公司运营部工作总结

公司运营部工作总结运营部做为一个综合职能部门，就是对公司经营管理的全过程展开计划继续执行和掌控。对公司的各个门店日常经营犯罪行为及业务、财务等运营流程和相互贯通继续执行具体内容的指导、协同和监督职能。这里给大家互动一些关于公司运营部工作总结，可供大家参照。公司运营部工作总结120__年已沦为光辉，公司在总经理__、副总经理__的领导下，全体同仁本着“团结奋进、诚信为本、更进一步、欣欣向荣”为宗旨，锐意进取，不断创新为公司的发展汇聚和代价了很大的艰苦和汗水，获得了出色的成绩。20__年工作全面进行，预示着着我们今年的工作仍将充满着挑战。为此，我们存有必要对过去的工作认真总结，维持清醒认识，并著手准备工作应付20__年我们将直面的新形势和新问题，下面我对经营部的工作展开总结、汇报并明确提出20__年工作设想和建议，欠妥之处，恳请大家科粉。一、20__年的工作总结及成绩(一)经营部全面完成了公司下发的各项任务指标，在市场经济危机的情况下稳步同时实现快速增长，这个月时间顺利完成将近四万多方，回拢资金1000多万元。(二)客户对我们比较满意，广交了一批忠心客户，时能和施工项目有关人员保持良好的社会关系，使他们存有困难时想起我们，公司的品牌效应进一步构成。坚信有一天我们的品牌效应可以达至较好的效果。(三)与各有关部门协调较好，处置问题比较及时，快速作出反应，绝大多数工作主动积极主动，经营部人员爱岗敬业，能够与其他科室相互沟通交流、协同合作、对公司怀着深厚感情，期望公司转型搞小，以公司为家，在工作中展现出才华，彰显人生的价值。四)目前市场竞争异常惨烈，利润空局不大，强化成本掌控、严格执行规章制度。我们搞的比较妥当，每一个大小问题及时向公司领导汇报，没出现任何事故。二、不足之处以上成绩的获得，就是基于全体员工共同努力的结果，对个人而言也就是存有一定的进步，同时在一些方面还是存有许多严重不足，在今后工作中要加以改进。(一)员工队伍素质太慢企业发展建议，全面掌控能力比较，创造性工作办法不多，信息渠道比较通畅且落后，从精细化管理必须效益的格局还没构成。(二)强化员工考核、必须努力做到使员工感受到做错的每一件事情都和自己的切身利益息息相关，搞的好要受奖励，说谎必重罚，努力做到奖罚分明。不足之处除了很多，只有辨认出严重不足，就可以著手提升，在成绩面前不沾沾自喜，同样在遭遇严重不足或缺点也不让步，看见成绩就是对自己工作的确实并满怀信心，正视严重不足就是期望搞的更好。三、20__年工作思路目前，混凝土行业的竞争趋向白热化，遭遇恶性竞争，市场压力对我们而言就是个及其紧迫的考验，在市场商砼价格基本一致的情况下，只有发掘内部管理，提升生产效率，降低成本，就可以为企业缔造利润，就可以并使企业立于不败之地。(一)强化生产调度上的精心安排。(二)继续执行加强部门专业化管理。(三)强化对烘烤生产线的计量管理。(四)严格执行订货制度，强化材料入库管理。(五)加强对现场文明的整治，评价一个企业的好坏，搞好的办法就是使客户作出客观的评论，客户对我们供应及时令人满意的同时，可以看见我们的混凝土质量，员工的劳动积极性和形象、安全措施全面落实情况等等都会一一记在心里，这些都建议我们时刻必须保护企业的形象。“雄关慢道真例如铁，而今大步从头越”，从公司创建时的起步艰困，我们逐步迈向顺利，金融危机抵挡没法我们行进的步伐，坚信在公司领导的代领下，我们存有能力应付市场白热化的竞争，我坚信最终胜利将就是我们。公司运营部工作总结2时间就是一为永不知疲倦的老人，转眼间一个紧绷而又扩充的学年就要过去了，总结这一学年，忙而又开心。在各位领导老师的关心指导下，我深入细致搞好各项本职工作，积极主动顺利完成园里布置的各项任务。看著孩子们的笑脸，看著孩子们各个方面的能力在提升，我深感很大的欢乐。为了并使今后的工作有所进步，并使自己的能力有所提高，现将本学年的工作从以下几个方面搞一个小结：一、政治思想本来在政治思想方面忠心于党的教育事业，能够认真贯彻继续执行党的教育方针。严格遵守幼儿园的各项规章制度，认真学习《幼儿园教育指导纲要》，爱岗敬业，对班级工作认真负责，积极主动拒绝接受领导和年级副组长分配的各项任务。对幼儿存有爱心，对家长主动热情，与同事友好相处，时时处处以一个教师的身份严格要求自己。二、业务学习积极主动出席园内非政府的各种业务学习和教研活动，珍视出外自学机会，认真学习老师专家的非政府教学活动和讲座，谢泽生记录，写下听讲评析，吸取经验并运用至自己的日常教学过程中来。我还深入细致写作《早期教育》等幼教专业书籍，游览幼教网站，领略其中的精华，汲取别人的经验。本人在本学年报名者出席学前教育专业的大专远程教育自学，利用双休日和晚上歇息的时间在网上自学，努力提高自身的文化水平和业务素质，谋求搞一名合格的幼儿教师。三、教育复育开学初，我根据本班幼儿的实际情况、《幼儿园教育工作计划》、《幼儿园教育指导纲要》深入细致制订了本班的班务计划，设计不好每月的主题活动，精心安排不好每周活动，非政府不好每日的教学活动。在教学过程中著重扩散资源整合理念，运用多种教学手段发展幼儿的综合素质。在非政府不好教学活动的同时，确保的幼儿的游戏活动和户外活动时间，每月根据制订不好的游戏计划积极开展各类游戏活动。在班级中积极开展了图书角、手工角、医院、棋苑等区域游戏，并不段的更新多样游戏材料。为了协调主题教育活动和节日活动的积极开展，我积极主动创设环境条件，布置装饰室内外的空间和墙面。每月编写说课稿和教育随笔，以提升自身的保教水平。在复育工作中，每天恩建议搞好各项卫生保健工作，并著重培育幼儿的较好的用餐习惯、午休习惯和个人卫生习惯。在班级中积极开展了值日生工作，以提升幼儿的集体服务意识和服务能力。秉持每天使幼儿记录天气，自学根据天气的变化迎减至衣物。四、家长工作深入细致核对《家园联系册》，及时向家长充分反映幼儿在园的情况。利用一切机会与家长交流幼儿在家、在园的整体表现情况，与家长共同探讨教育孩子的方法，深入细致汇报家长明确提出的各种建议和意见。利用各种机会将家长恳请至幼儿园去与幼儿共同活动主题活动时，恳请家长来园上开家长会，汇报小学教师有关进小学事宜的传授。这样通过各种与家长的联谊活动既加深了家长与幼儿、老师的感情，又使家长介绍了幼儿园的教育教学工作，受了家长们的一致热烈欢迎。五、严重不足与不懈努力方向一学年下来斩获自然非常大。但也存有着许多严重不足，特别是在教学技术创新方面尚待提升和强化，在今后的教学过程中要灵活运用多种教学手段，强化教态，活动设计以及与幼儿的沟通交流等方面的技能，努力提高自身的教学水平。另外在班级常规管理上也须要进一步强化，必须进一步增强幼儿的安全意识，加深幼儿安全科学知识，重实效幼儿在园的人身安全，并使家长令人满意。公司运营部工作总结3时光离别，步入公司工作__年了。原来业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼身体中，获得了很多。现从以下几部分谈：第一部分：自我介绍我就是公司的仓库保管员：我就是__年步入公司工作的，做为一名崭新员工步入了一家高速发展的物流公司工作，深表惊讶。我想要这就是我职业的新已经开始，因为在经贸山九存有信赖，勤奋，发展。第二部分：人力的合理安排和运用1：人力的精心安排我们合理安排装卸工人，努力做到在非常有限的人力上为合理的精心安排，努力做到有条不紊,就要合理安排人员，并使每一作业尽量不受到影响。2：合理的歇息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量小，流汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都班莱班县一个塑料袋，很滚，装箱时无法刮伤箱子，作业建议低，难度小。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以必须合理安排作业和歇息，努力做到轮流歇息，不间断作业，这样在确保作业安全的情况下，作业效率就受影响了。3：人员的培训和提升虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提升，我们也必须不断告诫他们现场作业的规定，及客户对我们的建议，这样有助于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也可以有所提高的。第三部分：货物的管理搞好仓库的管理，货物的进出库作业，日常看管，仓库清扫工作，把不好库存数量的管理，避免不必要的损耗的出现，有效率的利用库存区面积。A：极易拎，易放，极易看看，极易点的沉积方式，B：货物堆满不要少于纸盒，不要极高堆满，必须特别注意“五距”，C：货物入出时搞好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)D：秉持货物先进先出，对于频密出入库的货物和小件的货物应当多盘点这样增加库存差异E：维持仓库的干净，地面的洁净，地下通道的通畅主要存有：一：部品的管理1：部品的入库作业2：部品的出库作业二：成品/出口品的管理1：成品/出口品的入库作业相对于部品，成品/出口品的入库比较便利，但还要特别注意点数，特别就是__产品，必须翻板逐件Guerche，以前入库时多次辨认出多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定必须小心认真。入库堆满整齐，卫洗丽的出口品应当在每一纸盒上标明生产日期，易于“先进先出原则”2：成品/出口品的出库作业成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定必须秉持“先进先出”原则，特别在出口方面。除了出口时，装箱单上的箱号和封号必须核对恰当，并或电子邮件至货代部证实后再封箱放箱，使集卡司机进去时把箱号和封号与“设备更替单”上的对一下，与否一致。为了努力做到先进先出，可不可以在填制一张记录单用作记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时展开“先进先出”销帐，并记录余数。第四部分：设备的管理和卫生工作一：设备管理仓库现有设备：仓储设备就是省力省时的不利工具，必须搞好日常的洁净维修保养，清扫轮子中的杂物，维持其成功采用。辨认出隐患必须及时维保，还要安全用电。二：卫生工作仓库作业量小，难累积灰尘，所以每天必须清扫仓库，洁净地面，维持卫生。缔造一个干净的仓库，在较好卫生的工作环境下工作。第五部分：自我自学和总结每天的工作中都存有很多问题出现，我们必须擅于辨认出问题，把握住问题，并在第一时间回去化解，去提高自身的业务能力。这也建议我们不断的自学，提高，自学老师傅的业务知识和掌控专业技能;交流，介绍，汲取他们的经验;自学仓储看管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这就是我除了所缺乏的。除了必须自学物流有关科学知识，很欣喜的就是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。公司运营部工作总结420__年，__物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下，认真执行公司资源整合颁布的方案，精细化管理全局，不断提高驾驶员、管理人员的职业素质和服务水品，密切高度关注市场动态;积极主动不断扩大业务规模;精心谋求崭新产业突破;有效率继续执行项目绩效奖励制度;二要提升员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力，保证了公司主营业务稳步发展，产业多元化积极探索有所斩获，超额完成了下班年度的目标任务。现将2012年度工作总结以及工作急于报告如下：一、主要业绩指标顺利完成情况一年去，物流营运中心秉持“集思广益，多劳多得”的工作作风，消除了众多困难，广开营销渠道，严格控制内外成本，保证利润化，同时实现总收入1214535、28元，同比快速增长50、99%，顺利完成总进度的51、68%，同时实现利润2、1万元，顺利完成利润目标的52、5%;圆满完成了__公司下发的总收入利润指标，同时实现“时间过半，总收入过半，利润过半”的目标。二、主要工作积极开展情况1、稳步发展现营业务__项目顺利完成总收入432076、9元，占到总收入的35、58%。目前该项业务收入占到比较小，在保证该业务稳步发展的同时积极主动开拓适当市场，目前分公司已和昭通市__公司__物流中心就__至____物流配送项目达成一致初步意向性协议。目前已完成线路勘测，__零售点布局，物流配送线路设计等前期工作。2、发生改变营销策略__总收入777837、38元，占到总收入的64、04%;__营业部总收入2896元;__营业部总收入1725元。度，物流营运中心认真执行公司领导的指导方针，即为：由公司领导率领部门班子研发大客户市场，使驾驶员在运输物流配送过程中找寻客户;动员公司内部员工利用自己的信息源研发客户，“三管齐下”的营销策略。目前，由公司领导率领并顺利攻下的存有__、__、__、__、__等大客户。由公司内部员工发展的存有__、__等客户。认真执行公司领导下发的奖励政策，动员社会各界员工的积极性，并使公司的发展更上一个代莱台阶。3、积极主动发展新型物流业务公司领导率领有关部门职员赶赴市场，亲力亲为，积极主动发展供应链金融业务，牵涉钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等，目前已和__钢材市场积极主动联系，客户存有明晰贷款意向，期望获得__公司在业务上指导。4、国际物流业务发展公司领导经过多方不懈努力在__地区找寻发展至国外的的客户。目前公司领导正研讨，通过__地理优势(交界处_，_，_)，发展省外国外的双向运输联运专线，已发展的目标客户目前仅__对外贸易。三、下一步工作急于认真贯彻__公司“转型提质”的总体路线，明晰发展思路，从传统物流向现代物流发展，精细化管理人员和设备，节约成本，积极主动营销。针对这一发展思路，物流营运中心对今后发展存有以下几点思索：1、融合物流信息综合管理平台，精细化管理，节约成本不断扩大效益。2、保护目前合作客户，提高部门各员工职业素质和职业道德，倡导“服务优质化、惩处不当化”。3、稳步从传统物流向现代物流的转型发展，研发适当现代物流项目，发展目标客户。4、稳步贯彻落实颁布公司领导明确提出的“三管齐下”的营销策略，开拓市场、浴血高峰公司运营部工作总结5经过为期半年的资产运营，我部门基本顺利完成了企业下发的资产运营工作任务。通过半年的实际工作，使我部门员工充份认识到了资产经营对于公司的长期发展具备的关键意义。在过去的半年时间里，我们能积极主动实行主动顺利完成领导信访部门的工作和任务。在领导和同事的协助下，我们工作中碰到的困难喝问题都获得了积极主动、有效率的处置。现在总结企业资产运营部门工作如下：第一，积极参与自学活动，提升业务能力。我企业资产运营部门在工作中努力学习业务知识，深入细致累积工作经验，熟练掌握工作方法。由于我企业资产运营部门属公务部门，日常资产运作任务多样，程序繁杂，业务领域范围。我们在积极主动自学业务知识的同时，也努力提高工作能力。在办理各种相关手续问题的时候不懈努力增加浪费，少走弯路，不仅节省了时间，也提升了工作效率。第二，天下一切不懈努力，顺利完成资产经营的重点任务。这半年期间，企业重点资产运作就是十处房地产的资本运营任务。我企业资产运营部