施工组织设计及方案编制规定

(CCESCC/WI-19)1目的施工组织设计是指导施工的全面性技术文件。通过编制施工组织设计，对工程进行总体施工技术管理规划，使工程规范化、标准化，满足施工要求，满足质量、环境、职业健康安全管理体系的要求。施工组织设计应体现工程的总体状况，为公司提供施工的全局和重点部位的依据。2适用范围本规定适用于公司所有承建工程项目的施工组织设计编制、审核、批准和实施全过程的管理。3职责3.1公司工程技术管理部对规定实施归口管理。3.2国家重点及特殊工程由公司工程技术管理部组织有关部门编制，由总工程师负责审定，总经理批准。3.3公司项目部承建的一般工程，由项目部技术科组织编制，项目部总工程师负责审定，项目部经理批准。3.4分（子）公司单独承建的工程，由其技术科或分（子）公司所属项目部技术组组织编制，分（子）公司总工程师或项目部技术负责人审定，分（子）公司经理或项目经理批准。3.5根据工程情况，工程技术管理部、各项目部技术科（组）、各分（子）公司技术科负责对施工组织设计的实施情况进行检查控制。4工作程序4.1施工组织设计编制内容及要求4.1.1编制说明a）应说明工程性质，如新建、扩建、技术改造工程、国外引进项目及建设的目的意义。b）应说明主要编制依据（包括质量、安全、环境三个体系文件），并列出依据资料、文件的全称、文件号或代号。4.1.2工程概况a)建设项目的规模b)工程特点c）主要项目工程量d）建设地区特征e）施工条件f)项目管理特点及总体要求4.1.3施工部署a)项目的质量、进度、成本及安全目标b)明确施工组织机构及其职责c)划分各施工单位承担任务范围和施工区段d)确定项目工程施工顺序，划分施工阶段，提出各阶段的施工目标。e)明确主攻项目和穿插施工项目及其建设期限f)拟投入的最高人数和平均人数g)项目管理总体安排4.1.4主要施工方法及施工机械选择a)主要施工方法包括：主导工程、关键部位、特殊部位的施工方法。b)确定施工中的关键工序和需认可的特殊过程。以便选择施工方法时，重点突出，能解决施工中的关键问题。如大型机组安装、新型材料、结构的施工方法；以及对人员、机具、环境的特殊要求。c)确定施工方法时，必须根据工程特点，现有条件，充分利用现有机械设备，并尽可能采用先进技术和先进施工工艺，充分展示我公司的优势和先进水平，并确保达到质量、安全环境要求。d)选择施工机械时，应尽可能利用现有机械设备，充分发挥现有机械的效率和利用程度。e)对所确定的施工方法进行技术经济测试，使所选择的施工方法，既先进又安全可靠经济合理。4.1.5施工进度计划a)编制原则b)施工总进度计划内容编制施工进度网络计划时，应将工期最长，工程量大，技术难度高和占用劳动力最多的单位或单项工程作为主导工序。还应考虑受季节条件影响的工序，尽量避开季节因素对施工的影响。4.1.6施工资源计划a)劳动力需用量计划b)施工机具需用量计划c)计量器具需用量计划d)施工手段需用量计划e)主要实物工程量一览表4.1.7施工总平面图布置4.1.7.1施工生产临设a)临时设施包括临时性生产和生活设施，主要有临时建筑供水、供电、供热、供气及通讯等设施。b)在规划临时设施时，应以经济、实用安全为原则。充分利用施工现场的现有设施和尽量利用永久性建筑物。一般在三年以上的施工现场可以考虑设备永久性的临时工程。c)生活性临时建筑面积，应根据施工高峰年平均人数确定。d)生产性临时建筑面积，应根