幼儿园董事会会议记录三篇

幼儿园董事会会议记录三篇篇一：幼儿园董事会会议记录缺席人及原因(1)配置校园文化，继续做好一日三巡，明确每月的侧重点，考虑围绕四大领域做好保教指导。(2)提炼有价值的管理经验，向姐妹园辐射，起到一级园的示范和引领作用。2、加强各类人员的园本培训，提高教职工队伍整体素质。(1)重视师德师风建设。(2)加强中层队伍建设。尝试推出干事和志愿者岗位。岗位胜任能力和高于教师的思想境界。第1页共页3、加强教学研究和教育科研，促进幼儿园内涵发展。(1)加强教研组建设和课堂教学活动研讨。做好一课三研和常规课的指导。(2)开发和建设园本课程，进一步推进幼儿园特色建设。本学期完成课程方案。(3)以课题研究为契机，提高科研绩效。板报、标语等多种形式开展安全教育，增强幼儿安全防范意识和自救能力。教师做到：1、坚持每天晨检。保证幼儿不带危险物品入园，如有要收回。严格幼儿安全制度，预防烫伤、外伤、药物中毒，预防异物进入耳、鼻及气管，预防幼儿走失。2、保证教室的通风、干净，保证区角材料的安全、卫生，定期消毒玩具。每天放学开消毒灯消毒。每月大搞卫生。3、及时预防传染病的发生，保证一人一巾一杯。4、严格书写交接班记录，及时清点人数和物品与接班教师交代清楚。第2页共页5、幼儿午睡时检查是否有危险物品，巡视幼儿是否有不良的睡眠习惯，如蒙头并及时纠正。幼儿安全，活动后不遗忘幼儿物品。意识的基础上,时时提醒自己或他人注意安全8、严格执行幼儿园接送规章制度。把孩子交到其父母的手上。第3页共页篇二：幼儿园董事会会议记录一、开董事会会议制度二、表决通过“**幼儿园办园章程”发表人**介绍**幼儿园章程的起草经过的主要内容，经与会人员认真讨论，一致表决通过该园章程。三、选举董事会成员发表人**向大会介绍董事候选取人名单，经与人员讨论后，以无记名投票方式选举下列人员办事董事。1、选举孙*为园务董事长，全票赞成选举孙*为园务副董事长，会票赞成选举**园长。四、听取园长的工作规划与招生工作计划高标准的精品园所，幼教行业的品牌，儿童成长的乐园。阶段目标：一年规范、二年出效率、三年成品牌办园特色：特长教育全国发展队伍建设：招聘→培训→薪酬→规章制度组织管理：a：组织结构：不断优化组合，形成管理网络b：管理理念：以德立园→依法治园→以人为本→弘扬团队精神c：管理方法：天下之事，虑之贵详，行之贵办，谋在于众，断在于独。第4页共页宣读各园(总园长)负责执行董事会的决议1、保证幼儿园提供符合标准的服务收集家长的反映，研究市场需求，不断提交幼儿园教育质量和管理水平，促使幼儿发展目标的实施塑造幼儿园形象决定广告基调，指导广告战略按董事会批准的模式管理幼儿园完善幼儿园工作程序和规章制度决定幼儿园中级人员的任免和奖罚保证幼儿园的安全a：幼儿园远作的合法性安全b：及时发现并消除幼儿园的安全隐患，保证幼儿安全c：保证员工在幼儿园的安全12、审核发放员工的年终奖励办法基本奖，未满一年员工辞职或未经正常手续辞职员工不享受年终奖时间：20xx年12月2日地点：园办公室记录人：主持人：缺席人及原因：出席人姓名：会议内容纪要：做好后勤工作，给幼儿一个温馨、舒适的生活环境。第5页共页具体内容唐xx发言：贯彻执行园务计划精神，认真学习本园的指导思想，以爱心对待每一位幼儿同时，全面提高保育质量。为我爱建的品牌形象，做出应有的努力。努力打造一支爱岗敬业的后勤团队。沈xx发言:1.进一步完善卫生检查制度，对保育后勤人员的工作进行细察和整改。分工明确，落实到人，检查到位，指出有据。全园一盘棋，为文明单位锦上添花。配合教师做好家长工作，举办保育员后勤人员如何配合做好家长工作培训班。并且身教重于言教，全面细致的照顾好幼儿，注意幼儿情绪、饮食等情况，来赢得家长的信任。开展节约活动。从小事做起，从自己做起，以节约一度电、一滴水为荣，积极开展互查互帮，互提醒活动。使保育后勤人员成为节约的带头人。唐xx发言：1.认真贯彻卫生保健制度，每天做好食品验收，制定营养菜谱，营养分析及身长体重等工作。提高警惕，做好预防工作。建立好流行病、传染病季节的防治消毒预案。把好晨、午、晚检关，特别建立为生病儿童提供母亲般的服务制度，让父母放心和安心。严格检查食品安全和卫生，确保万无一失。严格按照规定操作，提倡自己动手烹饪色、香、味、营养俱全的安全食物，为幼儿健康成长提供重要保证。建立伙委会管理督导制度，及时改正不足之处。重视绿化工作，重视美化环境，重视环境中的安全工作。防火、水，防煤气落实到每人身上，卫生检查中坚持安全同时检查的作风。发现情况及时解决，消除隐患。第6页共页篇三：XX幼儿园董事会会议纪要第一章总则第一条单位名称：XX市XX幼儿园单位地址：XX区XX路86号第二条单位的性质：自愿举办，从事非营利性社会服务的社会组织。第三条法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚。第四条办学规模：根据办学投入所形成的办学条件，确定招生人数50人。办学层次：本园实施的是学前教育。办学形式：普通全日制教育。第五条幼儿园资产的数额：举办者XX投入二十万元。幼儿园资产的来源及性质：举办者投入。第二章业务范围第六条本园招收3周岁以上\6周岁以下的前学前儿童，经教育局审批机关批准，并领取了民办学校办学许可证。第二章产生。董事会的人员组成有董事的任期为三年，届满可连选连任。董事会行使下列职权：（一）制定幼儿园发展规划，批准幼儿园年度工作计划；（二）聘任、解聘园长；（三）修改幼儿园章程和制定幼儿园的规章制度；（四）筹集办学经费，审核幼儿园预算、决算；（五）决定教职工的编制定额和工资标准；（六）决定幼儿园的分立、合并、举办者变更、终止；（七）决定其他重大事项。以上经2/3以上董事会组成人员同意方可通过。第7页共页第八条董事会由五人组成，设董事长XX一名，副董事长XX一名，副董事长协助董事长工作，董事长不能行使职权时，由董事长指定的副董事长代其行使职权。董事长、董事名单报审批机关备案。董事会议实行一人一票制和少数服从多数的原则，决策有效人员的表决中，当赞成票和反对票相等时，董事长有权作最后决定。第九条召开董事会议，董事会每年至少召开一次会议。经1/3以上组成人员提议，可以召开临时会议。董事长或董事长指定的人员于会议召开十日前通知全体董事，并将会议时间、地点、内容等一并告知董事。董事因故不能出席会议，或书面委托其他董事代为出席董事会议，委托书须载明授权的范围。第十条名，董事对董事会的决议承担责任，董事会议记录由董事长指定的人员存档保管。第十一条幼儿园设园长。其人选由董事会聘任和解聘，报审批机关核准。园长对董事会负责，负责幼儿园的教育教学和行政管理工作，行使下列职权：（一）执行幼儿园董事会的决定；（二）实施幼儿园发展规划，拟订年度工作计划，财务预算和学校规章制度并组织实施；（三）聘任和解聘幼儿园工作人员，实施奖惩；（四）组织教育教学科研活动，保证教育教学质量；（五）内部组织机构的设置方案提出负责幼儿园日常管理工作；（六）幼儿园董事会和章程授予的其他授权，但不得变更董事会决议和超越授权范围。第8页共页第十二条园长不能行使职权时，由园长指定的教师代其行使工作。第三章幼儿园的法定代表人第十三条幼儿园的法定代表人由董事长担任；XX担任幼儿园的法定代表人，其人选由董事会确定。法定代表人依照法律或者幼儿园章程规定，对外代表幼儿园行使职权。第五章资产管理，使用原则第十四条幼儿园经费来源：个人出资第十五条幼儿园一经批准成立，举办者投入幼儿园的资产为幼儿园法人资产，在幼儿园存续期间，由幼儿园依法管理和使用，不得抽逃出资款，也不得侵占和私分。第十六条幼儿园依照《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法，真实、准确、完整，财务会计制度中要载明经费支出范围，项目和基本比例，教职工福利待遇基本标准，经费支出的审批和支付程序，以及财务监督制度等内容。第六章章程的修改程序第十七条幼儿园更换举办者、法定代表人、园长前，必须向审批机关、民办非企业单位登记管理机关提交由会计师事务所提供的财务审计报告。第十八条幼儿园章程的修改，须经董事会2/3成员同意方可通过。第十九条幼儿园修改的章程，须在董事会通过后15日内，报幼儿园审批机关备案，由审批机关向社会公布，并报民办非企业单位登记管理机关核准后生效。第七章名称、层次、类别变更，终止程序及终止后资产处理。第二十条幼儿园章程规定以下情况终止办学：第9页共页（1）举办者不办；（2）举办资金收支失衡，资不抵债；（3）突发事件无法办学。第二十一条幼儿园要求分立、合并，在进行财务清算后，由幼儿园董事会报审批机关批准；幼儿园名称、层次、类别的变更，由幼儿园董事会报审批机关批准；幼儿园举办者发生变更，须由举办者提出，在进行财务清算后，经幼儿园董事会同意，报审批机关核准。第二十二条本幼儿园有下列情形之一的应当终止：（一）根据幼儿园章程规定要求终止，并经审批机关批准的；（二）被吊销办学许可证的；（三）因资不抵债无法继续办学的。第二十三条幼儿园终止时，应当妥善安置在园学生，应当进行财务清算，（幼儿园自己要求终止的，由幼儿园组织清算，被审机关依法撤销的，由审批机关组织清算，因资不抵债的无法继续办学的，由人民法院组织清算）。幼儿园清算期间，不开展清算以外的活动。第二十四条幼儿园经审批机关审查同意，由审批机关收回办学许可证和销毁印章，并注销登记及通知民办非企业单位登记管理机关办理注销登记手续，并予以公告后即可终止。第二十五条幼儿园终止后财产按照下列顺序清偿：（一）应退受教