绿化改造工程绿化改造施工方案

XXXX 绿化改造工程绿地改造施工方案编辑单位：XXXXXXX编辑时间：2023年X月X日目 录12治理与协调……………………3目标与组织……………………45临时设施………6施工预备………7绿化工程施工…………………8后期养护………9确保工期的措施…………………10工期保证措施……………………11质量保证措施………………12安全保证措施………………工程概况本工程位于广州市黄埔本工程位于广州市黄埔区黄埔公园XXXXXXXXXXX造XXXXXXX1006方米，三个月成活养护期。本方案编制依据以总价大包干的方式〔包工、包料、包质量、包安全、包卫生、包工期〕承接本招标内容的工程。如业主无变更，中标价即是结算价。合同工期：施工工期为15天年第三季度绿化改造工程施工图；XXXXXXXXXXXXXXXX现行施工技术标准及验收标准：《城市绿化工程施工及验收标准》(CJJT82—99)其他有关施工技术标准、标准和验收标准我单位施工类似工程积存的技术和治理阅历。治理与协调治理原则坚持确保质量、安全和工期的原则；2.1.1 坚持专业化施工的原则；2.1.1 坚持以人为本的原则。协调协作措施良好的施工环境。益，保证施工时不存在扯皮现象。施工中与各有关治理治理部门亲热协作，确保交通安全。目标与组织施工目标工期延误的，工期相应顺延。质量：依据《城市绿化工程施工及验收标准》(CJJT82—99)的标准到达合格。安全：杜绝因工死亡及重伤事故，员工因负伤频率小于1.5‰，创“安全文质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。组织机构及职责过程施工。工程组织机构及工作职责。及施工队伍间的协调工作。现场技术指导等工作。安全质量部：负责现场质量、安全保证措施的制定、实施、监控。物资供给部：负责施工物资的选购、供给，施工设备调配治理。打算统计部：负责进度打算、计量支付、合同治理和本钱掌握。财务部：负责资金调配、本钱核算。施工队伍安排经理。同时选派从事类似工程施工，且阅历丰富的技术人员担当本工程技术负责人。4、资源配置打算劳动力配备资源充分，人员搭协作理。劳动力配备打算序号序号工种数量备注1挖掘机司机1依据施工进度需要安排进退场2装载机司机1依据施工进度需要安排进退场3汽车司机3依据施工进度需要安排进退场4汽车吊司机1依据施工进度需要安排进退场5风钻工1依据施工进度需要安排进退场6钢筋工4依据施工进度需要安排进退场7混凝土工6依据施工进度需要安排进退场8拌合机工2依据施工进度需要安排进退场9砌石工8依据施工进度需要安排进退场10泥工10依据施工进度需要安排进退场11木工4依据施工进度需要安排进退场12起重工2依据施工进度需要安排进退场13架子工4依据施工进度需要安排进退场14电焊工1依据施工进度需要安排进退场15修理电工1依据施工进度需要安排进退场16园艺工15依据施工进度需要安排进退场17关心工20依据施工进度需要安排进退场主要施工机械配备机械设备。主要施工机械配备打算序号序号设备名称型号及规格单位数量设备状况备注1反铲挖土机3m3台1良好2气动钻机XT-1台1良好3装载机ZL50D台1良好4自卸汽车5t辆2良好5汽车吊16t辆1良好6砼搅拌机JS350台1良好7砂浆拌和机JQ400台1良好8蛙式打夯机HW01台1良好9电焊机30kVA台2良好10钢筋切断机QC40台12良好11钢筋调直机SJ180台1良好12钢筋弯曲机GW40台4良好13插入式振捣器ф80台2良好14平板振捣器2.2kW台1良好15木工多用机MB513台1良好16水准仪AL325台1良好17修剪车B-13304辆1良好18喷药车1500L辆1良好19洒水车4000L辆1良好施工材料选购的原则进展施工材料的选购，全部施工材料经现场监理认可前方可使用。花木的选购。临时设施临时施工用水源问题。施工道路利用现有道路系统，在施工过程中留意加以维护。施工预备现场清理制订相应技术措施，检查落实班组的施工预备状况，做到施工质量、进度的事前掌握。道的位置。置准确放出，做好标记，标明其轮廓。杂草、树根等，为土方开挖和回填制造有利条件。积水，保证填挖方各施工层外表不积水，排水沟的设置原则是永临结合，既要满足土方施工的要求，又要保证为下一步防护工程施工制造条件。乱弃。绿化工程施工灌木种植的施工方法CJJ75-1997种植沟：宜开沟种植，沟槽的大小依土球规格及根和状况而定。觉察电缆、管道等必需停顿操作，准时找有关部门协作解决。土。起苗：形态苗木要符合设计要求。②起苗时间：保证栽植时间与起苗时间严密协作，做到随起随栽。苗应尽量多保存根系并留宿土；假设掘出后不能准时运走栽植，应进展假植。带土球苗木起苗应依据气候及土壤条件打算土球规格，土球应严密包装，打紧草绳，确保土球不松散、底部不漏土。苗木修剪、运输及假植①苗木修剪：灌木种植前，应对进展修剪。修剪时应遵循各种植物自然形态的特点和平而光滑，并准时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。不应折断树枝擦伤苗皮或误伤根系。③苗木假植：苗木运到种植现场，假设不能准时种植，应进展假植。裸根苗木可平放地0.4m则应适量浇水，保持土壤潮湿，同时留意防治病虫害。灌木的栽植的干净植土，使沟深与土球高度相符。②排放苗木：将苗木排放到沟内，土球较小的苗木应撤除包装材料再放入沟内；土球包装材料。土填满种植沟并插实。④淋定根水：栽植后，必需在当天对灌木淋透定根水。草皮及地被种植施工方法选苗掘苗:依丛株大小，通常挖土球直径25-40厘米，深25-30厘米，4.1.3修剪:除需短截外，其它种类均在成活后整形。整地叠畦肥，观叶类可不施。草坪铺设：施工预备：材料预备：草块边长宜为33cm，大小相仿，边缘平直，厚度不小于2cm，杂草不得超过5%，无病虫害。主要机具：割草机、浇灌机、钉钯、木拍子、滚筒、小线等。施工工艺：①30cm以上；在耕翻的同时，施入土壤改进剂〔砂和碳酸钙同时结合翻耕清理出杂草及石块等杂物。②整平镇压：翻耕完毕后，进展1-2平低洼之处，并做好排水坡度。③草块铺设：承受密铺法。先在栽植地上，每隔101用红漆标明，用线绳栓在竹签的红线上，使其形成10×10米的方格网。线绳不能下垂，要1-2面标高全都。铺时随铺随用木板拍实，使草块与土壤密接。灌水后2-3应把凹凸不平的草块重掀起，将土平坦后，重铺种好。草块中杂草含量不超过5%。洁、美观。素氮肥。应留意的质量问题：草块铺设前，应将土壤翻松整平，并清理出杂草及石块等杂物。每块草块相接处，应有1～2cm草块铺设后应准时浇水滚压，使草块与土壤结合严密。后期养护色带地被的养护治理色带地被的种植施工和城市绿化的初步建成，到底用不了很长时间，而施工以后随之而来的是常常而又长时期的养护工作。所以人们形容色带地被的种植施工与养护治理是：“三分种，七分养”。肥、浇水、中耕、除草、修剪、病虫防治等工作。2送业主批准。种植完成5护期满为止。养护治理做到“养护准时，治理从严”。按季节、按环境、按景观要求，实行各建筑小品，严格保护和治理，维护园林治理规章。草坪养护治理草坪杂草要准时除去，勿令结籽，杂草过密无法净化时，则淘汰重铺。凡低洼积水之处，要填土提高。残缺的地方，做到随时补缺。8cm工期工期15备序注号工程123456789101112131415/1开工前预备工作2撤除垃圾外运3场地平坦苗木种植及草皮4种植5工程收尾化肥。施干化肥在雨前、雨后地面潮湿或下毛毛雨时进展。天气干旱，土壤枯燥时准时浇水，浇水在早晚进展。防治病虫害和草害被的多样化来保护和增殖天敌，抑制病虫为害。引进苗木，必需严格遵守国家和本市有关植物检疫法规和有关规章制度。病虫害的防治工作。严禁使用剧毒、高残毒和有关部门规定禁用的化学农药。确保工期的措施依据招标文件要求本工程总工期为1515天时间完成全部施工工程。打算开工时间：2023919：2023103施工进度打算横道图66后期养护从工程竣工之日起至三个月成活养护期满完毕工期保证措施工期保证措施编制合理具体的进度打算，进展动态治理。在施工过程中对每天完成的工程工程及工程量，进展比较分析，确定按当前施工进度连续施工将对目标工期造成的影响，预期的工期进度打算。施工技术措施。施工中随时跟踪进度实施状况，如有比打算滞后状况发生，准时分析缘由及影响，并对打算予以调整，同时修订施工方案和有关技术措施，以保证总工期进度打算的实现。再分解，制定出各施工班组的作业进度打算，使各施工班组都有明确的进度打算目标。组织保证措施经理组建本工程工程经理部，同时选派从事类似工程施工，且阅历丰富的技术人员担当本工程技术负责人。部，对本工程的工程进度、质量、安全生产进展监视治理，并对工程人、财、物、机进展统一调度。格执行工期进度打算和质量安目标对工程部考核的奖罚规定。上来确保工程进度按打算完成。技术保证措施处，尽早提交建设单位和现场监理帮助处理，并将有关信息准时传达给相关施工班组。案先进。并与相关施工班组具体交底，使其充分领悟施工技术要求，避开施工消灭不必要的返工。发挥信息优势，乐观承受技术、工艺、材料，并发动全体施工人员动100%，以削减返工率，到达加快施工进度的目的。打算保证措施的配备状况，力求到达强度均衡、速度均匀、资源利用合理。进度。外部环境保证环卫、政府等部门和单位取得联系与信任，乐观主动作好施工扰民的安抚解释工作，以取得他们的合作与支持，坚决保证施工时间。尘、道路遗撒等污染环境的因素。工期追赶措施期，我们将实行如下措施调整和追赶工期，确保建设单位要求的工期最终实现。优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理，到达使工期缩短的目的。搞好材料、物资储藏，削减节假日对施工的影响。工治理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺当进展。质量保证措施质量方针与目标好信誉和形象。本工程质量目标为：符合国家验收标准,到达合格标准要求施工。质量保证措施生产过程有机的结合起来。分部、单位工程的质量进展检查及评定