某某高层住宅楼质量保证措施

TOC\o"1-3"\h\z质量保证措施 2一、工程质量目标： 2二、质量保证体系 2三、质量职责 4四、组织保证措施 5五、技术保证措施 6六、质量管理程序 6七、重点、难点分项工程施工控制措施 7八、计量的控制措施 21九、加强材料管理 22十、质量计划 23十一、实现质量目标规划 28质量保证措施一、工程质量目标：质量目标：合格。我们对单位工程的十个分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部分项工程优良率、合格率的目标，从而顺利实现工程的质量目标。二、质量保证体系针对上述质量目标，我公司将委派具有同类工程总承包经验和能力的国家一级项目经理，并且由具有同类型的工程施工管理经验的高素质管理人员组成项目领导班子，以ISO9001：2000管理体系模式标准建立有效的质量保证体系。制定项目质量计划，以合同为制约，强化质量的过程程序管理和控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制，使质量保证体系延伸到各专业承包方，项目质量目标通过对各专业承包方严谨的管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。建立由项目经理领导，由总工程师策划、组织实施，现场经理和安装经理中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部到各专业施工和作业班组的质量管理网络。项目质量管理组织机构见附图——项目质量管理责任保证体系图：三、质量职责根据项目组织体系和项目质量保证体系图，建立项目岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位人员各负其责。（一）项目经理：1、贯彻公司的质量方针，根据与业主签订的合同，确立本项目的管理要点，组织制定、审批项目质量计划并贯彻实施。2、组织项目各部门共同确立质量目标、经营目标、管理目标，并形成文件。在此基础上，组织编制施工组织设计、质量阶段预控计划、质量管理文件等。3、领导项目经理部全面质量管理工作，建立项目的质保体系和有效的运行机制，完善基础管理工作。（二）项目总工程师1、贯彻执行公司质量方针、科技发展规划、项目质量计划，领导与组织质量体系的运行；开展新技术引进和推广工作；负责审核项目物资计划及工程物资需要计划，对工程质量负有第一技术责任。2、负责组织相关人员编制项目质量计划、施工组织设计、质量预控计划、质量管理文件；组织编制并审核专项施工方案、技术措施，负责专业技术方案的审批。3、负责主持工程各阶段的质量验收工作及竣工资料的指导和审定工作；负责组织工程质量事故的调查与处理工作。4、贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。（三）现场经理1、负责项目施工生产的管理、协调，对分项、分部工程的施工质量负直接领导责任，负责落实项目质量目标和质量计划的执行。2、组织现场施工责任人执行项目施工组织设计及施工方案、各类生产计划，控制各专业施工单位的施工进度安排，并及时反馈管理信息。3、负责协调各工程专业、各专业施工单位在施工生产中工序交叉及相互配合工作。4、参与工程各阶段的验收工作，具体负责对工程质量事故的调查，并提出处理意见。（四）工程管理部、机电管理部1、对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标。2、实施工程过程质量监控。严格执行公司《质量手册》和项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制。3、负责对本部门质量记录的收集整理，做到准确、及时、完整、交圈。4、工程成品保护管理。做到职责到人，保护措施到位。5、组织分部工程质量评定。（五）技术协调部1、对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发，以指导工程的施工生产。2、编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行指导与控制。3、对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度的同步。（六）物资部1、严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量。2、组织对工程物资的验证，确保使用合格产品。3、采购资料及验证记录的收集、整理。（七）质量保证部1、监督检查质量计划的落实情况。2、组织检查各工序的施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。3、组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定。4、针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。四、组织保证措施（一）本工程选择具有一定资质，信誉好的和公司长期合作的施工队伍参与本工程施工，同时，我公司有一套对施工队伍完整的管理考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，施工前先进行样板施工，通过鉴定，符合要求才可纳入我们的施工队伍，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标的实现奠定了坚实的基础。（二）认真贯彻落实各项质量管理制度：1、落实技术质量责任制。工程质量的好坏，是各项管理工作的综合反应，项目经理和项目工程师对工程质量全面负责，班组要保证分部分项工程质量，个人要保证操作面和工序质量。2、施工现场设专职试验员，并建立严格的原材料构配件的试验和检测制度，凡进入工地的原材料和构配件，必须先检查合格证，再按有关要求取样复试，合格者方可使用，严禁不合格的原材料和构配件进入施工现场。3、实行质量岗位制，严格执行“三检制度”，即自检、互检、专职检查。班组在分项工程施工完毕后，必须进行自检和互检，并评定专项工程质量等级，没有自检、互检或自检互检不合格者，专职质量员不予核验质量等级，不准进行下一道工序施工。4、实行质量跟踪检查，施工现场设各专业质量检查人员，发现问题及时指导操作工人分析原因，找出薄弱环节，制定对策，达到以预防为主的目的。5、在施工中，坚决执行样板制度和操作人员挂牌制度以及混凝土浇灌证制度。6、对技术复杂、施工难度大、容易发生质量通病的项目，全面开展质量小组活动，组织工程技术人员和有经验的工人进行攻关，减少或消灭质量通病。五、技术保证措施（一）认真进行图纸会审，提前发现和纠正图纸中的问题，及时编制切实可行并具有指导性的施工组织设计和专题方案。（二）按分部分项工程制定工艺标准，搞好技术交底工作，做到施工按规范，操作按规程，验收按标准。（三）做好隐蔽工程的验收和各项技术资料的整理，保证与工程进度同步，为工程的质量评定和使用提供可靠的技术依据。（四）认真做好技术复核工作，对建筑物的轴线、标高除专人放线外，项目工程师或工长必须逐一复核，确认无误后方可施工。（五）协调好土建、安装的施工配合，搞好成品保护，由项目工长编写成品保护措施并认真贯彻落实。(六)积极推广应用新技术、新工艺，确保工程质量。如新型模板方面，可以采用钢制大模板、竹胶板模板体系；钢筋接头采用机械连接；混凝土保证泵送质量，掺具有塑化、缓凝、减水防冻，提高和易性的复合外加剂；为防止抹灰面层空鼓，应用CG882、YH-2界面剂；应用防水工艺标准等。六、质量管理程序（一）质量保证程序基本要素质量工作（二）过程质量执行程序七、重点、难点分项工程施工控制措施质量控制和保证措施在各专项施工方案中已有具体描述，以下对相关的质量管理和控制措施进行简单阐述。（一）钢筋工程钢筋工程是结构工程质量的关键，我们要求进场材料必须由合格分供方提供，并经过具有相应资质的试验室试验合格后方可使用，在施工过程中我们对钢筋的绑扎、定位、清理等工序采用规范化、工具化、系统化控制，近几年我公司又探索出了多种定位措施和方法，基本杜绝了钢筋施工的各项隐患，以确保施工质量。1、钢筋绑扎实测项目(见下表)钢筋工程安装允许偏差及检查方法项次项目允许偏差值(MM)检查方法国家规范标准结构长城杯标准1绑扎骨架宽高±10±5尺量长±10±102受力主筋间距±10±10尺量排距±5±5弯起位置20±153箍筋,横向焊接网片筋间距±20±10尺量连续5个间距网格尺寸±20±104保护层厚度基础±10±5尺量柱梁±5±3板墙壳±3±35钢筋电弧焊连接焊缝宽度≮0.7D_+0.1D,-0量规或尺量厚度≮0.3D_+0.2D,-0长度_+5,-06电渣压力焊焊包凸出钢筋表面≥4≥4尺量7不等强锥纹丝头外露丝扣锥筒外露整扣1个≯1个目测锥筒外露半扣_≯3个8梁板受力钢筋搭接锚固长度人支座节点搭接_±10,-5尺量人支座节点锚固_±52、具体控制措施（1）为保证钢筋与混凝土的有效粘结力，防止钢筋污染，在混凝土浇筑后均要求工人立即清理钢筋上的混凝土浆，避免其凝固后难以清除。（2）为有效控制钢筋的绑扎间距，绑板、墙筋时均要求操作工人先划线后绑扎。（3）工人在浇筑墙体混凝土前安放固定钢筋，确保浇筑后钢筋不偏位。（4）通过垫块保证钢筋保护层厚度，钢筋卡具控制钢筋排距和纵、横间距。（5）钢筋绑扎后，经土建和安装质量检查员均确定合格后，经监理检验合格后方可进行下道工序的施工。（二）模板工程模板体系的选择在很大程度上决定着最终观感质量。我公司对模板工程进行了大量的研究和试验，对模板体系选择、拼装、加工等方面都已趋于完善、系统，能够较好的控制了模板的胀模、漏浆、变形、错台等质量通病。本工程柱模板选用定型钢柱模，电梯筒采用定型电梯筒模，顶板采用钢木组合模板体系。1、模板工程允许偏差项目(见下表)模板安装允许偏差及检查方法：项次项目允许偏差值(MM)检查方法国家规范标准结构长城杯标准1轴线位置柱,墙,梁53尺量2底模上表面标高±5±3水准仪或拉线尺量3截面模内尺寸基础±10±5尺量柱墙梁±4,-5±34层高垂直度层高不大于5M63经纬仪或吊线尺量大于5M855相临两板表面高低差22尺量6表面平整度52靠尺塞尺7阴阳角方正-2方尺塞尺顺直-2线尺8预埋铁件中心位移32拉线尺量9预埋管螺栓中心位移32拉线尺量螺栓外露±10,-0±5,-010预留孔洞中心位移±105拉线尺量尺寸±10,0±5,-011门窗洞口中心位移-3拉线尺量宽高-±5对角线-612插筋中心位移55尺量外露长度±10,0±10,02、模板质量具体控制措施（1）为保证模板最终支设效果，模板支设前均要求测量定位，确定好每块模板的位置。（2）通过完善的模板体系和先进的拼装技术保证模板工程的质量。（三）混凝土工程为保证工程质量，我们选用有信誉、质量有保障的商品混凝土供应商，提供优质的商品混凝土。在施工中采用流程化管理，严格控制混凝土各项指标，浇筑后成品保护措施严密，每个过程都存有完整记录，责任划分细致，配合模板体系后，保证了混凝土工程内实外美的效果。1、混凝土工程允许偏差项目(见下表)混凝土工程允许偏差及检查方法项次项目允许偏差值(MM)检查方法国家范围标准结构长城杯标准1轴线位置基础1510尺量独立基础1010墙柱梁852垂直度层高≤5M85经纬仪吊线尺量层高>5M108全高H/1000.且≤30H/1000.且≤303标高层高±10±5水准仪,尺量全高±30±304截面尺寸基础宽高+8,-5±5尺量柱墙梁宽高+8,-5±35表面平整度832M靠尺,塞尺6角线顺直度-3拉线,尺量7保护层厚度基础-±5尺量柱梁墙板-±5,-38楼梯踏步板宽度高度-±3尺量9电梯井筒长宽对定位中心线±25,0+20,-0经纬仪尺量筒全高(H)垂直度H/1000,且≤30H/1000,且≤3010阳台,雨罩位移-±5吊线,尺量11预留孔,洞中心线位置1510尺量12预埋螺栓中心位置103尺量螺栓外露长度5+5,-02、质量控制的具体措施（1）混凝土到场后必须每车检测坍落度，并做好记录。同时记录混凝土的出场时间、进场时间、开始浇筑时间、浇筑完成时间，以保证混凝土的质量。（2）浇筑混凝土时为保证混凝土分层厚度，制作有刻度的尺杆。当晚间施工时还要配备足够照明，便于操作者和监督者工作。（3）混凝土浇筑后做出明显的标识，以避免混凝土未达到强度前受到破坏。（4）为保证混凝土拆模强度，从下料口取混凝土制作同条件试块，并用钢筋笼保护好，与浇筑部位按同等条件进行养护，拆模前先试验同条件试块强度，达到拆模强度方可拆模。（四）砌筑工程1、砖砌体尺寸、位置的允许偏差(见下表)砌体允许偏差检查方法项次项目允许偏差值(MM)检查方法国家规范标准结构长城杯标准1轴线位移1010尺量2标高基础顶面±15±10水准仪或拉线尺量楼面±15±153垂直度每层55经纬仪吊线,尺量全高≤10108>1020154表面平整度清水墙柱552M靠尺塞尺混水墙柱855门窗洞口高宽度±5±5拉线尺量上下口偏移20106灰缝清水墙水平缝75拉线,尺量混水墙水平缝107清水墙竖缝2010吊线,尺量2、质量控制的具体措施（1）测量放出主轴线，砌筑施工人员弹好墙中线、边线及门窗洞口的位置线。（2）墙体砌筑时要求双面挂线，每层砌筑时应穿线找平，墙面应随时用靠尺校正平整度、垂直度。（3）墙体每天砌筑高度不宜超过1.8m。（4）注意配合墙内管线安装。（5）墙体拉结筋按照图纸施工。（6）横平竖直，砂浆饱满，错缝搭接，接搓可靠。（五）抹灰工程1、施工控制要点（1）基层处理：检查墙体的平整度状况，并将凸出部位剔除。提前一天洒水湿润墙体。（2）甩毛：用掺有界面剂的水泥砂浆在墙上甩毛。甩毛砂浆终凝后洒水养护，待有较高强度(约3天)时方可进入下道工序。（3）放线：依据墙体控制线作出墙体灰饼控制线。（4）做灰饼：依据墙体控制线及抹灰厚度要求做灰饼，灰饼间距控制在1.5～1.8m。抹灰厚度控制在18mm以内，并结合现场实际情况做竖向水平标筋。（5）界面处理：待标筋有一定强度后砖墙与砌块墙必须先润湿透水，等墙面干后或无水迹方可作业。（6）头遍底灰：抹灰砂浆为1：2.5(中砂)，厚度控制在5mm左右。（7）固定抹灰护角：依据灰饼的高度作出房间、走廊各部位的阴阳角，不同的材质的交接处铺钉金属网，每边的搭接长度大于lOOmm，并进行养护。（8）中层抹灰：用1：3的水泥砂浆，厚度控制在7～lOmm，砂浆上墙后与基层有一定的附着力时方可刮平、搓平。（9）面层抹灰：用l：2水泥砂浆压光，厚度控制在3～5mm，终凝后洒水养护。（10）清理面层，报验。2、抹灰工程的允许偏差，见下表：项次项目允许偏差（mm）1表面平整22阴、阳角垂直23立面垂直34阴、阳角方正25分格条（缝）垂直3（六）室内装修和外墙工程质量控制措施根据设计图纸和规范，与相应的专业承包方共同制定更为详细的专项质量方案和质量保证措施。质量控制的重点应放在以下几个方面：1、材料的质量标准和档次必须符合业主、设计要求和国家规范对质量的要求，满足设计风格和使用功能的要求。2、对材料采购、加工、组装或组拼、运输等方面进行严格的过程控制和程序控制。3、对现场施工的质量管理和质量控制，严格实行样板制、三检制、工序交接检制度。4、采取切实有效的成品保护措施。（七）防水工程施工保证措施1、参与施工管理人员及施工操作人员具有多年的施工操作经验持证上岗。2、必须对防水主材及其辅材的优选，保证其完全满足该工程使用功能和设计以及规范的要求；对确定的防水材料，除必须具有认证资料外，还必须对进场的材料复试。满足要求后方可进行施工。对粘结材料同样要作粘结试验，对其粘结强度等进行试验合格后方可使用。3、防水工程施工时严格按操作工艺进行施工，施工完成后必须及时进行蓄水和淋水试验，合格后及时做好防水保护层的施工，以防止防水卷材被人为的破坏，造成渗漏。4、防水做法及防水节点设计必须科学合理，对防水施工的质量必须进行严格管理和控制。5、对防水层的保护措施和防水保护层的施工要确保防水的安全可靠性。6、对结构后浇带、施工缝、结构断面变化的地方以及阴阳角等特殊部位必须采取最为安全稳妥的防水做法。7、对室内功能性房间和机电设备房间的防水必须通过严格的程序和过程控制，以确保防水施工质量。8、地下室、屋面防水重点要处理好。屋面接缝处、阴阳角、机电管道和防雷接地等薄弱部位处的防水节点和防水层施工的质量控制。（八）工程试验保证措施在工程施工中，工程试验工作尤为重要，我公司历来非常重视此项工作，因为它是对工程质量的进行检验和验证的关键性环节和手段。针对该工程，特简要制定如下试验方案，如我司中标，将针对本工程制定出具体详细的试验方案，报业主、监理公司审批后实施。1、现场试验要求：施工现场试验的原则明确如下：（1）各负其职的原则：①现场经理、总工程师——负责对试验工作总体安排，理顺管理体制，明确各部门主要人员职责，并严格按职责奖惩，在人力物力上支持试验工作。②现场物资部——对供应物资的质量负责，不但要提交完整的出厂证明，对那些明确规定进场后经复验才能用的材料，负责取样委托试验室试验。如不委托，发生漏做少做试验，甚至把不合格品用到了工程上，物资部门负全责。③各专业责任工程师——要对各自负责的专业施工质量负直接责任。④混凝土责任工程师：每次浇筑混凝土，要向试验室办理委托请试验室成型试块。要注明混凝土等级、施工部位、方量、所用原材、配合比(商品混凝土情况)。试验室将混凝土强度报告交混凝土专业工长，由其交技术部资料员整理归档。如未委托，发生漏做，由专业工长负责(下均同)。⑤钢筋责任工程师，按照国家规范规定，负责与钢筋有关的试验委托。如发生钢筋焊接、机械连接，应按接头数批量，委托试验室取样试验。由钢筋工长向技术部资料员交接头试验报告。⑥砌筑专业责任工程师，根据砌筑方量，委托试验室成型试块(按照标准要求)。⑦防水责任工程师，根据设计和规范要求委托进行防水材料的试验。⑧回填土责任工程师，分层夯实后，委托试验室进行干密度试验，合格后才能回填上面一层。⑨现场试验室，接受物资部门和专业责任工程师的委托，协助取样，成型混凝土、砂浆试块和材料试验样件等，统一编号管理，做好试块养护工作，到龄期试块的强度试验工作，试验记录、报告发放登记。⑩倘若工程要求需进行的试验项目我单位不具备试验能力者，则委托有资质能力试验室进行试验。（2）凡规定必须经复验的原材料，必须先委托试验，合格后才能使用的原则。主要有：钢筋、水泥、砂、石、砖、防水材料、混凝土外加剂、砌块材料，防水材料等。其中水泥可得出快测强度或短龄期强度合格后使用。（3）上道工序必试项目试验合格后才进入下道工序施工的原则。主要有钢筋连接试验、混凝土结构工程试验、回填土试验。钢筋连接试验合格后才能浇筑混凝土，混凝土结构工程合格后才能进行装饰装修施工，回填土下面一层合格后才能回填上面一层。2、试验工作的主要内容：（1）原材料试验①钢筋试验施工前根据施工进度计划合理准备材料，组织钢筋进场，并附带原材质量证明书，钢筋进场后立即组织复试，原材试验报告单的分批必须正确，同炉号，同牌号，同规格，同交货状态，同冶炼方法的钢筋≤60t可作为一批；同牌号、同规格、同冶炼方法而不同炉号组成的混合批的钢筋≤30t可作为一批，每个炉号含碳量之差≤0.02%，含锰量之差≤0.15%。②水泥试验袋装水泥以200t为一批取样试验。③砂、石试验砂、石以为400m3或600t为一个取样单位，取样试验。④其他材料，各按其标准分批取样试验，合格后才能使用。（2）工序试验混凝土试验:浇筑混凝土以每一工作班、每100m3、不超过100盘，每一单位工程、每一现浇楼层，取样不少于一次。每次取样至少制作一组标养28天试块，检验拆模等强度同条件养护试块另加。冬季施工另增加二组同条件养护试块。（3）为了防止和控制民用建筑工程中建筑材料和装修材料产生的室内环境污染，对以下项目按规范控制和检测：①非金属建筑材料和装饰材料；②人造木板和饰面人造木板；③涂料；④胶粘剂；⑤水性处理剂；⑥室内污染物有氡（Rn-22）、甲醛、氨、苯和总挥发性有机化合物（TVOC）；⑦建筑物场地土壤中氡浓度。（4）房屋交付使用后如出现裂缝等质量问题，需要检测单位来检测的，相关费用由我公司承担。3、混凝土结构质量通病防治（1）预防混凝土漏浆措施：在组合钢模板拼接缝内加海棉条，凡穿墙螺栓加硬质塑料套管。（2）基础大体积混凝土裂缝施工预防措施①降低水化热，水泥采用水化热低的矿渣水泥，并加水泥重量的15%的粉煤灰来降低水化热。采用粗砂或中砂，粗骨料采用粒径较大的石子，有利于减少水化热。②采用泵送混凝土对保证大体积混凝土整体浇筑，加速施工进度都有好处。但是，泵送混凝土使用水泥多，水灰比大，砂率高，浇筑速度快，相应的发热量也大，增加结构的开裂的可能性。为解决大体积混凝土开裂问题，在混凝土内掺一种环保型AF型减水缓凝剂，利用减水缓凝的特点，进行二次振捣，提高混凝土的密实度和强度。③加强混凝土养护过程中温度控制（温度控制可分为三个阶段）：计算阶段：通过混凝土温度和温度应力计算获得结构在升温或降温区间内混凝土温度应力值。试验阶段:根据原材料结构特点和施工条件先设计混凝土配合比，然后系统实验，得出混凝土“强度-累积温度”。作为判别某一特定时间混凝土实际强度的依据。测温阶段:在结构的不同深度预埋半导体温度计，通过测试整理，即可获得“时间-温度”关系记录。根据“强度—累积温度”曲线以及“时间-温度”记录，即可判断各部位混凝土的实际强度。如实际强度小于温度应力计算值，及时调整混凝土所需的养护措施与延续时间。（九）成品保护施工期间，由于结构工期较紧，装修等级较高，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失。做好成品保护是保证工程质量、降低成本和按期竣工的重要工作，因此我们制定以下分部、分项工程成品保护措施：1、测量保护措施对定位桩采取周围搭设保护架，悬挂明显标志以提示；水准引测点尽量引测到围墙上，标识明显，不准堆放材料遮挡。2、地下防水工程保护措施底板防水卷才施工时，严禁穿硬底带钉的鞋在上面行走，底板防水卷材施工完毕后，办理交接手续，及时做防水保护层。3、钢筋工程保护措施（1）柱钢筋保护措施柱钢筋绑扎完后，在其上口增设一道定位卡，柱模板上口处增设一道限位箍筋以控制柱筋相对位置。（2）墙体钢筋保护措施①梯形支撑筋：根据墙厚设置梯形横向短筋、由墙高设置梯形竖向长筋，将二者焊成梯形后垂直绑在墙体两排钢筋之间起到支撑作用，其水平方向设置间距在1.2m左右。梯形支撑筋的竖筋借用墙体竖筋时，应将墙体竖筋加大于一个直径等级，同样水平筋与此竖筋焊在一起，见下图：②墙体梯形定位架：在绑扎完后的墙筋上口处设置梯形定位架，且与楼板支架固定，以确保墙筋位置，此定位架可周转使用。③楼板负弯矩筋位置梁负弯矩筋或板上铁为负弯矩筋时，为保证负弯矩筋不位移，不下垂，设置沿负弯矩筋范围内垂直于负弯矩方向的通长人字形马橙铁，钢筋宜用ф8以上，支腿每隔1.3～1.5m设置一个，焊在通长钢筋上。4、混凝土工程保护措施（1）为保护钢筋的位置正确，浇筑板混凝土之前搭设好马道，避免施工人员踩踏钢筋造成钢筋变形。布料杆放置在预先做好的平台上。（2）不得拆除模板有关连接插件及螺栓，以保证模板质量。（3）混凝土浇筑振捣及完工时，要及时纠正钢筋到正确位置。（4）楼板混凝土强度在达到1.2MPa之前禁止上人操作，保护好洞口、预埋件及水电预埋管、箱盒等。（5）柱角采用木板条进行保护。（6）楼梯踏步混凝土的成品保护①为保护楼梯踏步阳角混凝土不受破坏，在踏步平面与立面相交线的阳角处加设混凝土护角钢筋，并与楼梯主筋焊牢，护角钢筋上表面标高为踏步建筑标高。②在楼梯踏步平面两端适当位置预埋钢筋，使其凸出踏步平面混凝土25—30mm。(此预埋筋采用废钢筋头，扶手一侧可考虑钢筋头的作用由扶手相应埋件替代或辅助使用，尔后用略大于踏步长、宽尺寸的竹胶板打孔后套入此预埋钢筋保护阳角混凝土)。5、砌筑工程保护措施在砌筑围护工程中，水电专业及时配合预埋管线，以避免后期剔凿对结构质量造成隐患，墙面要随砌随清理，防止砂浆污染，雨季施工时要用塑料布及时覆盖已施工完的墙体。在构造柱、圈梁、模板支设时，严禁在砌体上硬撑、硬拉。6、地面工程保护措施（1）水电的综合布线管槽、各类管道，都应全部完成，并经过监理检查认可后，与土建专业进行交接。（2）土建将安装完毕的木门框，用胶合板将1.2m以下框周围包钉好，防止碰撞，在地面施工时，要安排木工随时检查门框的位置、垂直度有无变动和错误，若有变动和错误，在施工过程中及时校正和修改。（3）运输砂浆或细石混凝土过程中，凡经过各类门口处时，推车要缓慢，防撞坏门框。（4）水电进入二次安装时，对使用的人字梯、高橙的下脚要用麻布或胶皮包好，以防止滑倒和碰坏已施工完成的地砖、花岗岩地面。（5）地面面层压光后，要加强养护和封闭保护，养护期间严禁上人施工，等强度达到后严禁在其上面拌制砂浆。为防止墙面涂料、油漆对地面的污染，在其上层覆盖一层木屑进行成品保护。7、屋面工程保护措施屋面找平层应按设计的流水方向，向雨水口进行找坡找平。防水卷材施工前要清扫干净，防水卷材施工完成后，要及时将防水保护层做好。在施工中运送材料的手推车支腿应用庶布或胶皮包扎好，防止将防水层刮破，并安排防水人员随时检查，一但发现有刮破的，要及时进行修补。在施工防水卷材时，要注意防止对屋面的设备的污染。8、设备安装工程保护措施（1）卫生间在做防水前应逐层逐间检查器具甩口坐标、标高，发现问题及时处理，以免损坏防水层。（2）需要保温的管道，要掌握好土建进度不宜过早，要尽量减少工序搭接时间，减少保温层损坏。（3）坚持合理施工程序，不颠倒工序，不任意剔凿。尤其是在装修阶段，要密切配合，加强检查，核对甩口尺寸，及时把问题处理在土建装修前。（4）施工人员应熟悉图纸，明确做法。把技术问题处理在施工前，严格按图按规范施工。操作认真，一丝不苟，杜绝和减少返工，提倡一次成活。（5）合理使用材料和劳动力。备料计划准确，防止现场存料、余料过多，提倡按进度部位供料，减少资金积压，不大材小用。劳动力使用要有量的概念，不窝工。（6）各类物品的存放，应根据材料性质的要求执行，仓库人员要保管好各类物资，严格发放制度。室外存放的各类设备，必须采取防雨措施。（7）管道及设备在运输过程中应轻拿轻放，防止刻划表面，剂压变形、损坏、破裂等现象发生。设备原来的外表的保护层安装后恢复，防止表面污染。（8）各类阀门的手轮、地漏篦子、堵链等，安装时应拆下，装箱入库保存，以免在较长的施工过程中丢失、损坏，待交工前再统一安装。（9）安装好的管道、设备及支托架，不得用作支撑或放脚手板搭架子、栓物品用，也不得作为其他用途的受力点。（10）电、气焊，若在装修楼面后进行，一定要在下方，要有防止焊渣下落，烧毁楼面的措施，工具、材料、设备，都应轻拿轻放，不损坏建筑成品。（11）进入装修及交竣工前，项目部应设置专职成品保护人员，对所施工项目的成品、半成品进行24小时看守监护，分工明确，责任到人。八、计量的控制措施（一）测量设备的配备1、工艺控制、产品质量控制配备计量特性（如准确度、稳定性、量程和分辨力）满足被控制参数的有要求的测量设备，产品质量控制、工艺过程控制、经营管理、能源管理、安全环保配备计量特性满足被检测参数的要求的测量设备，所配备的测量设备贴有制造计量器具许可证编号、CMC标志和厂名、厂址。新购计量器具要做申购报告，报告经公司有关部门的批准后购买。新购设备要有发放记录，没有出厂编号的设备要打印本厂编号，封存设备要经过有关部门批准，且设备上贴封存标识。2、不合格测量设备的管理对已知不合格测量设备测量的结果要评定且填写“非校准状态检验结果评定表”存档，不合格设备经修理后，重新投入使用前要经检验检定合格，做好记录。不合格测量设备贴有“禁用”标记隔离存放。3、测量设备的检定A、B类的设备要有有效期内的检定合格证、印，C类设备有使用前一次性检定合格证、印，强检的计量器具有政府计量部门备案资料。A、B类的设备按计划提前下达送检通知单且存档。4、测量设备的标记管理对可能影响计量性能的可调部位要有铅封，各类测量设备粘贴状态标志。5、法定计量单位各种文件、产品说明书、产品标牌、统计报表等，不可出现非法计量单位。6、计量检测数据的监督管理能源计量检测有水、电抄表记录，大宗物料原材料计量检测有物料进场验证记录，原材料消耗（出厂）记录，有产品质量、工艺控制，有安全环保计量检测记录。（二）计量设备的资料设计计量器具台帐和计量器具分类管理目录、计量周检计划或检定历史记录卡、帐、物、卡、证、标识等相符。器具落实到人员，有年度周检计划或送检通知单，有送检计量器具登记表，有计量报表。计量器具一览表序号器具名称规格精度制造厂出厂编号备注1案秤10㎏石家庄案秤厂72#2游标卡尺150㎜北京量具刃具厂010616753砼标准养护箱HY-40B天津路达建筑仪器公司0268914高低温度表-30℃+50℃上海医用仪表厂5坍落度筒300㎜北京建筑仪器厂6振动台600㎜沈阳建筑仪器厂G5597抗压试模100㎜河北沧州建筑设备厂8抗渗试模175㎜河北沧州建筑设备厂9电子继电器4602-D河北省黄骅市齐家务电子应用厂10可调电接点温度计+50℃河间市双塔仪表厂11HS5633数字声级计40-130dB国营红声器材厂嘉兴分厂08002255九、加强材料管理首先响应招标文件的要求：保证在北京市崇文区**家园小区41号住宅楼及裙房配套工程中不会使用政府明令禁止使用的对人体有害的任何材料和方法，同时也不会在本工程中使用政府虽未明令禁止但会给人带来不适感觉或嗅觉的任何材料和添加剂。尤其是冬季施工时含有尿素的混凝土抗冻剂等。（一）项目设有专职材料员，材料员职责明确。（二）项目施工过程中做好预算材料计划、月度计划，计划签字，盖章有效。（三）材料采购前先对物资供应商进行评价，评价时内容不能笼统、无针对性，建立合格供应商清单档案。（四）物资进场进行物资验证，并做好验证记录。业主提供物资单独记录，及时办理验收单。进场材料需复试的及时进行。材料合格证有交接记录。（五）材料使用时按工长签发的领料单发料。周转工具要交施工队管理，料具要有控制措施（分包合同中可有规定），做到工完场清。（六）材料码放、标识按平面布置图摆放，场地符合保管要求；物资分类、验证状态准确。（七）仓库中易燃易爆等特殊物品分类存放，且保证消防设施齐全且整齐。料具摆放合理，工具用具借用做好登记，月底做好盘点，保存好记录。（八）建立采购台帐。料具保管台帐，台帐建立符合要求，帐、表、卡、单、物资数量对应，帐、表、卡、单整理规范，采购合同符合要求。十、质量计划按照公司质量体系文件，公司生产、技术、质量、水电、预算、材料等单位和项目部主要负责人参加。共同评审标书内容和业主的要求，中标后对合同的重要事项进行评审。据此，编制出施工组织设计和质量计划，保证工程按计划进行。（一）文件和资料控制1、执行文件和资料控制，使质量文件和资料受控，保证在质量活动的各个场所使用的文件和资料都是有效的。2、工程中出现变更洽商，必须用书面形式并附图。所有洽商均应有业主、监理、设计和项目部工地签字。3、各专业工种的施工人员除应熟悉施工组织设计的全部内容外，对自己工种的要求要写出书面技术交底，经有关部门和负责人批准后向施工人员讲解。（二）分承包和劳务选用1、分承包工程（1）执行《工程分承包和劳务选用管理控制程序》，选择合格的分承包方。对选用的分承包单位，要进行调查考察资质审查，进场特殊人员均需持证上岗。（2）在分包合同中要写明工程质量要达到的标准，对使用的各种材料要经过检查，并进行必要的复试，合格后方准使用。（3）严格按程序办，专业施工员要有书面交底，在操作过程中要随班组做检查。2、选用劳务分承包方（1）按《工程分承包和劳务选用管理控制程序》中劳务分承包方评价再选择程序进行。（2）进场的队伍必须先同公司劳资签定合同，外地人员必须有完整的进京手续。（3）施工队伍进场先接受入场和安全教育，管理人员要有上岗证。（4）所有技术工人要通过专业施工员的技能考评，合格者才能承担任务。（三）物资采购工程开工前，应与建设单位、监理单位共同商定，设立样品间，货比三家择优选择厂家。1、执行《物资采购控制程序》，保证根据工程需要和合同要求所采购的物资(包括加工订货物资)都是合格的。2、原材料、成品进场必须经过验货，按进货单认真核对无误后，才可入库或集中堆放。3、需要做现场检验的材料，进货后及时通知项目部专业工程师，按原材料试验工作程序进行，工地试验员根据北京市相关规定，逐个品种以规定批量取样试验，合格后才可使用。（四）业主提供产品的控制1、执行《顾客提供产品控制程序》，对业主提供产品进行控制，以保证其符合规定的要求。2、在工程中业主提供的产品，在定货前可配合业主进行调查，了解分供方的生产工艺和保证能力及产品质量。3、业主指定的厂家产品，而由我方采购的要执行《物资采购控制程序》，要保证产品都是符合规定要求，并且都是合格的。4、签定合同时要有业主的认可签字。5、业主提供的产品要分专业组织验收入库，单独堆放，并在产品或帐目作出“甲供标识”。6、验收合格的产品，要做好标识工作。7、验收不合格的产品或质量达不到规定要求，专门做好标识，进行隔离，做好记录，采取保护措施，单独存放，并通知业主。（五）产品标识和可追溯性1、执行《产品标识和可追溯性控制程序》，通过对施工过程产品的标识、记录等方法，避免在使用过程中发生混淆，对产品的可追溯性进行有效控制。2、现场存放或仓库储存的材料、半成品、加工件须有标识，因搬运、堆放过程中丢失或损坏，经验证，将标识重新恢复。标识方式：标牌、标签、印章、卡片、颜色等。3、应标识而未经标识的材料、半成品、工程设备不得使用。4、标识为不合格的材料、半成品、工程设备，按总公司《不合格品控制程序》处理。（六）过程控制1、执行《施工过程控制程序》和《施工设备管理控制程序》，为确保施工和安装过程产品质量满足合同和规定要求，所使用的施工机械设备其状态要完好，按期竣工，交付使用。过程控制的施工准备阶段：明确各项工作的责任人，勘察现场，编制施工组织设计，现场三通一平(或五通一平)，临建设施，施工图纸及材料、劳动力、机具设备等，确保工程开工日期。2、过程控制的生产过程阶段：设备安装、装饰装修。在各阶段内要做好进场人员，施工机械设备、物资、检测设备、技术、施工条件等方面的控制工作。并抓好特殊过程，关键过程以及文件和资料的控制工作。3、过程控制中要组织学习施工组织设计及施工图纸，结合实际学习规范、规程、工艺标准。做好图纸会审，技术交底、分项技术措施及质量控制计划。办好洽商，管好资料积累工作。4、学习及会审图纸时，应明确本工程的特殊、关键过程，并提前编制特殊、关键过程作业指导书。5、落实三个制度，即：会审制度、追根制度、奖惩制度。（七）检验和试验1、执行《施工检验试验及状态控制程序》，通过质量检验和试验，保证工程施工使用合格产品，并可及时发现不合格品，采取纠正措施，保证过程产品和最终产品质量满足规定要求。2、工程项目确定后，要编制质量检验计划和产品试验计划。施工过程中未经检验或验收或检验不合格，又未得到纠正的过程产品不得转入下一个过程。分项工程未经检验合格不得转入下一工序。3、执行《建筑工程质量验收统一标准》。项目部要坚持管理制度，即质量控制计划，“三检制”、“挂牌制”和“样板制”。要按照质量控制计划对分项工程在“三检”合格的基础上进行预检、隐检，隐检合格后进行下道工序。预、隐检工作由质检员和专业施工员执行，要做到及时、准确、真实。质量记录资料及时签字、归档。（八）检验、测量和试验设备的控制1、保证检验、测量和试验设备满足工程质量特性参数的检测要求，确保数据准确，结论可靠。2、购置的检验、测量和试验设备的生产厂家，必须具有政府主管部门颁发的许可证、产品合格证，并标有CV或CM标识。检验、测量和试验设备按照规定标准，并取得校准合格证。并保证其在符合环境规定条件下使用。对失准的器具和试验设备应立即停止使用，并标识“禁用”。3、现场配置的经纬仪、水准仪必须附有在有效期内的检定证书以保证仪器应有的精度。在受控期内，必须合格。4、钢尺、台秤中应有经法定计量单位校核的量具5、测量计量人员必须持证上岗。（九）检验和试验状态1、工程施工中使用的产品和施工过程产品的检验和试验状态进行适当标识，以防止使用未经检验、试验的产品和误用不合格品。2、检验和试验状态有：“合格”、“不合格”、“待确定”、“待检验或试验”。3、对材料、半成品、工程设备要作出上述四种状态标识。4、对检验、测量和试验设备要作出上述四种状态标识。5、对施工工序作出上述四种状态标识。6、标识方法：挂牌标识、作记号标识，用颜色标识。7、标识工作由项目部的有关人员完成。8、标识应妥善保护，如有丢失或标识不清，由有关人员及时恢复直至标识状态结束。（十）不合格品的控制1、保证工程施工使用的产品和过程产品，一旦出现不合格时能够得到有效地控制，防止不合格误用，确保工程评审质量符合规定要求。2、不合格品分类：轻微不合格，一般不合格，严重不合格。3、不合格品的确认由有关主管部门或专职质检、试验人员确认。4、不合格品应按权限进行和处置。并应加以标识。5、不合格的材料、成品、半成品，一律禁止进入工地。库房要及时报告专业工程师，由质检员、专业施工员和公司器材部门共同验证后，追究定货者的责任，予以退货处理。（十一）纠正和预防措施1、执行《纠正和预防措施控制程序》。查明质量体系存在问题和不合格品发生原因和潜在原因，对业主意见调查分析原因，针对原因采取纠正和预防措施，防止类似问题再发生或防止不合格品再发生。2、质量体系存在问题、不合格品发生原因、业主意见三类事项发生，均应按权限进行评审，并根据原因进行分析，制定纠正和预防措施方案，报请有关部门和领导进行审批，并付诸实施和检查。3、上述三个程序中，应以《纠正和预防措施控制程序》为重点，通过对不合格品的评审，调查不合格品产生原因，制定纠正措施方案，纠正措施方案的审批，不合格品纠正措施的实施，不合格品纠正措施实施结果的检查及反馈，提出预防措施，防止不合格品再发生。4、在实施上述程序的各个环节上，均应做好记录。（十二）搬运、贮存、包装、防护和交付1、执行《交付和交付后的服务控制程序》。2、有效防止物资在搬运、贮存过程中的损坏和变质，确保物资满足规定要求。防止产品在施工过程中和竣工工程在交付前受到污染或损坏，采取保护措施，保证完好地交付业主，圆满地履行合同规定。3、物资搬运、贮存遵守原则和制定搬运措施(重要的)，贮存仓库和地点符合要求；并建立出入库手续和台帐。4、不合格的物资要分库堆放或隔离，防止疏忽大意用到工程上去。5、工程施工过程产品及竣工产品采取可靠、有效的保护措施，防止施工过程和交付前被损坏。一般可按分部项目进行保护。要编制保护措施，保护办法有局部封闭，隔离、包装、覆盖，制定醒目标志。6、工程竣工交付前组织人力最后收尾消项，检查验收，然后先进行预验收，验收合格，办理交工验收手续。要符合交付标准，竣工资料及时、完整。（十三）质量记录的控制1、对质量记录进行控制，确保质量记录的真实、准确、及时、完整，有效运行。2、质量记录的方式：书面记录、磁带、磁缸、胶片和照片等。3、工程施工全过程形成的记录除本文件程序规定的还应严格核照《建筑工程资料管理规程》DBJOl-51-2003的要求进行工程资料的收集和整理工作。4、质量记录要做好收集、检查、标识、整理、编目、传递、归档、保管工作。（十四）内部质量审核1、检查质量体系、文件程序是否有效的运行，是否达到规定的质量目标及时发现问题，予以纠正和跟踪，以提高质量体系水平。2、内部质量审核要编制审核计划，授权有关人员进行审核，首先进行自查，召开预备会，审核实施时，召开首次会议、审核、末次会议。内部审核要写出报告，内容为受审单位、日期、负责人姓名、审核员姓名、审核范围和内容、审核结果、结论和建议。

（十五）培训1、提高职工的技能水平和质量意识，保证职工的技能水平，满足质量目标的需要。2、培训要编制培训计划，实施培训分质量教育、岗位培训，培训完要有考试或考核，培训要建立台帐，并作好记录。3、持证上岗人员:项目经理、内部质量审核员、施工员、计量员、预算员、质检员、安全员、定额员、材料员、机械员、统计员、会计员、试验员、测量放线员、资料员等。特殊工种必须经过专门培训，合格后持证上岗。4、各单位组织管理干部专业培训，交流本专业的技术操作和规范学习。（十六）服务1、搞好工程施工过程中对业主的服务，确保工程交付后的品质和使用功能，及时为业主排除使用中出现的问题，使业主满意。2、服务工作包括:在施工中走访、交付工程回访、保修。3、走访方式：通过生产协调会、生产碰头会、专门人员走访。4、回访方式：季节性、保修期满。5、走访、回访时，业主反映的问题及时组织检查，判断原因，分析性质，制定保修计划和方案，组织实施和验收，作出质量记录，向业主交待保修结果。（十七）统计技术1、采用适当的统计技术，确保施工过程和产品质量得到有效控制。2、组织有关人员进行统计技术应用的培训，掌握统计技术的原理和方法。3、统计技术一般为：直方图、排列图、因果图、控制图、实验设计和数理统计、抽样检验和方差分析法等。4、统计技术的选用：根据各自的工作性质和质量现状，确定各自质量改进目标和改进项目，选择相应的统计技术。十一、实现质量目标规划（一）质量保证体系本工程管理实行项目经理责任制，建立以项目经理、总工程师为质量第一负责人，以项目经理、现场技术负责人、质量检查员、施工工长为核心的质量管理班子，严格分工制度，责任层层落实到人，奖罚分明，督促与鼓励并用，以良好的精神面貌和精练高效的工作作风投入到本工程之中，实现既定的质量目标。1、质量保证体系要素分配要素质量保证体系要素主控部门/人文件和资料控制资料员合同评审经营、材料顾客提供物资控制材料员过程控制项目经理、主任工进货检验和试验控制试验员过程检验和试验控制质检员、试验员最终检验和试验控制主任工、质检员检验和试验状态控制材料员、试验员不合格产品控制质检员、试验员搬运、储存、包装、保护和交付使用材料员质量记录控制质检员培训工作控制主任工程师统计技术工作控制主任工程师（二）质量控制点分布及责任部位质量控制点（管理点）质量控制点分解对策措施责任人施工准备一、技术准备测量点引入1、引入点误差超出允许误差。1、明确交底，建立严格测量、复测检验制度。主任工测量员2、引入点被破坏。1.作好测量点保护，设明显标志。3、测量基准点复测1、每季度复测一次。2、大雨后，复工后复测一次施组、方案编制1、指导性、可操作性不强。施组：指导性方案：针对性技术交底：可操作性；层次分明。随进度陆续编制方案。1、吃透图纸及设计要求。2、广泛调研、咨询。3、施组及部分方案在经三次讨论后定稿。项目经理主任工二、资源准备人员准备1、管理人员职责不清楚。1、明确职责范围，各负其责。2、健全岗位制度。项目经理主任工2、对创“优良”摸不清头绪。1、组织项目部管理人员到“优良”工地参观学习。2、邀请专家到公司进行专题讲座。3、外协队伍进场前培训有漏掉人员。1、外施队伍按所报名单进场。2、实行出入证进场管理，佩带胸卡上岗制度。3、按劳动力进场计划随进场随培训。机具准备1、特种机具证件不齐。1、严格审查后进场。项理经理2、计量器具年检过期或漏检1、提前作好准备。2、制定检测计划，及时送检。材料准备1、材料进场混乱。提前制定详细的材料进场计划。主任工材料员2、材料进场滞后1、材料进场计划考虑材料采购周期。2、供应部门作好市场调查，备份合格供应商名单。部位质量控制点（管理点）质量控制点分解对策措施责任人原材料控制材料送检1、原材料送检、报验不及时。1、明确责任制度。2、设专人牵头管理。材料员质检员试验员不合格品控制1、不合格品与合格品混用。1、进场前发现不合格品，严禁进场。2、使用中发现不合格品立即清出场外。3、材料、半成品等均应设置标识防止误用。材料管理1、不同型号材料误用1、场材料严格按分区分类存放，材料标识明确、醒目。2、严格材料领用发放制度。结构工程过程控制一、钢筋钢筋加工1、加工尺寸误差过大。1、定期校调加工台。2、箍筋（135度弯钩）做胎具加工。135度应平行、长度一致。3、每层钢筋加工完成进行预检，合格后方可使用。项目经理主任工钢筋工长质检员2、钢筋截断：钢筋接头断面不平整，箍筋截断面不整齐。1.用无齿锯截断。3、梁节点箍筋尺寸控制。1、放大样加工。2、每层箍筋使用前进行预检，合格后使用。4、钢筋接头、锚固长度。1、熟悉图纸、规范，准确下料。2、审核料单，确认准确后，做好班组交底。2、钢筋定位1、地板钢筋架立通长钢筋马凳。2、墙、板钢筋加设水平梯子筋、竖向梯子筋。3、板施工缝加设水平梯子筋。4、后浇带处利用钢板网限位。5、不到位钢筋按1：6调整到位。6、每层的梯子筋、马凳在使用前进行预检、合格后使用。项目经理主任工钢筋工长质检员3、钢筋接头1、控制接头位置。2、控制绑扎接头搭接长度。3、采用剥肋滚压直螺纹接头4、钢筋保护层1、不同保护层厚度交底明确。2、保护层垫快采用塑料垫块3、埋入混凝土的钢筋，模板定位筋两端涂刷防锈漆。5、钢筋绑扎1、钢筋绑扎方法准确。2、绑筋火烧丝燕尾朝向向内。3、搭接处不少于3个绑扣。4、不得有松动、缺扣。6、钢筋污染1、墙、暗柱竖向筋加设塑料套管防护。2、设专人及时清刷。二、模板工程模板准备1、选择模板1、柱、墙、梁选用组合钢模板和钢制可调节柱模做面板。2、顶板选用组合钢模板和竹胶板做面板。项目经理主任工木工工长质检员2、支模牢固1、支模设计认真准确、有针对性。2、交底明确、到位。3、认真检查、严格把关。3、模板严密、防漏浆。1、顶板模板板逢每次刨平后支模。2、阴阳角用整模支模。4、板面平整、防错台。1、顶板支模木方双面刨平。2、墙板钢筋限位支撑下料误差小于1mm，安装平直、牢固。3、严格控制面板的厚度误差≤1mm。结构工程过程控制模板施工1、施工缝1、施工缝留设交底明确、位置正确。2、水平缝先弹线，云石机切缝，然后再凿除浮浆及散砼，露出石子，杂物清扫干净。3、用竹胶板及木方依据图纸钢筋位置制作成定型模板。拆模后，先浮浆及散砼，露出石子，杂物清扫干净。4、抗渗砼施工缝采用BW止水条止水。项目经理主任工木工工长质检员起拱1、板大于4m跨度按规范规定起拱，悬挑结构跨度大于2m必须起拱。2、板面砼标高拉线控制。3、脱模剂1、刷水性脱模剂。2、模板板面杂物清理干净，脱模剂涂刷均匀。3、板清理、刷脱模剂实行“挂牌制”。4、拆模1、现场定期做同条件砼试块，以确定砼是否达到拆模强度。2、明确交底，严格控制拆模时间和拆模顺序。3、实行拆模申请制度。三、砼工程砼准备1、砼稳定供应1、选用预拌砼。供应合同中规定砼原材料、外加剂使用的连续性和一致。2、不定期到商品砼供应站检查。3、选用能满足本工程供应速度的供应商。项目经理主任工砼工长质检员2、砼供应质量1、方案交底清楚，砼申请中浇筑部位、数量、强度等级、坍落度等技术要求明确。2、派专人审查砼开盘鉴定，严格履行砼开盘鉴定、单车小票签字制度。结构工程过程控制砼施工1、砼浇筑1、派专人进行单车砼坍落度检测，不合格退货制度。2、方案设计全面、交底明确。3、现场旁站检查。三、砼工程2、底板砼1、砼一次浇筑，不留施工缝。2、砼浇筑带宽、浇筑速度、砼初凝时间、砼供应速度严格按方案交底实施。3、保证底板砼浇筑的连续性，确保无施工缝和冷缝。4、底板砼采用矿渣水泥，降低水化热。5、加大砼初凝时间。3、砼柱浇筑1、分层浇筑、分层振捣，分层厚度500mm，用标尺杆控制。2、砼垂直方向浇筑速度小于2m/h。3、严格按方案要求先铺浇与砼内砂浆成分相同的水泥砂浆。4、交底明确，不漏振、不过振、值班工长现场监督。4、梁、板砼1、梁、板砼一次成型。2、梁分层浇筑、用振捣棒分层振捣，板用平板振捣器振捣。5、施工缝1、砼强度大于1.2Mpa允许处理接茬。2、除浮浆、松散石子清理干净。3、清水冲洗湿润、无明水。6、砼养护1、砼养护设立责任人并且挂牌。2、洒水养护，抗渗砼养护不小于14d，普通砼不小于7d。3、养护剂选用质量稳定厂家。4、养护剂涂刷均匀、无漏涂。机电安装工程质量控制点:分项工程质量控制点质量控制措施责任人施工准备材料计划材料送审施工方案认真编制责任工程师质检工程师结构预埋位置标高正确，线管保护层，漏埋、错埋，管路弯扁度确保按基准标高线施工，避免预埋的管路三层交叉，认真查阅图纸责任工程师质检工程师孔洞留设漏留、错留编制孔洞留洞图和留洞检，查表责任工程师质检工程师桥架安装位置、标高正确与水管、风管间距正确支架排列正确绘制综合图解决责任工程师质检工程师线槽安装位置、标高正确与水管、风管间距正确支架排列正确绘制综合图解决责任工程师质检工程师母线安装支架间距正确母线垂直接头处封闭根据电气竖井图进行协调责任工程师质检工程师管路暗敷支架间距与水管、风管间距正确接线盒、过线盒接线正确管路弯扁度编制规程规范作业指导书防治质量通病责任工程师质检工程师管路明敷支架间距与水管、风管间距正确接线盒、过线盒接线正确管路横平竖直管路弯扁度编制规程规范作业指导书防治质量通病责任工程师质检工程师穿线配线导线涮锡导线损伤严格涮锡工艺穿线时注意保护导线责任工程师质检工程师电缆敷设电缆平直、固定牢固电缆弯扁度电缆排列整齐、美观根据电缆排布图进行协调电缆按次序敷设责任工程师质检工程师器具安装器具固定方法正确位置标高正确研究照明器具的安装方法准确定位责任工程师质检工程师设备安装安装方法、位置标高正确制订专项施工方案责任工程师质检工程师调试绝缘摇测全面开关动作可靠制订专项调试方案责任工程师质检工程师管道安装工程质量控制点:分项工程质量控制点质量控制措旅主要责任人孔洞预留位置、标高准确绘制管道留洞图、洞口检查表责任工程师质检工程师套管安装套管类型正确套管水平度、垂直度准确套管类型根据使用部位进行明确立管套管管道完成后再固定套管责任工程师质检工程师分项工程质量控制点质量榨制措旅主要责任人管道安装位置、标高、坡度正确消除管道交叉和矛盾分系统编制专项施工方案;绘制综合图解决施工交叉