史上最全的工程结算注意问题汇总

工程计算有哪些依据？工程合同有哪些类型？不同的合同类型如何对工程量计价？现有的招投标文件有哪些结算方式？工程变更如何处理？……关于工程结算资料太多，注意问题太多，优工给您整理了一个结算注意问题汇总大全，请您收藏一下，希望对您的工程结算有所帮助！看点01工程计算的依据据1、

招标书：：指业主或其其委托单位发发出的具有法法律效力的招招标文件，包包括招标文件件答疑、补充充说明、往来来信函、会议议纪要等。2、

投标书：：指我方为响响应招标书而而投出的并且且已经中标的的投标文件。3、合同：指指经甲乙双方方签订的工程程承包合同，其其内容与工程程承包合同所所规定的合同同组成内容一一致。4、设计变更更：指由设计院院开出的签字字齐全并生效效的设计变更更通知单或其其它文件。5、委托单：：指业主或其其他单位开出出的委托我单单位施工的本本标段范围以以外工作的有有效单据。6、

联系单：：指业主、设设计院、总承承包单位、其其他施工单位位以及本单位位就施工协调调等方面开出出的工程联系系单。7、

施工方案案及措施：指由我方编编制经业主(发包方)、监理批准准的用以指导导工程施工的的方法和程序序。8、价格确认认单：指根据据合同规定或或业主另行委委托由乙方采采购设备或材材料时，必须须经业主确认认价格和数量量的单据。9、工程量签签证单：根据据合同和图纸纸实际情况，必必须由业主及及监理现场确确认的工程量量签证单据。10、工程索索赔：指在合合同履行中，当当事人一方由由于另一方未未履行合同所所规定的义务务或者出现了了应当由对方方承担的风险险而遭受损失失时，向另一一方提出补偿偿要求的行为为。看点02工程合同一、总价合同1、固定总价合合同：合同双双方以图纸和和工程说明为为依据，依照照约定的总价价进行承包。在在合同履行过过程中，除非非招标人要求求变更原定的的承包内容，或或实际工程量量与预计工程程量的差异超超过某一约定定的百分比之之后才可以调调整合同价格格，否则承包包人不得要求求变更总价。2、调整总价合合同：在报价价及签定合同同时，以招标标文件的要求求和当时的物物价计算合同同总价。但在在合同条款中中约定，如果果在执行中由由于市场价格格浮动引起工工料成本增加加或减少时，合合同总价应如如何做相应调调整。3、固定工程量量总价合同：：招标人要求求投标人在投投标时按工程程量清单中规规定的内容分分别填报分项项工程的单价价。（这是参参考工程量，一一般不作调整整）二、单价合同当准备发包的工工程项目的内内容和设计指指标不能十分分确定，或是是可能出入校校大，此时采采用总价合同同方式就不再再合适，而应应改用单价合合同方式。单单价合同有以以下形式：1、估计工程量量单价合同，招招标人在准备备此类合同的的招标文件时时，委托咨询询单位按分部部分项工程列列出工程量表表及估算的工工程量，承包包商投标时在在工程量表中中填入各项的的单价，据之之计算出合同同总价作为投投标报价之用用。但在每月月结算时，以以实际完成的的工程量计算算。在工程全全部完成时以以竣工图最终终结算工程的的总价款。2、纯单价合同同，在设计单单位还来不及及提交施工详详图，或虽有有施工图但由由于某些原因因不能准确地地计算工程量量时采用这种种合同。招标标文件只向投投标者给出各各项工程内的的工作项目一一览表，工程程范围及必要要的说明，而而不提供工程程量，承包商商只要给出工工作项目一览览表中各项目目的单价既可可。将来施工工时按实际工工程量计算。3、单价与包干干混合式合同同，以单价合合同为基础，但但对其中某些些不易计算工工程量的分项项工程采用包包干办法。三、成本加酬金金合同1、成本加固定定百分比酬金金合同2、

成本加固固定酬金合同同3、成本加奖罚罚合同4、最高成本加加变动酬金合合同四、目前现行的的招投标文件件1、总价包干干(工程量与价价格均不作调调整)2、单价包干((只调整工程程量单价不变)3、施工图预预算结算(下浮率)4、

暂列价五、工程合同变变更1、合同变更的的概念合同变更的含义义：合同的变变更有广义和和狭义之分。合合同关系属于于民事法律关关系，同样存存在民事法律律关系的三要要素，广义的的合同变更指指合同构成要要素的主体、客客体、内容中中的一项或多多项要素的变变更，也就是是合同变更包包括合同转让让。狭义的合合同变更不包包括主体变更更中的主体改改变，即不包包括合同转让让。这里的合合同变更指狭狭义的合同变变更。2、合同变更的的条件：1）当事人之间间原已存在有有效合同关系系。2）合同变更必必须有当事人人的变更协议议。3）原合同内容容发生变化。4）合同变更必必须按照法定定的方式。3、合同变更的的效力：1）变更后的合合同部分，原原有的合同失失去效力，当当事人应当按按照变更后的的合同履行。2）合同变更只只对合同未履履行部分有效效，不对合同同中已履行部部分产生效力力，除了当事事人约定以外外。即合同的的变更不产生生追溯力。3）合同的变更更不影响当事事人请求损害害赔偿的权利利。4、合同变更分分类：工程变更包括工工程量变更、工工程项目变更更、进度计划划的变更、施施工条件的变变更等。通常常工程变更分分为设计变更更和其他变更更两大类。1）设计变更。在在施工过程中中如果发生设设计变更，将将对施工进度度产生很大的的影响。因此此，应尽量减减少设计变更更，如果必须须对设计进行行变更，必须须严格按照国国家的规定和和合同约定的的程序进行。2其他变更。合合同履行中发发包人要求变变更工程质量量标准或发生生其他实质性性变更，由双双方协商解决决。5、合同变更的的处理要求：：1）如果出现了了必须变更的的情况，应当当尽快变更。如如果变更不可可避免，不论论是停止施工工等待变更指指令，还是继继续施工，无无疑都会增加加损失。2）工程变更后后，应尽快落落实变更。工工程变更指令令发出后，应应当迅速落实实指令，全面面修改相关的的各种文件。承承包人也应当当抓紧落实，如如果承包人不不能全面落实实变更指令，则则扩大的损失失应当由承包包人承担。3）对工程变更更的影响应当当作进一步分分析。工程变变更的影响往往往是多方面面的，影响持持续的时间也也往往较长，对对此应当有充充分的分析。

六、工程变更更的程序1、设计变更的的程序：1）发包人对原原设计进行变变更。2）承包人原因因对原设计进进行变更。3）设计变更事事项。能构成成设计变更的的事项包括：：a、更改有关部部分的标高、基基线、位置和和尺寸：b、增减合同中中约定的工程程量：c、改变有关工工程的施工时时间和顺序：：d、其他有关工工程变更需要要的附加工作作。2、其他变更的的程序：从合同角度看，除除设计变更外外，其他能够够导致合同内内容变更的都都属于其他变变更。如双方方对工程质量量要求的变化化（符合国家家强制性标准准要求）、双双方对工期要要求的变化、施施工条件和环环境的变化导导致施工机械械和材料的变变化等。这些些变更的程序序，首先应当当由一方提出出，与对方协协商一致签暑暑补充协议方方可变更。3、变更估价：：变更估价的原则则：a、变更工作在在工程量表中中有同种工作作内容的单价价或价格，应应以该单价计计算变更工程程费用。实施施变更工作未未引起工程施施工组织和施施工方法发生生实质性改变变，不应调整整该项目的单单价。b、工程量表中中虽然列有同同类工作的单单价或价格，但但对具体变更更工作而言已已不适用，则则应在原单价价或价格的基基础上制定合合理的新单价价或新价格。c、变更工作的的内容在工程程量表中没有有同类工作的的单价或价格格，应按照与与合同单价水水平相一致的的原则，确定定新的单价或或价格。任何何一方不能以以工程量表中中没有此项价价格为借口，将将变更工作的的单价定得过过高或过低。看点03项目索赔管理1、工程索赔的的概念工程索赔是在工工程承包合同同履行中，当当事人一方由由于另一方未未履行合同所所规定的义务务或者出现了了应当由对方方承担的风险险而遭受损失失时，向另一一方提出补偿偿要求的行为为。在实际工工作中，索赔赔是双向的，即即包括承包人人向发包人的的索赔，也包包括发包人向向承包人的索索赔。但在工工作实践中，发发包人索赔数数量较小，而而且处理方便便，可以通过过冲帐、扣拨拨工程款、扣扣保证金等实实现对承包人人的索赔，而而承包人对发发包人的索赔赔则要困难一一些。通常情情况下，索赔赔是指承包人人（施工单位位）在合同实实施过程中，对对非自身原因因造成的工程程延期、费用用增加而要求求给预补偿损损失的一种权权利要求。2、工程索赔的的性质1）索赔的损失失结果与被索索赔者的行为为并不一定存存在法律上的的因果关系。2）索赔不是惩惩罚，而是补补偿。3）索赔工作是是承发包双方方之间经常发发生的管理业业务，是双方方的合作，而而不是对立。3、索赔的特征征1）索赔是双向向的。2）只有实际发发生了经济损损失或权利损损害，才能向向对方索赔。3）索赔是一种种未经对方确确认的单方行行为。4、索赔产生的的原因1）当事人违约约。2）不可抗力事事件。3）合同缺陷。4）合同变更。5）工程师指令令。6）其他第三方方原因。5、索赔的分类类1）按索赔的合合同依据分类类：合同中明明示的索赔、合合同中默示的的索赔、道义义索赔。2）按索赔的目目的分类：工工期索赔、费费用索赔。3）按索赔事件件的性质分类类：工程延误误索赔、工程程变更索赔、工工程加速索赔赔、合同被迫迫中止的索赔赔、意外风险险和不可预见见因素的索赔赔、其他索赔赔。6、工程索赔的的处理原则：索赔必须须以合同为依依据。及时、合合理地处理索索赔。加强主主动控制，减减少工程索赔赔。7、索赔的依据据1）招标文件、施施工合同文本本及附件，其其他各签约（如如备忘录、修修正案等），经经认可的工程程实施计划、各各种工程图纸纸、技术规范范等。这些索索赔的依据可可在索赔报告告中直接引用用。2）双方的往来来信件及各种种会议记要。在在合同履行过过程中，业主主、监理、承承包人定期或或不定期的会会谈所做出的的决议或决定定，是合同的的补充，应作作为合同的组组成部分，但但会谈记要只只有经过各方方签暑才可作作为索赔的依依据。3）进度计划和和具体的进度度以及项目现现场的有关文文件。进度计计划计划和具具体的进度安安排是和现场场有关的文件件，是变更索索赔的重要依依据。4）气象资料、工工程检查验收收报告和各种种技术鉴定报报告，工程中中停电、停水水、道路开通通和封闭的记记录和证明。5）国家有关法法律、法令、政政策文件，官官方的物价指指数、工资指指数，各种会会议核算资料料，材料的采采购、订货、运运输、进场、使使用方面的凭凭证。看点04工程价款结算1、工程价款结结算的意义工程价款结算是是指承包商在在工程实施过过程中，依据据承包合同只只关于付款条条款的规定和和已完成的工工程量，并按按照规定的程程序向建设单单位（业主）收收取价款的经经济活动。工程价款结算是是反映工程项项目实施中的的一项十分重重要的工作，主主要表现在：：1）工程价款结结算是反映工工程进度的主主要指标，在在施工过程中中，工程价款款的依据之一一就是按照已已完成的工程程量进行结算算，也就是说说，承包商完完成的工程量量越多，所应应结算的工程程价款就应越越多。所以，根根据累计已结结算的工程价价款占合同总总价款的比例例，就能够近近似地反映工工程的进展情情况，有利于于掌握工程进进度。2）工程价款结结算是加速资资金周转的重重要环节。承承包商能够尽尽快尽早地结结算回工程款款，有利于偿偿还债务和资资金回笼，也也能够降低成成本。3）工程价款结结算是考核经经济效益的重重要指标，对对于承包商而而言，只有工工程款得到如如数结算，才才意味着避免免了经营风险险，承包商也也才能够获得得相应的利润润，进而实现现良好的经济济效益。2、工程价款结结算的办法1）程资金计划划(工程款收款款计划)及请款表根据合同规定或或业主(发包方)要求，在工工程开工前(每年年初)需报出工程程资金计划(工程款收款款计划)者，由公司司经营计划部部指导并协助助项目经营人人员依据工程程计划进度安安排和报价书书(或经核定的的施工图预算算)编制上报，以以此作为该工工程(或该年度)的收款计划划。根据合同规定或或业主(发包方)要求，每一一付款期满，项项目应编制请请款表(或统计报表表、预算书)报业主(发包方)核准。2）工程价款收收取预收工程款：根据合同规定开开具发票、办办理纳税、收收取预付工程程款，做好收收款台账。本本市项目由公公司财务部办办理。外省市市项目由项目目经营(财务)人员办理，并并及时报公司司经营计划部部和财务部。一般：包工包料料工程的预收收款按合同约约定，原则上上预收款的比比例不低于合合同价的10%，不高于合合同的30%，对重大工工程项目，按按年度工程计计划逐年预收收。在具备施工条件件的前提下，发发包人应在双双方签订合同同后一个月内内或不迟于约约定的开工日日期前的7天内预付工工程款，发包包人不按约定定预付，承包包人应在预付付时间到期后后10天内向发包包人发出要求求预付的通知知，发包人收收到通知后仍仍不按要求预预付，承包人人可在发出通通知14天后停止施施工，发包人人应从约定应应付之日起向向承包人支付付应付的利息息（利率按同同期银行贷款款利率计），并并承担违约责责任。3）施工图预算算市场部负责提供供全部招标文文件、投标文文件(包括报价书书、承诺、甲甲供材料清单单或甲供乙供供材料划分表表等)。施工图预算(结结算)由总经室牵牵头，经营计计划部协同项项目编制，项项目技术及工工程管理人员员配合。项目负责提供最最终生效的