房地产公司销售人员薪酬方案

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档房地产公司销售人员薪酬方案目录：1、房地产公司销售人员薪酬方案2、房地产售楼部销售奖励办法房地产公司销售人员薪酬方案一、薪酬体系设计目标1．符合公司整体经营战略需要2．保证公司的薪酬水平对外具有竞争性3．保证公司的薪酬体系对内具有公平性二、房产销售人员薪酬构成销售人员薪酬由岗位工资、提成、奖金、工龄工资、保险福利五部分组成。其中：销售主管=岗位工资+

提成（购房合同金额×提成比例）+管理提成（所管辖销售人员购房合同总额×提成比例）+工龄工资+保险福利1．岗位工资（1）岗位工资的确定岗位工资：根据工作评价确定每个工作（职位）的相对价值，并将其归入相应的职位等级中，以保证职位等级薪资体系在公司内部的公平性。同时，在薪资调查的基础上确保薪资水平不低于社会同行业的平均水平。（2）岗位工资的调整岗位工资的调整有以下四种方式。①调职：根据调整（升

/

降）后职位的职等职级支付基本工资。②调等：根据考核结果，在所在薪酬系列内调整职等，并按调整后的职等职级支付基本工资。③调级：

根据考核结果，在本职等内调整职级，并按调整后的职级支付基本工资。④调整工资率：

根据社会零售物价指数和公司经济效益进行调整，由薪资管理制度具体规定。2．提成提成根据房产销售人员每月完成的利润额多少，从中提取一定比例作为提成，具体比例由公司根据实际情况制定，其标准如下。提成比例表每月计划销售额

完成目标比例

提成比例销售____套

0～40%

____‰41%～70%

____‰71%～100%

____‰超额完成任务

超额部分按照____‰计算3．奖金（1）单项奖励计划：根据实际需要，建立与特殊贡献、成本节约、不良事故预防、合理建议等相关的单项奖。（2）冠军售楼员：每年1月1日、4月1日、7月1日、9月1日，经统计上一季度完成销售额最多的售楼员，将发放其销售额的____‰作为特别奖励。4．福利与保险（1）法定福利与保险，其项目水平以国家、地区及公司规定为准。（2）补贴：按公司规定执行。5．工龄工资按公司规定执行。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档售楼部销售奖励办法第一章总则第1条为提高销售人员的工作积极性，创造一个有序竞争的工作团队，促进销售目标的顺利实现，特制定本制度。第2条本制度适用于售楼部所有销售人员。第二章全员营销奖励第3条为调动公司全体员工参与销售的积极性，按时完成项目销售，尽快回笼资金，公司执行全员营销奖励办法。第4条售楼部非直接销售人员或公司其他部门员工介绍的客户（本人及直系亲属除外），在成交后给予介绍人按成交额的1‰计算提成。第5条介绍人必须在客户上门前通知售楼经理，统一安排接待。未按规定通知的，不予承认。第6条销售提成的结算以回款金额为前提。具体如下：(1)-次性付款购房的，在全款到账后，予以结算销售抽成。(2)按揭贷款购房的，在收到全额首付款且办完按揭贷款手续后，予以结算销售抽成。(3)分期付款购房的，在收到全额首期款项后，予以结算销售抽成。第7条销售提成为一次性结算。在满足上述回款条件的下个月一次性结算提取。第8条如果所介绍并成交的客户退房，销售提成不予结算；若销售提成已经发放，已发该笔销售提成应返还公司。公司有权从员工下月工资中扣除。第9条如果所介绍并成交的客户换房，根据前后业绩具实结算，多退少补；已发放提成大于换房后的实际提成，差额部分应返还公司，公司有权从员工下月工资中扣除；已发放提成小于换房后的实际提成，差额部分在下次结算中补足。第10条公司领导指定的购买客户，由售楼经理指定销售人员负责接待，公司视其情况给予适当奖励。第11条公司内部员工或直系亲属购买本公司开发的住宅、商业用房，可以优先选房，免交3年物业管理费。公司在内部认购价的基础上另给予总金额1%的优惠。第三章其他奖励第12条为奖励业绩突出的销售人员，设立“冠军销售奖”，具体如下：（1)每月销售业绩第2003000销售冠军，将给予奖励人民币2000元。(2)每季销售业绩第一名的为季度销售冠军，将给予奖励人民币3000元。(3)年度销售业绩第一名的为年度销售冠军，将给予奖励人民币5000元。第13条为鼓励员工参与管理的积极性，对提供有关销售管理、业务方面的书面建议且被采纳的，给予奖励200~3000元／次的奖金。第14条为公司提出合理化建议，