D企业车辆管理规定范本

内部管理制度系列D企业车辆管理规定（标准、完整、实用、可修改）内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015D企业车辆管理规定DEnterprisevehiclemanagementregulations作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。企业行政管理车辆管理若干规定一、总则1.为了加强集团车辆管理，完善司机人员行车管理，提安全化。2.本办法仅就车辆管理、车辆购置、车辆配置、车辆使辆管理、罚则等作出规定。3.范围:本集团所有公务用车。二、管理规定:1.行政人力资源部为集团车辆管理部门。第2页/共23页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015辆的第一责任人。2.部门经理应履行其管理职责，对车辆实行严格管理按业务管理。3.集团车辆应由专职驾驶员(兼职驾驶员)驾驶，实行定后方可确定。4.行政人力资源部有权依职责对配车部门的车辆使用，员进行道路交通安全教育、培训、考核。5.为保障车辆安全行驶，车辆管理员每月对各部门车辆应进行安全检查，发现隐患，监督整改。6.各部门对车辆行驶实行登记制度，驾驶员应认真填写天上午8:40上交行车日志到车辆管理员处，以便做好统计工作。第3页/共23页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015资源部经理签字确认。7.驾驶员须认真做好车辆的维护保养和车容车貌的卫生保养，使车辆保持良好的工作状态。车。8.驾驶员在行车中应做到文明驾车，安全行驶，不超速法规所照成的经济损失由驾驶人自行承担。9.各部门的驾驶员均需执行行政人力资源部制定的驾驶员岗位职责，特种车驾驶员还需执行本部门规定的作业管理规定。10.集团所有车辆在工作结束后，须在安全区域内合理确保车辆安全。11.租赁车库存放汽车，须在租赁合同中明确各自安全责任。第4页/共23页内部管理制度系列编号：FS-ZD-0401512.车内不准吸烟。;集团外的客止。13.司机对乘车人要热情、礼貌。说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插嘴。三、车辆购置1.购置车辆须由行政人力资源部统一规划，根据实际工作情况提交购车申请，经审核置。2.新购车辆交付运行前，由车辆管理员进行验收，登记造册，收缴设备说明书等有关技术资料，建立车辆档案。3.接收车辆的部门，应详细检查车辆各部件，验收车辆的全部附件及随车工具，按规定做好各项交接手续。第5页/共23页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015四、车辆使用1.集团领导工作用车及通勤由行政人力资源部安排，并负责日常管理，其他人员严禁用公车接送上下班。2.未配备车辆的部门公务用车由行政人力资源部统一安排。3.集团各种车辆由部门经理合理安排使用，杜绝公车私用，严禁私自外借。法定假日准后使用并向行政人力资源部备案，否则按出私车论处。知车辆管理员。4.车辆出市区须经主管领导批准，报送行政人力资源部备案。5.因特殊需要，车辆管理员有权合理调动各部门车辆，被调车部门应给予积极配合。6.确因工作需要，非专职驾驶员驾驶，须经分管副总理第6页/共23页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015批准，由行政人力资源部考核后方可驾驶，并在行政人力资源部备案。五、行车规定1.需申请用车部门，由用车人提前一小时填写派车单，经部门经理核准后，交行政人力资源部经理批准方有效。2.车辆调度原则以派车单送达先后顺序及办理事务的轻重缓急程度安排车辆。3.车辆返回或出车前半小时，司机人员需认真检查车辆安全状况(油、水、电)，以确保车辆正常运行。4.司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。5.司机行车外出，凭部门经理和行政人力资源部经理签则按行车里程所需油费两倍罚款。6.司机必须服从车辆管理员的调度统一指挥，不得以任何理由拒绝出车。7.外出行车时，车辆如在签核的时间内不能及时返回，行车司机需及时通知车辆管理员，以利调度。第7页/共23页内部管理制度系列编号：FS-ZD-040158.司机人员每日行车必须认真填写行车日志，于每周五8:40进行核查。则费用不予报销。9.凡下班后用车的部门及个人需提前派车，用车后有司方有效。10.非上班时间(节假日)车，经部门经理和行政人力资源经理核准后方可。六、油料消耗1.车辆油料消耗实行每月单车定额指标管理，每台车消耗定额由行政人力资源部依据车况、工作量综合考察后确定，并逐月考核。2.车辆油料实行定车定点加油制和就近加油制。定车定点加油制，一车一卡，所有车辆必须按行政人力资源部规定地点加油;要针对出郑州的车辆，可以到就近地点加油。第8页/共23页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015每次加完油各位司机要把加油小票粘贴在行车日志上。3.外出就地购买油料时，需先向车辆管理员报告，回集团报帐时需由车辆管理员确认后方可报销。七、保养维修目的:使本集团所有车辆状况良好，减低车辆维修成本，以保证车况最佳性能。1.车辆的日常检查及保洁由驾驶员负责，日常检查的主要内容包括:冷却水的水量(防冻液)灯光信号、蓄电池液面及发动机运转是否正常。2.车辆驾驶员在车辆行驶到规定的里程数时(具体按照车辆行驶说明)对车辆进行保养，每行驶8000—10000公里必须更换空气滤清器，汽油滤清器，特种车按实际工作100小时计算。3.车辆年审、二级维护保养，由车辆管理员在规定时间内到指定的维修厂家进行审检，第9页/共23页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015保养。4.车辆维护纳入驾驶员的工作绩效考核范畴，属于驾驶员日常检查不落实、不定期进核办法对驾驶员予以处罚。5.车辆维修实行报批制，必须在集团指定厂家进行维修和保养。6.各部门正常车辆保养维修的，由驾驶员填写《车辆维修保养申请书》经部门经理批进行检查判断认定后，方可到指定维修厂修理。体流程:7.车辆在维修过程中，实行驾驶员现场监督、车辆管理员抽查制度，并在维修明细单上签字。8.随时防范车辆备件失窃或损坏。9.司机人员每个月可洗车三次(集团指定地点)，每辆车第10页/共23页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015一张洗车卡。若遇下雨天和临政人力资源部经理，经同意后方可。10.随时注意里程数，于固定里程更换汽油、齿轮等例行车辆保养。11.车内应保持整洁，不得零乱堆置杂物。12.所有维修保养记录应详尽填写在行车日志上，累积经验，防范类似事件的发生。13.至少每月洗车后上蜡一次。14.所有车辆随车附车辆保养手册，应熟读祥记，保持最佳车况。八、派车作业规定1.目的:理及车辆调度统一化。2.范围:集团所有公务用车。3.内容:3.1凡外出洽公需派车部门，须提前一小时填写派车单，第11页/共23页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015(紧急情况除外)经部门经理、行政人力资源经理审核后交行政助理，以统一调度。3.2派车申请:3.2.1凡当天上午需用车的部门，须于前一天下班之前17:30前或当日早上9:00()将派车单送交行政助理。3.2.212:30前将派车单送交行政助理。3.3派车原则(车辆调度应遵循的原则):3.3.1一般按派车单送达先后顺序派车。3.3.2特殊情况优先安排急需用车部门。3.3.3一车多办事的原则，合理调配。3.3.4用车人员应按时返回，如有特殊情况，应及时报告给行政助理。3.3.5经部门经理和行政人力资源经理核准后，由行政助理通知司机出车。3.3.6司机出车回来，将派车单交给行政助理统一存档备查.第12页/共23页内部管理制度系列编号：FS-ZD-040153.3.7所有司机应按照派车时间准时出车，如有故意延误和推迟，一律计入考核。九、驾驶员责任1.严格遵守《中华人民共和国道路交通法》及有关法规，认真履行驾驶员职责，按照操作规范安全驾驶车辆，不断提高车辆驾驶技术水平。2.确保车辆的各项技术标准完好，做到勤检查、勤保养，严格遵守车辆停放规定，做好车辆安全防盗工作。3.保障安全行车，文明行车，遵守职业道德。4.驾驶员途遇交通事故，应当立即停车，保护现场，除向交警部门报案外，应立即向行政人力资源部和风险管理部报告。5.驾驶员未经批准，擅自驾驶车辆外出发生交通事故，责任由本人自行承担，同时，按照集团车辆管理规定进行相应处罚。6.驾驶证、违章记分卡、行车证是驾驶车辆的有效证件，驾驶员在驾驶车辆时必须随第13页/共23页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015身携带，不准转借、涂改和伪造。按时参加驾驶证的年度审验。7.因工作变动，严格办理交接手续，交齐各种车辆证件及随车工具。八、事故处理1.凡属车辆事故(机械、交通、间接)均按其性质、损坏程度、责任等由行政人力资源部提出处理意见，报批后执行。凡经交通管理机关处理的事故均以处理机关的裁决为准。2.车辆事故造成经济损失的，驾驶员需按下列标准赔偿集团损失。(1)的20%。(2)的15%。(3)的10%。第14页/共23页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015(4)次要责任的机械交通事故，驾驶员赔偿全部损失的5%。(5)无责任的事故，驾驶员不赔偿经济损失。3.重大机械交通事故，触犯刑律的，按交通法规处理。4.事故填报依下列程序及要求进行:(1)总经理。(2)报告单》一式两份，由财务部门执行。(3)定的事故经过。(4)资源部有权追究当事人、部门负责人的经济和领导责任。九、特种车辆管理集团特种车辆系指抽水车、工程车、挖掘机、“110”抢险工程车。第15页/共23页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015使规定，并办理相应的运营手续。外借、租赁、承揽工程。十、罚则1.违反本规定，未履行车辆第一责任人和车辆责任人责任，由行政人力资源部监督限期责任人给予行政处罚，调离岗。2.违反本规定，有下列行为之一，视情节予以停驾或岗位薪酬10%—20%的处罚，执行期1—12个月不等，情节严重的予以解聘:a)未对车辆行驶进行登记，行车记录造假的;b)随意停放、造成车辆损坏的;c)开带故障车行驶，造成后果的;d)驾驶人把车辆借与他人的;e)违反规定使用特种车、专用车的;f)酒后驾驶，造成后果的;第16页/共23页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015g)未履行日常车辆检查保养，造成车辆损坏的;h)造成车辆有效证件及随车工具丢失的;i)驾驶人不履行驾驶人责任的;j)超项维修或弄虚作假的;3.造成车辆丢失，按其责任大小承担责任，驾驶人调离岗位，直至解聘。4.驾驶人擅自驾驶车辆外出发生交通事故，责任由本人承担，并予以解聘处理。十一、行车日志及派车单1.所有驾驶员每天都应认真填写行车日志，行车日志上所有内容都应填写。记录都应填好。2.所有车辆只要出郑州市都应填写市外派车单。十二、备注结合公司实际情况，农用车辆由农资农机部进行管理、调度。企业车辆管理规定第17页/共23页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015关于进一步加强车辆管理的通知各部、各公司(厂):随着集团业务的不断发展壮大，各公司(厂)拥有的各种不足。管理，集团总部要求各公司(厂)行政部门，将加强车辆管理工作列入本部门近期工作重点之一，按照总部提出的要求，法。现将有关事项通知如下:一、统一归口车辆管理部门。1.所有车辆的使用、维修、保养、加油、车辆年检、证由各公司(厂)的行政部门统一归口负责(生产用货运、搬运等第18页/共23页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015同)。2.行政部门负责管理所有车辆的档案、台帐、记录、报辆管理员。3.车辆档案应一车一卡，尽量详细记载车辆型号、发动等各类数据;保险、养路费税、车损事故等进行组合分类。二、严格用车规定，合理调配用车。1.车辆的日常调配使用由行政部门主管负责。2.调度分配用车。3.健全用车规定和派(出)车程序。三、加强车辆维修和保养的日常管理。1.健全车辆维修、保养的预检和审批手续，严格执行事先按权限审批的程序。车辆维修预检可由车管员或车辆维修技术鉴定小组负第19页/共23页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015责;车辆保养应按行驶里程定期进行。2.车辆维修应根据车辆零配件价格、维修工时定额价格、解市场行情。;并对相关责任人严肃处理，直至除名。3.车辆维修中被更换的总成、零配件(含轮胎)应实行交旧。4.维修、保养费用应采取由财会部门严格按权限审批手续定期转账的方式支付。5.特殊情况下(如长途出差故障)的车辆应急维修应联系;在保险范围内的故障维修，按本通知第五条第五项的规定执行。6.对维修中营私舞弊、弄虚作假者一经发现，予以严肃处理。四、合理控制车辆油耗。1.有条件的企业实行定点记账加油或采用加油卡，按月第20页/共23页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015核对统一结转费用;用加油IC卡的，应定车定卡或按需用卡，并健全领用登记、加油记录、检查复核等手续。2.严格执行途中现金加油的有关规定，实行随车人签字实。3.制订百公里油耗指标，定期分析原因，总结交流节油经验。虚作假，给予当事人严肃处理。五、完善车辆保险管理。1.除交通强制保险外，应按车辆用途和需要设置保险险种和保额。2.设立车辆保险台帐，明确记载当年无交通违章或