公司行政下半年工作计划范文20xx

公司行政下半年工作计划范文20xx工作打算是指由于工作竞争剧烈，为了满意社会的生产力，不得不提高工作效率，为了使步伐的加快不影响正常的秩序，这时就得提出一种打算。下面就是我给大家带来的公司行政下半年工作打算范文20xx，盼望大家喜爱!

公司行政下半年工作打算范文20xx(一)

20xx下半年年已经到来。在新的起跑线上，回首烙印在工作旅程上的痕迹，凭借前段时间的蓄势，以崭新姿态为新的一年画上盼望的蓝图、写下有备无患的策略方案、献上工作的指航标，下面这本年度的工作打算：

(一)制度方案有待完善，形成一套适合公司运行的标准化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业管理专业学问须要学习，还要在人力资源学问及行政学问也要接着学习，在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬，不能顾此失彼，通过专业学问、法律根底学问的学习结合对行业现实的调查了解。

(二)程序制度化不够明确，无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化，导致在现实的工作中出现了一些问题。制度化是一个渐渐完善的过程，为了加强公司制度化的广泛实施，下半年，这项工作定作为本部门工作的重点工作内容，以制定、通过、公布、实施为步骤完成。

(三)在下半年，由于公司的快速开展，公司为员工的学习培训供应了条件，有了学习的基地和上课的设施设备，便于我制定目标性、阶段性的培训打算。管理处操作层员工的文化素养相对较低，理论学问比拟薄弱，有了专业学问的理论指导，更可以提高员工们的工作实践的效率和加强工作的标准性。

结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素养，打算为员工上课培训各类学问2次/月，通过上课培训，在公司范围内形成主动学习的气氛，造就公司员工的学习踊跃性和主动性，以到达提高工作的效率为目的。

(四)档案管理仍不到位，档案记录公司开展的踪迹，一个好的档案材料，能够便于领导回忆与总结，并从中吸取经历和教训，但是就本部门而言，只是初步建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物业工程档案，未能涉足公司整体档案，更缺少一些图片、音、像档案，可以说这是档案管理的一大缺憾，因此下半年这方面的工作须要更标准、全面的管理，形成一套全面、标准的档案管理流程。

(五)企业文化的建立在下半年仍需给力，为了某某公司企业文化的内涵，应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进一步提升和形成。公司以资嘉奖的形式举办内部征文竞赛活动，进展有效地推发动工文化素养的进步从而助于企业文化的建立。有目的性地组织员工群体的户外活动，员工群体户外活动不仅能提高员工之间感情的系数，也能作为企业文化建立的素材。员工的群体户外活动在下半年年也将形成一套打算性的方案。

通过对企业文化更深刻的了解，能更有效的建立具有鸿泰德特色的企业文化。文化是无形的，然后无形的文化须要有形的人、事、物作为载体来表达，于是建立好企业文化，须要全部鸿泰德人共同经营。

公司行政下半年工作打算范文20xx(二)

关于我在公司行政部门的下半年工作打算如下：

一、日常的行政管理工作将从以下几点着手

1、帮助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件确定的事项进展催办，查办和落实，负责全公司工作职责研讨和修订。

2、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监视。

从公司实际状况启程，围绕公司的大政方针，依据各部门开展状况，刚好完善已有制度，制定新的管理机制，运用权利和组织系统，实行制度管人的管理方式，同时，对各部门的工作赐予有效监视。

3、完善并严格执行考核机制。

未经相应部门负责人、行政部签字的请假条一律无效，如需请假必需提前到行政部领取请假条并签字生效方算做请假，否那么一律遵照矿工处理，如有特别状况必需事后补假，否那么遵照矿工处理。行政部将每天进展核查，做到查无遗漏，执行必果。

4、强化办公室办公环境卫生管理。一个好的办公环境不仅是一个企业形象的表达，更重要的是它可以形象员工的工作心情，一个好的办公环境能给人带来愉悦的心情。所以行政部在下班年的工作中会把卫生管理和考核作为重中之重管理。

5、负责日常总务管理

没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进展。首先要制定相关制度，加强对水电、办公用品、家具修缮、局部固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

6、强调企业精神，创立公司的企业文化

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德标准，还能凝集企业员工的归属感、踊跃性和缔造性，引导企业员工为企业和社会的开展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活泼企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。

二、人事方面

1、针对公司现行开展状况，刚好和各部门沟通，做好人才储藏和人才聘请工作。

2、员工培训工作的顺当开展。当公司有新员工参加须要培训时，由行政帮助部门经理支配新员工培训工作，同时当老员工有培训打算时，行政要踊跃协作部门经理支配培训日程，保障培训工作顺当开展。

三、行政工作自我完善

1、加强前期工作的自我反省，发觉前期工作中的缺乏：缺乏预见性、工作责任范围不明确、工作方法有待提高、创新力度不够、监视力度不够。

2、紧记前期出现的问题，在日后的工作中，紧围绕第一条提出的六点，不断完善工作，杜绝前期问题的再次发生，充分发挥组织职能，提升工作创新实力。

3、提高工作质量要求，分工明确、责任到个人，充分表达自身的职能和存在价值。在日常的工作中，做到刚好发觉问题、分析问题、解决问题。

公司行政下半年工作打算范文20xx(三)

关于我在公司行政部门的下半年工作打算如下：

一、日常的行政管理下半年度将从一下几方面努力

1加强行政管理部门对员工晤谈力度。分析上半年日常工作中有不少员工辞职的现象，确定在下半年的日常工作中要加大对公司员工晤谈的力度，内容主要放在员工升迁、调动、离职、学习、调薪，工作考核或其他因私因公出现思想波动时进展。平常行政部也要做到有针对性地与员工进展工作晤谈，并对每次晤谈进展文字记录，晤谈驾驭的信息必要时刚好与员工所在部门经理或负责人进展反应，以便依据员工思想状况有针对性的做好工作。

2完善并严格执行考核机制。未经相应部门负责人、行政部签字的请假条一律无效，如需请假必需提前到行政部领取请假条并签字生效放算做请假，否那么一律遵照矿工处理，如有特别状况必需事后补假，否那么遵照矿工处理。行政部将每天进展核查，做到查无遗漏，执行必果。

3签到考核机制监视实施。每天全部办公室人员必需遵照规定上下班时间签到签退，制止代签、忘签，行政部每天统计签到签退状况，用以严格考核工资

4强化办公室办公环境卫生管理。一个好的办公环境不仅是一个企业形象的表达，更重要的是它可以形象员工的工作心情，一个好的办公环境能给人带来愉悦的心情。所以行政部在下班年的工作中会把卫生管理和考核作为重中之重管理。同时在考核工资中也会重点表达。

5一楼展厅值班及卫生环境管理。一楼展厅是公司库存的表现，是公司实力的表达方法之一，其环境更不容无视。一楼展厅共分为三个部门：机床产品展厅、配件产品展厅以及焊接设备产品展厅。因此这三部门的环境卫生由相应的销售部门负责支配，行政部做到监视检查工作，对环境卫生不合格者予以警告并强制实施改良，同时对所在部门的卫生考核实施扣分处理。

6制定和完善公司奖惩制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相关制度。

二、后勤管理

1宿舍管理

(1)新员工入职后必需通过行政人员支配后，方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人员必需到行政部做登记。

(2)住宿人员不得私自留宿非本公司人员，如有特别状况，需报经公司行政部管理人员同意，并支配住宿后入住。

(3)每天由行政部考核负责人检查是否关闭点电源、宿舍卫生状况，发觉问题马上处理。

三、人员聘请

1、合理限制公司人员流淌比率，是行政部门的根本性工作之一。行政部遵照既定的组织架构和各部门个职位分析来聘请人才来满意公司的运营需求，也就是说尽可能地节约人力本钱，使人尽其才，才尽其用，并保证组织能高效的运转是行政部的配置原那么，所以在全力达成目标过程中，行政部对各部门的人力需求进展必要的分析与限制。

2、依据考核标准判定人员合格与否，不合格者行政部有权劝退或勒令辞退。在人情与制度中，制度战胜人情，行政部可以利用相应的职权对不履行公司的规章制度给公司造成重大损失或者不承受考核或者屡次指责仍旧不完成考核的人员予以辞退。

3、员工培训工作的顺当开展。当公司有新员工参加须要培训时，由行政助理帮助总经理支配新员工培训工作，同时当老员工有培训打算时，行政助理要踊跃协作总经理支配培训日程。保障培训工作顺当开展。

四、行政部门自我完善

1完善部门组长职能，充分发挥组织职能，提升行政部的存在感。

公司行政下半年工作打算范文20xx(四)

转瞬间某某年上半年已过去了，回忆这半年，在领导的关怀指导和同事的支持与协助下，我顺当的完成了上半年度的工作，作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持协助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作状况总结。

一、踏实的工作看法

半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥当地做好本职工作，尽量幸免工作中出现任何纰漏。

行政专员是属于效劳性质的工作，且比拟繁杂。每天我都谨慎做好各项效劳工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比拟琐碎，须要细心、慎重，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事工作

谨慎做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、标准化。同时做好后勤效劳工作，让领导和同事们幸免后顾之忧，在部门经理的干脆领导下，踊跃、主动的做好本部门日常内务工作。

1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资选购，依据部门领用状况，进展领用登记。

2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到刚好上传下达。

3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。

4、日常行政工作：车辆的运用、办公用品和印章的管理，做到细致和细致。

5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。

6、帮助工作：帮助部门经理做好公司活动的组织和支配工作，以及搞好公司企业文化的传播活动。

三、学习到的学问

作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯，而现有的学问水平是远远不够的，随着企业不断深化的开