多联机空调施工组织设计方案

施工组织方案编制依据及原则（一）编制依据本工程招标文件《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-2015《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002《公用建筑节能设计标准》GB50189-2005《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007《建筑设计防火规范》GB50016-2014标准图集《空调机房设计与安装》07K304标准图集《空调设备安装》L04T801《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）《智能建筑工程验收规范》（GB50339-2003）《通风与空调设备安装工程施工工艺标准》（J803-2004）《通风与空调防腐与绝热工程施工工艺标准》（J805-2004）《通风与空调系统的调试施工工艺标准》（J806-2004）《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》（GB50274-98）《采暖通风与空气调节术语标准》（GB50155-92）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）《建设项目管理规范》（GB50326-2001）《建筑工程施工现场供用电安全规程》（GB50194—93）《安装工程质量通病防治手册》《建设工程施工现场管理规定》济南地区有关规定山东省建筑安装工程标准图集我公司长期积累的丰富施工组织经验及施工能力

（二）编制原则（1）本投标施工组织设计编制将遵循四项基本原则，即一是符合性原则，二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足业主要求的原则；（2）满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则；（3）满足与业主、监理及有关单位协调施工的原则；（4）充分利用充足的施工机械设备，积极创造施工条件，做到连续均衡生产、文明施工；（5）采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案；（6）贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全；（7）采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本；（8）充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率；（9）充分利用原有和正式工程建筑和设施，减少临时设施，节约施工用地；（10）合理选择资源和运输方式，节省费用开支。

1、各分部分项工程的主要施工方法1.1总体施工方案人力组织、机具进场，会审图纸及技术交底、材料采购进场↓支托架制作、墙上打洞↓焊接安装主管线、支托架安装、主管线保温↓接头焊接、支管线焊接、凝结水管线安装、管线保温、控制线敷设↓室内机固定及接口、室外机吊装固定及接口、风管道制作安装↓管道系统的吹污、试压、凝结水管试漏、系统充氟↓试机调试、运行↓系统最后整理、验收1.2主要施工方法详见第五项《主要分部、分项工程的施工工艺、方法》。1.3主要管理措施施工现场管理的任务是从签定承包合同时起，以施工现场为对象，以工期、质量、成本等为目标的管理活动，结合地矿科技大厦以下内容：1、完成开工前的各项业务及现场施工条件的准备工作2、完成对施工进度计划的控制、协调与调度工作3、加强对施工现场平面的动态管理工作4、加强对施工现场施工暂设用电及其它临时设施的管理5、组织进行施工任务书的签发，组织进行施工队的施工管理工作

1.4施工顺序人力组织、机具进场，会审图纸及技术交底、材料采购进场↓支托架制作、墙上打洞↓焊接安装主管线、支托架安装、主管线保温↓接头焊接、支管线焊接、凝结水管线安装、管线保温、控制线敷设↓室内机固定及接口、室外机吊装固定及接口↓管道系统的吹污、试压、凝结水管试漏、系统充氟↓试机调试、运行↓系统最后整理、验收

1.5主要分部、分项工程的施工工艺、方法1.5.1设备安装设备到现场必须进行开箱检查。根据供货合同和设备装箱单清点数量，根据施工图纸，核对设备的名称、型号、机型、电机、传动连接方式等，还应检查外表是否有明显变形或锈蚀、碰伤等。检查核对数据应做好记录，填写《设备开箱记录表》，并由建设单位代表、供货商、施工方共同签字，检查资料作为竣工资料备用，应做好保存。设备开箱检查完毕后，符合要求的设备做好保管或直接搬运至现场安装。一、设备运输方法１.设备吊装运输设备的吊装是本工程的重点，其吊装运输需编制详细的吊装方案，吊装方案将由专业起重运输工程师编写，并报总工程师、建设单位及监理工程师批准实施，实施人员由具有起重操作证的人员负责，施工过程将严格按照起重安全施工规程实施，确保吊装人员、设备的安全。2.室内机设备运输室内机设备分布在大楼第六层，其垂直运输主要利用施工电梯或楼梯进行垂直运输，人工进行搬运，水平运输采用人工进行搬运。设备进场后，依据并核对已定货的空调的外型、尺寸，核实运输路径通道的尺寸、空调机房门的尺寸，提前规划好运输通道，以确认是整体运输还是现场组对。设备运输，应注意搬运和吊装的绳子不能捆在压缩机、机壳和铜管上，绑扎的绳索应固定在设备的吊装孔（位）上。吊装时应注意安装方位及顺序。二、机组的安装机组安装工艺有以下几点：1.安装前准备工作按照设计图纸尺寸放出纵向和横向安装基准线；由基础的几何尺寸定出基础中心线；比较安装基准线与基础中心线的偏差，确定最后的安装基准线。若安装基准线与基础中心线的偏差很少，则按基础中心线作安装基准线安装；若偏差较大，则修改设备基础以达到安装基准线要求。安装基准线确定后，对设备底座位置进行定位，定出底座垫板的位置。用水准仪测出底座垫板位的标高，确定安装的标高基准。2.做好上述准备工作后，按如下次序进行安装：底板位用水平仪最高点调水平，要求纵横方向误差≯1／1000；设备就位；安装减振装置，减振装置由设备投标单位供应。将设备放下，置于减振装置上；精调设备安装水平度和垂直度。3．机组的成品保护机组安装完毕后，堵盖不要拆除，防止杂物进入。三、室内机的安装1.工艺流程预检→电机检查试转→放线→支架制安→安装→连接配管→检验2.操作工艺在安装前应检查每台电机壳体及表面交换器有无损伤、锈蚀等缺陷。根据设计图纸和装修要求定出纵横方向安装基准线和标高。用水平尺检查水平度，并调整水平度，凝水管应有排水坡度。吊装时应加垫片，以免震动现象产生。凝结水管采用软性连接，软管长度不大于300mm，材质宜用透明胶管，并用喉箍紧固严禁渗漏，坡度应正确、凝结水应畅通地流到指定位置，水盘应无积水现象。应留有活动检查门，便于机组能整体拆卸和维修。3.成品保护设备运至现场后要采取措施，妥善保管，码放整齐。应有防雨措施。室内机安装施工要随运随装，与其他工种交叉作业时要注意成品保护，防止碰坏。

1.5.2空调系统安装方法及技术措施打孔及预埋：（预留）核准应开洞孔的位置与尺寸，无误后在要打孔的墙面板上画出所开洞口大小，征得现场土建技术人员意见对建筑物结构无影响后才能去进行打洞孔作业。管线过墙洞，采用电锤打孔，孔的大小可以穿过管线（含保温层）为准，吊装室内机及支托架固定采用膨胀螺栓。管线穿墙体或楼板处应设镀锌铁皮套管，镀锌铁皮套管应与墙面或楼板平齐，管道与套管的空隙应用隔热或其它不燃材料堵塞，不得将套管作为管道的支承。冷媒管配管：（1）原则：冷媒配管应严格遵守配管三原则：即干燥、清洁、气密性。干燥首先是安装前铜管内禁止有水分进入，配管后要吹净和真空干燥。清洁一是施工时应注意管内清理；二是焊接时采用氮气置换焊，最后是吹净。气密性一是保证焊接质量和喇叭口连接质量；二是最后的气密性试验。（2）步骤：支架制作→按图纸要求配管→焊接→吹污→检漏→保温→真空干燥（3）冷媒管钎焊：A．铜管切口表面应平整，不得有毛刺，凹凸等缺陷，切口平面允许倾斜，偏差为管子直径的1%。B．冷媒管钎焊应采用磷铜焊条或银焊条，焊接温度为700-845℃C．根据海信日立技术资料的要求，冷媒管钎焊时必须采用氮气置换焊，焊接时把微压（0.02Mpa）氮气充入正在焊接的管内，这样会有效防止铜管氧化层的产生。D．铜管不能用金属托架夹紧，应在自然状态下，通过保温层托住铜管，以防冷桥产生。水平管（铜管）支撑物间隔标准如下：名称φ20以下φ25-40间隔（M）1.01.5

冷媒管封盖：冷媒管的包扎十分重要，以防止水分、脏物、灰尘进入管内。冷媒管穿墙一定要把管头包扎严密，暂时不连接的、已安装好的管子要把口包扎好。冷媒管吹污：具体方法是将氮气瓶压力调节阀与室外机的充气口连接好，将所有室内机的接口用盲塞堵好保留。一台室内机接口作为排污口，用绝缘材料抵住管口，压力调节阀调至5kg/cm2向管内充气，直至手抵不住时快速释放，脏物及水分即随着氮气一起被排出，这样循环进行若干次直至无污物水分排出为止（每台室内机都要作且对液管和气管要分别进行）。扩口连接：冷媒配管与室内机联接采用喇叭口连接，因此要注意喇叭口的扩充质量。其中承口的扩口深度不应小于管径，扩口方向应迎介质流向，切管采用切割刀。扩口和锁紧螺母时可在扩口的内外表面上涂些冷冻机油，有利于操作。冷凝水管安装：（1）冷凝水管采用U-PVC工程塑料管，并用橡塑保温材料保温。（2）管道安装前必须将管内的污物及锈蚀清除干净，安装停顿期间对管道开口应采取封闭保护措施。（3）冷凝水管水平管的管道坡度（坡向排水口）应达到1%，实在困难时也要保证在0.5%以上。（4）冷凝水系统的渗漏试验可采用充水试验，无渗漏为合格。（5）管道安装后应进行系统冲洗，系统清洁后方能与室内机连接，它们连接之间要作一段软连接。布线工作：控制线全部采用屏蔽线沿冷媒管敷设，室内控制器部分穿管暗设，禁止电源线和控制线捆扎在一起，当电源线与控制线平行走时，应保持在300MM以上的距离以防干扰。绝热工作：绝热工作须按设计要求选材施工，在冷媒管施工时一起把保温套管穿好，留出焊接口处，最后处理焊口。施工时绝对禁止绝热层断段现象，保温套管搭接处一定要用胶带捆扎好。气密性试验：气密性实验须用干燥的氮气，慢慢加压试验。第一阶段：3kgf/cm2，加压3分钟以上第二阶段：25kgf/cm2，加压3分钟以上第三阶段：41.5kgf/cm2，加压24小时观察压力是否下降，若无下降即为合格，但温度变化压力也会变化，每变化1℃，压力会有0.1kgf/cm2的变化，应予修正。检查有无泄漏可采用手感、听感、肥皂水检查，氮气试压完成后将氮气放至3kgf/cm2后加氟里昂R410A，至压力5kgf/cm2真空干燥：氮气试压完毕后，要对系统进行真空干燥。真空干燥选用旋转式真空泵，使用前必须检查真空泵的抽真空能力能否达到-755mmHg。（1）接上真空表，将真空泵运转至-755mmHg，如达不到-755mmHg，则继续抽1小时，检查系统有无泄漏。（2）达到-755mmHg，放置1小时，以真空表不上升为合格；如上升表明系统内有水分或有漏气口，应继续处理。（3）真空测试合格后，则要对系统按各自的冷媒量加注R410A冷媒。充填冷媒：每个系统追加的冷媒量均填在室外机标签上，以便以后维修保养。如制冷剂不能完全加入还可在开机加入。

2、劳动力安排计划单位：人工种按项目施工阶段投入劳动力情况设备组管线组电气组调试组合计管工112电工1113钣金工11电焊工22电调工112保温工22合计62212注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。

3、确保工程质量的技术组织措施为贯彻公司“技术领先、精铸品牌、顾客至上、持续改进”的质量管理方针，确保本工程施工质量全优的实现，根据该工程施工图纸设计，现行施工规程、规范和质量检查验收有关要求，特制定本质量保证措施。3.1质量目标质量目标：合格3.2质量保证体系我公司按照国际标准化组织颁布的ISO9001质量标准，建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标、签订合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了ISO9001中各要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。1.采购合同评审公司采购部是建筑工程材料、设备的采购合同评审的负责部门，按采购程序实施该项评审工作，并保存记录；技术部、质量安全部、商务部配合合同中有关条款的评审并提供相应资料，把好工程设备、材料的质量关。对合同条款的任何修订都要征求合同条款所涉及部门的意见、针对顾客的设计变更和其它合同的变更要求进行评审，对实施过程中出现的问题及时与顾客协商解决，进而保证履约和服务质量。2.文件和数据控制拟用于本工程施工的受控文件清单如下：

序号文件名称1企业标准-质量手册和相关程序文件2安全生产责任制3安全管理制度4工程项目质量安全管理检查评定和奖罚办法5争创优质工程安全文明工地称号的奖罚办法6安全技术操作规程7施工过程监视和测量的依据8工程质量管理制度9关于施工机具维修保养规定10采暖通风与空气调节设计规范11通风与空调工程施工质量及验收规范12建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范13建筑安装工程质量检验评定统一标准14建筑工程项目管理规范15现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范16机械设备工程施工及验收规范17工业金属管道工程施工及验收规范18建设工程文件归档整理规范19工业设备及管道绝热工程施工及验收规范20其它国家及地方规范3.采购物资的控制采购部负责物资采购工作，按国家标准和行业标准生产的物资，必须标识明确；对质量保证体系有要求的重要物资，提出适用的质量保证模式及标准名称、编号和版本，不采购伪劣产品。4.顾客提供产品的控制采购部和项目经理部负责对顾客提供产品的验证、贮存、维护和保管，技术部和质量安全部协助采购部对顾客提供产品质量进行验证。5.产品标识和可追溯性为区分产品，防止混用、误用和必要时的可追溯性，规定：采购部负责规定物资标识方法和监督检查以及实施工作；技术部负责制定工程半成品标识方法和监督检查工作；质量安全部负责对工程质量进行追溯分析；项目经理部具体实施，并做好记录，标识范围包括采购的物资、顾客提供的产品、制造的半成品或成品、建筑工程设计图纸等各种产品。6.过程控制根据《过程控制程序》要求并结合本工程的特点，对于过程控制做以下要求：分项工程施工前，各专业技术员对班组长进行书面技术交底并签字，班组长对本班组人员进行口头交底。施工现场的各种材料、成品、半成品、设备均按项目部要求堆放。材料的堆放和管理应符合公司的有关规定，并认真开展文明施工。进入本工程所有施工机具、设备确保完好并满足工程所需，严格按公司设备管理制度进行使用、维护和保养。每道工序施工完毕后，施工人员对该工序进行自检及班组内的互检，发现问题及时整改并做好记录。自检合格后，项目部负责人按《过程检验和控制程序》组织有关人员对其进行验收、评定，对发现不合格情况按《不合格品控制程序》控制，对于隐蔽工程，经验收合格并填写《隐蔽工程验证记录》后方可隐蔽。公司质量安全部定期（月、季、年）或不定期对工程进行检验，确保四级检验控制制度有效运行。施工中的设计变更，必须经原设计单位同意并签字盖章后方可生效，技术员根据设计变更在原施工图纸上标注更改说明，并对施工人员进行书面交底。施工过程中，各专业施工管理工程师随工程进度及时整理好施工技术资料，技术资料必须真实完整。加强对重要关键环节的控制,除建立必要的管理制度外,在管理过程中设立质量控制点也是至关重要的。

7.检验和试验检验和试验记录由各职能部门真实清楚的填写，由检验人员签字并保存，对检验和试验过程中发现的不合格品，按《不合格品控制程序》进行处理。1）进货检验和试验所有进入施工现场的物资由采购部和质量安全部检查验证随货物交付的质量凭证，按规定的检查方法进行检验其质量是否合格；未验证或判定为不合格的物资不投入使用。2）过程检验和试验所有工序在自检的基础上进行复检，凡未经检验和试验的半成品不得转入下道工序。3）最终检验和试验按照技术规范要求或质量验收标准及其有关资料对产品进行最终检验和试验，以验证工程质量、产品质量与技术标准的符合性。8.检验、测量和试验设备的控制对检验、测量和试验设备进行有效的控制，确保测量不确定度已知，以满足测量能力的要求和资料的准确性，明确检测任务要求的准确度，选择适用的检测设备，检测设备的精密度、准确度等符合规定要求。9.不合格品的控制对不合格品进行有效的控制，确保不合格材料和工程施工过程的不合格品不进入下道工序，不合格工程不竣工、不交付。质量安全部负责工程不合格品控制的监督管理和检查工作；技术部协助质量安全部进行工程不合格品质量事故的鉴定工作，并提供相关技术资料做依据；采购部负责不合格材料、设备、外协件的标识、记录和处理工作；项目经理部负责工程不合格品的标识、记录和处理工作，发生质量事故必须严格按照有关规定向质量安全部主管领导及相关部门报告。10.纠正和预防措施及时有效的处理质检人员、顾客投诉的质量问题和不合格品报告，调查分析与产品过程、质量体系有关的不合格产生的原因并做好调查记录；针对不合格原因制定有效的纠正措施，对纠正措施的实施情况进行跟踪检查和监督，并对其有效性进行评价。11.搬运、贮存、包装、防护和交付工程所用各种原材料、半成品、构件、设备的场内和场外搬运及贮存应执行《搬运程序》及《贮存程序》，项目经理部负责制定搬运方案和搬运技术交底，搬运人员负责产品标识保护，做好搬运工作，保管员负责验收、入库、标识、记帐、存放、出库等工作。施工过程中成品、半成品防护执行《防护程序》及《交付程序》，项目经理部负责制订本安装工程的成品、半成品防护措施。12.质量记录技术员负责本工程施工技术资料（质量记录）的收集整理和编制目录，执行《质量记录控制程序》和《建筑安装工程施工技术资料整理规定》文件的相关规定和要求，保证施工技术资料（质量记录）的收集、整理、审核与工程同步进行。13.培训工程开工前，施工管理工程师根据工程的具体情况做好施工准备，组织施工人员学习图纸，进行技术交底。对工程中用到的新技术、新材料、新工艺、新设备要及时组织学习、培训，并针对其施工特点制定相应的技术措施。其它有关方面执行《培训程序》。14.服务施工过程中项目经理部的所有施工人员的服务均以顾客满意为宗旨；竣工交付后，加强质量回访工作，收集有关工程质量信息，使服务满足顾客的规定要求。

3.3质量保证体系组织机构质量保证体系组织机构：我公司组成以公司质量安全部领导的，由项目经理、质量管理工程师及施工班组组成的四级质量管理体系，对工程施工质量进行管理。项目经理项目经理项目副经理项目技术负责人项目副经理项目技术负责人计划统计合同管理员成本核算员材料管理员后勤管理员政工师专业安全员专业施工员资料员专业质量检验员专业责任工程师计划统计合同管理员成本核算员材料管理员后勤管理员政工师专业安全员专业施工员资料员专业质量检验员专业责任工程师施工队长施工队长施工组施工组优质工程优质工程验收交工验收交工

1.推行施工现场管理负责人工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。2.建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。3.建立施工组织设计的施工方案审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料并呈报监理主管工程师审批。4.建立严格的奖罚制度：在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。5.建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。杜绝重大差错事故的发生。6.坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好三检制的基础上，请监理工程师审核并签证认可。7.坚持“三级”检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次，公司质量安全部对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。3.4质量保证措施3.4.1人员培训我公司历来重视对职工的教育培训，业已造就出一支训练有素的施工队伍。为使本工程建成优良工程，我公司在中标后，除安排有资质和岗位证书的人员上岗外，还将立即分批对施工技术、管理人员和施工人员，进行各类针对性、适应性的岗位培训，考核合格后进驻施工点，各负其责、各司其职。3.4.2施工机械和工器具本工程我方保证所用的施工机械和机具、检验和试验仪器设备等处于受控状态，均在规定的检定或检验周期内，并由具有资格的检测机构出具符合使用要求的检定合格证书。本工程开工前，我方对进驻施工现场的施工机械和机具将完成定期保养、阶段性修理及技术鉴定，检验和试验仪器设备完成计量鉴定，工器具完成保修保养和计量鉴定，以完好的施工机械和设备来保证施工质量。3.4.3物资管理采购物资和建设单位提供的设备、材料，其质量和各类参数与设计技术文件的一致性是确保施工符合设计要求、运行的安全性、可靠性、经济性以及环境要求的主要因素之一，我方对设备、材料等物资的质量控制都有经第三方认证的管理程序，具有设备、材料等物资的质量严格受控能力。我方将针对本工程的特点和管理模式，完善和建立适合本工程施工要求的设备、材料等物资的质量管理程序。3.4.4技术规范我方将严格执行国家、建设部颁发的、与本工程有关的法规、规程、规范、标准、规定及其合同、设计单位和制造厂技术文件的施工、质量要求。在本工程施工期间，如果有新版本的技术规范颁布，原则上应执行最新版本的规范。作为特殊情况仍需执行非最新版本规范的，需征得建设单位和监理单位的批准。安装工程施工与验收执行的标准和规范（但不限于此）：《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97《采暖通风与调节术语标准》GB50155－92《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243－2002《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》GB50274－98《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275－983.4.5质量检验严格按照质量管理体系进行施工安装和服务，以保证质量目标的实现。质量监督和检查、检验和试验以国家现行的规程、规范及文件为依据。遵照经会审签证的施工图纸和设计文件；批准签证的设计变更；设备制造厂家提供的图纸和技术文件；建设单位与我方、设备材料供货商签订的合同文件中有关质量的条款；建设单位与监理单位签订的合同文件及相关监理文件。本工程由质检员在提前24h向监理单位申请，监理单位确认或验收通过后才能进入下一道工序。我方将严格杜绝因我方引起的质量事故。若现场发生一般质量事故，我方将在3天内将事故详细情况书面报告监理单位和建设单位。若现场发生重大质量事故，我方将以最快方式通知监理单位和建设单位，并在2h内将事故详细情况书面报告监理单位和建设单位。3.4.6文件和资料管理1.施工技术记录本工程开工前我方确定施工技术记录的编制范围、数量、深度、类型等。在工程施工过程中，可按工程的特点和建设单位或监理单位的要求再予以增加、补充和调整。施工技术记录的形成与施工进展同步，并且是对施工过程的真实记载。现场质量检验、试验的原始资料真实、准确，接受上级质监部门和建设单位或监理单位的检查。所有施工技术记录清晰、完整、可追溯。所有施工技术记录均妥善保存并备各目录索引，随时可供追溯。所有施工技术记录都将按单位工程、分部、分项工程分类输入计算机。如果施工中建设单位及监理单位需要查询，将随时提供。2.竣工资料竣工资料的编制、内容、规格、装订按技术规范执行。竣工资料的管理从本工程中标后就加强控制，确保竣工资料的真实性、正确性、有效性。移交完竣工资料给总承包单位汇总。

4、确保安全生产的技术组织措施4.1施工安全保证体系

1）组织保证体系

1.1专职安全体系的建立

1.1.1项目经理部的安检部中设立安全总监，直接对项目经理负责，主管工地的环保、安全、消防及文明施工等工作。

1.1.2安全总监下设安全组、文明施工组和保安组。安全组负责施工安全、消防管理和巡检。文明施工组负责施工现场环保管理和CI管理工作。保安组负责现场的保安工作。

1.1.3成立以项目经理为首的、项目副经理和安全总监具体负责的、各单位安全负责人参加的安全委员会，组织领导安全工作的实施。安全委员会将与有关安全部门建立联系，以保证在施工期间严格遵守有关安全规定和制度。安全委员会的工作将接受业主和监理的监督、检查。

1.1.4

与总包建立由安全员（专职且有上岗证）组成的安全纠察队，进行日常安全巡检，发现并及时排除各种潜在的不安全因素。

1.1.5

项目经理部安全总监与各施工班组主要负责人签订安全生产责任状，各单位负责人再与本单位施工负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。1.1.6各施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控

1.2

安全生产专职机构职责

1.2.1协助企业或工程项目经理开展各项安全生产工作；

1.2.2

定时向经理、安全生产委员会或安全生产领导小组汇报安全生产情况；

1.2.3

严格管理有关安全生产的持证上岗；

1.2.4

及时向经理汇报施工中出现的安全问题和处理情况；

1.2.5

组织和指导下属安全部门和专兼职安全人员的工作；

1.2.6

负责组织或参加对新工人进行三级安全生产教育；

1.2.7

行使安全生产监督检查职权，及时处置或向上级报告施工中的安全上隐患；

1.2.8

在应急事态发生时，及时与工程项目负责人采取应急处理和保护现场措施；

1.2.9

参加安全事故处理并负责办理由安全专职部门办理的工作；

1.2.10

做好安全生产文件资料的管理以及其他安全档案工作；

1.2.11

对安全生产工作提出奖惩意见；2）安全技术保证体系

包括可靠性技术、限控技术、保险和排险技术、保护技术的“四环节安全技术保证体系”，亦可称为“把四关安全技术保证体系”，其各项组成技术的基本任务如下：

2.1

安全可靠性技术

在“四环节安全技术保证体系”中位居第一环节，也是该体系基础的安全可靠性技术，可定义如下：判断并确保综合或专项建筑工程施工技术及其管理措施，在工程施工全过程及其可能出现的情况下，对满足施工的安全保证要求均具有良好可靠性的技术。

安全可靠性技术的任务是研究施工技术和管理措施设计对确保安全的可靠性的保证，即根据事故发生的内在规律，从研究如何发现和消除各种可能导致“不安全状态”、“不安全行为”存在的涉及因素，扼制“起因物”、“致害物”孕育、启动和预防各种形式伤害与破坏事件的发生着手，通过对安全设计的考虑因素、编制依据、设计计算、实施规定和监控手段的全面性、有效性的判断，来建立起对施工安全设计的可靠性的保证。

2.2

安全限控技术“安全限控技术”的任务是研究施工技术和管理措施设计中所确定的安全控制点，即在执行中必须严格确保的安全要求，以具体、明确、硬性的规定加以限控，并同时补充考虑安全可靠性设计中未予涉及或考虑不足的安全控制事项，通过提出设计的安全控制指标、安全文明施工的控制规定、机械作业和安全操作的规定和监察、检验的控制要求的实施，以便继可靠性设计之后，形成对实现施工安全要求的第二道保障。

2.3安全保险和排险技术

“安全保险和排险技术”的任务是研究施工技术和管理措施中有可能出现的危险事态，即事故开始启动的起因物、致害物和危险工况，通过预先设置、安排的保险制动装置的启动、备用设备和措施的启用、附加保险措施的保障和应急处理措施的施行，最大限度地避免伤害的发生和降低其损害的程度。

2.4安全保护技术

在“四环节安全技术保证体系”中位居第四环节，主要保护现场人员安全，并尽量保护工程和施工设施的保护技术，可定义如下：在工程施工的全过程中，针对可能出现的各种职业的和意外的伤害，对现场人员的人身安全和工程与施工设施的安全进行预防性保护的技术。

“安全保护技术”的任务是研究如何对现场人员和工程与施工设施的安全进行有效的预防性保护，即通过建立保护制度、设置保护措施、使用劳保用品和提高职工安全素质、作好自我保护等预防性措施，以保护现场人员的人身安全和财产安全。3）投入保证体系

安全施工的投入保证体系由投入项目和费用分析、投入决策、资金来源、投入实施监督和投入效果分析等5个方面的工作及其制度组成，实际上是建立起一套能够保证投入要求和效果的工作程序、制度以及其他相应的规定，解决不投入、少投入和盲目投入的问题，确保施工安全工作能够得到在资金投入方面的支持。

4）信息保证体系

安全施工工作中的信息很多，包括文件信息、标准信息、管理信息、技术信息、安全施工状况信息和事故信息等。这些信息中所提供的上级指示和要求，新的政策、法令、规范和标准的实施，先进的管理经验、新的安全技术发展、本单位的安全施工状况以及近期发生的安全意外事故情况等，对于搞好安全施工工作具有重要的指导、依据和参考作用，因而它是基础性工作，需要建立起这一工作的保证体系。

安全施工的信息保证体系由信息纲目的编制，信息网的建立，信息的收集，安全施工状况与事故的报告和统计，信息的分析、处置和应用以及信息档案管理等6项内容的工作及其制度所组成。这实际上是建立起一套能够保证及时掌握有关安全施工管理和安全技术工作信息的工作程序、制度和规定，以保证信息畅通和满足安全施工工作的需要。4.2施工安全保证措施2.1

管理工作重点

根据本工程的地理特点和各专业特点，我们重点要搞好以下专业的安全管理工作：

2.1.1

加强施工现场内的标识灯和照明灯的管理。进场后立即联系，了解有关照明灯光标识的管理规定。

2.1.2

屋面吊顶施工时的高空作业；

2.1.3

脚手架、提升机施工时的机械使用安全管理；

2.1.4

现场施工临时用电特别是钢结构吊装阶段与室内精装修施工、机电设备安装多工种，多专业交叉作业阶段的安全防护管理；

2.2

安全会议

2.2.1

开工前项目经理将召开安全会议，确定安全计划。

2.2.2

每周由安全总监召开一次安全工作例会，安全委员会和安全纠察队的人员必须参加，总结前一周的安全生产情况，对安全违章行为集中纠正，并布置下一周的安全生产工作。

2.2.3

安全、健康和环保是项目生产例会的重要议题。

2.2.4

上述会议的决议应形成会议纪要并将其发至所有相关人员。

2.3

安全月报

2.3.1

安全总监负责编制安全月报，经项目经理签字确认后提交业主。

2.3.2

安全月报的内容主要包括：工地各类人员总数，伤亡（若有）人数，重大事故（若有）次数，安全检查情况、安全会议纪要，安全培训情况等。

2.4

安全培训

2.4.1每一位员工入场时均须接受有关安全、健康和环保的入场教育和岗前培训，并经考试合格后方能上岗。2.4.2建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交人签字。

2.4.3建立并执行班前施工班组长安全生产讲话制度。

2.4.4定期对施工班组长进行培训，以提高他们的安全意识和安全专业知识。

2.5

安全检查

2.5.1建立并执行安全生产检查制度。

除安全纠察队的日常巡检外，每半月安全总监组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打分,对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,安全纠察队应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。在下达停工指令的同时，在所有参建分包单位内发出重大安全隐患通报。

2.5.2有关安全检查情况将记入安全月报。

2.6

奖惩

2.6.1明确安全奖罚条款，明确安全责任和义务。

2.6.2建立一个奖惩制度，对员工违反安全、健康、环保法令法规和规章制度的行为和现象予以惩罚，对为安全做出特殊贡献的员工予以奖励。

2.6.3奖惩制度由安全总监制定，项目经理批准。

2.6.4对严重违规的员工将从本工地除名。

2.7

工地来访人员

2.7.1来访人员进入工地前必须登记，经许可后方能入内。

2.7.2负责接待来访人员的员工应为来访人员提供必须的个人防护用品，并对他们进行安全指导。2.8

上岗证制度

2.8.1本工程所有从事特殊岗位（如工长、质量员、安全员等）和特殊工种（如起重工、电焊工、气焊工、架子工等），必须持有原所在地地（市）级以上劳动保护监察机关核发的特种作业证，方准从事特种作业。2.8.2进场时，向总承包商提供其特殊岗位和特殊工种人员的名单及证书复印件。

2.8.3安全委员会和安全纠察队在巡检中，将对特殊岗位和特殊工种人员持证上岗情况进行检查，发现无证作业的情况将对该分项工程的负责人予以处罚。

2.9

施工设备验收制度

2.9.1建立施工机械设备、临电设施设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。

2.10

事故报告

2.10.1如果发生死亡或重伤事故，立即停止施工，进行事故调查和整个工地的安全检查，并按照国家和当地政府的有关法令进行事故的报告、调查和处理。待当局许可后，方能恢复施工。

2.10.2在发生轻伤或出现险情的作业场所，除排险救伤外，停止一切作业活动，待安全员检查认可后，才能继续操作。

2.10.3事故发生后，总承包商将以最快的速度向业主项目经理汇报，并在24小时内填好工伤事故报告表。4.3安全用电措施3.1

在本施工现场，采用TN－S接零保护系统，所有设备的金属外壳必须与专用保护零线连接，专用保护零线由配电室的零线端处引出。保护零线的统一标志为绿／黄双色线，在任何情况下都不许使用黄／绿双色线作负荷线。

3.2

现场严禁用大地做相线或零线。

3.3

保护零线应单独敷设，不作它用，重复接地线应与保护零线相连接，保护零线塔面应不小于工作零线的截面，且满足机械强度要求。

3.4

保护零线必须有配电室和总配电箱处做重复接地，还必须在配电线路中间处和末端做重复接地，每一处的接地电阻值应不大于4Ω。

3.5

施工现场所有用电设备，除做保护接零外，必须在设备负荷线的首端设置漏电保护器。3.6

配电室内不论带电与否，单人值班不准超越遮栏和从事修理工作，配电室内严禁住人。3.7

配电箱切断电源后，应上锁或挂标示牌。3.8

验电时应戴绝缘手套。

3.9

用电设备的操作应有专人负责，不许私自维修，维修时必须由专职电工进行，在任何情况下都严禁带电操作。

3.10

电气设备的保险丝（片）的额定电流与其负荷容量相适应，禁止用其它金属丝代替保险丝（片）。

3.11

现场临时照明电线及灯具的高度不低于2.5m，易燃、易爆场所，应用防爆灯具。

3.12

照明开关，灯口及插座等应正确接入火线及零线。

3.13

现场的所有用电设备必须定期检查，接地电阻与绝缘电阻也要定期测试，不达要求重新安装。4.4安全防护措施所有施工人员必须进行入场教育，并经考试合格后上岗。施工现场严禁穿高跟鞋、拖鞋、带钉易滑鞋、并佩戴好安全帽。高空作业人员必须定期进行体格检查。作业人员必须持证上岗。分部（子分部）分项工程应做有针对性的安全技术交底，并签字齐全。预留洞超过15×15cm者加盖防护，上铺盖竹胶板，周围水泥砂浆抹缝，统一编号。施工人员严禁从高处投掷杆件、物体、材料、扣件及其他物品。严禁攀登架子上、下作业面。提升机运物时，严禁在吊篮下逗留，东西侧搭设防护棚，采用钢管搭设，挂好警告标志。4.5防火措施5.1

成立消防领导小组明确责任，并配备专职安全员，随时检查并做好检查记录。

5.2

严格执行国家规定的建筑施工防火规范，贯彻以预防为主原则，在施工现场设立干粉灭火器等消防用具。5.3

电焊时，特殊工种焊工、电工等必须持证上岗，并派专人监护，并配备干粉灭火器。电焊、气焊应严格执行操作规程，执行动火制度，不准在易燃易爆物附近电气焊，尤其焊接钢支座时，一定要在底部加垫镀锌铁板接住焊渣，避免焊花四溢，确保现场安全。

5.4

不准在施工现场明火燃烧杂物和废纸。

5.5

不准在宿舍、仓库、办公室内使用电饭堡、电水壶、电炉、电热杯，现场饮用水由公司提供。

5.6

施工现场和办公室禁止吸烟，在宿舍内严禁在床上吸烟，吸烟者应备烟缸，烟头须丢进烟缸。

5.7

不准在宿舍内乱接电线，不准以其他金属丝代替保险丝，宿舍内严禁使用蚊香。宿舍内照明不准使用6OW以上灯泡，灯泡离地高度不得低于2.5m，离蚊帐等物品距离不得小于0.5m。

5.8

定期组织对工人进行安全用电教育，认真学习《建筑安装工人安全技术操作规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》等规范。4.6高空作业安全措施6.1

凡2m以上的悬空、高处作业必须系好安全带，带好安全帽，扣好保险钩，确保人员的安全，在没有扶手和简易的扶手楼梯和前台上通过时，应先试其牢固程度，靠近墙的一侧通过。

6.2

高空作业严禁抛材料和工具等物件。

6.3

高空作业人员必须穿软底防滑绝缘鞋。

6.4

挂安全网，设醒目安全警示标志。

6.5

两人以上共同操作前后协调一致，互相配合，严禁嬉戏打闹。4.7机械安全措施机械设备传动外露部分加设必要防护罩。机械专人操作，专人负责，及时检修，所有机械不得处于带病运行状态。特殊工种作业人员必须持证上岗，并佩带相应劳保用品，严禁酒后操作及违章操作。4.8安全检查8.1

施工人员要求：具有合法的劳动手续，没有感官缺陷、心血管疾病以及不适应从事操作的疾病。

8.2

建立定期安全检查、安全会议制度，及时消除隐患，做到“三定”即：定人、定时间、定措施。做好各种安全检查纪录。

8.3

特种作业人员（电工、电焊工等）除经我公司的安全审查外，积极按规定参加安全操作考核，取得劳动监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。4.9应急预案为进一步控制和遏制在作业活动过程中发生的事故态势，减少事故造成的人员伤亡和财产损失，制定纠正预防措施，防止事故重复发生，特制定本预案。

1）

触电应急措施

1.1

立即切断电源，或用不导电物体如干燥的木棍、竹棒或干布等物使伤员尽快脱离电源。急救者切勿直接接触电伤员，防止自身触电而影响抢救工作的进行。

1.2

当伤员脱离电源后，应立即检查伤员全身情况，特别是呼吸和心跳，发现呼吸、心跳停止时，应立即就地抢救。

2）

高空坠落事故应急措施

2.1

去除伤员身上的用具和口袋中的硬物。

2.2

在搬运和转送过程中，颈部和躯干不能前屈或扭转，而应使脊柱伸直，绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法，以免发生或加重截瘫。

2.3

创伤局部妥善包扎，但对疑颅底骨折和脑脊液漏患者切忌作填塞，以免导致颅内感染。

2.4

颌面部伤员首先应保持呼吸道畅通，撤除假牙，清除移位的组织碎片、血凝块、口腔分泌物等，同时松解伤员的颈、胸部钮扣。若舌已后坠或口腔内异物无法清除时，可用12号粗针穿刺环甲膜，维持呼吸、尽可能早作切开。

2.5

复合伤要求平仰卧位，保持呼吸道畅通，解开衣领扣。

2.6

周围血管伤，压迫伤部以上动脉干骨骼。直接在伤口上放置厚敷料，绷带加压包扎以不出血和不影响肢体血循环为宜，常有效。当上述方法无效时可慎用止血带，原则上尽量缩短使用时间，一般以不超过1小时为宜，做好标记，注明止血带时间。2.7

有条件时迅速给予静脉补液，补充血容量。2.8

快速平稳地送医院救治。

3）

处置火灾事故应急预案

3.1目的

加强公司消防安全管理；确保消防工作更好地为企业经济建设服务；预防减少可能发生的环境影响；妥善处置火灾事故和隐患；将火灾事故及损失控制在最低点。

3.2

应急措施及职责

3.2.1

公司成立火灾事故抢险领导组，由3-4人组成，工程项目部成立义务消防应急分队，由15-20人组成，主要负责办公场所和施工现场处置火灾抢险工作；

3.2.2确实做到预案落实、组织落实、人员落实、任务落实、装备落实。

3.3发生紧急情况时的措施

3.3.1

火灾发生时，立即进行扑救，尽可能将火灾消灭在初起阶段；

3.3.2

在扑救的同时，向119火警台报警请求支援，并向公司报警；

3.3.3

火灾扑救后，要妥善保护好火灾现场，为查清火灾起因创造条件。

4）

传染病控制应急预案

4.1在强调项目经理是防范各类传染病的第一责任人的基础上，建立阶梯负责制，明确分工、明确责任，实行分层承诺制，党团员起先锋模范带头作用。

4.2组织机构

组长：项目经理

副组长：项目副经理

技术员

组员：各级施工员

4.3传染病发生报告程序、内容及疫情

报告程序：先由发生传染病的施工班组立即报告传染病领导小组，由项目部领导在第一时间报告首都机场传染病科。

报告内容：传染病发生人数、发生地点、时间及治疗措施及发展趋势。

疫情：传染病发生的现场、发病人数及临床疫状。4.4预防传染病流行的措施

4.4.1

执行四早：早发现、早隔离、早治疗、早报告；4.4.2

管理好易感人群；

4.4.3

切断一切传播途径；

4.4.4

防鼠灭鼠；

4.4.5

进行个人保护，进行预防免疫。

5、确保文明施工的技术组织措施5.1安全防护措施所有施工人员必须进行入场教育，并经考试合格后上岗。施工现场严禁穿高跟鞋、拖鞋、带钉易滑鞋、并佩戴好安全帽。预留洞超过15×15cm者加盖防护，上铺盖竹胶板，周围水泥砂浆抹缝，统一编号。施工人员严禁从高处投掷杆件、物体、材料、扣件及其他物品。严禁攀登架子上、下作业面。提升机运物时，严禁在吊篮下逗留，东西侧搭设防护棚，采用钢管搭设，挂好警告标志。5.2现场场容措施施工现场设一图二牌三板：施工平面布置图、安全计数牌、施工现场管理体系牌、安全管理生产制度板、消防保卫管理制度板、场容卫生环保制度板。现场搭设各种临时设施的材质必须符合要求，伙房、仓库为砖砌墙体，室内高度不低于2.8米，采取防漏防潮措施，外观整齐美观。进入场内一切材料必须按现场管理平面图指定位置一次性放置到位，各类材料分类码放，按贯标要求挂牌，控制高度符合要求，保持现场材料整齐统一。建筑物内外的零散料及时清理，施工及生活垃圾分开堆放，及时外运，做到活完场清。楼梯、休息平台、通道等处严禁堆放材料和其他物品，进场的成品采取相应的保护措施。现场周围作好排水措施，接入市政管线，定期排放。施工区、办公区设标牌划分，卫生责任区做到分片包干，责任到人。健全管理体系，项目经理全面负责，加强现场管理，定期组织检查，完善内业资料，确保文明施工。5.3环境卫生措施现场设封闭垃圾站，集中堆放生活及施工垃圾。办公室实行轮流值班，每天清扫，保持室内清洁，窗明地净。施工现场不许随地大小便，厕所墙壁、屋顶要严密，门窗要齐全，并设专人管理，经常冲洗，防止蚊蝇孳生。伙房及时办理卫生许可证，炊事人员健康证和卫生知识培训证，上岗必须穿戴整洁的工作服、帽，个人卫生做到“四勤”。伙房内无蝇、无鼠、无蛛网，保持炊具卫生，杜绝食物中毒。设立一台茶炉，保证开水供应，做到不喝生水。宿舍区、加工厂、办公室冬季取暖安全必须验收合格后方可使用。5.4料具管理措施建筑物内外存放的各种物资要分类别、规格码放整齐，符合其具体要求。对于水泥、五金、水暖管件、电气安装用品等必须入库保管，库房必须防雨、防潮，针对特殊材料特殊处理。贵重物品及时入库，易燃、易爆品设专库保管。钢材、管材等料具合理使用，优材不劣用。现场工人操作做到活完料净脚下清。现场施工垃圾集中堆放，及时分拣、回收、清运。现场余料、包装容器及时回收，堆放整齐。现场必须节约用水、用电，做到无长流水、长明灯。各种材料严格管理，进出场必须检测认证，手续齐全。实行限额领料，领、退料手续齐全。所有材料管理人员必须熟悉和掌握各种材料技术标准。5.5环境保护措施成立施工现场环境保护组织机构，建立相应有效的环境保护自我保证体系和环保信息网络，并监控。机械操作时间控制在早6：00至晚22：00之间（如必须夜间施工，须经有关部门批准后运行）现场临时食堂及职工食堂均采用环保蜂窝煤，场内严禁熬沥青和烧杂物，以防止大气污染。职工生活区内食堂设简易隔油池，污水经过滤、沉淀、隔油后排入市政污水管线，职工厕所设专人打扫，并注意排污。施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量避免人为的大声喧哗。现场所有强噪声机具均应避免夜间施工，尽量远离居民区，机具运行将门窗以盖布封闭，最大限度减少扰民。施工作业面建筑垃圾及时清理，现场临时垃圾站内施工垃圾及时分拣并及时清运，不得长时间堆积。现场内施工道路及现场周围道路视天气情况，派专人定时或不定时洒水降尘，洒水采用手推车改装而成。作好周围社区居民的工作，通过一定形式融洽与社区居民的关系，取得居民的谅解和支持。

6、确保工期的技术组织措施6.1进度控制的方法按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以计划中起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现。按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度进度计划。6.2实行施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要采取相应的技术、经济和组织措施分析该进度偏差对后续工作所产生的影响，并确定影响后续工作的限制条件，调整施工进度计划，并系统分析其对后续工作将产生的影响，在此基础上制定调整措施。6.3保证按时开工措施周密、细致的施工准备工作是确保工程准时开工，以及开工后形成连续施工能力的前提，如果中标，我方将立即组织参加本标段施工的项目班子进场，利用我公司已有的机电施工经验和所积累的技术资料，编制详细的专项专业施工方案、作业指导书、质量计划、验收评定表，制定周密的设备材料供应计划，与总承包方协议具体的施工时间表，并编制出施工进度二级计划。专业施工方案、质量保证计划及施工二级进度计划将在进场7d内交建设单位和监理单位核准。6.4技术保证措施做好图纸会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。加强管理，以有序的作业程序保证施工进度。每个项目在施工前都编制作业指导书，以明确各项目的施工程序、质量、安全要求及措施。项目施工前都必须进行技术交底，使所有参与施工的人员都了解做什么，怎么做，做到什么要求，达到什么目的，做到施工一项，优质完成一项，杜绝事故及返工现象，确保各施工节点能如期准点完成，以质量保进度。我方将对风管及附件制作进行工厂化预制作，确保半成品及成品的质量，以加快安装进度。6.5施工组织保证措施对关键工序、集中耗工数多的项目组织相关施工人员两班倒，以轮流连续施工方式确保规定工期内完成。设备、材料的按计划交付，将为本标段施工总进度的完成创造有利的外部条件。我们将主动积极地配合建设单位做好这方面工作。万一由于施工作业面、设备供应发生延期或其他原因造成局部工程工期延误时，我方将积极采取措施把工期抓回来。必要时，我方可以调动全公司施工人员、管理人员和施工机械等资源来实现工程工期。6.6以质量保证进度措施质量和进度即相互矛盾又相互依存，离开质量的进度是肥皂泡的进度，离开了进度的质量是无效用的质量，因此在本工程中，我方将强化质量管理和质量保证措施，以优质的质量来保证施工进度的准点。在跟踪施工进度的同时，加强现场质量检验人员的管理，针对不同专业的质量难点，会同各方技术人员进行研究攻关、制定对策措施，预防在先，以避免因质量问题而发生返工现象，导致延误工期。6.7后勤保障措施我公司将加强后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。合理安排施工人员的休息，做好后勤供应工作。另外我方在材料供应和非标加工件制造方面都有完善的物供体系，能保证及时将现场所需的材料和加工件供应到场，对应急材料和加工件，我方将以急件形式进行采购和加工，最大限度地满足现场施工的需要，保证安装进度的准点完成。6.8奖惩措施我公司将按阶段采用奖罚分明的考核制度，保证施工进度的准点完成。制定施工进度考核办法，运用经济杠杆的调节作用，经济分配与进度完成情况挂钩，奖惩分明。我公司在执行合同有关承包商延误工期而承担罚金条款的同时，将向全体员工进行严格履行合同的宣传教育，使每个员工清楚地认识到履约的责任和义务，从而认真执行保证工期的各项措施。6.9计划开工、竣工时间计划开工、竣工时间：响应招标文件。6.10工期目标工期目标：根据甲方要求时间开工，工期计划30天。机电分包工程按照总承包方的施工进度计划进行并完成整个分包工程，不致对总承包工程造成时间上的阻延。若我公司中标，我们将立刻与总承包方协议具体施工时间表，作出详细的施工进度计划表，以确保工期目标的实现。6.11施工进度计划编制说明：本工程的施工进度表是依据正常施工工序所需的时间，由我公司有丰富施工经验的管理人员编制，符合实际施工需要。

7、施工总平面图7.1工程概况7.2施工平面图布置加工车间设备及材料仓储临时生活用房现场办公室30m230m220m10m27.3临时加工生产用地主材堆放场地，临时库房与机加工场地：90m2。在具备条件后，及时与总包单位协商，将临时施工用地及临时库房迁入建筑物内，项目部作好四周围护。须与业主及总承包方协商，取得同意后实行。现场临时用水用电根据项目临时用电状况的分析，编制临时供电方案。临时道路临时道路采用场内已硬化道路。7.4临时用地表用途面积（㎡）位置需用时间管材加工及堆放40施工现场或附近整个施工工期末端设备存放60密闭房间，可加锁吊装结束即退还办公室及宿舍35施工现场或附近整个施工工期合计1357.5临时生活用房专业施工队生活、用餐可采用由施工队于现场附近制作，并于用餐时送至现场的方式解决，施工高峰期可分时间段就餐。专业施工队的住宿原则上由总包单位协助解决。7.6现场临时生产和生活措施的保证项目部在进场施工前，由项目经理组织尽快与土建总包单位联系，依照上述临时生产、生活的需求，确定临时生产、生活场所，临时用电电源，以满足施工进度计划的要求。服从总包单位对现场临时设施的管理和规定，根据现场实际情况和需要及时协调，对临设进行调整。项目部依据施工进度情况合理分配施工队的临时生产、生活场所，以保证资源的合理调配和利用。按照国家和济南市有关规定及临时用电方案设置临时用电设施，并加强对临时用电的管理，以满足安全生产的要求。项目部具体负责实施此项工作，发现问题及时解决，或提交项目经理部生产经理解决。

8、冬、雨季及农忙季节施工措施一、冬、雨季施工措施无论是编制施工组织总设计，还是具体地进行施工，我们始终坚持这样一个原则，即：以先进的措施保证施工的顺利进行，保证质量目标和整体施工部署的实现。根据各季节施工的不同特点，将分别采取以下具体措施：1、冬季施工措施1.1、成立以项目经理为第一责任人的、施工现场冬季施工领导小组，将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应等具体职责落实到各主控及相关部门，并明确责任人。1.2、根据不同年度冬季施工的不同施工内容和特点（如通风空调工程施工、管道试压施工等）提前编制有针对性和切实可行的冬季施工方案，报请业主和监理人员审批，审批合格后，及时落实方案内容。1.3、进入冬季施工前，要对所有参与施工的人员进行一次消防、施工安全和施工操作工艺的教育，并进行书面交底，交底的针对性要强，有可行性。1.4、现场内的水泵房、库房等设施要做好保温，进入冬季施工前，完成对消火栓、水龙头、管道的保温防冻工作。布设或调整现场的施工用水、消防用水管线时，优先采取埋设入地的方式；埋置深度以管线深于冰冻线为宜，同时做好保温。1.5、配备足够的保温材料，严禁使用岩棉被、矿棉被等已明令禁用的保温材料；保温用品的选择以国家有关部门批准的产品为准。购进防火草帘等保温用品时要认真记录，保证此类材料的可追溯性。同时，对此类材料的正确使用和防火注意事项等，要进行充分地检查并制定措施。1.6、环境温度达到-5℃时即为“低温焊接”1.7、进入冬季施工前，还要做好管道的保温防冻工作，并经常进行防冻检查，及时疏通管道。1.8、冬季回填施工时，灰土中不得有冻块，施工完的部位，要用保温材料将灰土覆盖。1.9、冬季施工时及时清理道路、跳板、平台等处的冰、雪、霜、冻，保持施工现场内和周边责任区道路的安全畅通。并采取有效的防滑措施，尤其是做好高空作业防滑措施。1.10、冬季遇有大雾、大风、雨雪天气禁止吊装等作业。1.11、当环境低于5℃1.12、冬季施焊时，加强电焊条使用管理，烘烤后的电焊条必须存放在保温筒中。2、雨季施工措施2.1、成立以项目经理为第一责任人的施工现场的雨季施工领导小组，将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应、应急抢险等具体职责落实到主控及相关部门，并明确责任人。2.2、根据不同年度雨季施工的不同内容和特点，提前编制有针对性和切实可行的雨季施工方案，报请业主及监理单位审批，审批合格后，及时落实方案内容。2.3、配备足够的、能够保证雨季施工顺利进行的材料及机具，现场设雨季施工专用供电线路、电闸箱，设专人随时维护专用供电系统的正常运转。2.4、施工机械设备要提前做好防雷接地工作，摇测电阻值，阻值及接地方法等应符合相关安全技术操作规程及规定。2.5、现场除按自然地坪标高规划地表水的流向外，还要设完备的排水系统。排水沟要保持通畅，每间隔20米左右设集水井，集水井设有阻挡泥土设施，并定期进行清理。现场水排出现场前，要通过沉淀处理，以不阻塞市政排水系统为准。2.6、随时接听、搜集气象预报及有关信息，尽量避免下雨天进行室外工程施工。2.7、室外露天的中、小型机械必须按规定加设防雨罩或搭设防雨棚；电闸箱防雨、漏电接地保护装置要灵敏有效，定期检查线路的绝缘情况。2.8、雨季作业时，要做好防雷击措施，避免发生因雷击而造成的安全事故。2.9、雨季施工，要有一定数量（雨布、塑料薄膜等）的遮雨材料，雨量过大应暂停室外施工。2.10、工作场地四周排水沟要及时疏通，并备好不少于4只的抽水机。雨期、汛期加强抽水，确保施工正常进行。工作场地、运输道路、脚手及钢平台应采取适当的防滑措施确保安全。2.11、机电设备应采取防雨、防淹措施，安装接地安全装置，机动电闸箱的漏电保护装置要可靠，机械设备应有防雨棚，其电源线路要绝缘良好，要有完善的保护接地。2.12、已安装的金属材料管道要进行检查是否有锈蚀，并作好防腐措施。二、农忙季节施工措施1、为保证本合同的施工工期，我单位在农忙季节及大型节假日按施工计划正常施工。2、参加本工程的施工人员绝大部分为我单位内部职工。极少部分为与我单位长期签定劳务合同的劳务工。在农忙季节及大型节假日，劳务工按计划串休，保证本工程足够的施工人数，不影响正常施工。3、施工高峰期再增加20%-30%劳动力，确保施工进度。

9、与本工程其他相关专业的配合措施项目经理部负责处理好各种关系，使之协调一致，以保证工程项目管理的正常进行。一、与建设单位的配合措施我公司将严格遵守合同，履行对建设单位的承诺，切实抓好工程施工质量和形象进度目标。认真落实建设单位安排的各项任务，听从调动，听从安排。我公司按照建设单位有关规定和实施细则要求，本着对建设单位负责的共同原则，积极配合建设单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。在工程施工中遇到的问题，项目部有能力解决的，在确定无误的情况下，自行解决，减少建设单位的压力，当项目部遇到的问题无能力解决时，将书面报告的形式逐级上报至业主。对建设单位发现并提出的施工问题(包括施工管理、技术和质量问题等)，各级人员做到高度重视并认真对待，不得轻易放过，制定相应的整改措施，以确保在施工过程中不再有同样的问题发生。对由建设单位组织的各种施工质量检查活动，我方各部门要积极配合，对检查后所发现的施工质量问题要及时组织人员进行整改处理，整改完后，请建设单位和监理单位进行确认和签证。定期向建设单位提供我方的施工计划和形象进度，参加由建设单位主持召开的各种施工协调会议，并以书面形式向建设单位反映工程进展情况和存在的问题(包括设备、设计、施工问题等)，使建设单位能及时掌握工程动态，采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。针对图纸设计中出现的问题及早上报至建设单位，以免造成损失。做好工程服务，在不违反设计原则和规范要求的前提下，对建设单位所提出的增加和变更项目，给予积极配合并及时完成。对建设单位委托的紧急的工作，可采取先临时通知，事后补办手续的方法进行工作。建立完整的工程施工质量管理体系，并在工作上与建设单位保持密切的联系，虚心接受建设单位在施工和质量管理工作上的指导和帮助。所有竣工资料在竣工后30天内移交给建设单位，同时向建设单位提供电子版竣工资料。二、与监理单位的配合措施单位工程开工前，按规定日期提前向监理单位提交单位工程开工申请报告，经建设单位和监理单位对我方施工技术准备情况进行检查并签证认可的条件下，才开工。在施工前我公司将认真编制好施工方案措施和作业指导书，并尽早提交给监理单位进行审查，认真接受建设单位和监理单位对我们在施工技术方面的指导和帮助。对隐蔽工程施工项目有专项清单，并提交监理单位备案，便于建设单位和监理单位在施工过程中及时进行跟踪检查和质量验收工作。由我方编制的施工质量检验项目划分表，必须经监理单位和质量监督部门确认后，才可以实施。定期向建设单位和监理单位提供我方的施工计划和形象进度，以书面形式向监理单位反映工程进展情况和存在的问题(包括设备、设计、施工问题等)，使监理能及时掌握工程动态，采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。每一个单位工程在安装和调试工作全部完成后，在正式移交前，向监理单位提交单位工程竣工申请检查报告，经建设单位和监理单位对每一个单位工程完成情况进行检查并签证认可的条件下，才能进行移交工作。严格按施工质量检验项目检验批要求进行工程施工质量检查验收工作，需监理单位进行质量验收的施工项目，在报验前必须按要求完成内部质量验收工作。对监理单位在日常工作中所提出要求进行检查的项目，我们都要积极配合和支持，并给予工作上的方便。在施工过程中监理单位对工程质量、进度和安全等方面提出的各项指导性意见和要求，我方立即进行答复，符合相关规定的进行整改，直至符合监理单位提出的要求为止。工程所有与监理单位和建设单位来往的文件资料均按ISO-9001标准中的文件和资料控制规定进行，以有利于监理单位进行标准化管理并保证资料的可追溯性。三、与总包单位的配合措施我公司将遵守总包单位的有关施工管理规定和要求，服从总包单位的协调管理，本着对建设单位负责的共同原则，积极配合总包单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。在开工前，与总承包单位协商具体的施工时间表，作出详细的施工进度计划表，确保工期目标的实现。与总包、其他施工单位一起做好施工图的会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。在施工前，对需要总包单位协调配合的项目列出清单，提交土建总包单位备案，并与总包单位一起协商，制定出各交叉工序的施工顺序及作业时间，便于与总包单位的施工协调。定期向总包单位提供我方的施工计划和形象进度，以书面形式向总包单位反映工程进展情况和需要协调的问题，使总包单位能及时掌握工程动态，采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。在其他项目施工前，积极协调配合，找出施工的重点和难点，提出符合实际、行之有效的作业方案。如果因土建或装修单位的原因，工期拖后，我们将增加人力，实行两班倒，以确保我方工期节点的按时完成。四、与其他专业的配合措施严格图纸自审、会审制度。由项目经理负责组织各专业工程师及工长进行图纸自审、会审工作，提高自审、会审质量。会审时，应核对各专业管道水平位置、标高及立管的轴线位置，防止各专业管道的空间交叉，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。遵守机电各专业的改动原则：有压力的管避让无压力的管，管径小的管避让管径大的管，管径大的管避让通风管。由工程部制定各专业交叉工序的施工顺序及作业时间节点，使各专业按照工序安排、有序地进行施工作业。坚持周例会制，在安装高峰期实行每天碰头制，使各专业的配合问题及时解决。做好设备试运转及系统调试的配合，成立调试作业小组。设备试运转应由电工先做无载荷试运转；设备试运转时以设备钳工为主，电气配后，组成有各工种参加的调试小组，统一安排试车调试工作。五、不同施工阶段的配合措施1、大型设备运输过程的配合措施审核各专业申报的大型设备运输吊装方案，落实大型设备的长、宽、高所占用的空间，运输通道的走向及最大设备的重量。同负责结构设计的技术人员共同计算在运输通道内，结构混凝土梁、板每平方米的承载力，是否能满足大型设备运输要求，以及局部对梁、板的加固措施。检查预留通道，结构预留的设备吊装孔的长、宽尺寸要能满足大型设备的运输要求。凡在设备运输通道内的砖墙都要等到所有大型设备运输到位后，才能砌筑和抹灰。设备进入机房后，土建专业要按技术要求进行砌堵，防止专用零件丢失和损坏。2、空调制冷系统在结构施工期间的配合空调专业负责现场施工的技术人员，要同空调专业设计人员，结构专业设计人员一起，根据设备生产厂家提供的技术资料，确定各种设备如室外机组的基础处理方案，向工地的土建专业提供设备基础图，争取设备基础处理和土建结构同步施工。空调专业施工人员要按照专业施工图纸检查空调管道的楼板和过墙洞，一次结构施工完成以后，空调专业开始安装主立管和水平管；3、空调专业施工时，电气专业的配合措施强电电工配合敷设管路难度大，因为该系统大都分布在楼房的各个部位，从地下室的最底层到屋顶，每层都有空调室内机而且都是自成系统。电气专业的技术管理人员，要仔细核对每一个房间的电气设备数量，同强电专业技术人员一起核实设备的技术资料、机组和设备的位置，敷设管路的甩口位置必须合理、准确便于安装。尤其是空调机房，包括空调专业的电接点仪表，电磁阀等，其位置以及机组的相对坐标位置都要一一落实、力争出线口不修不改，高低远近一次到位。4、公用走道内吊顶的施工配合公共走道吊顶内部各安装专业管线，主管道和干线的集中部位，吊顶内部除去混凝土梁占用的空间、吊顶主次龙骨和面层占用的高度，真正可用于安装各专业管线的空间极为有限。协调的原则是：以保证装饰效果为中心，以满足各专业系统功能为前提，适当调整吊顶内各专业管道的标高和走向。各安装专业要服从土建总包的管理与协调，不能各自为政，先下手为强，先占有利位置，不管其他专业能否安装。要坚持有压力的管道避让无压力的管道（污水管和空调专业的冷凝水管属无压力管道）。小管避让大管，大管避让通风的原则。5、空调制冷系统在装修施工期间的配合吊顶内的空调干管，支管和冷凝管，安装高度和所占据的空间位置，由总包统一协调布置，安装专业不得随便改动，不得占用其他专业管道的安装位置，特别是不能挤占灯的安装空间。室内机和吊顶内的干、支管装完以前，要打压试验气密性，再进