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文档简介
涵背回填工程施工案工程概况:延川县马家河至亚河三级公路工程连接延水路,起止马家河村,终止亚河村,总长30.614公里〔完全利用延延高速588.538m,延黄公路1094.682m〕,实际建立里程28.556公里。采用三级公路标准,设计速度30公里/小时,路面采用沥青混凝土路面,路基宽度7.5米,路面宽6.9米,主要建立容:大桥1座,中桥2座,涵洞60座,路基土开挖108万m3,路基开挖40万m3,土回填33万m3,回填4万m3,浆砌工程4.4万m3。2、主要工程数量台背回填主要工程数量如下:台背回填数量为1700m3。二、主要人员、机械设备、进场材料配置表1、组织机构试验段组织机构总负责人由工程经理部生产副经理银伟担任,工程经理部工程、实验、测量、物资、安质等部门全力配合施工,并适时进展监控〔组织机构如图〕。2、职责与权限(1)、试验段组长:文华,负责施工现场的总指挥调度;(2)、安质工程师:煜国,负责现场工序质量检查和施工车辆、人员的交通平安检查控制;(3)、工程部:毛国文,负责施工现场的作业技术指导,汇总各类技术数据为试验段总结做准备;(4)、试验工程师:齐东,负责施工现场试验的全面工作,把室技术数据转移至施工现场,实施检验;(5)、物资部:广军,负责施工现场所需物资的供给,合理调配。(6)、测量工程师:史玮,负责施工现场的中线、标高控制和测量技术工作;(7)、挖装司机:按技术交底要求,按时完成挖装任务,并注意自身施工平安;(8)、推土机司机:按施工技术人员提供的作业指导书标准数据要求,平整填土厚度,并注意自身施工平安;(9)、压路机司机:根据施工技术人员提供的碾压技术标准工作,听从现场指挥,确保碾压质量合格,并注意自身施工平安;组织机构图运输汽车司机压路机司机旋耕机司机平地机司机推土机司机挖掘机司机测量组:史玮工程部:毛国文副组长:高兵组长:X银伟运输汽车司机压路机司机旋耕机司机平地机司机推土机司机挖掘机司机测量组:史玮工程部:毛国文副组长:高兵组长:X银伟物资部:冯广军实验室:齐东安质部:吴文新物资部:冯广军实验室:齐东安质部:吴文新路基负责人:王强路基负责人:王强(12)、汽车运输司机:按施工技术人员制定的位置卸,听从现场指挥,为确保工程质量创造条件,慎重驾驶车辆,注意交通平安。3、人员组织〔1〕、主要管理人员配置表序号XX工作岗位职称1银伟生产经理经理工程师2毛国文技术负责人工程师3文新质检负责人工程师4文华试验负责人工程师5史玮测量工程师工程师6广军物资负责人工程师7煜国安环负责人工程师8海军技术员助理工程师(2)现场劳动力人员如下表:序号工种人数备注1挖掘机司机12装载机司机13压路机司机14小型震动碾压机械操作工25洒水车司机16运输车司机37普工5〔3〕、主要施工序号机械名称单位数量状态1挖掘机台1良好2装载机台1良好4平板震动夯台2良好5压路机台1良好6洒水车辆1良好7运输车辆3良好三、台背回填施工工艺1.台背回填的材料选择本涵洞台背回填材料均选用天然砂砾,砂砾粒径为20mm~50mm,含泥量不大于5%。2.台背回填的围本涵洞台背回填围从根底底外边缘向外2m按1:1.5的坡度开挖台阶至路床底面,填土宽度应伸出端墙外0.5-1.0m,并保持1:1的边坡。台背回填去除该区段基底松土或杂物,并进展拍照。在每个构造物台背回填的左、中、右按15cm一道划格,并做好醒目标记,从下到上注明层数,施工过程中格按此层厚控制施工,每三到四层注明一层构造物桩号。3.台背回填的法本涵洞台背填料亦应分层填筑,分层夯实,同时还应控制两台背对称平衡,并按设计宽度依次在每一层一次填足。4.涵台背填土的压实涵洞两侧与顶部的填土均应分层压实。涵洞两侧的填土与压实应对称或同时进展。各种填土的压实尽量采用小型的手扶振动夯或手扶振动压路机;但涵顶填土50cm应采用轻型静载压路机压实,以到达规定的压实度为准。5.台背回填的质量控制回填土应分层填筑并格控制含水量,分层松铺厚宜小于20cm。当采用小型夯具时,二级以上的公路松铺厚度不宜大于30cm,并应充分压(夯)实。透水性材料缺乏时。涵顶面填土压实厚度于60cm时,可通过重型机械和汽车。涵洞缺口填土应在两侧对称均匀分层回填压实。如使用机械回填,那么涵台胸腔局部及检查井围应先用小型压实机械压实填好后,可用机械进展大面积回填。涵洞完成后,当涵洞强度到达设计强度的75%时,可进展回填土。盖板涵混凝土强度到达设计强度的75%时,可撤除支架,到达设计强度后,可回填土。台背回填的质量标准:涵洞两侧与顶部等构造物背后的填土均应分层检查,检查压实度频率每50m2检查1点,缺乏50m每三层测量一次标高,宽度,其他检测工程层层报检监理工程师,检验合格后可进展下层填筑。分层夯实时不使涵身和接缝有任破坏和扰动。填料的压实标准从填基底或者涵洞顶部至路床顶面均为96%。检测资料按照工程部要求填写完整,按构造物单独存放。台背回填是路基试验检测的重点之一,其压实度要求每层检测点数不少于3点,现场监理每层抽检,每三层进展抽检,必须全部合格,可继续填筑。台背回填完工后,应组织对每个台背进展弯沉检查,以作为台背质量控制效果最后把关检测评价手段,达不到要求一票否决,务求不将不合格台背填筑带入路面工程。四、质量保证体系及质量控制措施〔一〕、质量目标开工必优,一次成优,合格率100%,优良率95%以上。〔二〕、质量保证措施1、健全质量保证体系,格质量管理制度,做到优必奖,劣必罚。2、推行ISO9000族系列国际标准,按编制的质量管理手册做好各项工程的质量工作。推行全面质量管理,实行工程分解及目标管理。3、格施工前的技术交底,对作业人员定期进展质量教育和考核,教育作业队人员应格按设计及规要求施工,确保工程质量。4、格控制施工工序,上道工序不合格决不进展下道工序,格执行“三检〞制度,即施工队自检、技术复检、监理工程师检查,对于特别工序实行岗位责任制,使每个过程均受控。5、规化管理,是保证质量的有效手段,坚持作业人员持证上岗制,工地作业人员持牌制,质量“三检制〞:自检、互检、专检。质量“三工序〞制:检查上道工序质量,保证本道工序质量,创造或提供为下道工序的质量条件。6、实行工程质量持牌管理,增强施工人员责任感。将工程规模,开工日期,质量目标,岗位负责人一一明示,以利于增强透明度和责任感。7、把原材料采购、进场、使用、检验关。〔三〕、质量保证体系质量保证体系框图及自检体系框图见下列图自检体系框图工程经理:潘正华生产工程经理:潘正华生产经理:X银伟工程总工:徐万志平安部:李煜国工程管理部:毛国文方案合同部:乐子轩工地试验室:齐东施工一队施工二队质量检查工程师:吴文新质量保证体系框图质量保证体系框图质量保证体系框图组织保证工作保证制度保证施工准备施工阶段竣工阶段缺陷责任期选择施工队伍及管理人员编制实施性施工组织设计原材料、预制构件、半成品检查施工机具的质量、性能检测临时工程、施工现场、环境控制施工技术、质量保证措施交底施工工艺质量控制施工过程产品控制质量管理制度设计文件分级审查制施工技术交底制测量双检制工程质量评定制质量事故报告处理制竣工验交制验工质量签证制材料进场验收制变更设计报批制施组设计分级编审制质量检测制开工报告审批制质量管理小组竣工文件编制、工程质量自检工程验交、业主签发交工证书工程质量缺陷进展修补或重建工程经理工程副经理工程总工质监工程师分项工程质量检查工序交接质量控制工程质量自检控制分部工程质量检查工程管理部:施工技术管理质量监察:质量检查控制测量组:测量、放线、定位复测试验:原材料、半成品、成品检查物资设备部:物资采购、设备管理综合办:质量及技术教育和培训质量管责任制工程经理质量责任制总工程师质量责任制质监工程师质量责任制试验工程师质量责任制测量工程师质量责任制工程队长质量责任制班〔组〕长质量责任制兼职质监员质量责任制操作人员质量责任制质量目标:工程质量合格五、重点、难点部位的控制措施台背回填的重点是保证回填材料质量,控制压实度达标。采用砂类土或渗水性土。确保压实度大于等于100Mpa/m,台背能用大型压路机碾压的地,尽量使用大型压路机,对大型压路机不能碾压的地,那么用小型压路机或振动夯实,填筑应格按设计和规要求分层,并在涵台上用油漆标注回填分层层高,松土层厚30cm,压实厚度15cm。每填一层,碾压一层,检测一层。六、、平安目标、保证体系及措施〔一〕、平安目标无任伤亡及机械事故。〔二〕、平安保证措施1、抓生产,首先抓平安,建立平安保证体系,格平安管理制度,做到违规必纠,有章可依。2、对平安生产的有关规定,利用各种宣传工具,采取多种形式,教育职工树立平安第一的观念,强化全员平安意识。3、落实承包责任制,单位第一管理者对本单位平安生产全面负责,职权明确,责任到人。把平安生产与每位职工的切身利益挂起钩来,对平安生产中作出突出奉献的人员进展重奖。4、平安第一、预防为主,必须配备足够的防护用品,加强劳动保护。根据、部、局有关文件,开展好“百日平安无事故〞、“平安月〞等活动。坚持一平安讲话,班前平安讲话,末平安检查,设立平安监视岗,发现问题及时处理。5、所有临时构造必须进展平安技术交底,使操作人员明白操作要领,熟悉各个环节。大型构造必须进展平安鉴定,鉴定验收合格后可投入使用。大型设备进场前对机械运转、便道进展保养和调查,确保平安。6、各种施工机械必须有平安操作牌,使所有操作人员能按平安操作规程操作。定期进展平安大检查,检查出来的事故隐患要书面通知作业班组,并及时消除隐患。7、按照“三不放过〞的原那么处理所发生的事故,使职工吸取事故教训,防止类似事故再发生,对新工人进展“三级教育〞,特种作业人员必须进展专门培训,合格后发证,禁无证上岗。8、进入工地必须戴平安帽,高空作业必须系平安带。做好工地用电管理,电器开关必须设防雨棚,配触电保护器。卷扬机提升时设联系信号,由专人指挥,禁违章指挥、违章作业。9、所有支架及提升设备须经检算和验收后可使用。10、格遵守公路交通制度,跨公路施工设施工标志。〔三〕、平安保证体系及平安保障人员组织框图见下列图平安保证体系框图平安保证体系平安保证体系组织保证工作保证制度保证群众组织平安生产委员会工程经理副经理总工程师安检工程师开工前检查1.施工组织是否有平安设计及平安技术措施;2.施工机具是否符合技术和平安规定;3.平安防护措施是否符合要求;4.施工人员是否经过培训;5.施工方案是否经过交底;6.平安生产责任制是否落实;7.施工中可能发生的危险是否有预防措施。1.抓好平安日常管理;2.建立平安生产责任制;3.落实平安生产责任制;4.开展经常性的平安生产活动。1.对职工进展平安生产宣传教育;2.组织职工开展群众性监视检查活动;3.组织开展预防事故的群众活动;4.加强技术业务培训指导,努力发挥群众劳动保护组织作用;5.发挥和组织职工学习劳动保护的法律、政策知识,提高自我防护能力,对对法规实施全过程的实行,全员监视和群防群治。十二项平安生产制度1.平安生产责任制;2.班前平安讲话制;3.周一平安活动制;4.平安设计制;5.临时设施检查验收制;6.平安教育制;7.平安技术交底制;8.交接班制;9.平安操作挂牌制;10.平安生产检查制;11.职工死亡事故报告制;12.平安生产奖惩制。施工过程中检查1.平安设计、平安技术措施是否人人明白,心中有数;2.平安操作挂牌制度是否落实;3.平安操作规程和平安技术措施执行情况;4.现场事故隐患整改情况;5.现场违章指挥,违章操作监视检查;6.周一平安活动及班前讲话是否正常;7.搞好信息反应工作。建立组织保证制度,做好职工平安思想教育,把平安生产列入议事日程,经常了解平安生产情况,从中了解党组织保证监视作用和党员先锋作用,发现问题,有针对性地提出加强平安工作的措施。监视落实党员在平安生产中的模X作用,安排检察总结,总结月、季、年度思想政治工作同时安排检查总结平安生产中的好人好事好经历,批评揭露违章违纪的人和事,创造工地及驻地平安宣传开展党员双带和党员身边无事故活动,坚持党内团内评先平安有否决权。竣工检查1.总结施工生产过程中平安生产经历,对成功经历和控制方法进展推广;2.找出施工过程中平安管理薄弱环节,制定对策转入下一PDCA循环;3.做好总结批评工作。建立健全劳动保护监视检查组织,积极开展群众性平安活动,实施推广红、黄通知书,参加平安检查,参与事故调查分析处理,筑起平安生产第二道防线。平安目标坚持“平安第一、预防为主〞的方针,确保实现本工程平安目标“五无〞:无重大责任死亡事故、无重大行车事故、无特大交通责任事故、无重大火灾事故、无重大管线事故;“三遏制〞:遏制“三违〞〔违章、违纪、违规〕行为;“两控制〞:员工因工责任死亡率控制在0,重伤率控制在0;“一创立〞:创立平安生产标准工地。平安保障人员组织框图平安保障人员组织框图工程经理工程经理工程工程副经理、总工程师质安监察部部长工程部长质安监察部部长工程部长综合办平安检查工程师平安检查工程师各施工队队长、平安员各施工队队长、平安员各工班〔组〕长、兼职平安员各工班〔组〕长、兼职平安员操作人员自检、互检、交接检操作人员自检、互检、交接检七、文明施工及环境保护措施1、环境保护案:(1)、成立以工程经理任组长的环境保护领导小组,配备一定数量的环保设施和技术人员,认真学习环保知识,共同搞好环保工作。⑵、采取各种有效措施,对容易引起环境污染的各种渠道格控制。⑶、认真贯彻各级政府相关水土保护、环境保护的针、政策和法令,结合设计文件和工程特点,及时申报有关环保设计,切实按批准的文件组织实施。2、环境保护措施:(1)、生态环境的保护措施1〕、在施工期间应始终保持工地的良好排水状态,修建临时排水渠道。2〕、生活垃圾要集中堆放,统一运至指定地点废弃。3〕、对有害物质要通过可行的措施处理后运至指定的地点进展掩埋,以防泄漏,造成对植物的损害。4〕、撤除临时设施时,应将一切废弃物运往指定地点,恢复场地原貌。5〕、运输车辆必须作好防止漏失措施,以防物料污染道路。6〕、施工完成,按建立单位的要求,清理施工现场。7〕、重视环境保护工作、加强环境保护教育、贯彻环境保护法规、强化环保管理。8〕、生产及生活设施的设置应认真规划、设计,在规划设计中要符合环境保护要求,遵守环境保护法规,在征得当地政府有关部门同意后,报请工程师批准。(2)、水环境保护1〕、生产中的生活污水采取挖渗坑集中处理,检验符合环保标准后,才能排放。不得将含有污染物质或可见悬浮物质的水排入河流或现有的灌溉系统,以免造成水源污染。2〕、施工废水、生活污水不得直接排入农田、耕地、灌溉渠,更不得排入饮用水源,要集中处理排放。3〕、冲洗集料或含有沉积物的操作用水,应设沉淀池处理,达标后再排放。4〕、在农田区施工时,对既有的排灌系统加以保护,必要时修建临时水渠、水管等,保证排灌系统的完整性。(3)、大气环境及粉尘的防治为了减轻施工现场的环境空气污染,保护施工人员和附近居民的安康必须采取以下措施。1〕、水泥混凝土拌和站应有防尘设备,操作人员要配备必要的劳保防护用品。2〕、施工场地和运输道路产生的扬尘,应尽可能防止对生产人员和其它人造成危害,必须的地点可洒水防护。特别是拌和站应经常洒水,防止二次扬尘。经过农田的运输道路,必须经常洒水,确保农作物的正常生长。3〕、车辆在运料的过程中,对易飞扬的材料(如水泥)用蓬布盖,且装料适中。4〕、施工场地和运输道路经常洒水,尽可能减少灰尘对生产人员和其它人员造成危害及对农作物的污染。5〕、在运输易飞扬的物料时用蓬布覆盖密,并装量适中,不得超限运输。(4)、控制噪声施工的噪声主要来自施工机械、运输车辆和拌和设备。为了保护施工人员和沿线居民身体安康,采取以下措施:1〕、精心保养机械,使之保持最正确的工作状态和最低噪音水平,并对使用的工程机械和运输车辆安装消声器,施工人员操作机械时,要带耳塞、口罩,实行轮换工种、减少工作时间等制度。2〕、距施工工地150米以,如有居民区要合理安排施工时间,噪声大的机械(55dB以上)应防止夜间施工,主要运输通道(临时设置)也应远离居民区。3〕、机械车辆途经居住场所时应减速慢行,不鸣喇叭。4〕、合理安排施工作业时间,尽量降低夜间车辆出入频率,夜间施工不得安排噪音很大的机械。5〕、适当控制机械布置密度,条件允时拉开一定距离,防止机械过于集中形成噪音叠加。3、文明施工措施1〕、本工程文明施工按照“一无、两通、三齐、四清、五好〞的标准进展管理。即一无:无灰尘;两通:便道要畅通、施工用电畅通;三齐:施工机械要停放整齐,材料堆放整齐,设备机具摆放整齐;四清:施工现场要清洁,生活环境要整洁,工完料清,三无盲流人员清退;五好:平安状况良好,工程质量好,与地关系协调好,各项制度建立健全,各岗位人员要挂牌持证上岗。2〕、建立工程经理为文明施工第一责任人的组织体系,各部门分工明确。创立“文明工地〞领导小组,全面开展创立文明工地活动,做到施工场地人行道畅通;施工场地畅通无积水,施工工地道路平整无坑洼;施工区域和非施工区域格分隔,施工场地必须挂牌施工,管理人员必须佩胸卡上岗;工地现场施工材料必须堆放整齐,工地生活设施必须文明,工地现场开展以创文明工地为主要容的思想政治工作。3〕、加强施工人员文明施工意识,组织学习文明施工条例及有关常识,进展上岗教育,讲职业道德、扬行业新风。4〕、经理部与施工队签订文明施工协议书,建立健全岗位责任制,提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。5〕、由工程经理组织,分别在部管理、场容场貌、物资设备管理、环境控制、办公及生活设施、综合治理等面确定责任人,采取“标准明确,责任到人〞的管理目标责任制,将文明施工落到实处。6〕、加强宣传活动,统一思想,使广阔干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映,是平安生产的保证,是工程优良快速施工的前提,增强文明施工和加强现场管理的自觉性。7〕、在工程部及队负责人中明确分工,落实文明施工现场责任区,制定相应规章制度,确保文明施工现场管理有章可循。8〕、合理布置施工场地,现场的临时建筑物必须和施工组织设计的要求相符,且各种设施必须符合规定标准,做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境到达标准作业要求。9〕、施工现场设置施工总平面图、工程概况牌、文明施工组织网络牌、平安纪律牌、防火须知牌,规格统一,容完善,位置醒目。10〕、便道平坦、通畅,边设排水沟,路边设置相应的平安防护设施和平安标志,道路经常维修,路面不得有坑洼积水。11〕、各种临时房屋布置要确保符合防火
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