会计在企业管理中的地位与思考

会计在企业管理中的地位与思考会计在企业管理中的地位与思考

当今社会的飞速开展对企业管理工作提出了更新与更高的要求，会计作为企业管理的重要组成局部，其重要性不言而喻，会计通过对经营活动的科学管理和严格监督，为企业方案和政策的制定提供主要依据。因此，只有重视会计工作，不断提高工作能力和业务水平，才能提供真实、一致、连续、系统的会计信息，全方位为企业经营决策效劳。

一、会计的概念及开展历程

〔一〕会计的概念

会计是经济管理的重要组成局部，会计的管理对象是货币，主要目标是提高企业经济效益。因此会计的概念可以概括为：为提高企业经济效益，以货币作为主要计量单位，运用特定的办法，对经济主体的经营活动进行核算，并连续、系统、全面的反映和监督经营过程的活动。

人们通常认为财务与会计是没有区别的。实际上财务管理与会计都是独立的专业学科，两者既有区别又存在联系。财务管理是运用合理和专业的办法，筹集、使用以及分配企业资金，并对资金进行管理。两者的联系在于目的一致，都是为企业经营效劳、提高企业效益为目标；管理的对象都是企业资金。

〔二〕会计的开展历程

在近代会计开展史上有四个重要的里程碑：第一个里程碑是1494年意大利数学家，会计学家卢卡《帕乔利所着?算术，几何，比及比例概要》一书提出"复式记帐平衡原理"，标志着近代会计形成，记账方式从单式记账法过渡到复式记账法。第二个里程碑是1854年苏格兰成立的世界上第一个会计师协会--爱丁堡会计师公会，为"公认会计原那么"和"公认审计原那么"形成和开展奠定了根底。第三个里程碑是在会计学中广泛的应用泰罗的科学管理学说。第四个里程碑管理会计学形成以现代管理科学为根底，决策性管理会计为主体的专门学科。这四个里程碑式的开展促进了会计的开展，使财务会计核算工作更加规范化、通用化和标准化。在新时期会计无论是作为一门科学还是作为一种工作都出现了新的特点。

二、新时期会计的特点及在企业管理中的现状

〔一〕新时期会计的特点

会计是商品货币经济的迅速开展的产物，随着现代科学技术与经济管理科学的开展突飞猛进，会计作为一种经济管理伎俩，较之传统会计产生的新特点如下：

一是目的和内涵的特点，由于改革开放的进一步深入开展和社会主义市场经济体制确实立，对会计的具体任务和工作重点的要求日益提高，促使传统会计产生了重大的转变，由过去侧重于记账转变为现代侧重于管理；由原来的传统记账、算账和会计陈说转向对内加强管理，由事后核算转向侧重事前预测与事中控制，由过去主要是提供会计信息反馈经济状况，转向运用会计信息作为参考推动管理经营，参与企业决策。

二是工作组织特点，现代会计改变过去单纯按管理职能建立起的工作组织，以绕投资、利润、本钱三工程标为责任中心，联系其他管理制度来组建会计工作，以实现其全面经济核算的功能。

三是会计工具开展的特点，由于会计工作模式发生了的重大转变，对会计数据的精准性和及时性提出了更高的要求，且会计数据处理的工作量也成倍增加，传统会计使用手工具，如算盘、纸质账本等捉襟见肘，难以应付，因此，计算机顺势应用，出现了会计电算化，极大的提升了会计的工作效率和工作质量。

〔二〕会计在企业管理中的现状

上文阐述了顺应社会主义市场经济的开展，会计产生的新特点，但是，在方案经济向市场经济过渡过程中，在新旧制度交替并存情况下，在我国众多企业的会计工作仍然存在着各种各样的缺陷如：

管理模式落后，会计的管理职能受到制约。

传统的中国企业尤其是中小企业，企业的投资者就是经营者，完全掌握企业的所有权和经营权，企业中领导集权和家族化管理严重，管理体制不足民主，管理技术落后，管理者思想僵硬，不足财务管理观念，这种模式给财务管理带来了很大的负面影响，使会计的管理职能不能得到有效的发挥，制约了财务管理在企业管理中应有的地位和作用。

会计管理意识淡薄，对管理职能认识缺乏。

企业管理者对会计管理职能的认识缺乏，对会计工作的重要性重视不够，致使会计工作在企业中不足统一、标准的领导。企业管理者从未向会计人员传达企业开展战略及方向，会计人员不了解实际经营管理与开展目标，因此很难向企业提供战略开展与风险控制的有效数据，会计的管理职能作用难以发挥。

会计人员素质不能到达会计管理职能要求。

目前我国的会计人员记账核算能力普遍较强，但管理素质还未到达会计管理职能的要求，会计人员知识结构单一、知识层次不合理，水平不够专业，不足实际管理经验及财务管理能力，无法满足企业战略开展对会计人员的要求。

三、会计在企业管理中的地位和作用

会计是企业管理工作的重要组成局部，会计工作的内容与职能决定了它必定成为企业管理工作的基石。企业经营离不开会计，一个企业能否在剧烈的市场竞争中成功并取得长足开展，除了保证产品差别化这个优势，还需要建立适应市场经济的管理体制，会计贯通于整个企业生产经营活动的事前、事中和事后的各个环节，为此，企业内部必须形成与经营相配套的管理体系，把会计作为企业管理的根底来抓，才能最大限度地实现企业经营目标。经济越开展，对会计的要求越高，会计在企业中的地位也越重要，会计的重要职能之一对企业活动进行实行科学管理和监督，因此会计资料是企业管理预测、监测和参与企业职能方向开展决策的重要依据，会计人员是企业领导的左膀右臂。

会计工作是提高企业管理水平的重要保证；在某种程度上会计工作的好反映一个企业的管理水平，没有会计工作，就没有企业管理。因此只有让会计参与到企业管理之中，并发挥会计的根底管理职能，才能提高企业的经济效益，使企业不断壮大。

四、如何发挥会计在企业管理中的作用

〔一〕让企业领导者重视会计管理，实现其在企业管理中的中心地位

发挥会计在企业管理中的作用，首先要改变企业经营者落后的管理思想，改善会计在企业管理中的现状，提升会计在企业管理中的地位。

企业经营者要提高对会计管理的认识，转变管理观念，增强财务管理观念和会计管理意识，重视对会计人才的培养，努力适应经济开展的要求，实现会计在企业管理中的中心地位。

〔二〕打消会计自身的阻力，保证会计工作质量

会计从业人员应该努力学习会计法律法规及相关政策，以及本职业务技术，提高业务水平和会计管理能力，同时要努力提升自身素质，培养职业道德和敬业精神，提高思想道德水平和文化业务技能，为打消自身阻力，保证会计工作质量，为切实做好会计工作打下坚实根底。

〔三〕加强和完善会计监督，强化监督职能

加强和完善会计监督，是市场经济开展的必然趋势。必须建立有效的内部控制体制，建立监督机制，强化单位内部的经营管理，有效、真实、合法的监督企业的经营活动，促进企业改善经营管理，提高经济效益。

同时应加强会计人员的素质教育、强化监督职能；完善会计监督理论，真正切实落实?会计法》的要求，有效地发挥会计监督职能，维护国家财经法规，打击违犯财经法规的行为，爱护国家和集体的财产完整和平安。

五、结语

企业管理是一项具有综合职能的管理活动，它包括