立土方工程按(工程量清单计价规范)计价。招标文件中预计工程量10万立方米,合同中规定:土方工程单价30元/,立方米。当实际工程量超过估计工程量10%时,超出部分价格调整为25元/立方米。工程完成后实际工程量12万立方米,则该土方工程的结算工程款为()万元。
A.355B.350C.325D.300
【答案】:A65、在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的()。
A.组织措施
B.合同措施
C.经济措施
D.技术措施
【答案】:A66、运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是()。
A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和值进行对比
C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
【答案】:A67、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由()决定。
A.政府主管部门
B.业主
C.施工企业
D.行业协会
【答案】:C68、某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用()模式。
A线性组织结构B混合组织机构C矩阵组织机构D职能组织机构
【答案】:A69、建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目过程全面负责的项目管理者
A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会
【答案】:C70、建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等,为达到上述目的()。
A.进度计划不必过早形成计划系统
B.应对进度计划进行动态控制
B.应对进度计划进行多方案比较与优化
D.应增大影响进度风险的敏感度系数
【答案】:C71、招标人和中标人在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险一般通过()约定风险承担方式。
A.调整投标价格B.价格调整条款C.调整中标价格D.调整工作范围
【答案】:B72、按照(建设工程项目管理规范)(GB/T50326-2006),项目管理规划分为()。
A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划
C.项目管理策划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划
【答案】:C73、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()。
A.信息检索和查询
B.目标控制
C.人、财、物的管理
D.信息收集和存储
【答案】:B74、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为()。
A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行
B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证
C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划
D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划
【答案】:D75、论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括:(1)编制总进度计划;(2)项目的工作编码;(3)项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为()。
A.(3)(2)(1)
B.(1)(3)(2)
C.(2)(1)(3)
D.(1)(2)(3)
【答案】:A76、项目管理信息系统中进度控制的功能包括()。
A.计算和分析投标估算数据
B.编制投资使用计划
C.查询和统计合同执行情况
D.编制资源需求量计划
【答案】:D77、根据工程建设项目施工招标投标方法,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,最高不超过()万元人民币。
A.50B.90C.100D.120
【答案】:A78、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。
A.编制施工成本控制工作流程图
B.制定施工方案并对其进行分析论证
C.进行工程风险分析并制定防范性对策
D.防止和处理施工索赔
【答案】:A79、《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)第41条规定了发包人工程款交付担保的内容。承包人或发包人违约后,另一方可要求()承担相应责任。
A.提供担保的第三人B.分包商C.签订担保合同的一方D.被担保方
【答案】:A80、在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。
A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施
【答案】:B81、编辑工程项目施工组织设计时;一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的()部分。
A.施工进度计划B.施工总面积图C.施工部署和施工方案D.工程概况
【答案】:A82、根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以()。
A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌
【答案】:C83、为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件·组织夜间施工的工作,属于管理职能中的()环节
A.执行B。检查C.决策D。筹划
【答案】:A84、建设工程安全事故处理过程中,事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议应由()负责处理和落实。
A.项目所在地安全生产行政主管部门B.事故调查组
C.发生事故的企业及其主管部门D.项目所在地建设行政主管部门
【答案】:C85、建设工程项目策划的最终目的是为了()。
A.分析和论证项目的投资目标
B.选择项目的融资方式
C.使项目建设的决策和实施增值
D.确定项目管理的组织形式
【答案】:C86、质量管理体系认证制度是指()对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。
A.各级质量技术监督局B.各级消费者协会C.各单位行政主管部门D.公正的第三方认证机构
【答案】:D87、施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工,如导致工程质量问题,则责任由()承担。
A.建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同
【答案】:C88、某按工程量清单计划的招标工程,投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异,则投标人的正确处理方式时()
A.自行调整清单数据,在附录中加以说明,并按调整后的数量投标
B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价,供业主选择
C.以适当的方式要求业主澄清,视结果进行投标
D.不予理会,按照投标文件提供的清单数量进行投标
【答案】:C89、根据《建设工程施工合同示范文本》,对于实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前()。天。
A.7
B.14
C.28
D.30
【答案】:A90、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。
A施工总承包方B建设项目总承包方C施工总承包管理方D施工分包方
【答案】:B第二部分多选题(80题)1、常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有()。
A.调值公式法
B.竣工调价系数法
C.基期价格调整法
D.按主材计算价差法
E.要素比例调价法
【答案】:ABD2、招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保,其形式有()。
A.保留金B.履约担保书C.银行保函D.投保保函E.报税支票
【答案】:ABC3、《中华人民共和国安全生产法》规定,生产经营单位新建工程项目的安全设施必须与主体工程同时()。
A.设计
B.招标
C.施工
D.验收
E.使用
【答案】:ACE4、当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单击时,合同中可以约定合同单价调整的情况有()
A.工程质量发生比较大的变化B.承包商自身成本发生比较大的变化
C.业主资金不到位D.通货膨胀达到一定水平
E.国家相关政策发生变化
【答案】:ADE5、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201),关于合同文件的优先解释顺序,正确的有()。
A.投标书优先于合同专用条款
B.合同专用条款优先于标准、规范
C.标准、规范优先于图纸
D.工程量清单优先于图纸
E.工程量清单优先于工程报价单
【答案】:ABCE6、建设工程项目施工成本计划的编制依据有()
A.建设投资估算书B.投标报价文件C.施工组织设计或施工方案
D.施工成本预测资料E.施工招标公告
【答案】:BCD7、运用动态控制原理控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施有()。
A、调整施工进度计划B、调整投资控制的方法和手段
C、应用价值工程的方法D、制定节约投资的奖励措施E、优化施工方法
【答案】:BCE8、施工方案质量控制的内容有()。
A.合理划分施工区段
B.制订材料进场验收程序
C.编制新材料专项技术方案
D.明确工序质量验收标准
E.合理选用施工机械设备
【答案】:ACDE9、承包人在履行和实施合同前进行合同分析,其目的和作用有()。
A、分析合同漏洞,解释有争议的内容B、分析签订合同依据的法律法规,了解法律情况
C、分析合同风险,制定风险对策D、分析合同文件组成及结构,有利于合同查阅
E、分解和落实合同任务,便于实施和检查
【答案】:ACE10、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()。
A.指令关系
B.工作任务分工
C.管理职能分工
D.静态组织关系
E.动态组织关系
【答案】:BCD11、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有()。
A.对资源进行动态管理B.建立各种专业管理体系,并组织实施
C.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收
D.进行整个项目的利益分配E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
【答案】:ABCE12、工程项目成本管理的基础工作包括()。
A、建立成本管理责任体系B、建立企业内部施工定额C、及时进行成本核算D、编制项目成本计划
E、科学设计成本核算账册
【答案】:ABE13、根据《企业伤亡事故分类标准》,下列事故中,属于与建筑业有关的职业伤害事故有()。
A、物体打击B、触电C、机械伤害D、辐射伤害E、火药爆炸
【答案】:ABCE14、合同分析的目的和作用主要体现在()等方面。
A.根据合同要求制订投标策略
B.分析合同中的漏洞,制订履行合同的对策
C.分析合同风险,制订风险管理对策
D.分解合同任务,并落实到具体的部门、人员
E.总结合同执行情况,完善竣工验收报告
【答案】:BCD15、我国安全事故统计的有关规定有()。
A.企业职工伤亡事故统计实行以行业考核为主的制度
B.各级企业应按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送报表
C.安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行分级考核
D.企业各级主管部门应如实向同级安全生产行政主管部门报送伤亡事故隋况
E.省级安全生产行政主管部门的职工伤亡事故统计月报表应按时报到国家安全生产行政主管部门
【答案】:BCDE16、调整工程网络计划时,调整内容一般包括()。
A.非关键工作时羞
B.关键线路长度
C.工作组织关系
D.工作工艺过程
E.工作持续时间
【答案】:ABCE17、工程项目施工成本分析的基本方法有()。
A、比较法B、因素分析法C、统计核算法D、差额计算法E、比率法
【答案】:ABDE18、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()等。
A.进度目标的分析和论证B.进度控制工作只能分工
C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施及调整进度计划
E.进度控制工作流程的编制
【答案】:ACD19、根据我国《企业伤亡事故分类标准》(GB6441-86),下列伤亡事故中,属于“机械伤害”的有()。
A.高处小型机械坠落砸伤地面工作人员B.搅拌机械传动装置断裂甩出伤人
C.汽车倾覆造成人员伤亡D.电动切割机械防护不当造成操作人员受伤
E.起重机吊物坠落砸伤工作人员
【答案】:ABD20、信息编码是信息处理的一项重要基础工作,施工单位在进行建设工程项目成本项统一编码时,应综合考虑的因素包括()。
A.工程款支付
B.标底价
C.施工成本分析
D.投标价
E.合同价
【答案】:ACDE21、下列事件中,承包商可以向业主提出费用索赔的有()。
A.工程量发生变化,引起承包商费用的增加B.货币出现贬值,导致承包商实际费用的增加
C.业主延期支付应付工程款,造成利润损失D.由于不可抗力,造成停工损失
E.施工中出现了承包商难以预计的地下暗河,导致费用增加
【答案】:ABE22、在工程项目施工过程中,运用动态控制原来进行投资控制,投资的计划值和实际值比较是指()
A.工程预算与工程概算的比较B.工程合同价与工程预算的比较
C.工程合同与工程概算的比较D.工程款支付与工程合同价的比较
E.工程款支付与工程预算的比较
【答案】:BCDE23、建设工程满足了竣工验收的条件,即应组织竣工验收,竣工验收的依据有()等。
A.工程质量体系文件
B.工程施工组织设计或施工质量计划
C.工程施工承包合同
D.工程施工图纸
E.质量检测功能性试验资料
【答案】:CD24、关于监理人的权利,下列说法正确的是()。
A.当发现工程设计不符合设计合同约定的质量标准时,有权通知设计人更正
B.对不符合设计要求的材料,有权通知承包人停止使用
C.对工程实际竣工日期有签认权
D.对工程结算有否决权
E.无需征得委托人同意,有权发布停工令
【答案】:BCD25、下列影响建设工程项目质量的因素中,属于可控因素的有()。
A、人的因素B、技术因素C、社会因素D、管理因素E、环境因素
【答案】:ABDE26、下列关于发包人支付担保的阐述中,正确的有()。
A.可由担保公司提供担保
B.担保的额度为工程合同价总额的10%
C.实行履约金分段滚动担保
D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位
E.实行支付担保的担保合同应作为施工承包合同的附件
【答案】:ACDE27、根据《特种作业人员安全技术考核管理规则》,下列建设工程活动中,属于特种作业的有()。
A、建筑登高架设作业B、钢筋焊接作业C、卫生洁具安装作业D、起重机械操作作业
E、建筑外墙抹灰作业
【答案】:ABD28、下列施工质量验收环节中,应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收的有()。
A.分部工程B.分项工程C.单项工程D.检验批E.单位工程
【答案】:ABD29、采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有()。
A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制
B.材料价格由项目经理负费控制
C.零星材料采用定额控制方法进行控制
D.合理安排施工生产,减少因安排不当引起的设备闲置
E.对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作
【答案】:ADE30、建设工程项目施工过程中,投资的计划值和实际值的比较包括()的比较。
A.工程概算与投资规划
B.工程预算与工程概算
C.工程合同价与工程概算
D.工程款支付与工程概算
E.工程决算与工程概算
【答案】:CDE31、与诉讼方式相比,采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点有()。
A、效率高B、周期短C、费用少D、约束力强E、保密性好
【答案】:ABCE
32、按照《建设工程施工合同(示范文本)》进行工程变更,下列说说法正确的是()。
A.承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利
B.承包人为了便于施工可对原工程设计进行变更
C.因承包人原因导致的工程变更,承包人无权要求追加合同价款
D.工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款,与工程进度款同期支付
E.由于承包人甲的原因造成进度滞后,干扰了承包人乙的施工,工程师发布指令导致甲的施工成本增加,承包人甲有权要求补偿
【答案】:ACD33、《建设工程施工合同(示范文本)》对工程款支付和竣工结算作了相应规定,下列说法正确的有()。
A.在确认计量结果后的21天内,发包人应向承包人支付工程款
B.发包人不按合同约定支付工程款,双方又未达成延期付款协议,导致施上无法进行,承包人可停止施工
C.发包人与承包人可协商签订延期付款协议,经承包人同意后可延期支付
D.发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后56天内进行核实,给予确认或提出修改意见
E.工程竣工验收报告经发包人认可后28天内,承包人向发包人递交竣工结算及完整的结算资料,双方按合同约定进行工程竣工结算
【答案】:BCE34、某工程实行施工总承包模式,承包人将基础工程中的打桩工程分包给某专业分包单位施工,施工过程中发现地质情况与勘察报告不符而导致打桩施工工期拖延。在此情况下,()可以提出索赔。
A.承包人向发包人
B.承包人向勘察单位
C.分包人向发包人
D.分包人向承包人
E.发包人向监理
【答案】:ADE35、根据《建设工程质量管理条例》,转包行为有()。
A.发包人与施工总承包商签订合同后又向总承包商指定分包
B.承包商将其承包的全部建设工程转给他人承包
C.承包商将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转给他人承包
D.施工总承包商将其承包的主体结构工程施工任务全部转包给他人承包
E.分包人将其承包的建设工程再分包
【答案】:BC36、在工程项目施工阶段,监理机构的主要工作任务是()。
A、参与设计交底B、签署单位工程质量评定表
C、审查施工组织设计D、审查施工单位申报的月度和季度计量表
E、对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期检验
【答案】:DE37、在采用安全检查表(SCL)法辨识危险源时,安全检查表应包括()等内容。
A.检查项目
B.检查目标
C.检查内容
D.检查等级
E.检查结果
【答案】:ACE38、某建设工程项目采用施工总承包方式,其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包,对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有()等。
A、建设行政主管部门B、幕墙设计单位C、设备安装单位D、建设单位E、幕墙玻璃供应商
【答案】:ABD39、下列建设工程项目进度控制措施中,属于经济措施的有()。
A、编制资源需求计划B、明确资金供应条件C、落实经济激励措施D、审核设计预算E、应用价值工程方法
【答案】:ABC40、在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时,通常可以按照()等分层方法获取质量原始数据。
A.作业班组B.作业时间C.工程材料D.投资主体E.工程部位
【答案】:ABCE41、根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限包括()。
A、签订承包合同B、自主选择分包单位C、参与选择物资供应单位D、主持项目经理部工作
E、制定内部计酬办法
【答案】:CDE42、工程项目施工成本控制的依据有()。
A、工程造价B、施工组织设计C、工程承包合同D、进度报告E、工程变更
【答案】:BCDE43、关于关键线路和关键工作的说法,正确的有()。
A、关键线路上相邻工作的时间间隔为零B、关键线路上各工作持续时间之和最长
C、关键线路可能有多条D、关键工作的总时差一定为零
E、关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间
【答案】:BC44、根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000),编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是()。
A.在收到设计文件后开始编制
B.在签订委托监理合同前编制完成
C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准
D.应由总监理工程师主持编制
E.依据项目审批文件编制
【答案】:ACDE45、为了有效的控制工程项目的施工进度,施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要,编制()。
A.项目动用前准备阶段的工作计划B.年度、季度、月度和旬施工计划
C.采购计划、供货进度计划D.设计准备工作计划、设计进度计划
E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划
【答案】:BCDE46、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,检验批质量验收合格应满足的条件有()。
A、主控项目经抽样检验合格B、一般项目经抽样检验合格
C、具有完整的施工操作依据D、具有总监理工程师的现场验收证明E、具有完全的质量检查记录
【答案】:ABCE
47、根据《建设项目工程总承包管理规范》,在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有()。
A、办理项目资料归档B、进行竣工决算C、对项目人员进行考核评价D、办理管理权移交E、解散项目部
【答案】:ACE48、投标人须知是招标人向投标人传递基础信息的文件,投标人应特别注意其中的()等内容。P
A、招标工程的范围B、招标人的责权利C、施工技术说明D、投标文件的组成E、重要时间安排
【答案】:ADE49、建设工程项目信息可以按()。进行分类。
A.项目管理工作的对象
B.项目实施的工作过程。
C.项目规模的大小
D.项目管理工作的任务
E.项目信息的内容属性
【答案】:ABDE50、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A、施工方的质量目标B、工程建设的安全管理目标
C、项目的总投资目标D、工程总承包方的成本目标E、工程总承包方的进度目标
【答案】:BCDE51、质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件,其内容包括()。
A、质量手册的发行数量B、企业的质量方针和目标C、体系基本控制程序D、管理标准和规章制度
E、质量手册的评审、修改和控制的管理办法
【答案】:BCE52、关于建设项目工程总承包的说法,正确的有()
A.工程总承包企业应向项目业主负责
B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包
D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责
E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”
【答案】:ABCD53、建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目质量目标策划决策和实现过程中各种客观因素和主观因素,包括人的因素、()等。
A.技术因素B.组织因素C.管理因素D.环境因素E.社会因素
【答案】:ACDE54、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列工作内容中,属于承包人义务的有()。
A、支付施工现场邻近的古树保护费用B、办理夜间施工许可证C、照管未交工工程D、办理施工许可证
E、办理施工现场爆破作业申请
【答案】:BC55、采用DRB(纠纷审议委员会)方式解决合同纠纷时,下列说法中正确的有()。
A.DRB的委员必须是工程施工、法律和合同方面具有经验的专家
B.DRB的委员与发包人之间不得有任何经济利益关系
C.DRB的委员在过去三年内未被承包人聘用过
D.可及时解决纠纷,但费用较高
E.支付给DRB成员的费用包括聘请费和酬金两部分
【答案】:ABCE56、在应用分层法时,首先要划分调查分析的层次,一般可根据()等进行划分。
A.统计的模型
B.管理的需要
C.样本的数量
D.数据的分布规律
E.统计的目的
【答案】:BE57、关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有()。
A、各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴
B、管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式
C、风险管理属于进度控制管理措施的范畴D、应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
E、在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析
【答案】:ABCD58、建设工程项目信息,按其内容属性可分为()。
A.资源类信息B.组织类信息C.管理类信息D.技术类信息E.经济类信息
【答案】:BCDE59、为了贯彻实施安全生产管理制度,工程承包企业应结合自身实际情况建立健全本企业的安全生产规章制度,一般包括()等。
A.安全值班制度B.各种安全技术操作规程
C.安全事故预报制度D.加班加点审批制度
E.防火、防爆、防雷、防静电制度
【答案】:ABDE60、下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有()。
A.编制资金使用计划B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本
C.选用最合适的施工机械D.编制施工成本控制工作计划
E.使用先进、高效的机械设备
【答案】:ABD61、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-02414),属于工作的有()。
A.责编制施工组织设计B.科学安排工作计划C.组织编制年、季、月施工计划
D.负责工程测量定位E.负责与监理、设计及有关部门联系
【答案】:ADE62、按照建设工程监理规范关于工程变更的有关规定,下列做法正确的是()
A.设计单位对原设计存在的缺陷提出的变更应编制设计变更文件
B.在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时,项目变更不能实施
C.工程变更应由总监理工程师签发
D.建设单位提出的变更应提交专业监理工程师审查
E.有设计变更文件的工程变更单应附设计变更文件
【答案】:ACE63、应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括()等。
A.调整进度管理的方法
B.调整招标工作的管理
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