元旦活动的策划方案

—元旦活动的策划方案元旦是新年的第一天，我们可以感受到新年的气氛，各个地方都开展了元旦活动，那开展活动前，方案是必不行少的，下面给大家整理了元旦活动的最新策划方案，希望大家喜爱！元旦活动的最新策划方案1一、营销目的立足元旦、春节期间的短销效果，借助有竞争力的营销活动，有吸引力的活动礼品，提高“双节”期间消费者的购置率与客单量。通过活动开展，拉动卖场人气，提升X品牌，最终促进一般图书销售业务。二、营销主题文化过节：XX恩季，读书暖情怀三、活动时间20X年月1日——X月X日四、消费者分析在图书销售形势越来越多元化的今天，如何才能俘获消费者的心，令X品牌挣脱单纯的卖产品阶段，增加客户忠诚度，提高品牌附加值，相信这是全省书店经营者孜孜追求的目标。在我们提倡品牌理念和品牌文化的同时，确立X品牌优势，牢牢抓住顾客的消费心理特点，并在“双节”期间配以恰当的活动，才能稳固原有顾客，吸引新顾客。1、消费的盲目性：“双节”期间上班族们有着国家法定节假日，老师和同学们的寒假也接踵而来，图书市场的消费容量极大。客户们很少会考虑自己的消费是不是合理的，只要走进卖场看到别人买什么自己会很少的加以考虑也买同样的种类。2、节日颜色浓重：过节消费者过的是气氛和礼节，从“送礼送健康”到“送礼送文化”，过节期间那些礼品装，礼盒装的图书市场容量都很大，也可以将部分重点图书二次豪华包装，将商品变成礼品。3、从众心理：消费者拥有好奇心理并有从众心理，过节消费也是这样的，针对某一些图书品种在卖场码堆，假如做的很漂亮，有几个人围了过去，赶紧就会有许多人围过去，假如一个人拿了起来就会带动许多人购置。4、迎合同学需求：在新学期即将来临的假期中，家长和老师为了丰富中小同学、高校生们的假期生活，图书是他们做为文化教育的首选。所以，儿童、同学课余用书也可以搞一些家庭装，礼品装，将同一系列的产品放在一个包装里，既可以做销量又可以做市场。五、活动内容1、辞旧迎新——喜迎新春献贺礼依据消费者不同的消费额送出不同的红包，这种形式其实是巧妙的打折。红包内装有购书券，比方消费50元送5元或10元购书券，依次类推。送红包的形式除了是换一种方式的打折形式之外，在中国还是一种送吉利送祝愿的传统方式。（“送红包”活动应在收银台和效劳台前醒目位置用POP海报再次宣传标注）2、团聚假日——搭配购书大优待巧妙的捆绑销售。比方家庭类烹饪方面图书，可以中餐、西餐、甜点等书搭配在一起进行8折促销，女性美容类如瑜伽、瘦身、化装等自由搭配，儿童类、教育类、生活类等图书都可以三本或五本同类型自由搭配8折销售，这种形式主要是促进家庭或团体性的销售。3、能者多得——学问问答巧推销在儿童图书和文教图书板块，推出买图书即可翻卡片，卡片上为智力小问答，答对问题的小好友可以获得我们细心准备的小礼品并享受购书8折的特权。这样既抓住了小好友喜爱逞能的特点，又有小赠品的满意X，还能带动家长们的消费。4、助学行动——XX恩送真情在元旦三天假期和春节七天假期里进行一个极具意义的助学行动，每天到店的前十名中小同学，凭借同学证并填写同学用书需求调查表，即可获得书店准备的一本文教图书、笔记本和文具盒等，调查表主要设置同学个人信息、喜爱的图书类别等，并有专人为得到礼品的同学拍照留念以进行媒体宣传，以此提升X品牌宣传。各店也可依据调查表了解同学大致购置范围。5、礼品图书——文化好礼喜相送正值“元旦”和“春节”两大佳节期间，礼品书的销售市场更为巨大，目标客户也更为广泛。店外的礼品图书销售工作我们可以抽出肯定的人员效劳上门，并附上精致卡片送去祝愿。店内销售可在卖场内建立特地的礼品包装柜台，并附送注有X品牌的贺卡和书签，提供全方位的温馨效劳。6、温情回馈——特别的礼给特别的你回馈老客户活动。在活动期间进展新客户之机，也要给老客户送去别出心裁的暖和。活动期间，老客户还可以凭会员卡满额获赠精致礼品，礼品可以是手套、帽子、围巾、拖鞋等生活用品，让始终支持我们的老客户在这个冬天像拥有家人拥抱般的暖和，不再寒冷。元旦活动的最新策划方案2一、晚会主题时间地点主题：X精英荟萃新年大展宏图时间：X年12月31日晚20：00整地点：X创业沙龙（主会场）二、主办单位X“创业沙龙主会场”聊天室三、晚会宗旨通过这台联欢晚会给五湖四海的好友们一个展现自我的舞台，表彰我们系统的精英，欢庆元旦佳节。丰富好友们的业余文化生活，再次扩大创业沙龙在网络上的影响力。使想抓住互联网创业这个千载难逢机遇的好友，有一个发挥自己才华的空间。四、晚会工作人员特别参谋：X晚会监制：X艺术总监：X晚会策划：X策划助理：X晚会导演：X导演助理：X晚会总指挥处：处长：X，组员：全体管理、策划、导演、主持等晚会主持组：X晚会场景字幕组：组长：X晚会播送组：组长：X晚会递麦组：X当日总值班晚会片花组：组长：X晚会音乐组：组长：X晚会联络组：组长：X晚会男模特组：组长：X晚会女模特组：组长：X晚会服装组：组长：X.晚会摄影组：组长：X晚会迎宾组：组长：X晚会邀请函：组长：X晚会督察组：组长：X谜语组：组长：X对联组：组长：X五、晚会工作人员的主要职责晚会总监职责：负责晚会节目的审核及艺术指导。晚会策划职责：负责晚会的策划、帮助整场晚会的协调工作。艺术总监职责：负责晚会的节目指导工作。晚会导演职责：负责晚会的节目编排、审核工作。晚会撰稿职责：负责晚会的开场白及结束语的撰稿，并帮助主持人编写串词。晚会主持职责：负责本次晚会的节目报幕，以及敏捷的宣传本房间的特色，以及节目之间的串词工作。晚会场景职责：负责片花的滚动字幕的设计。晚会片花职责：负责整场晚会的片花和字幕的制作及晚会进行中的播放工作。晚会联络职责：负责演员、工作人员的联络，按时与主持人通报情况。晚会递麦职责：负责根据节目单的次序布置麦序及维护麦时，负责房间的递麦。晚会播送职责：负责按照节目单的次序播送预报播送，播放迎宾播送以及兄弟房间的庆贺播送，可以分工协作，谁发预报播送，谁发迎宾播送，要把播送提前制作好。晚会服装职责：负责演员以及工作人员的马甲更换，并帮助调好语音视频。晚会迎宾职责：负责向来宾发送迎宾鲜花以及向演员发送鲜花，并依据主持人的要求按时发送献花播送。晚会摄影职责：负责整场晚会的录象、照相资料的拍摄工作，晚会精彩片段的拍照工作，发在群里共享。晚会督察职责：负责晚会的安全工作，遇到担心全情况按时向指挥及组委会汇报。六、晚会留意事项1、晚会在12月31日晚上8点准时开头，7点半从前请房间管理换好马甲进房间，工作人员以工作马甲为主，演员换演员马甲，没有演出节目的管理，全部换上迎宾或保安马甲。2、晚会期间有专人迎宾和发播送，其它管理不得再设置自动迎宾信息或发播送。3、晚会布置了特地的递麦人员，其它管理不得操作麦序。4、热忱接待每一位来房间的好友，多给表演人员鲜花支持。5、晚会管理人员不能随便抱临管，由指定的管理来操作。6、晚会请柬。（请各位管理复制粘贴本请柬，务必在晚会进行前五天发给自己的全部好友，可以实行群发方式）七、晚会要求1、本次晚会举办各环节必需遵纪守法，内容要健康向上，到达主题要求。2、参与者必需接受活动组织者的统一指挥，统一马甲，严密组织，分工协作，细心实施。3、本次活动要求组织者和参与者之间应互相协作、互相支持，保障晚会各环节顺当完成。4、遇各类突发问题，晚会主持人见风使舵，巧妙的解决。5、晚会工作人员应仔细对待自己所担当的每一项任务，耐烦处理面临的工作，帮助晚会筹备组其他部门的工作，主动帮忙他们完成应当负责的工程。元旦活动的最新策划方案3一活动主题：X是我家，腾飞靠大家二活动目的：强化企业文化建设，促进公司员工团结。三活动内容：1、评比“20X年度X有心人”2、“团队就是力量”拔河竞赛四组织机构：主办方：总经办帮助部门：全部部门五活动对象：公司全体在职员工六活动地点：1、“有心人”评比：全部部门2、拔河竞赛：公司篮球场七活动时间：1、“有心人”评比：20X年12月11日～20X年12月27日2、拔河竞赛：20X年12月28日～20X年12月31日两天中午八活动流程：宣传阶段（12月11-12月13）：1、准备宣传单和要发的通知；2、发通知和活动策划书给各部门负责人；3、在oa专用公司栏发布相关信息和公示；4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司bbs绽开活动宣传，发动大家的主动性与参与热忱，具体介绍本活动并让他们询问；5、海报宣传，可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。元旦活动的最新策划方案4一、活动主题：喜迎元旦，共创将来。二、活动目的.：促进公司员工团结，激发员工工作热忱，强化企业文化建设。三、活动内容：1、评比“20X年度五星员工”。2、拔河竞赛。四、组织机构负责部门：企划部参与部门：公司全部部门五、活动对象：公司全体在职员工。六、活动地点：1、“五星员工”评比：公司全部部门。2、拔河竞赛：公司篮球场。七、活动时间：20X年X月X日八、活动流程：1、准备宣传单和要发的通知。2、发通知和活动策划书给各部门负责人。3、在公司网站首页发布相关信息和公示。4、发邮件到每个公司员工的信箱中，发动大家的主动性与参与热忱，具体介绍本活动并让他们询问。5、海报宣传，可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。九、活动准备工作与实施：十、宣传通知（一）、评比根本条件与标准1、根本条件：（1）在公司连续任职时间1年以上。（2）本年度无任何的违纪评比和惩罚。（3）具有较强的工作力量、尽职尽责、高质量的完本钱职工作。（4）严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。（5）富有创新精神，能够提出有建设性的建议。（6）具有团队精神，在工作中与他人合作融洽。2、评比标准：（1）有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、仔细。（2）有细致心：擅长发现工作中的疏漏并能按时订正。（3）有进取心：工作中主动进取、主动好学，擅长开拓创新。（4）有荣辱心：真正意识到企业与自我进展的关系，企兴我荣，企衰我耻。（二）、评比部门划分依据公司机构的特征和员工岗位的多重性，为了表达和增加评比的先进性、代表性、权威性，本次评比活动我们将公司分为两大部分：首先各部门在自己内部选出最正确员工，然后由各部门选出的最正确员工代表其所属部门参与公司的“五星员工”评比。（三）、详细流程：（1）针对此次活动制定出合理的评比制度和相关嘉奖事项。（2）制作出合理的调查表（附“五星员工”选票），并全数打印出来。（3）沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜。（4）各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间。（5）主办方做好监督工作，并提供各种询问。（6）从各部门负责人收回全部选票并进行统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工。（7）主办方收回选票并进行统计，选出五名员工评为“最正确员工”，选出一人为“五星员工”。颁奖仪式与拔河竞赛当天颁奖同时进行。十一、奖项及奖金设置：“最正确员工”每人嘉奖20XX元；“五星员工”嘉奖5000元。拔河竞赛胜出部门获得由公司组织的海南三亚旅行一次。元旦活动的最新策划方案5一、活动主题：畅想X，舞动管理。二、活动目的：为呈现公司的日新月异、蓬勃进展的良好风貌，打造广信文化品牌，强化团队建设，以更好的精神风貌迎接20XX年，铸造公司美妙明天，公司工会特组织20X年元旦晚会活动。节目组织布置：1）各公司、车间、部门在12月15日前报送节目到节目组（X负责搜集，记录报送时间）；节目组负责12月28日彩排（X等负责）；2）、评比受欢送节目6个，每个获奖节目嘉奖300元奖