国开（四川）本科项目管理形考2试题及答案_第1页
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文档简介

2_0001一、多项选择题（共10道试题，共40分。）1.项目论证的不确定性分析包括（ACD）A.敏感性分析B.财务分析C.概论分析D.盈亏平衡分析2.网络图的种类有（CD）A.无节点网络图B.关键路径C.双号网络图D.单号网络图3.项目评估报告包括（BCD）A.成本效益B.项目概况C.详细评估意见D.总结与建议4.合同收尾的结果有（AB）A.合同归档B.正式验收与收尾C.评标D.签订合同5.项目论证的基本内容包括（BCD）A.项目后评价B.项目财务评价C.项目国民经济评价D.项目环境评价6.项目采购有（ABC）A.工程采购B.货物采购C.咨询与服务采购D.回购7.采购计划编制有（BC）A.财务计划B.采购管理计划C.工作说明书D.评价标准8.对物体运动的观察,用的是什么记录(ABC)A.语音B.表格形式C.直观图形D.文字描述9.德尔菲法的基本特征（ABC）A.匿名性B.多次反馈C.小组统计回答D.交互式讨论10.横道图的类型有（CD）A.费用计划B.资源优化图C.带有时差的横道图D.具有逻辑关系的横道图二、判断题（共12道试题，共60分。）1.职能型项目组织结构的优点是将同类专家归在一起以产生专业化的优势并减少人员和设备的重复配置。（B）A.错误B.正确2.矩阵型项目组织结构是其系统中的部分全部按项目进行设置，每一个项目部门均有项目经理，负责整个项目的实施。（A）A.错误B.正确3.工程项目采购分为招标、决标两个阶段。（A）A.错误B.正确4.可交付成果是指导与管理项目执行过程中的成果的事项与物品。（B）A.错误B.正确5.项目实施结果测量数据用于评价偏差的手段。（A）A.错误B.正确6.任务大纲是提交咨询人的有关所需完成工作的说明书。（A）A.错误B.正确7.在项目中不同的参与人扮演着不同的角色，从不同的角度对项目进行管理。（B）A.错误B.正确8.项目范围说明书包括项目产品或服务的范围说明书和验收原则。（B）A.错误B.正确9.分解就是把项目及主要可交付成果组合在一起。（B）A.错误B.正确10.项目采购是从项目管理或执行系统外部获得项目所需的土建工程、物资和咨询服务的完整的采办过程。（B）A.错误B.正确11.总价合同仅仅用于可行性研究中。（A）

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