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文档简介
柜台压力。依据西安分行的相关要求,在《自助设备业务运行维护管其次条自机具外包至今,统计在行式因机具卡钞和吞卡不能准时处对外〔2011〕678号),结合本行实际状况,在行式机具钥匙分派各支造成客户投诉,应实行应急措施,加强防范;第四条本案适用于自助设备服务突发大事的处理.、应急处理工作原则运行有序、分级负责、形成合力、精干高效、保障有力的原则.第六条自助设备突发大事,应马上启动本预案,实施有效措施,降低第八条突发大事内容做好登记.三、建立突发大事应急处理小组组长:组员:四、自助设备存在下列情形之一的,应视为突发应急事项心情感动、猛烈要求取卡;第十条营业网点机具暂停服务,维护外包商无法准时处理;无法准时处理,客户心情感动、猛烈要求取卡;第十二条离行式机具暂停服务,应急维护;协作相关部门进行软件升级五、在行式应急处置程序中心沟通,清机中心和结算中心取得联系,在结算中心未能准时处理的状况下,电话告知支行启动应急预案;读卡器,机具上体等全面检查;未能额,照实填写并封存,填写日期、时间和金额,双人签章,放置上体第十八条离行式单机发生特殊应急状况时,清机中心准时通知结算中心应急处理,申请部门负责人启用备用钥匙,在结算中心无法完成此次应急处理时,清机中心自行联系工程师或相关部门进行维护,做好六、应急人员职责 (一)全部应急人员必需保持24小时手机开机,确保通讯联系畅通. (二)应急人员接到客户投诉电话或总行客服转来投诉电话后,必需 (三)应急人员接到客户投诉电话后,要急躁细致向客户做好解释宣传工作,安抚好客户心情;若接总行客服转来投诉电话后,要准时与投诉客户取得联系,做好解释和宣扬工作,避开投诉升级. (四)各应急人员接到客户或总行客服中心投诉电话
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