版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
保洁公司组织架构精品资料B.项目组织机构框架图文字详述按项目框架构架图对各个岗位进行管理,实行岗位责任制。对各个部门按要求管理,做到奖惩分明建立一个责任分明、管理高效的保洁服务队伍.C.总部与项目管理之间的关系详见(注:明确赋予现场管理部门以何种权限与职责)岗位责任制
环境保洁部责任制一、岗位责任环境保洁部是管理公司保洁项目的部门,负责对保洁项目实施全面的管理对公司负责。认真执行公司下达的《作业指导书》保证本项目的工程质量合格率达到100%,客户满意率达到95%以上。认真执行公司下达的《计划任务书》负责控制公司核定的责任成本,负责每月对保洁费的催讨追回。加强同业主方的联络,发挥业主方同公司的沟通作用,保持良好的合作关系。根据公司规章制度,加强员工管理,公平、公正的考核员工成绩,给予奖惩处理或建议。考核、提出主管人选,经批准后聘用。7•对属下按IS009001质量体系的要求进行工作检查,召开领班、员工会议布置总结工作。负责对本公司投入到项目的设备、工具、物料等资产的保管、使用、维修、防盗、防窃、防损。对员工进行定期的培训,按公司要求,作出二级培训安排,提高员工的作业技术和管理业务能力。对员工进行安全生产教育和采取防范措施,杜绝安全事故。编制月度保洁工作计划,经批准后按照计划实施,按时完成公司各部门布置的统计报表。认真做好本项目的基础资料的收集、整理、调整和变更。二、素质要求要对本项目的保洁工程的保洁范围、保洁标准、作业频率、作业工艺流程等技术业务熟悉。善于对下属的工作检查指导。要有敏锐的判断能力和决策能力。必须对本项目的设备、药剂、工具等物质的使用和管理操作及人员安排有实际经验,确保工作能正常开展。身体健康,工作踏实、认真细致、清正廉洁。三、关系对公司、总经理负责保洁队伍责任制一、岗位责任负责完成自己责任区域内规定的保洁任务量,确保保质量达到公司下达的作业指导书规定的保洁标准和合格率、客户满意率达标。正确使用设备、工具盒药剂。按规范化、专业化的要求开展保洁工作。保管好由个人保管的工具,物料和劳防工具用品。严格执行劳动纪律和考勤。做好交接班工作。严格执行规章制度。按规定着装做好仪表礼仪和礼貌用语,保证服务质量。二、素质要求1懂得保洁工作的基本技术要素,掌握保洁工作的基本技能。2.劳动态度好、勤快、好学踏实。3.身体健康
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- (XXXX版)合同法高升专网上作业题
- 2024年气动元件、系统及装置合作协议书
- 2024年草除灵乙酯项目建议书
- 2024年果醋饮料项目发展计划
- 2024年ICU专用末端装置项目发展计划
- 2024年表面改性金属材料项目发展计划
- 授权别人代签的转租合同模板
- 2024年商品化色浆项目合作计划书
- 2024版承包商履约委托保证合同(试行)
- 2024版合肥市农药买卖合同示范文本
- 现代信号处理第3章信号的频域分析的知识
- 医院感染管理制度【医院感染管理制度汇编】
- FZ/T 62039-2019机织婴幼儿睡袋
- 面向师范生的《军事理论》课程思政体系研究
- 管理学原理(南大马工程)
- 21.商业道德风险评估管理程序
- 人才引进考核评分表
- 压力管道安装许可规则-TSG D3001-2021
- 评标综合评分表
- 体检科医疗质量控制工作计划
- 各项物业服务指标承诺及保证措施
评论
0/150
提交评论