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江苏华能建设工程集团有限公司山东龙源汇泰北海二期项目质监站汇报（安装单位）山东龙源汇泰北海二期风电工程项目质监站汇报（安装单位）江苏华能建设工程集团有限公司

龙源汇泰北海二期风电项目部

2017年8月25日江苏华能建设工程集团有限公司山东龙源汇泰北海二期项目质监站汇报（安装单位）江苏华能建设工程集团有限公司山东龙源汇泰北海二期项目质监站汇报（安装单位）山东龙源汇泰北海二期（54.6MW）风电项目风机安装工程

启动试运行前质量监督检查汇报各位领导、各位专家：大家好！欢迎各位领导及技术专家对我公司承建的龙源汇泰北海二期54.6MW风电项目风机安装工程进行质量监督检查及技术指导。下面我代表江苏华能建设工程集团有限公司龙源汇泰北海二期风电项目部施工过程及质量管理情况做简要汇报。一、 工程概况1、工程名称：山东龙源汇泰北海二期54.6MW风电项目风机安装工程2、建设地点：山东省滨州市北海新区堤口盐场内3、工程承包范围26台EN-110/2.1，高度90米2.1MW远景风机安装。（1）现场施工条件及安装设备的选型本工程施工规模大，安装高度高90米。施工道路宽度在6米左右，吊车不能行走;吊车吊装站位难度大，经过科学、合理计算、结合实际工作经验从安全等方面综合考虑，我项目部采用：650T履带吊做为主吊，并配备150T履带吊、70吨汽车吊辅吊;配备了转运车辆2部。（2）风机设备相关参数类型名称尺寸（mm）重量（吨）90m-4段底段塔筒①4300/04300X1692064.1中下段塔筒①4300/04300X2270057中上段塔筒04300/04300X2270042.6顶段塔筒04300/02940X2487034.9机舱4430X3350X380080塔筒尺寸重量参数叶片参数根据不同的叶片，风轮的重量有所不同，见下表:

名称型号规格重量(T)叶片SM53.8长度53.813轮毂2.111023风轮EN-110/2.165叶片参数江苏华能建设工程集团有限公司山东龙源汇泰北海二期项目质监站汇报(安装单位)江苏华能建设工程集团有限公司山东龙源汇泰北海二期项目质监站汇报(安装单位)(3)、主要工程量26台2.1MW远景风机的吊装、安装；各种配套电器控制柜的吊装、安装及塔筒内各种控制系统安装、电缆的敷设、配合远景技术人员调试等。二、工程进度本工程自2016年9月19日吊装第一台，2016年9月19到2017年1月4日已完成26台机位的吊装。施工过程中无安全质量事故。三、安全文明施工管理安全是施工的前提，由于施工过程工作人员体力消耗大，高处作业多，现场情况复杂多变，各工种同时上下交叉作业，多道工序纵横穿插，极易造成工程事故。为此项目部专门成立了安全生产小组，任命项目经理担任负责人，全面负责本项目施工现场的安全施工相关事宜，做到每周进行一次安全例会，每天早上班前安全交底会。确保施工人员和设备安全，尤其对进行高空架线作业的电器班组进行高空作业专项安全防护技术培训，坚决杜绝不安全作业。在施工过程中，安全小组成员尽职尽责，工作认真负责。项目部做到每周进行安全例会、每天班前进行实名制安全交底，对施工过程中吊装设备的保护、人员的自身安全防护及施工过程中发现的安全隐患进行及时纠正。施工过程中坚决执行“十不吊”、“三不伤害”原则。项目部在整个施工过程中没有发生任何人员、设备安全事故。四、工程质量及验评1、工程施工管理1.1施工管理分布图

江苏华能建设工程集团有限公司山东龙源汇泰北海二期项目质监站汇报（安装单位）江苏华能建设工程集团有限公司山东龙源汇泰北海二期项目质监站汇报（安装单位）2、质量控制质量是工程的生命，为此项目部专门组建了质量管理部，并由项目副经理担任负责人，实行工程的三级自检工作，并采取专人、专项跟踪监督措施，严把质量关。在工程质量控制方面，项目部成立质量检查小组，对安装过程中的每一工序实行了责任到人，专人跟踪检查制度，确保每一道工序严格按照《安装手册》的要求进行施工。对已安装完毕工序进行质量符合检查，确保了整个施工过程满足工程质量要求，保证工程合格率为100%；3、质量验评风机安装共分为26个单位工程，保证合格率为100%。山东龙源汇泰北海二期风电项目部根据制定的控制目标，严格进行事前控制、事中控制和事后控制，取得了较好的效果。五、工程资料管理项目部严格按照合同要求，完成工程资料的整理、审核、移交工作。六、质量管理体系建立及运行情况山东龙源汇泰北海二期风电项目部自成立以来一直本着“以顾客满意为关注点，以实现合同及公司质量目标”为目标，和“一次做对不做贵、一次成优不浪费”，“缔造风电工程精品、树立企业质量管理形象”为追求。建立了以“公司质量管理体系

江苏华能建设工程集团有限公司山东龙源汇泰北海二期项目质监站汇报（安装单位）江苏华能建设工程集团有限公司山东龙源汇泰北海二期项目质监站汇报（安装单位）文件为依据，事业部质量管理细则为基础，项目质量实施细则为细化，项目质量保证措施、技术方案为实施”的质量管理体系制度。项目质量管理体系制度机构如下图：七、质量管理体系制度实施：山东龙源汇泰北海二期风电项目部为了保证质量管理体系制度的有效、有序的良好运行，项目部建立了以项目经理为首的质量管理体系运行机制。通过强化质量目标分解、过程质量检查、质量验收、施工工艺纪律、安全生产、工程质量问题处理等方面保证质量管理体系制度良好运行。1、强化质量目标分解制度项目部通过编制质量目标及质量计划实施细则，树立项目质量目标，进行逐一分解，分解质量、安全。并分解到各部门，落实到责任人，制定目标保证措施定期在施工过程中检查，确保质量目标顺利实现。2、落实公司施工技术交底制定我风电项目部坚持“三级交底制度”即是公司事业部对项目交底，项目技术人员对施工人员交底。交底涉及施工总设、作业指导书、保证措施、预防措施等，通过全员集中交底、每天站班交底、定期交底等方式落实公司技术交底制度。3、落实质量检查制度

江苏华能建设工程集团有限公司山东龙源汇泰北海二期项目质监站汇报（安装单位）江苏华能建设工程集团有限公司山东龙源汇泰北海二期项目质监站汇报（安装单位）我项目部重视质量过程管控，通过制定项目质量检查制度实施质量检查，努力实现质量问题的事前控制、事中整改。项目专业质检人员通过专项检查、现场巡查、现场监督旁站方式实施过程检查，对发现的质量问题及时对一、二级相关人员及队伍下发整改通知单，坚持“定人、定时间、定标准”的三定原则进行整改，并及时督促整改闭环和问题整改后的复查。4、严格工程质量验收制度我项目部严格按照质量检验计划的要求，通过班组自检、二、三级平行检验的方式进行项目内部的班组、项目技术人员及专业质检人员的三级质量验收制度。并在三级自检验收合格后及时通知监理单位进行四级质量验收。八、经验教训由于此工程沿海，场内道路湿滑。吊车转场时和设备进场时都有专人在车前后查看，以保证车辆和设备的安全。这种方法为完成吊装、安装任务提供