《引爆社群》读后感

第第页《引爆社群》读后感《引爆社群》读后感《引爆社群》一书运用了大量胜利的案例以及一系列的观点总结，向我们阐述了各个行业充分利用4C法那么和互联网相结合的商业创新模式，使企业在降低成本的同时，制造利润的途径更为多样化。

近些年对于银行业来说，也在不断的转变旧的经营模式，大家从原来的等客户上门变为主动营销，利用各种节假日及推出各种活动来吸引客户，不断更新产品来满意客户需求，不断缩短解决客户问题的时间，不断优化手机银行APP，使业务办理流程尽量的化繁为简。想方设法的猎取现有客户的边缘化信息，增加与客户的粘稠度，提高客户的满足度，通过各种公众号发布增加客户的关注度。逐步实现从砍树营销到挖井营销的过渡。

作为一个银行人我们最常见的营销场景就是厅堂营销。在营业厅坐等办理业务的客户中有90%是我们的准客户，10%是我们的潜在客户，这时我们能否精确掌控客户的办理需求，是存还是取，是消费还是到别家理财，客户是否知道我行的最新产品、利率以及积分兑换和礼品领取的标准。客户对我们的产品是否满足或有何建议，有没有兑换残币和零钞的需求，与之同行的伙伴是否是我行客户，能否转换为我行客户。我们能否把LED屏上干巴巴的信息转换为一个个金融漫画，在客户等待办理业务的过程中，我们能否把握好时间，建立与客户的连接。当然，在这之前我们可能要预见客户会问到的问题或者做好客户不协作的预备，究竟每个营销技巧从想法到落地都是有预谋的。我们要做好的就是要预演在各个场景中营销。

一个完整的营销环节除了需要场景以外，它的核心肯定是营销的产品内容，这是吸引客户的关键，也是产品定位的重要因素。这个产品在推出之前，我们是否做了具体的市场调研，它是否优于我们的竞争产品，就同类产品而言，它属于领先者，追随者还是替补者，它的受众群体是哪一类客户，这种客户是否具有极强的主导权和购买力。我们应当如何设置它的内容并在合适场景下快速、全面的渗透给客户。比如我行的每天利业务就是比较受客户喜爱的一个产品。它不仅符合大众客户的储蓄习惯、抓住了大家爱占廉价的心理，还将起存金额设为比较低的1000元起，让每一个开卡的客户都有尝试的机会，利用每晚短信告知的方式，让大家享受躺赚的快感。当然我们更盼望这类客户能替我们发声，做我们的产品代言人，把他们周边的伙伴带成我们的客户。也就是本书4C法那么中除了场景和内容之外的另一个重要因素与客户间的连接。

与客户建立连接的方式是多种多样的，比如我们认为商超人流量大，客户多，想在商超周边与客户建立连接，但又觉得做不到精准营销。这就需要利用新品宣扬的展架，或者以举办活动为由留取客户的联系方式，进行二次营销。还可以尝试与与商超建立合作关系，并与商超客服台进行沟通，利用他们的客服台援助我行做产品宣扬，从而达到在不同时间与不同客户的连接关系。让每一个到商超购物的客户都有机会成为我们的客户。如需要在田间地头与客户建立连接，我们就不能只给客户发张宣扬页，完全可以在客户休息空档与客户沟通的时候，将我行新产品的优势，融汇卡特色，与他行的对比告知客户，在沟通的过程中能把其他行不常对客户说的存款按实际天数计息，焦急用钱可以部提、可以存单质押等信息详尽的告知客户，能把客户对我们放下防备一不下心说出的快要到期的存单日期静静记住，能帮客户把我们的联系方式存到他手机里，让客户通过短暂的沟通对我们产生信任感，记住我们的名字，下次办业务的时候能找到我们。建立好与客户之间的连接就等于我们的营销工作已经胜利了一半。

对于这本书中提到的场景营销、内容营销和如何建立与人的连接我们一贯在努力，许多时候也稍显成效。但是想完全做好群体性营销还是有困难的，究竟客户之间很大一部分没有相互认识和彼此了解的基础，他们办理业务的需求不同，对产品的接受程度不同，来办理业务的时间也不相同。加之我行成立时间短，也没有理财产品，无法在短期内增加客户的复购率，虽然相比较别家村镇银行来说我们已经实现了银行卡微信绑定、提现以及支付宝绑定和各种消费业务。但我们也明白我们的竞争对手一贯都很强大，我们需要在各个环节上不断精进，不断努力，为我们之后想要做的社群营销做好铺垫。当然假如我们能不断坚持重复做一些简约的社群宣扬，比如微信推送新产品、让伙伴和家人帮忙转发，通过微信群进行新产品介绍，和同事间合拍一些介绍新产品的小视频，将自己手头的客户分类，进行逐层营销，这样的效果还是很不错的。或者我们也可以利用数据分析对我们的存量客户进行分层筛选，5到20万的，20到50万的，50到100万的，100万以上的，我们分别应当如何营销，如何为不同层级的客户策划活动。如何为我们想要做的社群活动做好铺垫。

以上是对营销存款如何利用4C法那么的一个浅薄的认识。如假设将此法那么运用到贷款上我们的胜利几率将会翻倍，特别是针对一些个体工商户和小微企业主，我们可以借助这部分客户找寻他们的上下游成为我们的贷户，可以考虑给不断为我行介绍优质贷户且经营很好还款实时的客户适当的增加授信额度。让他们成为我们贷款产品的代言人，源源不断的为我行输入客户资源。

这部书列举的胜利案例比较多，有些可以让我们借鉴学习，有些可以引发我们的思索，也有些能带给我们营销灵感。我