部门组织架构与岗位职责(共7篇)_第1页
部门组织架构与岗位职责(共7篇)_第2页
部门组织架构与岗位职责(共7篇)_第3页
部门组织架构与岗位职责(共7篇)_第4页
部门组织架构与岗位职责(共7篇)_第5页
已阅读5页,还剩109页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

部门组织架构与岗位职责(共7篇)1篇:各部门组织架构及岗位职责深圳市创美亿光电有限公司组织架构及岗位职责制作:审核:日期:日期:目录一、公司组织架构图二、各部门职责1、总经办职责2、人事部职责3、业务部职责4、资材部职责5、品管部职责6、生产部职责7、财务部职责8、工程部职责三、部门结构及各岗位职责1、总经办部门结构及各岗位职责2、人事部部门结构及各岗位职责3、业务部部门结构及各岗位职责4、资材部部门结构及各岗位职责5、品管部部门结构及各岗位职责6、生产部部门结构及各岗位职责7、财务部部门结构及各岗位职责8、工程部部门结构及各岗位职责公司组织架构及部门职责为了明确各部门职责与权限,规范公司内部管理和秩序,使企业逐步进入规范化运作状态,特优化组织机构及制定各职能部门职责。公司共设立八个职能部门,分别是:总经办、人事部、业务部、资材部、品管部、工程部、生产部、财务部。公司组织架构及各部门工作职责说明如下:一、公司组织架构图二、各部门职责(一)总经办职责1、组织架构的建立与完善,明确各部门职能、权限及相互关系。2、制定公司发展战略与计划与公司年度经营管理计划。3门实施,确保年度经营指标的全面落实。4、定期召集公司中高层管理例会,通过各部门的工作报告,监督检查经营管保年度经营目标的实现。5、依据市场环境的变化趋势和公司内出现的问题,召集经营管理专题决策会议,对经营目标和经营管理措施提出调整、修订方案。业务方向选择,组织管理体制的变革等,并予以实施。6、依据现代企业管理规范,全面管理、调配全公司资源,负责审批人、财、人落实实施,纳入公司规范管理的渠道。7司员工的素质,开发人力资源,提高人力资源的市场竞争力。8(二)人力行政部职责1、按照公司发展战略、国家及地方有关法规,组织建立并不断完善公司人力资源体系;2、组织制定、实施公司人力资源规划,进行人力资源供给与需求分析;3、组织编制、修订、实施企业各项人力资源管理规章制度;4、进行组织架构设计和工作设计,监督定岗、定员、定薪等;5、组织工作分析,编写部门及岗位工作说明书;6、招聘渠道的建立与人员招聘、甄选、评估、录用、入职、试用、转正、离职等工作;7、组织建立实施、调整公司绩效考核体系与薪酬福利体系;8、分析公司培训需求,拟定培训计划,组织实施培训;9、开发公司现有人力资源,提高人力资源市场竞争力,全面提升员工素质;10、员工关系管理与职业生涯发展规划;11、员工社保、员工证件及员工户籍调转的办理与管理;12、员工人事档案的建立与保管;13渠道,促进公司与社会各界包括同行业企业的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象;14、制度制定:起草、修改、完善各项行政管理制度(包括会议、发文、档案、固定资产、图书、电话、卫生、办公用品领用等),监督、检查、落实各项制度的执行;15、文件与档案管理:负责内部和外部文件的拟制、收取、编号、传送、催办;负责内料、文件、图书、证书的归档和管理;负责公司注册、变更等登记手续办理;16落实,代表公司出席有关会议;负责或协助公司组织对外重要会务及企划、公关活动;17、物资管理:负责固定资产及办公用品的购买和领用,对公司财产物资进行登记、造册维修、保养等有效管理;18摊范围,按月份分摊各项办公费用;19信息管理:负责公司公文、资料、信息和宣传报道工作,沟通内外联系、保证上情下达、下情上报;负责有关信息的整理和分析,为公司决策提供依据;20、后勤保障管理:负责公司的车辆与人员管理;报刊信件收发、来访宾客接待、办公21、场所的日常维护;公司内部网络管理、计算机的软硬件的配置和维护,以及电话的使用和维护;公司区域及公司物业的绿化、清洁、装修、维修,办公布局规划及统筹管理;负责员工宿舍及伙食的管理;负责维持公司正常的工作秩序和安全保卫;21、负责公司企业文化建设;22、负责公司法律诉讼纠纷的处理;23、完成总经办交办的其它任务。(三)业务部职责1奖惩等各项规章制度,报总经办批准后,组织监督严格执行。2工作计划,并制定合理细化的季度、月度营销计划。3划完成率、销售成本和回款速度等考核指标。4对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司领导。5汰、奖励与惩罚销售人员队伍。6、负责老客户的跟进与维护;7有率,及时做好应收款项回笼的工作。8、负责产品销售渠道的开发:展会、网络、电话、朋友推荐等。9销售统计报表和分析报告,如对账单、未收货款汇总表、客户异常状况总结、客户销售排行榜、客户诚信等级评估等。10、负责建立公司客户档案(构、注册资本、成立时间、法人、经营地址、具体生产产品及营业规模)、保存、分类管理,以及产品的包装装潢、商标设计、使用管理(四)资材部职责1、负责组织制定公司产品采购、供应管理制度。2道,降低采购费用。3、按照公司采购流程实施采购作业,保证所需产品与服务的正常供应。4以提高采购效率和保证物料质量。5、负责控制、减少所有与采购相关的成本,包括直接采购成本和间接采购成本。6、负责对采购物料中的不合格品进行处置及敦促供方纠正、预防措施的7进行合理采购。8、负责汇总各部门的采购申请单,编制采购作业计划。9、负责选择、评审、管理供应商,建立供应商档案。10格供方提供。11、负责新供应商的开发,参与初步评审并连续控制。12、负责组织供货合同评审,签订供货合同,实施采购活动。13、负责建立采购合同台帐,并对合同执行情况进行监督。14、负责进行市场寻价,采购所需物资。15、负责采购物资的报验和入库工作。16、负责采购过程中的退、换货工作。17、负责采购部合同、供应商档案、各种表单的保管与定期归档工作并保密。18、负责组织编制并监督实施公司产品的储存、保管、收发等规章制度。19、根据公司产品销售情况与物料部规章制度要求,做好物料的收发和保管,保持账物一致;20、负责及时提供库存信息,协助库存控制。21、负责采购订单货物及时收料和退料。22、负责销售订单货物的及时配料、发料、送货、退换料和入库。23、负责产品出入库单及时录入ERP系统。24、负责货物在库位之间的转移。25、负责定义库位及库存状态,维护相应的库存数据。26、负责不定期抽查盘点和定期全面盘点。27、负责及时统计闲置呆滞料库存情况并报告总经办28、负责向财务等部门提交库存月报。29、负责各种辅料的购买申请与收发存;30、完成负责保证仓库环境的干净、整洁、有序;负责仓库的消防安全工作。31、总经办交办的其它工作。(五)品管部职责1、负责组织制定公司产品质量管理的各项规章制度。2.、对各部门产品质量管理进行规划,制定品质政策3.、公司之来料检验,物料之异常处理4、对公司制程工艺解析与品质异常之对策改善、车间各工序,成品的质量控制与监督68、负责给客户提供出货检验、测试报告。9、负责对采购、销售产品品10、负责新产品的开发。11、负责公司产品品质客诉的回复。12、总经办交办的其它工作。(六)生产部职责1、严格按生产工艺、图纸、制度进行生产,确保产品符合要求;2、负责生产现场6S管理,产品标示和可追溯性管理;3、负责生产设备的日常维护与保养;4、认真做关键特殊工序的控制(人、机、料、法、环、测)与管理工作;5度,协调生产过程中各部门上和技术上的接口,对生产安排不当和严重不圴衡而造成的产品质量低劣负责;6、负责外协产品外包加工,对外协件的质量负责;7、监督检查生产现场;8、负责生产物料入库;9、总经办交办的其它工作。(七)财务部职责1理地组织财务活动,制定统一、健全的财务规章制度并检查执行情况。2订相应的资金需求量预测计划和各种财务预算计划,为满足公司运营资金和投资建设的需要,最合理地分配调度资金、积极筹措资金。并对资金使用效果进行预测、检查和监督,保证公司的资金需求。3、负责遵照企业财务通则、会计准则等,合理组织会计核算工作,实行会计监督,对各种款项的收付、财物的收发、增减和使用,债权、债务发生的核算,经营收支、费用成本的计算,要按会计核算程序,合理办理会计手续,如实登记入帐,并做到帐帐相符、帐实相符、由物相符。4项原料采购计划,准确、及时地做好成本核算的审查、控制、结算,努力降低成本。5、负责严格按国家规定的现金使用范围支付现金,控制库存现金额。妥善保管库存现金、财务印章、空白支票和收据,按照有关银行结算制度的规定办理款项的收付。6、负责按时完成会计财务工作,及时编制各种会计报表,按规定完成税金的申报、测算、缴纳、减免工作;7资产的添置、调拨、清产核资、报损、折旧管理。8、负责公司对外长期投资,负责项目投资的财务评估,审核和费用控制。9约,做好合同登记、立卷归档工作并负责组织检查、督促经济合同的履行。10经营及管理提供及时、准确的财务信息。编制月、季、年度会计报表及财务分析,真实、完整、及时反映经营活动动态。11资金使用效果,揭示企业运作存在问题,及时为领导决策提供准确的财务信息、经营状态和合理化建议。12卷、调阅、销毁等作业管理。13财务收支符合国家法律法规和公司财务制度的有关规定。14司资产的安全及办公秩序。15控制,促进经济效益的提高。16及时申报、缴纳各种税款。17、完成总经办交办的其他任务。(八)工程部职责1、负责公司新产品开发、设计工作2。配合业务部进行新项目前期开发和导入3、新产品开发进度表的拟定;4、负责样品的制作与登记录;5、新产品试产推进6、新材料(器件)的承认与导入;、新产品生产所需的相关技术文件的制作与输出;8、对客户及相关需求部门提供相应的技术支持;9、协助采购部门对新导入供应商的审查;10、所需材料的领取与保管;11BOM11ECECR1、产品履、总经办交办的其它工作。第2篇:各部门组织架构及岗位职责各部门组织架构及岗位职责2020年4月19日1文档仅供参考,不当之处,请联系改正。目录一、公司组织架构图二、各部门职责1、总经办职责2、人事部职责3、业务部职责4、资材部职责5、品管部职责6、生产部职责7、财务部职责8、工程部职责三、部门结构及各岗位职责1、总经办部门结构及各岗位职责2、人事部部门结构及各岗位职责3、业务部部门结构及各岗位职责4、资材部部门结构及各岗位职责5、品管部部门结构及各岗位职责6、生产部部门结构及各岗位职责7、财务部部门结构及各岗位职责8、工程部部门结构及各岗位职责2020年4月19日3文档仅供参考,不当之处,请联系改正。公司组织架构及部门职责为了明确各部门职责与权限,规范公司内部管理和秩序,使企业逐步进入规范化运作状态,特优化组织机构及制定各职能部门职责。公司共设立八个职能部门,分别是:总经办、人事部、业务部、资材部、品管部、工程部、生产部、财务部。公司组织架构及各部门工作职责说明如下:一、公司组织架构图42020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。二、各部门职责(一)总经办职责1、组织架构的建立与完善,明确各部门职能、权限及相互关系。2、制定公司发展战略与计划与公司年度经营管理计划。3、依据年度经营管理计划,分解年度指标,经过组织、协调、授权各职能部门实施,确保年度经营指标的全面落实。4理项目的执行情况和公司财务收支计划的52020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。执行结果,提出有效的纠正措施,确保年度经营目标的实现。5、依据市场环境的变化趋势和公司内出现的问题,召集经营管理专题决策会议,对经营目标和经营管理措施提出调整、修订方案。业务方向选择,组织管理体制的变革等,并予以实施。6、依据现代企业管理规范,全面管理、调配全公司资源,负责审批人、财、人落实实施,纳入公司规范管理的渠道。7司员工的素质,开发人力资源,提高人力资源的市场竞争力。8(二)人力行政部职责1资源体系;2、组织制定、实施公司人力资源规划,进行人力资源供给与需求分析;3、组织编制、修订、实施企业各项人力资源管理规章制度;62020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。4、进行组织架构设计和工作设计,监督定岗、定员、定薪等;5、组织工作分析,编写部门及岗位工作说明书;6职等工作;7、组织建立实施、调整公司绩效考核体系与薪酬福利体系;8、分析公司培训需求,拟定培训计划,组织实施培训;9、开发公司现有人力资源,提高人力资源市场竞争力,全面提升员工素质;10、员工关系管理与职业生涯发展规划;11、员工社保、员工证件及员工户籍调转的办理与管理;12、员工人事档案的建立与保管;13渠道,促进公司与社会各界包括同行业企业的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象;14、制度制定:起草、修改、完善各项行政管理制度(案、固定资产、图书、电话、卫生、办公用品领用等),监督、检查、落实各项制度的执行;15办;负责内72020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。部文件打印、复印、传真收发、函件发送、报刊杂志订阅;负责各种合同、资料、文件、图书、证书的归档和管理;负责公司注册、变更等登记手续办理;16、会议管理:负责公司内部会议安排,整理会议记录,对会议决定进行催办、查办和落实,代表公司出席有关会议;负责或协助公司组织对外重要会务及企划、公关活动;17登记、造册维修、保养等有效管理;18摊范围,按月份分摊各项办公费用;19信息管理:负责公司公文、资料、信息和宣传报道工作,沟通内外联系、保证上情下达、下情上报;负责有关信息的整理和分析,为公司决策提供依据;20待、办公21及电话的82020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。及统卫;21、负责公司企业文化建设;22、负责公司法律诉讼纠纷的处理;23、完成总经办交办的其它任务。(三)业务部职责1奖惩等各项规章制度,报总经办批准后,组织监督严格执行。2工作计划,并制定合理细化的季度、月度营销计划。3划完成率、销售成本和回款速度等考核指标。4对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司领导。5汰、奖励92020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。与惩罚销售人员队伍。6、负责老客户的跟进与维护;7有率,及时做好应收款项回笼的工作。8、负责产品销售渠道的开发:展会、网络、电话、朋友推荐等。9销售统计报表和分析报告,如对账单、未收货款汇总表、客户异常状况总结、客户销售排行榜、客户诚信等级评估等。10、负责建立公司客户档案(构、注册资本、成立时间、法人、经营地址、具体生产产品及营业规模)、保存、分类管理,以及产品的包装装潢、商标设计、使用管理(四)资材部职责1、负责组织制定公司产品采购、供应管理制度。2道,降低采102020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。购费用。3、按照公司采购流程实施采购作业,保证所需产品与服务的正常供应。4以提高采购效率和保证物料质量。5本。6实。7合理采购。8、负责汇总各部门的采购申请单,编制采购作业计划。9、负责选择、评审、管理供应商,建立供应商档案。10格供方提供。11、负责新供应商的开发,参与初步评审并连续控制。12、负责组织供货合同评审,签订供货合同,实施采购活动。13、负责建立采购合同台帐,并对合同执行情况进行监督。14、负责进行市场寻价,采购所需物资。15、负责采购物资的报验和入库工作。112020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。16、负责采购过程中的退、换货工作。17、负责采购部合同、供应商档案、各种表单的保管与定期归档工作并保密。18、负责组织编制并监督实施公司产品的储存、保管、收发等规章制度。19、根据公司产品销售情况与物料部规章制度要求,做好物料的收发和保管,20、负责及时提供库存信息,协助库存控制。21、负责采购订单货物及时收料和退料。22、负责销售订单货物的及时配料、发料、送货、退换料和入库。23、负责产品出入库单及时录入ERP系统。24、负责货物在库位之间的转移。25、负责定义库位及库存状态,维护相应的库存数据。26、负责不定期抽查盘点和定期全面盘点。27、负责及时统计闲置呆滞料库存情况并报告总经办28、负责向财务等部门提交库存月报。29、负责各种辅料的购买申请与收发存;30、完成负责保证仓库环境的干净、整洁、有序;负责仓库的消防安全工作。31、总经办交办的其它工作。122020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。(五)品管部职责1、负责组织制定公司产品质量管理的各项规章制度。2.、对各部门产品质量管理进行规划,制定品质政策3.、公司之来料检验,物料之异常处理4、对公司制程工艺解析与品质异常之对策改进5、车间各工序,成品的质量控制与监督6、品质制度及检验标准的制定与推动7、负责对采购、销售产品进行出入库检测。8、负责给客户提供出货检验、测试报告。9、负责对采购、销售产品品质进行控制。10、负责新产品的开发。11、负责公司产品品质客诉的回复。12、总经办交办的其它工作。(六)生产部职责1、严格按生产工艺、图纸、制度进行生产,确保产品符合要求;26S常维护与保养;4、认真做关键特殊工序的控制(人、机、料、法、环、测)与管理工作;132020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。5度,协调生产过程中各部门上和技术上的接口,对生产安排不当和严重不圴衡而造成的产品质量低劣负责;6、负责外协产品外包加工,对外协件的质量负责;7、监督检查生产现场;8、负责生产物料入库;9、总经办交办的其它工作。(七)财务部职责1理地组织财务活动,制定统一、健全的财务规章制度并检查执行情况。2订相应的需要,监督,保证公司的资金需求。142020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。3监督,对支、做到帐帐相符、帐实相符、由物相符。4项原料采购计划,准确、及时地做好成本核算的审查、控制、结算,努力降低成本。5、负责严格按国家规定的现金使用范围支付现金,控制库存现金额。管库存现金、财务印章、空白支票和收据,按照有关银行结算制度的规定办理款项的收付。6申报、测算、缴纳、减免工作;7资产的添置、调拨、清产核资、报损、折旧管理。152020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。8、负责公司对外长期投资,负责项目投资的财务评估,审核和费用控制。9约,做好合同登记、立卷归档工作并负责组织检查、督促经济合同的履行。10经营及管理提供及时、准确的财务信息。编制月、季、年度会计报表及财务分析,真实、完整、及时反映经营活动动态。11资金使用效果,揭示企业运作存在问题,及时为领导决策提供准确的财务信息、经营状态和合理化建议。12卷、调阅、销毁等作业管理。13财务收支符合国家法律法规和公司财务制度的有关规定。162020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。14司资产的安全及办公秩序。15控制,促进经济效益的提高。16及时申报、缴纳各种税款。、完成总经办交办的其它任务。、负责公司新产品开发、设计工作。配合业务部进行新项当前期开发和导入、新产品开发进度表的拟定;、负责样品的制作与登记录;、新产品试产推进、新材料(器件)的承认与导入;、新产品生产所需的相关技术文件的制作与输出;、对客户及相关需求部门提供相应的技术支持;、协助采购部门对新导入供应商的审查;、所需材料的领取与保管;BOM202041917(八)工程部职责1234567891011文档仅供参考,不当之处,请联系改正。12、各工序作业指导书的制定;13、ECN、ECR14的制作与维护;15、总经办交办的其它工作。2020年4月19日18文档仅供参考,不当之处,请联系改正。2020年4月19日19第3篇:分行组织架构及各部门岗位职责WORD格式华融湘江银行株洲分行领导班子前台中台后台运营部门零售部门小微部门公司部门23个支行国际金融室授信审批财务力部资门源人办公室风险管控科技安保监察部门柜员管理信后个子公大客司户室金融室资风产险处控置制一、运营部门:(1)、柜员综合柜员岗位职责(1号)(一)复核当日需复核的业务,并保管其中一套印鉴卡。(二)保管和使用压数机。(三)负责登记1000元以上低值易耗品登记簿。(四)负责支票验印和支票影像系统的录入工作。登记和保管印鉴卡登记簿。(五)3号柜员请假,履行以下职责:1、负责临柜受理客户提交的现金业务(综合主钱箱)。2、保管使用业务处理讫(1)章、票据受理专用(1)章、IC卡。3、妥善保管重要空白凭证,及时收回企业交回作废重要空白凭证。4、帐户管理系统操作员、公民身份核查系统操作员工作。5、进行收息业务处理复核工作。6、负责反洗钱管理系统操作员工作。7、负责支票验印和支票影像系统的复核工作。Z专业资料整理WORD格式8、结算收费。9、负责受理来帐报文的接收打印以及来帐查询、查复业务处理。10、复核当日需复核的业务。11、负责综合主钱箱的签退工作。12、负责按规定打印和整理会计凭证、资料。(六)答客户业务咨询。(七)完成领导交办的其他临时性工作。综合柜员岗位职责(2)(一)匙。(二)(三)(四)负责签发存、贷款余额对账单。(五)3以下职责:1、负责临柜受理客户提交的现金业务(综合主钱箱)。2、保管使用业务处理讫(1)章、票据受理专用(1)章、IC卡。3、妥善保管重要空白凭证,及时收回企业交回作废重要空白凭证。4、帐户管理系统操作员、公民身份核查系统操作员工作。5、进行收息业务处理复核工作。6、负责反洗钱管理系统操作员工作。7、负责支票验印和支票影像系统的复核工作。8、结算收费。9、负责受理来帐报文的接收打印以及来帐查询、查复业务处理。10、复核当日需复核的业务。11、负责综合主钱箱的签退工作。12、负责按规定打印和整理会计凭证、资料。(六)熟悉业务,耐心细致的解答客户业务咨询。(七)完成领导交办的其他临时性工作。综合柜员岗位职责(3号)(一)及时签到钱箱,受理客户提交的所有业务(二)保管使用业务处理讫(1)章、票据受理专用(1)IC保管其中一套印鉴卡。(三)妥善保管重要空白凭证,及时收回企业交回作废重要空白凭证。(四)据合同要素的审核及保管。(五)帐户管理系统操作员、公民身份核查系统操作员工作。(六)进行收息业务处理工作。(七)工作。并专夹保管相关证明文件。(八)结算收费、手续费发票、贷款利息发票的签发。(九)ZWORD格式(十)负责按规定打印和整理会计凭证、资料。(十一)负责受理汇划资金往来帐及查询、查复业务处理。(十二)及时维护登记系统内各类登记簿,确保帐实相符。(十三)负责本机构反洗钱信息的初步判断,收集大额现金和可疑支付信息。(十四)完成领导交办的其他临时性工作。(十五)二、零售业务部(1)、个人金融室1务、个人信贷业务年度经营计划和年度预算,并推进落实目标;2定细化标准,对分行个人信贷业务进行日常管理;3、综合协调内外部的资源合理投入,分析和研究当地市场需求,进行个贷产品4、根据分行个人银行条线的要求,推进分行个人银行业务发展、业务流程改造、零售网点转型、提升服务质量等方面的工作;5准和准入程序,逐步建立评价、退出机制;6、审查、审批授权额度内的个人信贷业务,审查超授权额度的个人信贷业789、参与公金、个金联动项目和重大个人信贷项目的策划,组织实施个贷产品销售计划,并负责销售跟踪、信息反馈,配合制订营销奖励方案,并开展对下辖机构的考核工作;10、牵头分行个人银行条线队伍建设工作,推进个人银行条线人力资源的业务培训和队伍建设,实施对分行个贷从业人员个贷从业资格的审核和管理、产品、政策培训、咨询等工作,实施个银条线各级管理人员和客户经理的绩效考1112、负责个人征信系统的运用和管理;13、会同有关部门,组织个人客户经理培训;负责对个人业务的形象宣传和策划工作;15处理、档案交接工作、抵押登记梳理等工作。16、负责行领导交办的其他工(2)财富中心(1)、岗位设置及人员编制Z专业资料整理WORD格式根据财富管理中心机构与职能定位,财富管理中心设置中心主任岗、理财顾问岗、产品经理岗、市场管理岗、综合管理岗等岗位。分行结合实际情况,同时4-51(经理)31(2)、岗位职责一、财富管理中心主任主要职责包括:1的开展;2、根据分行财富管理业务指标的完成情况制定实时的营销策划方案并组织实施;重点督导客户群拓展、理财产品销售、代理产品销售、创新中间业务收入指标等,积极采取措施,帮助经营单位促进以上指标增长;3、推动全行理财经理业务培训工作开展;4证财富管理业务健康、顺利发展。5600业务对接。二、理财顾问主要职责包括:11:100点,实行支行片区管理模式。2100管片支行个人高端客户提供理财规划、投资组合设计等服务和理财产品销售;推动管片支行财富管理业务营销与理财经理业务培训;3广。三、产品经理主要职责包括:1、指导并支持支行开展个人理财业务各项产品的营销与推广;2、为中心理财顾问、支行理财经理、提供产品营销支持;3客户的产品需求;4VIP要职责包括:1、负责分行个人高端客户的预约管理与接待工作;2、分行个人理财业务相关数据统计、报表制作以及中心人员业绩考核;3、协助制定财富管理中心工作计划以及客户资讯服务等;4、组织推动分行针对VIP客户的市场营销、联谊等活动。(3)信用卡电子银行1、拟订全行信息管理系统、电子银行和银行卡业务开发、应用、安全相关制度和操作规程,会同有关部门,对电子银行相关制度执行情况进行检查;2、负责电子化建设、应用软件系统的规划、开发、培训和维护工作,做好自行开发软件的产权管理;3、负责全行计算机网络建设规划的实施和网络的运行、维护和管理;4、拟订全行科技电子设备购置计划,负责科技设备的安装、维护和管理工作;Z专业资料整理WORD格式5市场营销;6务发展规划,并组织实施;7、负责银行卡消费积分、商户积分的统计等日常管理工作,联系沟通特约商户;8、负责处理电子银行和银行卡的业务投诉及相关问题;9、负责全行统计数据的调查、汇总、分析、报告工作;10、负责全行科技、电子银行系统其他事务管理。三、公司业务部1规划和营销策略;2、负责组织开展公司客户营销,协调支行公司客户联合营销;4、会同有关部门,组织公司客户经理培训;1、根据分行公司银行业务战略规划与工作计划,结合分行当地特点及整体经营发展需要,制定分行公司银行业务、公司银行产品及贸易金融业务的发展计划与年度经营计划,并予以组织落实;2、推进分行公司银行业务条线整体运作及相关规章制度建设,并予以组织落实;3、开展行业分析与市场研究,确定分行客户营销与风险防控策略,推进分行营销团队各阶段经营目标实现和合规稳健经营;4、开展市场调研与同业产品分析,实施公司银行产品属地化创新与优化;5、牵头营销分行重点目标客户,提高目标客户的市场份额和效益贡献,协调各营销团队市场营销工作,建立分行内部联动营销机制,推进对重要大客户的经营能力和价值挖掘能力;6、负责制定公司类客户代客理财和财务业务规划,并组织实施;7统,并据此建立公司类客户评价体系和营销服务体系;8、开展分行公司银行产品的产品经营与市场营销,并实现品牌经营、市场推广;9、实施分行公司银行业务市场企划职能,推动业务品牌形象建立、提升、维护与品牌管理,推进分行公司银行产品部门、客户部门各类市场推广活动开展;10、推进分行公司银行条线客户经理、产品经理队伍建设;11和综合素质培训,开展各类岗位资格考试;12售,跟踪业务进展,提供专业服务,协助其它业务部门开展产品交叉销售;13检查监督,监测和报告合规风险,实施合规性内控管理;14、维护分行公司类客户关系管理系统,构建公司业务信息管理平台;15、编制分行公司银行部门各类业务计划预算,统计各类业务经营数据,分析、报告业务经营状况;Z专业资料整理WORD格式16理、支撑服务和协调督办等职责;四、小微业务部(一)、小微部整体职责务,完成总行下达的各项小微业务指标任务;负责指导分行小微业务设计授信方案,提出有效风险控制措施;(3)责分行小微信贷额度、贷款定价的管理;(4)负责制定分行小微业务考核办法并组织实施;(5)负责在分行范围内开展小微业务的指导与培训;负责做好分行小微业务总结计划及信息统计、相关业务材料报送等工作;完成其他与分行小微业务发展有关的工作。(二)责。总经理。全面负责小微中心各项工作。综合内勤岗。主要负责以下工作:本部门办公组织、管理、协调及督办;工作总结与计划及有关文函等材料制度的起草;分行小微业务培训组织;分行团队负责人(客户经理/产品经理)。在中心负责人的领导下,负责以下团队负责人可根据《华融湘江银行客户经理评聘管理办法》和《华融湘江银行产品经理管理办法》参与专业序列评聘并享受相关待遇。工作;对支行开展模式化经营给予指导。五、授信审批部(一)调查类岗位设调查人、调查复核人、调查负责人、评估负责人。调查人。与取证,确保资料与信息的真实性,据实撰写调查报告并录入信贷系统。调查复核人。性,复核调查报告和信贷系统录入信息的准确性。评估负责人。指导开展调查工作,撰写调查评估报告。Z专业资料整理WORD格式调查负责人。施,最终审定调查结论。(二)审查类岗位设审查人、审查负责人。具体职责如下:审查人。分析与评价,确保授信业务分析评价客观公证,并撰写审查报告。审查负责人。观性进行审核,最终审定审查报告结论。(三)审批类岗位设主审查人、审批官、审批委员会。具体职责如下:根据调查报告和审查报告所陈述的事实,结合我行业务发展情况和风险偏好,对授信业务风险进行分析判断,作出审批决策,并拟定授信业务批复意见书。(四)专业类岗位设专业审核人、专业负责人。具体职责如下:专业审核人。件,负责授信业务产品所涉及的交易背景、交易资料、单据、合同的审核,确保交易的真实有效,交易结构的合法合规;撰写授信产品审核意见书。专业负责人。核确认,最终审核授信产品审核意见书。(五)放款类岗位设放款审核人、放款复核人。具体职责如下:放款审核人。性审核,授信批复条件落实情况的审核,抵(质)押物的有效性审核;负责授信批复意见书条件与授信产品审核意见书对接条件的合规性审核;拟定放款通知书。放款负责人。对放款审核人工作进行复核确认。(六)作人、交易复核人。具体职责如下:单证审核人。/保函/入SWIFT(如需),账;信用证/保函/、URDG、ISP单证复核人。对单证审核人的工作进行复核确认。交易操作人。额和价格买入或卖出标的资产。交易复核人。对交易操作人的工作进行复核确认。记账人。6.账人工作进行复核确认。六、财务部1况进行检查;2、负责全行结算管理;3、负责全行现金、有价单证和重要会计空白凭证等管理工作;4、负责全行财务、固定资产投资计划的实施和管理;5、负责全行的经济核算和成本管理;Z专业资料整理WORD格式6、负责呆账、坏账准备金的管理;7、负责管理全行基本建设和固定资产;8、负责全行产权界定、价值评估和产权登记;9发、推广;10、负责全行会计业务印章及结算、出纳机具的管理;11、负责本行的财务预算、管理,对支行财务指标完成情况进行考核12计报表编制与上报;13机构的绩效评价管理工作;14支出的管理及投资决策;15、根据资金管理有关规定,开展人民币业务;七、人力资源部1、负责制定全行的人事管理制度,管理全行人员编制;2金、公积金等管理工作;3退等工作以及干部的考核、任免、调配、交流、奖惩;4实施;5、负责岗位分类、岗位标准的制定和考核评价;6、负责人事档案的整理和管理,负责专业技术职务的评审、聘任;7、负责全行网点设置的发展规划管理;8、负责全行党组织建设工作;9八、办公室1政策,分析本地金融业发展态势,供高级管理层决策参考;2办工作;3、负责处理公文审核以及印章、文书档案管理;4、负责本行各类会议的会务工作,负责接待、车辆、物业等后勤管理工作;5、负责拟订中长期发展战略、发展规划和年度计划,报董事会批准后组织实施;6、分解本行发展战略、发展规划和年度计划,并对执行情况进行检查、督促、Z专业资料整理WORD格式总结,根据董事会的授权,及时调整全行发展战略、发展规划和年度计划;5务管理规范,并组织实施;6维护分行的形象和利益;7、承担分行办公营业用房资产管理的职责;担分行物资和固定资产管理的职责,负责建立并落实分行物资管理、固定资产8、负责本行企业文化建设;9、负责全行宣传工作和工青妇团工作;10九、风险管理部(1)风险控制1、负责分行风险政策管理、流程管理和贷后检查的职能;2、制定分行风险管理的实施细则和具体规定;析评价政策制度的实施效果,并根据分行的风险状态及时提出调整建议;3、参与分行公司业务授信政策的制定和调整工作,负责制定分行阶段性的审贷标准和授信风险政策调整;负责优化信贷审批流程,负责监督分行审查人和审批人规范执行相关授信政策、制度和流程等,推动分行对公业务“专业审贷”机制建设;4监督转授权执行情况;5、负责分行公司/个人授信业务贷后管理工作,指导、监督全辖公司授信经营机构落实贷后检查、预警、风险分类等工作要求,实施公司/6、负责分行资产保全工作;组织开展法律事务工作;7、统计、分析和报告分行公司/个人授信业务的风险状况;8、组织、开展辖内有关机构、人员的风险管理、授信审查/审批业务培训;9、组织、开展辖内风险管理条线机构、人员和经营机构风险管理情况的评价考核;10、负责所辖地区内授信业务审查工作,组织信贷审批委员会和组合审批工作,完成相关授权权限内的授信业务审批工作,履行超授权权限业务的审核把关和申报工作。11实维护本行正当权益;12、负责对法院已判决的法律文书,在法律规定期限内及时向法院申请执行。(2)资产处置1ZWORD格式2、负责可疑、损失资产的清收保全工作;十、监察部1、负责全行纪检监察工作;3、负责全行信访工作;4、负责全行员工违规违纪处罚工作;5、负责全行党风廉政建设工作;6十一、科技安保部1范设施标准,组织实施分行营业网点安全保卫基础性设施的规范化建设;2、负责分行网络管理、系统管理、前台支持等信息技术支持工作;3、负责全行安全保卫管理工作;Z专业资料整理第4篇:公司各部门组织架构和岗位职责河南福和物流发展有发展有限公司部门职责及岗位职责说明书二○一六年六月二十日总裁岗位职责说明书一、岗位基本信息岗位名称直接上级总裁董事长所属部门直接下级总裁办副总裁岗位人数级别人总裁级岗位编号编制日期A1-12016-6二、工作职责1、组织制定公司发展战略及整体经营计划,报批后监督执行。2、组织实施公司年度经营目标及经营计划的分解。3、组织建立完善公司关键业务流程及规章制度并监督执行4、负责董事会相关决定的落实。5、定期参加董事会,提报相关事项。6、根据公司业务流程,负责相关工作审批。7、组织召开总裁办公会,处理、协调相关各项工作。8、组织召开经营管理专项会议,处理相关经营管理问题。9、负责处理公司重大突发事件。10、负责公司副总裁、财务负责人的人事调整及聘任。11、负责分管副总工作职责的分配。12、负责各分管副总裁的考核工作。13、协调处理与客户、供应商、政府、上级主管部门、媒体等外部关系维护。14、协调处理集团公司各部门工作关系。15、完成董事会交办的其他临时工作。三、任职资格教育背景企业管理等相关专业本科以上学历受过企业管理、战略目标管理等方面的培训。10年以上企业高层管理工作经验培训经历经验要求1、熟悉企业管理基本知识;能力;2、熟悉企业运营流程;3、具较强的问题解决4、具有较技能技巧强的沟通协调能力;5、具有较强的领导能力。1、工作细致认真,谨慎细心,热情,积极主动;态度2、工作效率高,责任心强,具有团队精神;副总裁岗位职责说明书一、岗位基本信息岗位名称副总裁所属部门总裁办部门经理、分岗位人数人岗位编号A2-1直接上级总裁直接下级副总裁级编制日期2016-6二、工作职责1、协助总裁制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2、将公司内部管理制度化、规范化;3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;4、组织、监督公司各项规划和计划的实施;5、开展企业形象宣传活动;6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;7、指导公司人才队伍的建设工作;8、协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;9、推进公司企业文化的建设和技术业务的指导教育,提高全体员工的整体素质;10、检查、督导公司的招聘培训工作,加强人力资源建设,发现和培养人才。10、完成总裁临时下达的任务。三、任职资格教育背景企业管理等相关专业本科以上学历受过企业管理、人力资源、公共关系、财务知识等方面的培训。10年以上企业管理工作经验。2、熟悉企业运营流程;能力;3、具较强的问题解决4培训经历经验要求1技能技巧强的沟通协调能力;5、具有较强的领导能力。心,热情,积极主动;态度2、工作效率高,责任心强,具有团队精神;3、保密意识强。1、工作时间:标准工作时间工作条件2、工作场所:办公室3、工作环境:基本无危险,无职业病危险。总裁助理岗位职责说明书一、岗位基本信息岗位名称总裁助理所属部门总裁办部门经理、分岗位人数1人岗位编号A2-2直接上级总裁直接下级总裁级

1、工作细致认真,谨慎细编制日期2016-6二、工作职责1、协助总裁制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;3是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;4、配合总裁处理外部公共关系(政府、重要客户等);5、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总裁提供相关解决方案;7、撰写和跟进落实公司总裁会议、专题研讨会议等公司会议纪要;8文化工作;9教育背景企业管理等相关专业本科以上学历受过企业管理、公关营销、财务知识等方面的培训。5年以上行政管理工作经验。2、熟悉企业运营流程;能力;3、具较强的问题解决4经验要求1技能技巧强的沟通协调能力;5、具有较强的领导能力。1、工作细致认真,谨慎细心,热情,积极主动;态度2、工作效率高,责任心强,具有团队精神;3、保密意识强。1、工作时间:标准工作时间工作条件2、工作场所:办公室3、工作环境:基本无危险,无职业病危险。办公室办公室主任文软件工程师行政专员厨员师二、办公室部门职责1、协助副总裁完成公司办公室内部日常事务工作。2、协助起草、修订公司各项管理规章制度,进行日常工作的组织与管理。3、各项规章制度监督与执行。4、参与公司绩效管理、考勤等工作。5、会务安排:做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作。6、参与办公用品采购事务管理。7、做好材料收集、文书起草、公文制定等工作。8、做好公司各部门之间的协调工作。9、核实奖惩单,并安排执行。10、领导交办的其他重要工作。三、岗位职责说明书办公室主任办公室主任副总裁位人数级别1B1-12016-6二、工作职责1、组织制定办公室工作发展规划、计划与预算方案;23、组织、协调、策划公司大型活动、年会、员工活动及各类会议;4关文件;56质证件;7、组织好来客接待和相关的外事工作;8、管理办公用品、办公设备;9、监管后勤服务、保障工作;10对控制成本的方法提出建议。11、完成上级领导交办的其他工作。教育背景秘书、中文、公关、行政管理、人力资源等相关专业大专以上学历。受过管理学、管理技能开发、公共关系、财务知识等方面的培训。5作经验。1、熟练的中文写作、口语、阅读能力;2经验要求技能技巧3、较强的分析、解决问题能力,思路清晰,考虑问题细致;4、熟练使用办公软件、办公自动化设备。1、做事客观、严谨负责、踏实、敬业;态度2、具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神,责任心强。1、工作时间:标准工作时间工作条件2、工作场所:办公室3、工作环境:基本无危险,无职业病危险。办公室副主任一、岗位基本信息岗位名称直接上级办公室副主任办公室主任所属部门直接下级办公室部门员工岗位人数级别1人副经理级岗位编号编制日期B2-132016-6二、工作职责1、在办公室主任的领导下,履行办公室工作职责;2、协助办公室主任组织并督促办公室人员全面完成各项工作任务;3、协助办公室主任按岗位职责要求,对办公室人员工作情况进行检查、考核。45及归档公司相关文件;6、组织搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记;7、做好外部联系、维护、开发工作;8、完成上级领导交办的其他工作。教育背景秘书、中文、公关、行政管理、人力资源等相关专业大专以上学历。受过管理学、管理技能开发、公共关系、财务知识等方面的培训。3作经验。1、熟练的中文写作、口语、阅读能力;2经验要求技能技巧3、较强的分析、解决问题能力,思路清晰,考虑问题细致;4、熟练使用办公软件、办公自动化设备。1、做事客观、严谨负责、踏实、敬业;态度2、具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神,责任心强。1、工作时间:标准工作时间工作条件2、工作场所:办公室3、工作环境:基本无危险,无职业病危险。文员一、岗位基本信息岗位名称直接上级二、工作职责文员办公室主任所属部门直接下级办公室岗位人数级别1D2-12016-61、转接电话、收发传真、信件和报刊;2、管理办公用品、设备,管理维修打印机、传真机、复印机等办公器材;3、打印、复印文件和管理各种表格文件;4、负责员工外出登记;5室及差旅预定;6、保管各种手续、手册;7、负责公文流转、反馈;档案归档;草拟事务通知;例会记录;8、监管公司餐厅的菜品、菜样、质量、数量、卫生、安全;9、登记公司资产建立台帐;10、协助公司大型会议的会务工作;11、负责公司卫生、宿舍卫生管理及安排、检查;12、负责公司内外部接待;13、其它上级领导交办的其他工作。三、任职资格教育背景秘书、中文等相关专业大专以上学历。受过管理学、公共关系、文书写作、档案管理、财务会计基本知识等方面的培训。1年以上行政人事、文秘或相关工作经验。1、有良好的文字表达能力;培训经历经验要求技能技巧2、熟练使用办公软件、办公自动化设备。3、有良好的沟通能力,团队意识。1态度2、工作效率高,责任心强,具有团队精神;3、保密意识强。1、工作时间:标准工作时间工作条件2、工作场所:办公室3、工作环境:基本无危险,无职业病危险。软件工程师一、岗位基本信息岗位名称直接上级二、工作职责软件工程师市场拓展副经理所属部门直接下级市场拓展部岗位人数级别1高职级岗位编号编制日期D1-082016-61、公司微信公众号和网站内容的更新;2、在网上宣传公司;3、解决公司电脑出现的问题;4、完成公司领导安排的工作;三、任职资格教育背景大学本科,计算机科学与技术(网络工程)专业受过计算机专业培训1.计算机相关专业本科以上学历;培训经历经验要求熟悉应用系统软件的安装、调试、配置及使用;具备需求分析和系统设计能力,以及较强的逻辑分析和独立解决问题能力;技能技巧熟悉网络操作;熟悉操作系统和网络应用服务的安全及配置使用;能力;态度3.有责任心,富有开拓意识,注意细节,有很好的心理承受能力。1司正常上班时间工作条件2、工作场所3行政专员一、岗位基本信息岗位名称直接上级二、工作职责后勤专员办公室主任所属部门直接下级办公室岗位人数级别1人普职级岗位编号编制日期D2-12016-61、员工工作服装的发放及回收。2、办公室各类办公设备的管理工作。3、办公及劳保用品管理工作。4、商管公司活动礼品、办公用品库房的管理工作。5、严格执行办公用品领用管理制度及程序。6、协助财务部对低值易耗品的管理、统计。7、协助财务部对固定资产的管理、统计。8作。9、配合企划部开展活动(包括促销礼品出、入库管理、礼品发放、统计、数据收集等)。10、经本部门负责人同意,配合其它部门的临时性工作。11、纪律的检查督导,奖惩的执行。11、上级领导交办的其它工作。三、任职资格教育背景培训经历经验要求大专以上学历。受过行政后勤、仓库管理基本知识等方面的培训。1年以上行政后勤相关工作经验。2、有良好的文字表达能力;技能技巧2、熟练使用办公软件、办公自动化设备。3、有良好的沟通能力,团队意识。1态度2、工作效率高,责任心强,具有团队精神;3、保密意识强。1、工作时间:标准工作时间级别1人后勤级岗位编号编制日期E-12016-6二、工作职责1障任务。2期组织检查评比,保证卫生质量安全可靠。3、严格按食谱操作,掌握主、副食品的数量、质量以及品种轮换。保证就餐品种齐全,花样繁多。4、掌握每天三餐的成本核算情况,检查生产中的每个环节,杜绝原材料浪费。5、提高安全意识,加强对水、电、煤、气、燃油的管理,做好安全防范检查,消除不安全隐患。6、定期到员工中进行走访,征求员工对伙食的建议和要求及时将掌握的情况向主任汇报。7品应及时提出纠正,每日用餐时组织协调人员分工,组织好开饭及收尾工作。8、严格执行每周的菜品计划,认真掌握主、副食品种的用量,加强科学管理,搞好每顿、每日成本核算。9、加强业务技术学习,不断提高工作觉悟和业务技能。10、完成领导交给的其它任务。三、任职资格11、精通厨艺技能技巧2、有良好的沟通能力,团队意识。1态度2、工作效率高,责任心强,具有团队精神;3、保密意识强。人力资源部一、组织架构人力资源部经理人力资源部副经理人事主管招聘培训专员薪酬绩效专员人事专员二、人力资源部职责1、负责制定集团人力资源方针、政策和制度并检查、督导实施;2、负责根据集团整体战略规划制定人力资源发展规划;3组织和实施;4、负责建立后备人才选拔、培养和管理机制;5、负责建立并执行公司的薪酬管理、绩效管理体系和奖惩体系;6、负责建立集团培训体系并组织各公司实施;7、负责集团员工人事档案管理工作和各公司人事档案管理的指导工作;8、负责做好劳动合同管理、协助劳动纠纷处理工作;9、负责对公司人力资源管理情况进行检查、监督和指导、服务;10作;11、完成公司领导交给的其他任务。三、岗位职责说明书人力资源部经理一、岗位基本信息岗位名称直接上级人力资源经理副总裁所属部门直接下级人力资源部部门副经理岗位人数级别1人经理级B1-022016-6二、工作职责1、参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;2、组织制定、执行、监督公司人事管理制度;3的变更,保证职位说明书与实际相符;4、根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(出),5工作等;6、根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;7策,办理社会保障福利;8、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续;9工作;10、上级领导交办的其它工作。三、任职资格教育背景培训经历经验要求人力资源、法律、企业管理或相关专业大专以上学历。受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、财务会计基本知识等方面的培训。5年以上人力资源管理相关工作经验。1实践经验;2、熟悉企业的招聘流程及各种招聘渠道;3技能技巧4、熟悉内部培训及外部培训组织作业流程,对年度培训规划有一定经验;5、对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧,熟悉人事工作流程;6、熟悉计算机操作办公软件及相关的人事管理软件;1、人际关系良好,具备很强的责任感和事业心;2、较高的敏感度及一定的判断能力;态度3合作意识4、具有敬业精神和拼搏精神,能够带领团队开展日常培训工作;1、工作时间:标准工作时间工作条件2、工作场所:办公室3、工作环境:基本无危险,无职业病危险。人力资源部副经理人力资源部副经理部门经理所属部门直接下级人力资源部人事主管岗位人数级别1人副经理级B1-012016-6二、工作职责1、负责人力资源调配,配合协助人力资源部经理的各项工作。2、负责开发、引进外部人才,组织实施招聘工作,并参与对中级干部以上岗位应聘人员的面试筛选。3、负责组织制定公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训。4、负责组织公司员工的考核,并对考核结果做出评价。5、负责组织公司员工的职称评定工作。6、组织公司薪酬管理工作,组织编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案,审核集团总部员工每月的工资。7、负责组织建立公司内部的沟通机制,及时了解员工的思想动态并督促执行。8、负责人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员。9、负责部门内工作任务分工,合理安排人员。10、完成领导交给的其它任务。1、负责指导属下员工制定阶段工作计划,三、任职资格教育背景培训经历经验要求人力资源、法律、企业管理或相关专业大专以上学历。受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、财务会计基本知识等方面的培训。3年以上人力资源管理相关工作经验。1实践经验;2、熟悉企业的招聘流程及各种招聘渠道;3技能技巧4、熟悉内部培训及外部培训组织作业流程,对年度培训规划有一定经验;5、对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧,熟悉人事工作流程;6、熟悉计算机操作办公软件及相关的人事管理软件;1、人际关系良好,具备很强的责任感和事业心;态度2、较高的敏感度及一定的判断能力;3合作意识一、岗位基本信息岗位名称直接上级人力资源主管部门副经理所属部门直接下级人力资源部部门员工岗位人数级别1人主管级岗位编号编制日期C1-012016-4二、工作职责1、执行各项公司规章制度;2、协助制定及修改公司薪酬、福利、绩效考核标准及细则;3、协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织;4、做好招聘与任用的具体事务性工作;5、管理员工信息资料及各类人事资料;6、每月及时把各部门人员考核汇总统计,并与各部门及时沟通人员考核情况7、负责绩效管理、绩效考核、绩效访谈执行过程中信息的采集、汇总8、办理各类职称评定;9、办理劳动年检;10、受理、记录公司人员调薪申请,对其调薪的合理性给予建议。11、负责劳动争议和劳动纠纷的处理;12、领导安排的其他工作。三、任职资格教育背景人力资源、法律、心理学、管理学等相关专业大专以上学历。受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规等方面的培训。2年以上人力资源管理相关工作经验。1、熟悉国家相关法律法规;2经验要求技能技巧3、人力资源管理理论基础扎实;4、熟练使用相关办公软件。1态度2力。1、工作时间:标准工作时间工作条件2、工作场所:办公室3、工作环境:基本无危险,无职业病危险。一、岗位基本信息岗位名称直接上级人事专员人事主管所属部门直接下级人力资源部岗位人数级别1人职员级D2-012016-4二、工作职责1、定期组织集团劳动合同的新签、续签工作,并及时于劳动局备案。2、集团劳动合同解除的备案工作。3、按签订时间对劳动合同进行分档保存和管理。4、负责社会保险本的保存和管理工作。5、负责集团保险费用的缴纳工作。6、负责组织集团各部门新缴纳社会保险员工招用职工登记表填制工作,并于劳动局备案。7、负责集团公司各部门养老保险本、医疗本及医疗卡的办理工作。8、收集社会保险相关知识,解答员工相关疑问。9、负责离职人员就业协议的解除工作。10负责就业协议相关文件资料的存档及管理工作。11、负责职称、从业资格证书的保存和管理工作。12、负责组织职称、从业资格证书继续教育工作。13、负责组织职称评审工作。14、其他证件的保存和管理工作。15、完成领导交代的其他工作。三、任职资格教育背景人力资源、法律、心理学、管理学等相关专业大专以上学历。受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规等方面的培训。2年以上人力资源管理相关工作经验。1、熟悉国家相关法律法规;2经验要求技能技巧3、人力资源管理理论基础扎实;4、熟练使用相关办公软件。1态度2力。1、工作时间:标准工作时间工作条件2、工作场所:办公室3、工作环境:基本无危险,无职业病危险。招聘培训专员一、岗位基本信息岗位名称直接上级招聘培训专员人事主管所属部门直接下级人力资源部岗位人数级别1人职员级D2-022016-6二、工作职责1责与招聘相关机构的联系。2、负责简历初选、面试通知及面试时间安排。3、负责办理新员工入职手续,协调落实新员工培训相关资料的整理与准备工作。4、定期提交人员结构分析报告,对公司各部门人员岗位匹配状况提出建议。5、负责公司各部门员工异动事务处理。6、负责对公司人工成本状况提出建议。7、草拟公司培训制度和相关工作流程。8、负责公司组织层与部门层的培训需求调查、统计和分析,建立培训体系9、依据月度培训计划组织培训的实施工作,负责讲师资源的协调、培训预算支出的控制、对培训活动组织和质量进行全程管理,并做好会场布置、参训人员组织、出勤管理等相关工作。10员等工作及培训结束后的反馈交流,建立外部培训档案。11训档案。12录档案,为公司下一步培训工作的开展提出改进意见。13、完成领导交代的其他工作。三、任职资格教育背景人力资源、法律、心理学、管理学等相关专业大专以上学历。受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规等方面的培训。2年以上人力资源管理相关工作经验。1、熟悉国家相关法律法规;2经验要求技能技巧3、人力资源管理理论基础扎实;4、熟练使用相关办公软件。1态度2力。1、工作时间:标准工作时间工作条件2、工作场所:办公室3、工作环境:基本无危险,无职业病危险。薪酬绩效专员一、岗位基本信息岗位名称直接上级薪酬绩效专员人事主管所属部门直接下级人力资源部岗位人数级别1人职员级D2-032016-6二、工作职责协助搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表述职会的组织,及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况核算提供基础资料及依据评,组织年度先进评选活动,及荣誉称号授予等相关工作险个人应缴部分,及时上报公司工资统计报表,建立员工年收入台帐7司年终奖有关规定,做好年终分配与项目奖分配工作8.负责收集并掌握国家、地方和人事相关的劳动、保险、户籍等政策法规,为公司员工提供相关信息支持9.负责公司员工社会保险的申报缴纳工作,为员工办理社会保险相关事宜10.负责工程劳保资质与费用的管理三、任职资格教育背景人力资源、法律、心理学、管理学等相关专业大专以上学历。受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规等方面的培训。2年以上人力资源管理相关工作经验。1、熟悉国家相关法律法规;2经验要求技能技巧3、人力资源管理理论基础扎实;4、熟练使用相关办公软件。1态度2力。1、工作时间:标准工作时间工作条件2、工作场所:办公室财务部一、组织架构财务总监财务部经理总主主主出账管管会计纳二、财务部门职责(一)参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。(二)参与本公司的重大经济合同的会签级筹划。(三)负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。(四)负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。(五)负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。(六)负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。(七)负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。(八)负责公司总帐及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月15日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。(十)负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。(十一)负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。(十二)负责先进管理,审核收付原始凭证。(十三)负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。(十四)负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。三、岗位职责说明书财务总监一、岗位基本信息岗位名称直接上级二、工作职责财务总监副总裁所属部门直接下级财务部部门主管岗位人数级别1经理级岗位编号编制日期B1-032016-61、在公司领导下,总管公司会计、报表、预算工作。2、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制。3、贯彻执行总经理办公会议决议。在副总经理的领导下,负责分管部门的日常工作。4计、存货控制等方面工作,努力降低成本、增收节支、提高效益。5法令、纪律以及董事会决议,保障公司合法经营,维护股东权益。6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定。7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。8本标准。9酬资方式。10金流向;11、制定和管理税收政策方案及程序,协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益。12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。13作。14工作的规章制度及工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。15本标准;制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。16、完成总经理临时交办的其他任务。三、任职资格全日制大专以上学历。会计、经济法相关专业,会计师职称、具有5年以上企业全盘账务处理教育背景经验,三年以上企业管理经验。具有10年以上企业全盘账务处理经验,三年以上企业管理经验。税务、财务软件及办公软件做事认真责任心强1、工作时间:标准工作时间工作条件经验要求技能技巧态度2、工作场所:办公室3、工作环境:基本无危险,无职业病危险。财务部经理一、岗位基本信息岗位名称直接上级二、工作职责财务经理财务总监所属部门直接下级财务部副经理岗位人数级别1经理级岗位编号编制日期B1-042016-6

熟练融资、1、全面负责财务部的日常管理工作。2、负责主持税务报表年审、协助工商年度报告等工作;3务信息的安全与完整;4、负责对有关经营合同的财务审查,认真监督执行;、组织制定、完善财务管理制度及有关制定,并监督执行落实。、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告。、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作。8、负责资金、资产、发票的管理及工资的核算。9、严格按财务制度审核费用报销及采购付款。10、确保公司资金的正常运转。11、审核子公司及关联公司的帐务。12、每月检查各子公司的纳税申报情况、有不合理处及时纠正。13、完场上级领导交办的其他工作。三、任职资格全日制大专以上学历。会计、经济法相关专业,会计师职称、具有教育背景5年以上企业全盘账务处理经验,三年以上企业管理经验。具有5年以上企业全盘账务处理经验,三年以上企业管理经验。熟练财务软件及办公软件做事认真责任心强1、工作时间:标准工作时间工作条件2、工作场所:办公室3、工作环境:基本无危险,无职业病危险。财务部副经理一、岗位基本信息岗位名称直接上级二、工作职责副经理部门经理所属部门直接下级财务部下属员工岗位人数级别1副经理级岗位编号编制日期B2-022016-61、协助财务经理制定和完善财务制度,并执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;4、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;5、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;6、负责组织公司的成本管理工作,;7、进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成。8、完成上级领导交办的其他工作。三、任职资格教育背景培训经历有大型财务筹划培训经历1、财会、金融等相关专业大专以上学历。2、3年以上财务管理工作经验;经验要求3律法规;4、较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力;5、良好的组织、协调、沟通能力,和团队协作精神,能承受较大工作压力熟练掌握会计知识,熟悉税法、经济法、公司法等相关的财务法律法规,随时关注财税政策。技能技巧熟练办公及财务软件态度做事认真、责任心强1、工作时间:标准工作时间23、工作环境基本无危险,无职业病危险。主管会计(子公司)一、岗位基本信息岗位名称直接上级会计(子公司)部门副经理所属部门直接下级财务部岗位人数级别3主管级C1-022016-6二、工作职责1、日常发票的整理粘贴。2、日常账务处理及月末对账。3类帐簿。4、负责子公司税务账务处理,报表出具月初进行国税、地税的纳税申报总账及明细账的账薄登记。。5、负责购买发票、发票开具及涉税沟通事宜等。6、责工商注册,年检、变更及完成财务经理交办的其他工作。7、负责子公司资金、资产、发票的管理工作。8师事务所等联络、沟通工作。;三、任职资格教育背景财务相关专业、全日制正规院校大专以上学历有财务税务培训经历全日制大专以上学历。会计、经济法相关专业,有会计证,具有3年以上全盘账务处理经验。培训经历经验要求做事谨慎认真,有良好的沟通和协调能力熟练掌握会计知识,熟悉税法、经济法、公司法等相关的财务法律法规,随时关注财税政策。技能技巧熟练办公及财务软件;态度认真负责1、工作时间:标准工作时间工作条件2、工作场所:办公室3、工作环境:基本无危险,无职业病危险。融资会计一、岗位基本信息岗位名称直接上级二、工作内容融资会计部门副经理所属部门直接下级财务部岗位人数级别高职级D1-012016-61、1方案测,及时出具分析报告,提出相应的3、银行融资账务处理及提供贷款所需要的报表和方式.执行融资决策,实现企业融资的流动性,为资金平衡奠定基础效率按时编写融资分析报告并提出相应的应对措施。应对措施,制定并实施相应的融资解决方案12.完成上级领导交办的其他事项。三、任职资格教育背景全日制大专以上学历。会计、经济法相关专业,有会计证,具有2年以上融资工作经验。培训经历经验要求技能技巧态度财务、金融相关专业、有2年以上融资会计经验做事认真责任心强1、工作时间:标准工作时间工作条件2、工作场所:办公室3出纳出纳财务副经理所属部门直接下级财务部岗位人数级别1普职级岗位编号编制日期D1-012016-61、及时结算已审批的员工报销。2、每月15日准时发放工资,特殊情况除外。3、每月30号准时结账将已经报销完毕的单据上交财务经理并与财务经理对账。4、及时清理员工借款,正常情况下不得跨月。5、对于已付款发票未到的要及时催促经办人索取发票。6经领导批准的单据不得随意付款。7、负责现金账和银行存款日记账的登记,做好日清月结。8、保管好发票和支票并做好登记。9、做好公司各项收款工作、做到帐帐相符、账实相符。10、完成领导交办的其他工作。三、任职资格教育背景全日制大专以上学历。会计、经济法相关专业,有会计证,具有一年以上出纳工作经验。培训经历1、全日制大专以上学历。会计、经济法相关专业,有会计证。2、具有银行票据方面的知识,掌握银行存款管理制度和财务开支标准。3、熟练掌握填具发票、登记账簿、点钞、电脑操作、识别真假币的能力。经验要求4、能正确办理日常银行往来的账务处理。5、了解财经法规、严格执行财经纪律。6、诚实可靠,严守纪律,坚持原则。熟练掌握会计知识,熟悉税法、经济法、公司法等相关的财务法律法规,随时关注财税政策。技能技巧熟练办公及财务软件。态度做事认真责任心强1、工作时间:标准工作时间工作条件2、工作场所:办公室3、工作环境:基本无危险,无职业病危险。第5篇:公司各部门组织架构和岗位职责WORD格式--可编辑河南福和物流发展有发展有限公司部门职责及岗位职责说明书---WORD格式--可编辑二○一六年六月二十日总裁岗位职责说明书---WORD格式--可编辑一、岗位

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论