2023年二级建造师《施工管理》试题及答案（八）

第8页共8页2023年二级建造师《施工管理》试题及答案〔八〕2023年二级建造师《施工管理》试题及答案(八)1.关于施工定额的说法，正确的选项是()。A.施工定额是以分项工程为对象编制的定额.B.施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成C.施工定额广泛适用于施工企业工程管理，具有一定的社会性D.施工定额由行业建立行政主管部门组成有一定程度的专家编制【答案】B【解析】施工定额是以同一性质的施工过程——工序，作为研究对象，故A选项不正确;施工定额是施工企业为组织消费和加强管理，而在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质，故C、D选项不正确;施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成，应选择B。【考点来】该考点来自教材第二章：2Z102000施工本钱控制，第二节：2Z102023建立工程定额2.关于周转性材料消耗量的说法，正确的选项是()。A.周转性材料的消耗量是指材料使用量B.周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示C.周转性材料的摊销量供施工企业组织使用D.周转性材料的消耗与周转使用次数无关【答案】B【解析】周转性材料指在施工过程中屡次使用、周转的工具性材料。周转材料消耗量应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。【考点来】该考点来自教材第二章：2Z102000施工本钱控制，第二节：2Z102023建立工程定额3.某斗容量1正铲挖土机，机械台班产量为476，机械利用系数0.85，那么它在正常工作条件下，1h纯工作时间内可以挖土约()。A.47B.51C.56D.70【答案】B【解析】机械台班产量为476，机械利用系数0.85，一个工作班时间为8h，故在正常工作条件下，1h纯工作时间内可以挖土约(476×0.85×1/8=50.6)。【考点来】该考点来自教材第二章：2Z102000施工本钱控制，第二节：2Z102023建立工程定额4.施工企业组织消费、编制施工方案。签发任务书的根据是()。A.施工预算B.施工图预算C.投标报价D.工程经理的责任本钱【答案】A【解析】施工预算是施工企业组织消费、编制施工方案、准备现场材料、签发任务书、考核成效、进展紧急核算的根据，也是施工企业改善经营管理、降低消费本钱和推行内部经营承包责任制的重要手段。【考点来】该考点来自教材第二章：2Z102000施工本钱控制，第二节：2Z102023建立工程定额5.编制施工组织总设计时，资需求量方案应在完成()后确定。A.施工准备工作方案B.施工总平面图C.施工总进度方案D.主要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计内容是以整个建立工程工程为对象，是对整个建立工程工程施工的战略部署，是指挥全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计内容如下：①建立工程的工程概况;②施工部署及核心工程的施工方案;③全场性施工准备工作方案;④施工总进度方案;⑤各项资需求量方案;⑥全场性施工总平面图设计;⑦主要技术经济指标。【考点来】该考点来自教材第一章：2Z000施工管理，第三节：2Z030施工组织设计的内容和编制方法6.某建立工程工程经理部根据目的动态控制原理，将工程目的进展了分解，那么在工程目的施行过程中，首先应进展的工作是()。A.确定目的控制的方案值B.定期比拟目的方案值与实际值C.分析^p比拟结果，采取纠偏措施D.搜集目的的实际完成值【答案】D【解析】在工程施行过程中，对工程目的进展动态跟踪和控制：①搜集工程目的的实际值;②定期进展工程目的的方案值和实际值的比拟;③分析^p比拟结果，如有偏向，那么采取纠偏措施进展纠偏。【考点来】该考点来自教材第一章：2Z000施工管理，第四节：2Z040建立工程工程目的的动态控制7.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目的不仅包括各分局部项工程的施工质量，还包括()。A.设计图纸的质量B.采购的建筑材料的质量C.签订施工合同时决策质量D.编制监理规划的质量【答案】B【解析】用动态控制原理控制施工质量，质量目的不仅是各分局部项的施工质量，还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。【考点来】该考点来自教材第一章：2Z000施工管理，第四节：2Z040建立工程工程目的的动态控制8.以下各项管理权利中，属于施工工程经理管理权利的是()。A.自行决定是否分包及选择分包企业B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C.指挥建立工程工程建立的消费经营活动，调配并管理进人工程工程的消费要素D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权利【答案】C【解析】工程经理在承当工程工程施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建立单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订工程承包合同，并在企业法定代表人受权范围行使以下管理权：①组织工程管理班子;②以企业法定代表人的代表身份处理与所承当的工程工程有关的外部关系，受托签署有关合同;③指挥工程工程建立的消费经营活动，调配并管理进入工程工程的人力、资金、物资、机械设备等消费要素;④选择施工作业队伍;⑤进展合理经济分配;⑥企业法定代表人授予的其他管理权利。【考点来】该考点来自教材第一章：2Z000施工管理，第五节：2Z050施工方工程经理的任务和责任9.工程管理目的责任书应在工程施行之前，由()或其受权人与工程经理协商制定。A.企业董事长B.企业法定代表人C.企业总经理D.方管消费经营的副部经理【答案】B【解析】工程管理目的责任书应在工程施行之前，由企业法定代表人或其受权人与工程经理协商制定。【考点来】该考点来自教材第一章：2Z000施工管理，第五节：2Z050施工方工程经理的任务和责任10.以下施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是()。A.确定风险因素B.分析^p风____生的概率C.分析^p风险损失量D.提出风险预警【答案】A【解析】风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：①搜集与施工风险有关的信息;②确定风险因素;③编制施工风险识别报告。【考点来】该考点来自教材第一章：2Z000施工管理，第六节：2Z06