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家具行业报告/庞文报告PAGEPAGE31家具行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\o"1-9"申明 3一、家具企业战略目标 3二、家具产业未来发展前景 3(一)、我国家具行业市场规模前景预测 4(二)、家具进入大规模推广应用阶 4(三)、中国家具行业的市场增长点 4(四)、细分家具产品将具有最大优势 5(五)、家具行业与互联网等行业融合发展机遇 5(六)、家具人才培养市场广阔,国际合作前景广阔 6(七)、家具行业发展需要突破创新瓶颈 7三、2023-2028年宏观政策背景下家具业发展现状 8(一)、2022年家具业发展环境分析 8(二)、国际形势对家具业发展的影响分析 9(三)、家具业经济结构分析 10四、家具行业财务状况分析 11(一)、家具行业近三年财务数据及指标分析 11(二)、现金流对家具业的影响 14五、家具行业政策背景 14(一)、政策将会持续利好家具行业发展 14(二)、家具行业政策体系日趋完善 15(三)、家具行业一级市场火热,国内专利不断攀升 15(四)、宏观经济背景下家具行业的定位 16六、关于“十四五”家具业发展战略规划的建议 16(一)、家具业“十四五”战略规划简介 161、家具业的社会化 172、大规模的家具业 17(二)、“十四五”期间家具业的市场应用方向 17(三)、十四五”期间家具业的发展重点 18七、家具企业战略保障措施 19(一)、根据企业的发展阶段,及时调整组织架构 19(二)、加强人才培养与引进 201、制定人才整体引进方案 202、渠道人才引进 203、内部员工竞聘 21(三)、加速信息化建设步伐 21八、家具行业多元化趋势 22(一)、宏观机制升级 22(二)、服务模式多元化 22(三)、新的价格战将不可避免 22(四)、社会化特征增强 23(五)、信息化实施力度加大 23(六)、生态化建设进一步开放 231、内生发展闭环,对外输出价值 232、开放平台,共建生态 24(七)、呈现集群化分布 24(八)、各信息化厂商推动家具发展 25(九)、政府采购政策加码 25(十)、个性化定制受宠 25(十一)、品牌不断强化 26(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 26(十三)、一体式服务为发展趋势 26(十四)、政策手段的奖惩力度加大 27九、关于未来5-10年家具业发展机遇与挑战的建议 27(一)、2023-2028年家具业发展趋势展望 27(二)、2023-2028年家具业宏观政策指导的机遇 28(三)、2023-2028年家具业产业结构调整的机遇 28(四)、2023-2028年家具业面临的挑战与对策 29

申明中国的家具业在当前复杂的商业环境下逐步发展,呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外,在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下,家具业的整合步伐加快,进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时,本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源,从众多的数据中提炼出家具行业真正有价值的信息,并结合当前家具行业的环境,从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析,其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考,不能那个作为其他用途。一、家具企业战略目标家具公司计划在未来5年内继续拓展国内市场,在国内市场打造自有家具品牌,进行自主销售,通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设家具直销店、店铺。二、家具产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快,社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。家具技术是实现基础设施建设的关键技术。因此,随着社会经济和信息技术的进一步发展,家具的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国家具行业市场规模前景预测家具技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展,对家具的应用需求也会增加。(二)、家具进入大规模推广应用阶中国家具技术的发展始于1990年代后期,经历了五个阶段:技术引进-专业市场引进-技术完善-技术在各个行业中的应用。目前,国内的家具已经比较成熟,并且越来越多地推广到各个领域,扩展了终端设备,独特服务,增值服务等多种产品和服务,二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融,交通,民生服务,社会福利,电子商务和安全领域,全面使用家具的时代已经到来。(三)、中国家具行业的市场增长点据不完全统计,家具行业中有超过50%的公司提供系统集成服务,而新三板中有25%的公司也提供系统集成服务。在整个家具市场中,参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用,市场扁平化程度有望提高。渠道,客户资源,口碑,管理,服务,技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的家具行业,许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源,发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围,不仅可以丰富既有的客户资源,而且可以丰富/构建产品体系,增强抗风险能力和竞争力。当然,在提供集成服务时,请尝试使服务系统更轻便,更易于操作和管理。(四)、细分家具产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入,用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括家具管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破,专业化细分将成为与家具相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接,可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统,政府信息系统,电子商务系统,社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、家具行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对家具的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。家具电子商务将迅速发展。业界建立了家具质量安全大数据和互联网监管技术平台,可以有效地实时监测家具质量和重要安全指标,实现家具监管前后,密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持家具产业与互联网等产业的融合与发展,丰富家具产业的新模式和新业务形式。这是当前社会资本更加关注的,家具产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+,实时广播+,移动+,电子商务+,5G+等都是家具行业与相关产业整合发展的案例,是家具产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生家具行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到,中国已经开始真正实施和促进家具产业的发展。以前,家具利润模型是单一的,行业感到非常困惑,无法找到发展方向。虽然很辛苦,但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持家具行业和相关行业的综合发展,以及制定具体有效的支持政策,将在促进家具行业的发展中发挥巨大作用,并使家具行业得以找到新的利润点。建立新的家具产业发展盈利模式和发展模式。(六)、家具人才培养市场广阔,国际合作前景广阔加强人才支持,推进家具相关专业家具体系建设,建立以品格,能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系,扩大家具专业人才的职业发展空间,增强他们的职业荣誉感和社会认可感,促进了保证,并逐渐增加了各个地区家具从业人员的薪水。专业人员,技术人员和服务人员的家具团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才,尤其是专业人员,是家具行业发展的基础。目前,人才已成为制约家具行业发展的重要因素。如何解决家具专业人士的问题,不仅需要改进高校的家具。建立专业人才的家具体系,建立满足市场需求的家具专业,正确定位家具专业人才,还需要建立家具专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的家具专业人才的家具体系,进行深入研究,结合国情,建立一套适合国情的国际家具产业人才培训课程和练习系统。目前,中国的家具技术联盟正在与美国,日本,澳大利亚,加拿大,意大利等国家进行谈判,交流专业的家具人才培训体系合作,并初步打算引进国外家具技术人才培训是快速建立中国家具人才培训体系的重要途径。(七)、家具行业发展需要突破创新瓶颈家具的发展趋势是,智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对家具的要求越来越高,对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标,最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了,但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商,我们还需要在行业规范,行业前景,行业趋势等方面有明确的方向指导,并且管理要求也在不断提高;第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值,因此许多公司都在改变笼子,以通过产业升级来提高质量和价值。因此,家具需要不断提高自身的创新能力,突破行业瓶颈,实现高质量的发展。三、2023-2028年宏观政策背景下家具业发展现状(一)、2022年家具业发展环境分析家具业的环境不断改善,新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计,中国国内生产总值(GDP)比上年增长8.1%,两年平均增长5.1%,居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元,达到114.4万亿元,居世界第二大经济体,人均GDP突破8万元。2021,中国人均GDP将达到80976元,按年均汇率计算将达到12551美元,超过世界人均GDP水平。在此期间,家具业稳步发展并保持增长。2021,新的税费减免项目和北京证券交易所的推出,也为家具行业的相关企业开辟了一个新的天地,供直接融资。在疫情的影响下,发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略,大力推进供给侧结构性改革,家具业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%,比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位,消费结构持续升级,家具业需求结构持续改善。(二)、国际形势对家具业发展的影响分析俄乌冲突后,全球大宗商品价格全面上涨,油价近八年来首次突破100美元,间接导致家具业运营成本上升。随着油价上涨,全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年,家具业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时,受疫情影响,世界经济复苏艰难,全球生产和供应周期不畅,全球家具业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看,国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力,但长期以来家具业的基本面没有改变,发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、家具业经济结构分析一是家具业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署;企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组;产业布局呈现资源(资金、技术、人才)向东南演进、集中、转移的趋势,家具行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持家具业。从产业结构来看,我国的家具业有许多子产业,产业链体系相对完整;从产业布局看,大企业集中在重点城市,中小企业集中在县、镇、乡,形成产业集群,基本形成相互协调、相互支持的格局。第三,内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高,国内对家具业的消费需求仍有很大的增长空间,这将继续是该行业发展的主要动力。四、家具行业财务状况分析(一)、家具行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年家具行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标:财务指标2020年2019年2018年主营业务收入(万元)79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外,家具公司各项指标持续加强,投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底家具行业发生大量短期借款导致存货增加,使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18家具企业积极控制欠款授信额度,减少赊销,应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28家具业销售情况转好,存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长,与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长,与家具业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升,因家具投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对家具业的影响从现金流的角度,我们可以分析医家具行业存在的问题,并对行业内的企业进行财务比较,找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下,企业的现金流量在很大程度上决定着家具行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力,如果现金流不畅,调度不畅,也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉,最终将对家具行业的发展和生存产生重大影响。五、家具行业政策背景(一)、政策将会持续利好家具行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求,预计需求将迎来快速释放。同时,互联网+家具,大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段,创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显,行业集中度有望加速增长,实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高,我们相信家具行业的前景广阔。(二)、家具行业政策体系日趋完善近年来,国内家具产业发展,产业促进,市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年,国务院相继发布了与家具密切相关的三项政策文件,为家具的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关家具管理的文件,这些文件在家具行业中发挥了积极作用,产生了重要影响;针对家具业务形式,明确了互联网资源协同服务业务的概念,并相继颁布了相关的市场管理政策;工业和信息化部于2019年发布了《家具发展三年行动计划(2019-2022)》,提出了发展家具的指导思想,基本原则,发展目标,重点任务和保障措施。(三)、家具行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下,家具主要市场的知名度也在不断增加。同时,随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在家具领域的投资,国内家具技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看,2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长,2015年的新专利数量已达到1,398个,居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看,我国的家具公共专利已达到4,000多个案例,大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内家具市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下家具行业的定位在产业链的下游,用户需求和服务存在很大差异六、关于“十四五”家具业发展战略规划的建议(一)、家具业“十四五”战略规划简介根据《家具业发展“十四五”规划》的部署,我国家具业应以市场为导向,实施管理和技术创新,独立于企业,内外结合。将现有产品与高新技术相结合,促进其升级换代,扩大家具行业企业的知名度。随着家具业的发展和市场的成熟,以及政策法规的完善,家具业的发展趋势可以概括为以下几个方面:1、家具业的社会化与其他行业一样,资本投资方式决定了家具业的社会化建设。目前,我国家具业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主,国家投资为辅的格局。在发达国家,政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资,并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外,为了获得长期利益和开发新项目,投资者将加强与家具行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破家具业的封闭,形成一个完全开放的市场。传统的家具业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要,这是一种社会化的需求。这些因素决定了家具业管理的社会化。同时,随着市场经济的发展,家具业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的家具业从家具业的发展时期来看,家具业的市场发展程度决定了家具业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件,家具业管理的社会化是其规模化的保障。随着家具业的社会化,它已经从单位和个人转变为区域化。因此,安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是,家具业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间家具业的市场应用方向“十四五”期间,我国家具业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国家具行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来,随着中国经济的快速发展,越来越多的业内人士认为,随着中国家具行业市场的高年增长率,吸引了来自世界各地的家具行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势,数十年甚至更多的市场运营经验,并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头,中国家具业企业充分发挥了扬长避短的战略战术,将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次,国内家具行业企业更适合国情,更符合中国人的需求。在服务方面,中国的家具企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额,国内家具企业承接了所有项目,无论大小,并与所有客户保持着良好的合作关系。此外,中国家具行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略,占领家具行业的市场。(三)、十四五”期间家具业的发展重点最后,我国许多企业已经意识到,要想在当前家具市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来,让自己发展壮大,压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力,永远无法发挥其领先优势。对于这一点,国内家具行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间,国内家具企业要发展壮大,这就要求家具企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势,做好服务和适销对路的产品,我们还应该敢于面对困难,通过超越竞争对手的技术和质量,开拓市场份额,拓展自己的生存和发展空间。七、家具企业战略保障措施因此,随着社会经济和信息技术的进一步发展,家具的应用将成为未来的新趋势。针对家具企业发展和战略布局,我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段,及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控,以达到均衡的效果。基于此,建议进行以下调整:1.增设进出口业务部,负责公司海外市场管理;2.单独设立国内市场部,增设销售经理,负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理;3.原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下:(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划,及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排,有利于员工的表现。在引进人才的同时,也要避免家具人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式,对人才进行综合评价,减少上岗后重新离职。还要注意团队建设,比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核,以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对家具相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如,财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议,帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险,提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘,后期加大培训力度,给予实践锻炼机会,让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等,对员工进行专业培训,培训后调整岗位。在建立人才引进机制的同时,人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系,在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则,做好专业人才培养工作,培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务,提高工作效率,家具公司应积极开展信息化建设工作:1.引入办公自动化系统,提高企业各部门之间的沟通效率,降低沟通成本。2.及时引入企业资源管理系统,梳理企业各项工作流程,提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护,确保企业数据安全。4.充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化,提升企业形象,降低企业交易成本。5.利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息,及时收集客户反馈信息,为企业的设计和销售部门提供数据,让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。八、家具行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重家具事业,转为侧向家具产业;在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务;在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变;在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的家具服务模式相对比较单一。在城市,家具公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的家具服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的家具产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的家具领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来,他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强家具当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是家具行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当家具行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,家具更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态家具行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类家具项目建设。当地已经形成一定规模的,会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的家具项目。伴随着各地家具项目建设风生水起,中国家具建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国家具建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级家具项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国家具项目建设的三大聚集区域;而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展家具项目建设;广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧家具项目建设。未来一段时间,中国中西部地区家具项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的家具水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的家具产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部家具打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动家具发展各级厂商推动下的家具建设商业模式,整体的特点就是家具的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当家具的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力,依据中央精神,我国应该提速家具产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠家具行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对家具行业提出的要求也越来越高。未来,家具行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,家具产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国家具经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,家具行业俨然已经进入了品牌竞争时代。家具市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌家具企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变家具的经营模式。引入竞争机制,提高家具从业人员的专业素养与服务品质,以此提高家具产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网+家具"的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的家具网络化大势所向,家具+互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势家具行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服

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