XXX工程有限公司员工绩效考核管理办法

XXX工程有限公司工绩效核管理法第章总为全面了评提第章适范本方法适第章考原坚持公平坚持全方采取自我鉴定上下级之间考考核领坚持责、坚持实行第章考目考核目的12345

第章考领机公司成立（以下简称全面负责职员绩效考核的组织治理工作，公司总经理任考核公司各项立设)公第章考分职员绩效

第章考时（岗位进行第章考形和法1、任期内工作述职；

2、上、下级考评；3、同级同事考评；4、外部（业主、甲方）考评。1、直截了当面谈评议法；2、无记名打分投票评议法；3、记录查询法。重点查看职员任期内出勤档案和奖惩记录；4领导小组按照本方法对其述职报告进行综合评议；5项目15%：25%：35%：25%；6第章

考职分依照公司123、专业（技术）治理职45

第章考内引一样专业知识含量高低完成工作的经1-4专业表1-31-2

第一：核果定优（好75-90分之间在60-75合计总分在55分第二：核序被考核职他有同级职员

公司考核对考核对象进行灵活考评并考核对象职员评语对口考（考核终止考核结果别第三：则

经级员合养核被考核人姓名：考

核

指

标

标准分

自我

考评得职员

业主

平均得分评分

评分

评分领导艺术专业技术水平榜样带头与务实精神和谐组织能力执行上级（部门）指令、团队意识岗位工作数量、工作完成质量成本、风险操纵能力培养、引导下属，关怀职员成长进步对业（甲方上级部门工作要求完成的及时性任职期间对公司的奉献施工（工作）安全意识贯彻执行公司“质量、安全卫生健康体系”工作方式科学、民主职员身自品行修养水平工作创新意识工作的打算性工作合理化建议工作连续改进能力廉洁自律合计得

7676557455554565454

经级职作力核被考核人姓名：考项

行表

标准分

自评

考得职评

业评

平得专知与会专技水沟和能风成操能组领能创能自启能

具有丰富的本岗位专业理论知识和业务（含微机操作和公文写作）知识具有一定的其他岗位专业知识和工作技能能够制定科学合理的岗位工作程序、治理制度，并能关心下属职员明白得、执行熟知本职工作、能够指导操作层（职员）操作能够处理本岗位所遇到的各类技术难题能够设计出具有指导意义的本岗位工作方法能够指导下属职员顺利达成工作目标具有传授技术、培养下属职员成长能力与业主（上下级、横向部门之间）关系融洽妥善处理工作纠纷，获职员尊敬和信任经常与职员谈心，及时向公司反馈职员意见节约使用各类资源积极关注外部环境变化，制定科学有效的风险操纵措施工作上经常超前摸索，及时预见工作风险遇突发事件临危不惧、科学指挥各项决策深受职员拥护，号召力强所在单位（部门）团队意识浓厚经常提出改进工作意见积极参与QC、科技（治理）革活动积极吸取应用新技术和新的治理模式对公司外部经营环境的变化是否紧密关注关注国际变革，经常站在国际视野上自我革新合得：

经级职作度核被考核人姓名：考项

行表

标准分

自评

考得职评

业评

平得责心主性团意劳纪职道廉自

敬业爱岗、忠于职守，工作中全神投入经常为完成临时工作而加班加点经常对公司生产经营提出合理化建议能够准确把握下属职员的优、缺点热心传授技术、培养下属职员发觉有损公司利益事件及向上级汇报或阻止执行工作时有高度使命感主超前摸索能够清晰划分工作中的“轻、重、缓、急”能够主动协助其他项总各门展工作能够主动承担其他职员不愿担负的工作对下属的过失敢于承担责任主动征求工作意见，并积极做出回应顾全大局时刻以公司利益为重护企业形象勇于听取不同意见，工方式科学民主班子团结，上下级之间关系融洽关注企业文化建设参公举办的团体活动严格执行公司职员调配指令报送上级所需资料从不以个（门项身对内外布（印发）不利公司的言论或传单乐于协助同事解决工作中的难题严格执行公司各项劳动纪律、规章制度按时上下班作刻不干私事格按照工作程序、规范进行操作会议、学习期间从不无故缺席保守公司内部和本职工作隐秘时刻从工作角度动身对待问题和处理问题对待业主（甲方部员热情有礼工作前从不讲取无理条件，没有无怨言合理使用公司所提供的交通工具、资源工程劳务分包（工作）程序公布、民主从不利用职务之便为亲属在公司谋取私利

个人述职报姓

名

性别

出生年月

政治面貌现岗位任职起始时从何工岗位来毕业时、院校、最学历任期内立完成的工业绩

参加工作时刻任期内队完成的工业绩（求注明：参、分项持、主持）对口专主管部门审意见部门公章:

年

月

日所在单职员绩效考领导小考评意见组长签章:

年

月

日公司职绩效考核领小组考结论组长签章:

年

月

日

治职综素考表被考核人姓名：考

核

指

标

标准分

自我

考评得职员

业主

平均得分评分

评分

评分专业技术（业务）水平岗位工作数量、工作完成质量指导、和谐能力动手能力与务实精神团队协作意识执行上级（部门）指令及时性贯彻执行公司“质量、安全卫生健康体系”施工（工作）安全意识工作创新意识积极参与企业文化建设职员身自品行修养水平成本、风险操纵能力工作原则性与灵活性合理化建议工作连续改进能力情报信息收集能力任职期间对公司的奉献廉洁自律合计得

976866655555645453

治职员能考表被考核人姓名：考项

行表

标准分

自评

考得职评

业评

平得专知与会专技水沟和能风成操能组治能创能自启能

具有一定的岗位专业理论知识和丰富的业务操作知识（含微机操作）能够草拟岗位工作程序、治理制度，并能引导基层职员明白得、执行熟知岗位各项治理制度，并能灵活操作、运用能够熟练处理本岗位所遇到的常规技术难题能够利用自身知识，熟练指导操作层（一般职员）进行操作具有传授技术、培训职员能力上下级、同事之间关系相处融洽工作思路清晰明确、打算性强工作中坚持原则性与灵活性相结合节约使用各类资源积极关注外部环境变化，及时预见工作风险遇突发事件临危不惧、妥善处理所在部门团队意识浓厚工作经常超前思维，积极探究新的工作方法积极参与QC、科技（治理）革活动积极吸取应用新技术和新的治理模式对公司外部经营环境的变化是否紧密关注主动认识、利用新事物，提高工作绩效合得：

治职员态考表被考核人姓名：考项

行表

标准分

自评

考得职评

业评

平得责心主性团意劳纪职道廉自

敬业爱岗、忠于职守，工作中全神投入经常为完成临时工作而加班加点经常对岗位工作、公司治理提出合理化建议会议、学习积极发言发觉有损公司利益事件及向上级汇报或阻止执行工作时有高度使命感，能够主动摸索能够清晰划分工作中的“轻、重、缓、急”能够积极协助其他项总各门展工作能够积极承担其他职员不愿担负的工作敢于承担工作过失责任，并能主动改正顾全大局时刻以公司利益为重护企业形象关注企业文化建设参公举办的团体活动严格执行公司、上级工作指令不以个人身份对内外散（印发不利公司的言论或传单乐于协助同事解决工作中的难题严格遵守公司各项劳动纪律、规章制度按时上下班作刻不干私事格按照工作程序、规范进行操作会议、学习期间从不无故缺席保守公司内部和本岗工作隐秘时刻从工作角度动身对待问题和处理问题对待业主（甲方部员热情有礼工作没有无怨言、不讲取无理条件合理使用公司所提供的各类资源从不利用职务之便做出“卡、拿、要”等违规行为

一职综素考表被考核人姓名：考

核

指

标

标准分

自我

考评得职员

业主

平均得分评分

评分

评分岗位（业务）技能水平执行工作指令时效岗位工作数量及完成难度系数施工（工作）质量、安全意识顾全大局、服从安排敢于向传统工作方法挑战并进行有制造性的偿试同意新知识、新技术能力自觉遵守公司各项规章制度、劳动纪律贯彻执行公司“质量、安全卫生健康体系”职业道德及自身品行修养能够严格按照岗位操作规程进行操作团结协作意识能够积极参与企业文化建设活动合理化建议节约使用公司各类资源自我提高向上意识廉洁自律合计得

108877657655554642

一职员态考表被考核人姓名：考项

行表

标准分

自评

考得职项目评组评

平得责心主性团意劳纪职道

敬业爱岗、忠于职守，工作中全神投入为完成超额工作自觉加班加点经常对本岗位工作提出合理化建议发觉有损公司利益事件及向上级汇报或阻止发觉违反操作规程作业敢于批判、阻止执行工作时有高度使命感，能够主动摸索能够清晰划分工作中的“轻、重、缓、急”能够积极承担其他职员不愿担负的工作敢于承担工作过失责任，并主动改正顾全大局时刻以公司利益为重