核心工程技术职级序列管理办法(印发定稿)

陕西延长石油集团）有限责任公司核心工程技术员职级序列管理试行办法目

录第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章

总则职级序列管理机构与职责任职条件评审聘任考核、晋升与管理附则-1-

第一章

总则第一条为才,“畅术工术业逐理能管,术，司和，司发目于的》制。第二条本专团气勘和与程全信主单术设。依结产施第三条纳管术本学在技有献基位范，-2-

的。第四条在工部人,列。序般行.本业现术的度.第五条纳管程,其政属由单理工单第六条基(一突出专逐步扩展。集展为决心人目面立各职(二整体设计，分级理司序、管薪本单际-3-

责件核关,责。（三）依岗聘任，竞择优。按照岗原的技聘.单际聘优（四）总量控制，动管理激培,业分秀业序,职等整第七条本于所、属股照第二章职级序列第八条工术5每3。职司专程个设-4-

工级和工个职位主主。岗级岗技供空职级代码

职级名称

岗级

设置范围T1

首席专家

三级

二级

一级

集团公T2

首席工程师

三级

二级

一级

司二T3

高级主任工程师

三级

二级

一级

级单位

三T4

高级主管工程师

三级

二级

一级

级单位T5

主管工程师

三级

二级

一级第九条职依限逐职着-5-

滥突公业，态.职级名称单位职数

首席专家（T1)

首席工程师）

高级主任工程师（T3）

高级主管工程师（T4)

主管工程师（T5)集团公司

2-3名3—5名

——

——

—-二级单位三级单位

-—

按专业设置报批后实施——

按专业设置报批后实施按专业设置报批后实施

按专业设置报批后实施按专业设置报批后实施

——按专业设置报批后实施第三章管理构与职责第十条技工公作下立职作，集经管力术副员力术负,公术工导策组室力术人-6-

室公资责职计施的立家业职性聘.第十一条签书日作谁管"的分第十二条职员责岗任、”对则履目现量。项任任科要确、效；目目依设考第四章任职条件第十三条件拥线遵具职-7-

；热热，，,，较在有业有业的理强能身能作技作所程目合、果()律,业第十四条格任括职、能业、学内附）位置下专细任件,集批第十五条出工术受-8-

职经件格格法位的定,司员他第五章评审第十六条则织第十七条在范责中—T3由评二审第十八条，抽部管、、行组员单数评的家评的。位会前级。第十九条序(一发布公告.司通据-9-

评发()申.参人位公审材（三）资格审查。组申级和（四）组织评审。组评具作.（五）公示上报。果围示上组。（六）批准发文。—T3集技列小意集政批T4T5级位职作查,级会。第六章聘任程实，评机-10

，位第二十条在依置取格人任团，二任三任集第二十一条工职员年,解权第七章

考核、晋升与管理第二十二条“公全注”.为任,按“考则领公关在内.第二十三条位签任办计第二十四条分分分标-11

核80分评.第二十五条结、职职五分优分—80职60—70称为第二十六条结1优增％2良增5%绩3称兑效4基次；5不的资次上20%。第二十七条考假绩一，不。期不报第二十八条晋审程-12

第二十九条晋内确考秀良职岗岗由负单执.第三十条内之解1考或考职2因，企大.3弄取窃4因因岗5因造密6受政组7其适任第三十一条考单保记职、及等好综作.第三十二条“”职指-13

12下术入理技第八章附则第三十三条法负第三十四条法起:工职职核人列申-14

职

职

专技

论

技应能

工经表1

核心工程技术人员职序列任职资格表-15

级

名

任资T1

首席专家

教授级高级工程师

在国家一级核心刊物上发表本专业论文3篇上、出版物及技术报告.

能够解决集团公司范围内本专业及相关专业科研、生产和施工中关键性技术问题，具有专业方案决策能力，在专业领域内有较高的知名度，得到同行普遍认可。

组织承担过国家及省部级及或担任科研、建设项目负责的经济效益和社会效益，对深远影响。或具有博士T2

首席工程师

学位的高级工程师

在国家一级核心刊物上发表或交流的本专业论文、出版物及技术报告至少篇.

能够解决集团公司和板块范围内本专业及相关专业科研、生产和施工技术中关键性技术问题，具有较强方案规划能力，在相关领域内有较高的知名度

组织承担过省部级集团公生产专业技术工作任务或担建设项目负责人,得较好的社会效益在集团公司层面T3

高级主任工程师

高级工程师

在国家一级核心刊物上发表或交流的本专业论文、出版物及技术报告至少篇.

能够承担板块及所属各单位技术攻关子课题，在生产和施工中能够解决技术难题，具有方案设计能力,板块内具有较高的知名度。

组织承担市级或板块级科研施工专业技术工作任务或担建设施工项目负责人，取得益以及社会效益，在各板块影响.T4

高级主管工程师

以上

省级刊物上发表或交流的本专业论文、出版物及技术报告2篇上。

能够承担板块所属各单位技术攻关课题,生产和施工中能够解决技术难题,有区域方案设计和组织实施能力，在本单位具有较高的知名度。

组织承担板块级以上的工程任务或担任科技、生产、建责人取得一定的经济效益在各单位产生一定影响.组织承担过本单位的科技、T5

主管工程师

工程师以上

省级或集团级刊物发表或交流的本专业论文、出版物及技术报告至少1篇

能够承担基层单位本专业技术应用和指导，具有区域方案设计能力，解决基层单位技术应用中的难题。

工项目，参与过板块级以上建设施工项目