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精选范文模板,值得参照借鉴!构造工程师工作心得3篇第1页/共9页精选范文模板,值得参照借鉴!构造工程师工作心得3篇酷构工程师分两大类:工民建方向的构造工程师及桥梁构造工程师。下边是带来的构造工程师工作心得,希望大家喜爱。篇一:构造工程师工作心得项目从XX年4月中旬正式施工到此刻,此中制管车间门架式钢构造总面积9820㎡,预留库房门架式钢构造总面积3840㎡,主体分别于XX年6月初,XX年10月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体职工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物质部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自己的不足,团队的和睦度等等都是影响工程顺利进行的要点要素。为此,现将工程工作总结以下:一、工期进度方面工程在建先期,在公司上下一致的努力下,整体运作优异,工程从安全,质量,进度等各方面体现优异趋向,可是原资料的加工利害是一项重要环节,为此在资料进场过程中,对其资料的审察查收关系到工程安全、进度等重要环节。(资料常出现的问题:1,资料与原图纸不符。参照图纸逐个查验,保证资料的无误性;其次原资料在加工生产过程中公司加鼎力度对其进行监察以保证资料的正确生产为以后的不用要麻烦做好保证。2,原资料进场相应资料不完美。建议在配发资料过程中,组织相应资料人员准备第2页/共9页精选范文模板,值得参照借鉴!相应资料随车配发。3,做好图纸会审,原图设计的常理见解可能有时会与现场安装生产相矛盾,造成后期现场更改,误工误时)基于以上,我希望能在工地动工以前,集公司相应领导,设计部,物质部,工程部(建议施工队在条件同意的状况下同会)等相应负责人召开一个工前会议,针对图纸、合同、原资料收集、资料配发兼顾,设计技术,现场管理问题做一个全方向的剖析、兼顾、商议,区分相应职责,团结团队力量。在基础施工中,天气等不行抗拒要素,是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石,为此现场管理者要依据现场实质状况,甲方,天气等要素做好相应调整,合理安排施工进度、编制确实有效的进度赶超制度举措。在此,我也深刻认识到自己的不足,面对阴雨天气不可以合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件同意的状况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自己管理经验的不足,不可以合理有效的分配工人全面落实,所以在此后的工作中有好多地方需要学习以待进步。二、工程施工安全方面现场施工要可以真实意识到安全生产是公司和个人铸就中太精选的前提和保障。可以认识做到以人为本,安全第一的社会态度,可以做到安全设备的投入、安全教育、预防为主的重要性和必需性。在工程动工先期,做好工人安全教育工作,签署相应的劳务合同,安全交底,时刻切记安全意识,xx预留库房项目中第3页/共9页精选范文模板,值得参照借鉴!途施工过程中出现的工人施工跌落状况,作为现场负责人我负有不行推辞的责任,在公司领导上下一致的努力下采纳相应应急举措,为受伤者实时有效的争取到了最可贵的急救时间,使得工人最后的健康恢复供应了有力保障,为此我也深刻反思自己,切记过错,在往后的施工现场安全管理工作中,时刻做好三宝、四口、五临边、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的要点,并拟订详细的安全实行方案和举措,为工程的顺利进行保驾护航。三、工程施工质量方面百年大计,质量为本。xx项目,随已经完工,可是依旧遗留有好多棘手问题,如:屋面板阳光瓦搭接处的漏水,墙面窗户的漏水实在给甲方的生产造成了必定影响,同时也为公司造成了不用要的损失,对此我深感内疚,当前向来在努力修整中。基于以上我感觉在工程施工过程中时刻监察其施工程序,防止工人麻木思想,要与作业班组签署技术交底,必需时签署质量协议,并拟订相应质量检查周期,在施工过程中发现的质量缺点在施工中落实解决,真实做到质量问题在质量检查的动向管理以内。严格依据国家规范、标准与分户查收标准施工,把各项质量落到实处。四、成本控制和工程预支款1.成本控制资料控制:施工早期编制了详尽的施工估算和资料用量计划,在施工过程中依据现场条件的变化、设计更改、洽谈等变化第4页/共9页精选范文模板,值得参照借鉴!要素又逐渐加以完美。各施工班组凭任务单领料,资料出入库有详尽的记录。在保证资料正常供应的状况下,根绝浪费。采纳新工艺,减少用工量、提升效率来增添效益(联合现场实质状况而定)。2.工程预支款与xxx公司有限公司签署施工合同中的工程预支款条款,建设单位存在过拖欠和推迟,这让工程的顺利进行也遇到必定影响,针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方交流,保证款项支付力度,为公司做好最确实有力的后援保证。与各作业班组签署的劳务合同,我们依据合同也从未有过拖欠,随偶有推迟,现场也尽量做好了抚慰工作,保证最后让农民工安安全全工作、欢欢欣喜回家。回望今年的工作有成长也有不足,清醒剖析自己的工作中的不足和长处,认识差距,接受经验,汲取刻训,在此后的工作中扬长避短,提升和改良施工方法,这是往后工作的可贵财产。往后渐渐完美自己的看法和意识,不断提升专业素质和水平,增强责任心,培育敬业爱岗精神,以人为本,增强管理,增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证绚烂郑通,显现铁军风范。篇二:构造工程师工作心得从**年**月入职公司设计管理部构造设计师到现在已有四个多月了。当时公司****项目主体施工在28层,当前已达成主体31第5页/共9页精选范文模板,值得参照借鉴!层施工,正进行内外装饰,装饰。感觉了一个商业、办公、住所一体化综合项目的技术特色和管理方法。******项目主体采纳框支剪力墙构造,全现浇楼板,基础采纳筏板基础,主体构造高度100M。在施工过程中,碰到了好多各专业之间技术连接、各工种自己施工特色、产品保护与图纸不连接及图纸自己的错漏碰缺的问题。在部门领导、同事的共同努力下,达成的主要工作以下:)*****项目踊跃与项目管理部,设计单位进行交流,对出现的问题进行了实时办理,保证了施工的顺利进行。如:住所塔楼外包墙的稳固性的办理,屋顶水箱构造调整的办理,顶层双肢墙连梁的办理等。同时配合项目景观,室内装饰对所波及的构造问题进行了办理。如:玻璃幕墙部分,由审图公司提出的钢龙骨架支撑在悬臂板上的强度问题的办理。参加室内装饰设计图纸的审察等。)本部门领导安排的其余工作依据公司行政管理部的一致安排,达成了《工程设计服务合同标准范本》,《看法任务书标准范本《规划与建筑方案设计任务书标准范本》,《扩初及施工图任务书标准范本》及《本部门主导的制度流程》的订正。达成了本部门《设计更改》,《技术审定单》,《会议纪要》资料的梳理。经过自己的工作经历,深刻感觉到要成为一名优异构造工程第6页/共9页精选范文模板,值得参照借鉴!师第一要做到:1、专业技术水平过硬,不说外行话,才能获得各方的尊敬。2、充分熟习图纸联合现场状况,发现图纸和现场不符要立刻查明原由并与设计单位交流,实时办理。3、在现场施工过程中发现问题要现场库决,实时与各方沟通,防局势恶化。4、要充分认识现场状况,踊跃达成公司安排的各项任务和各进度节点。在此后工作中,努力提升自己的学问水平易专用能力。关于建筑行业的新规范、新标准,每次更新后要仔细学习和研究,掌握新规范、新标准。把规范、标准应用于工程建设中,不断地总结经验和教训。每一个工程完工查收后,要仔细总结在工程过程办理的问题,并整理成册。常常剖析在办理工程问题的经验与教训,发现自己在工程办理中存在哪些问题,哪些方面值得提升,哪些方面值得持续弘扬,做一个优异的构造工程师。篇三:构造工程师工作心得20XX年我仍旧在项目上负责电气方面的工作。我在此做一份总结,上半年重假如构造施工,电气方面配合土建做管路预埋以及接地防雷工作,电气项目标施工队伍是秦皇岛当地的建筑公司,施工质量与北京施工队伍的质量相差不是一星半点的,当地质检部门的要求也过于低,所以上半年我的另一个身份是专业质检员,对他们严格要求的同时也给自己供应一个学习的时机,要第7页/共9页精选范文模板,值得参照借鉴!想说服他人自然要有充分的原由,专业方面就应该有扎实的专业知识。这个项目状况有些特别,他的地下是坚硬的岩石,紧临海边,所以出现两个问题:一、因为基础下边所有是岩石,防雷功能不好,原设计的防雷接地作法达不到规范要求的数值,在与其余建筑物基础没有连通的状况下只好补打接地极或是加降阻剂。二、海边的腐化特征比较严重,原设计中所有用的是焊接钢管和镀锌钢管,一般状况下这两种管算是最耐用的,但在海边却不适用,不论是焊接钢管仍是镀锌管祼露在空气中不出半个月上边即是薄薄的一层锈蚀层,轻轻一碰便剥落了。刷过的防锈漆早已没了作用。工程审图时监理向我提这一点,一初步将信将疑。在设计赞成的状况下只把混凝土中的管路还用的镀锌钢管,强电地上部分改为pvc管,暑期歇工一个半月后,争先创优活动个人总结现场预留的构造柱、钢管表面所有是厚厚的一层锈,我惊讶之余暗地窃喜:真个是不听老人言吃亏在眼前,经验之谈
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